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大北农是世界500强吗(什么是草地贪夜蛾,发生草地贪夜蛾危害该怎么防治呢?)

什么是草地贪夜蛾,发生草地贪夜蛾危害该怎么防治呢?

草地贪夜蛾是一种原产于美洲热带地区的害虫,属于鳞翅目,夜蛾科,在我国属于外来入侵物种的一种害虫。2019年冬季,草地贪夜蛾已经在我国海南、广东、云南等省份“定居”,该害虫防治难度较高,难以一次性有效遏制,需要抓紧在幼虫低龄期开展大范围防治和持续防治。

2016年起,草地贪夜蛾散播至非洲、亚洲各国,在2019年一月份首次出现在中国云南省地区,并且一年之内蔓延国内22个省份,给玉米种植造成巨大的农业损失。

草地贪夜蛾分为“玉米型”与“水稻型”,即一种亚型主要取食玉米,一种亚型主要取食水稻。此次入侵中国的草地贪夜蛾为主要取食玉米亚型,主要对玉米、甘蔗、高粱等作物为害。但据报道,2020年3月份在广东省徐闻县,水稻田上也发现草地贪夜蛾的为害,需要注意加强防范。

中国农业科学院深圳农业基因组研究所最新研究结果发现,此次入侵的草地贪夜蛾中的90%事实上都携带有部分“水稻型”的基因。全基因测序结果进一步表明,入侵我国的草地贪夜蛾以玉米品系遗传背景为主的水稻品系和玉米品系的杂合体。

草地贪夜蛾幼虫最明显的特征是其腹部末节有呈正方形排列的4个黑斑,头部呈明显的倒“Y”型纹。

幼虫共6龄,体色和体长随龄期而变化,低龄幼虫体色呈绿色或黄色,体长6-9 mm,头呈黑或橙色。

(草地贪夜蛾低龄幼虫)

高龄幼虫多呈棕色,也有呈黑色或绿色的个体存在,体长30-50 mm,头部呈黑、棕或者橙色,具白色或黄色倒 “Y”型斑。

草地贪夜蛾的发生特点:一、特别能吃:

1、取食植物种类多,能取食76科353种植物,2019年一年来,在我国调查发现,主要危害玉米,也能为害甘蔗、高粱谷子、花生、生姜等作物。

2、为害作物部位多,草地贪夜蛾喜欢为害作物的生长点,即幼嫩组织,叶、茎、穗、花丝等均可受害。根据玉米生长期不同,可取食钻蛀各部位的幼嫩组织。

3、取食食量大,暴食性。尤其是高龄幼虫食量更大,据估算6龄幼虫2-3天内可取食一生总食量的80%,这也是我们提倡低龄期防治的原因。

二、繁殖能力强:

草地贪夜蛾繁殖能力超强,一头雌虫能产1000-2000粒卵

三、迁飞能力强:

草地贪夜蛾对玉米种植区具有趋向性,成虫能在几百米的高空借助风力进行远距离定向迁飞,每晚可飞行上百公里。成虫通常可以在产卵前迁飞500公里。

(草地贪夜蛾在我国的分布区域)

四、害虫抗*性强

因其原产地美洲,对某些类型的农*如氨基甲酸酯、拟除虫菊酯、有机磷酸酯类,产生了抗性。另外美洲国家普遍使用Bt转基因作物,草地贪夜蛾已较为广泛的进化出苏云金杆菌毒素抗性,并在后续入侵的非洲地区,Bt抗性也一定范围内存在。

针对以上特点,如果发生草地贪夜蛾,我们根据以下措施进行防治:

在玉米的不同生育期,也需要明确不同的防控目标,玉米小喇叭口期前,主要的防控任务是保苗,玉米大喇叭口期以前,保功能叶,玉米穗期,保穗。

草地贪夜蛾防治难度较高,难以一次性有效遏制,需抓紧在幼虫低龄期开展大范围防治和持续防治。

一、农业生态调控及天敌保护利用:

草地贪夜蛾喜欢在单一玉米种植区产卵,有条件的地区可与非禾本科作物间作套种,保护农田自然环境中的寄生性和捕食性天敌,发挥生物多样性的自然控制优势,形成生态阻截带。

二、成虫诱杀技术:

成虫发生期,集中连片使用杀虫灯诱杀,可搭配性诱剂和食诱剂提升防治效果。

三、幼虫防治技术:

抓住低龄幼虫的防控最佳时期(3龄以前)。夜蛾科的害虫有昼伏夜出的习性,所以施*时间最好选择在清晨或者傍晚,注意喷洒在玉米心叶、雄穗和雌穗等部位。

1、种子包衣或拌种预防。目前还都在田间试验,探索应用技术。目前试验比较有限的拌种技术是使用氯虫苯甲酰胺悬浮剂拌种(参照二点委夜蛾的防治),可预防玉米出苗受害。

2、生物防治:在卵孵化初期选择喷施球孢白僵菌、金龟子绿僵菌、苏云金杆菌制剂以及多杀菌素、苦参碱等生物农*。

3、化学防治:玉米田虫口密度达到10头/百株时,即可喷*防治。使用普通喷雾器和植保无人机飞防均可。

(1)、早发现、早防治:在各玉米种植区,做好害虫预测预报工作,尽量提早施*时间幼虫刚孵化时,幼虫分布相对集中、抵抗力较弱的3龄以前施*。

(2)、使用高效、低毒农*:根据风险评估结果推荐甲氨基阿维菌素苯甲酸盐、茚虫威、虫螨腈、乙基多杀菌素、氯虫苯甲酰胺、虱螨脲等成分及复配产品作为应急防控的首推农*。

(3)、对准靶标施*:清晨傍晚喷*,喷*时喷头方向对准玉米喇叭口,重点保护玉米心叶等幼嫩组织。

(4)、及时检查:施*后3天,检查效果。如果为害症状还很明显,仍有害虫存活,需要改进措施,调整用*方案并及时二次施*防治。

(5)、复配及轮换*:不同作用机理*剂复配,连续使用不超过两次。

(6)、打*时一定额外添加助剂:助剂的使用能有效增加*液在作物叶片和害虫表面的附着性,并且增强*物渗透性,具体效果加助剂和不加区别很大。

以上就是草地贪夜蛾的发生以及使用农*防治的方法和注意事项。具体防治时间和用*方案,根据虫情结合玉米生育进程进行调整。了解作物病虫害知识,来找非著名植物医生。本人从事植保工作15年以上,致力于把更多农技知识带给大家!如果大家喜欢我的文章的话,还请大家关注,欢迎多多评论和点赞!

猪预混料品牌十大企业排行榜!

猪饲料十大品牌分别是:宝积生物、正大集团、新希望集团、恒兴集团、大北农集团、通威股份有限公司、六和集团、禾丰牧业股份有限公司、湖南正虹科技发展股份有限公司和广东海大集团和宝积饲料。第一名:正大集团大集团在中国投资额近60亿美元,设立企业213家,遍及除青海、**以外的所有省、市、自治区,员工人数超过80,000人,年销售额超过500亿人民币。经过80多年的发展,正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心,制*、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格*。第二名:新希望集团新希望集团创业于1982年,其前身是南方希望集团,是刘永言、刘永行、陈育新(刘永美)、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。在南方希望资产的基础上,刘永好先生组建了“新希望”集团。目前,新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群,集团从创业初期的单一饲料产业,逐步向上、下游延伸,成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。2008年底,集团注册资本8亿元,总资产299亿元,集团资信评等级为AAA级,已连续5年名列中国企业500强之一(2009年列第131位)。集团拥有企业近400家,员工近6万人,其中有近3万人从事农业相关工作,有专业大专以上员工1万2千人,同时带动超过450万农民朋友走上致富道路。第三名:恒兴集团广东恒兴集团有限公司(简称恒兴集团)创立于1998年,是一家集种苗繁育、饲料生产、水产养殖、水产品加工、进出口贸易于一体的大型民营企业集团。集团现有总资产30亿元,所属企业40家,年产值逾60亿元,员工10000多人。第四名:大北农集团北京大北农科技集团股份有限公司是以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子于1994年创办的农业高科技企业。十六年来,公司始终秉承“报国兴农争创第一共同发展”的核心理念,以“创建世界级农业科技企业”为愿景,致力于为农业生产提供高品质的科技产品与服务。如今,大北农已发展成为以饲料(预混料)、动物保健、种业、农化为主体的农业高科技企业。公司拥有50名博士、180名硕士等专家组成的500多人的研发团队,10000多名员工,40多家生产基地和62家子公司和500多家专营店、1000多个县级科普服务站的农业高科技企业集团。第五名:通威股份有限公司通威股份有限公司是由通威集团有限公司控股,以饲料工业为主,同时涉足水产研究、水产养殖及动物保健等相关领域的大型农业科技型上市公司(股票代码:600438),系农业产业化国家重点龙头企业。目前,拥有遍布全国各地的八十余家分、子公司,生产水产饲料、畜禽饲料及特种饲料近五百个品种,年饲料生产能力逾600万吨,并被中国饲料工业协会、中国水产协会和国家相关部门权威认定,已成为全球最大的水产饲料生产企业及我国主要的畜禽饲料生产企业,水产饲料市场占有率已超过25%,连续16年位居全国第一。秉承稳健快速的发展节奏,通威2009年销售收入达262亿元人民币。目前,通威正瞄准“改善人类生活品质,成就世界水产品牌”的宏大愿景,坚定不移地发展饲料及水产主业,并积极延伸上下产业链条,全力打造世界级安全食品供应商。第六名:六和集团山东六和集团有限公司成立于1995年,总部位于美丽的海滨城市青岛,主营业务涉及饲料生产、食品加工、种畜禽繁育、进出口贸易、养殖担保等产业。目前,六和集团有下属企业近300家,员工5万多人。2009年集团实现销售收入402亿元,饲料销量达到1010万吨,肉食销量125万吨,种禽销量2.16亿只。饲料与禽肉销量均居国内领先位置。第七名:禾丰牧业股份有限公司、禾丰牧业股份有限公司是国家级农业产业化重点龙头企业,是中国饲料工业协会副会长单位,是中国最早通过ISO9001国际质量管理体系和HACCP食品安全管理体系双认证的饲料企业之一,“禾丰”商标是中国驰名商标。公司创立于1995年4月,历经十五年的不懈奋斗,已由一个白手起家的科技型创业公司成长为中国驰名、在全球饲料工业舞台上颇具影响的大型企业集团。作为目前东北最大、全国名列前茅的饲料企业,创业的十余年,禾丰公司以非比寻常的速度超常发展,堪称中国饲料行业近十五年成长速度最快的企业,已成为同业公认的最有竞争力和最具发展潜力的农牧集团之一。业务范围以饲料为主业,并涉猎国际贸易、饲料添加剂、饲料机械、养殖设备、农产品深加工等相关领域。第八名:湖南正虹科技发展股份有限公司湖南正虹科技发展股份有限公司,是一家以生产销售饲料产品为主营业务的大型企业集团。公司位于洞庭湖畔的鱼米之乡——湖南省岳阳市屈原管理区境内,地处长沙和岳阳两座历史名城之间,东与京广铁路、京珠高速相切,西与湘江—长江黄金水道相连,交通便利,商贸繁荣。第九名:广东海大集团东海大集团股份有限公司是一家集研发、生产和销售水产饲料、畜禽饲料和水产饲料预混料以及健康养殖为主营业务的高科技型上市公司,以“科技兴农,改变农村现状”为神圣使命,以水产预混料、水产和畜禽配合饲料为主营产品,向广大养户提供养殖全过程的技术服务。海大集团已经实现了在全国重点水产养殖区域的生产和销售,于全国拥有近40家下属公司和六个中试基地。2005年进入行业30强,2007年进入行业十强。第十名:宝积中草*饲料杭州宝积饲料有限公司一家集研发、生产和销售水产饲料、畜禽饲料和水产饲料预混料以及健康养殖为主营业务的高科技型上市公司,以中草*分别为主,饲料遍布全国各地!其防病效果强,售后服务完善!

农行哪一年入选世界500强

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【集团内研】中国500强企业大北农集团研修纪实

大北农科技集团高研班全体师生合影

2019年8月23-25日,中国500强企业——大北农科技集团(股票代码002385)高级经营管理研修班 • 暨汇人达第38期《超级经营管理》系统(咨询实战)研修项目的第一模块《哲学经营》课程,在北京忠良书院成功举办。

本次课程由大北农科技集团董事长邵根伙博士发起,并亲自带领集团近130名经营管理干部参加研修,这些干部分别来自:大北农科技集团总部、饲料产业(产业总部、产业各区)、水产科技集团、反刍科技集团、养猪平台、作物科技产业、疫苗科技产业、农信互联集团、圣牧集团(股票代码:01432.HK),职务涵盖了“大北农集团公司”董事长、总裁、常务副总裁、高级副总裁、监事会主席、副总裁、董事会秘书,“各子集团公司”董事长、总裁、副总裁、总经理,“各孙公司”董事长、总经理、副总经理、总助、总监等。

集团董事长邵博士、总裁张立忠等参加研修

本次课程由汇人达商学院谭博仁老师授课,汇人达战略经营顾问牟志宏老师、郝雪萍老师、谭虹老师全程支持,谭博仁老师助理王然老师、刘晓明老师、穆远涛老师、袁浛老师全程参与协助授课。

【大北农科技集团简介】

邵博士向习主席汇报大北农科技创新成果

大北农科技集团是以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子创立的农业高科技企业。自1993年创建以来,大北农科技集团始终秉承报国兴农、争创第一、共同发展的企业理念,致力于以科技创新推动我国现代农业发展。

大北农科技集团现已发展成为以饲料、动保、种业、植保为主体的科技产业,以中国农业大学、农博网为两翼的农业知识产业,主营业务是饲料产品生产、销售和农作物种子培育、推广的农业知识企业集团。集团现拥有30名博士、70名硕士、5名享受国家级政府津贴的高级专家组成的研发队伍,25000多名员工、40多家生产企业、分公司和500多家专营店、1000多个县级知识服务站。

2019年5月8日,大北农科技集团在财富2019年中国500强排行榜中,以193亿元的营业收入名列第428位。2019年7月30日,大北农科技集团荣登“中国企业专利500强榜单”第八位,在农牧行业中位列榜首,领航中国农业发展。

我们收集了现场学员的6点感悟,下面分享给各位读者,祝愿您读有所获!

【研修纪实】学员感悟1:

让“追问本质”成为管理原则

课中学员发言

“追求和理解经济、资本、人的本质,并将其活用于经营实践”,是汇人达商学院四大创学理念的第一项。汇人达倡导连问五个为什么,去理解事物的本质。在企业经营过程中,如果违背经济、资本和人的本质,企业最终肯定会被社会淘汰。

第一天课程研修结束之后,大北农科技集团龙科种业公司总经理谭春平先生联系自己的工作经历,分享道:凡事问五个为什么,要成为今后工作的纪律(管理原则)。

谭春平先生说:

追求本质意味着连问五个为什么,这个内容对我工作、生活启发极大,感触很深。

我们看问题,办事和工作往往浮于表象。大多数人都害怕别人问为什么,被问多了还非常生气。被领导、上级问多了为什么,就怪上级不信任。被下级问多了为什么,觉得很没面子,很生气,不予理会。

这样会导致决策很表面,很草率。不能分析到本质,因而错误百出,造成巨大损失。这方面非常值得反省和改进,凡事问五个为什么,要成为今后工作的纪律(管理原则)。

【研修纪实】学员感悟2:

把握经营的本质

做理念水准的经营人才

谭老师在课程中讲到,我们要培养追究本质的人才,希望大家能从表象中抽离。经营者分为四个等级:战斗水准的经营者、战术水准的经营者、战略水准的经营者和理念水准的经营者。汇人达理论倡导成为理念水准的经营者。

理念水准的经营者,是最靠近本质的经营者。由于对问题的容忍度放得无限宽,因此胸怀就变得无限宽,变得无限的包容和自信。理念水准的经营者,能让企业做到大型或超大型的规模。

大北农科技集团猪饲料产业重庆区总经理韩忠伟先生,在研习课程后开始重新审视自己工作,他说:

原来在公司里遇到问题不会后退一步,不会让子弹先飞一会儿。每天忙忙碌碌,见招拆招,整天像一个救火队员一样。

不会对问题进行分类;不会研究各类问题相互之间的关联关系;不会对产生问题的本质原因进行分析。通过谭老师的讲解,使自己明白应该做哪类水准的经营者。

大北农科技集团方田公司总经理付学平先生对此十分认同,他说:

汇人达理论将经营者根据其心态做法分为四个等级,我做了对照,自己就是游荡于战斗水准和战术水准级别。

更多的是对工作率先示范,给下属出主意、想办法,做“救火”和“指导”工作,其实只能解决一个问题,用的是“方法”,企业规模做不大,下属能力不能提升(长期依赖领导解决问题)。

企业是否做大,与经营者的心智、心胸和特点密切相关,这对于我这个创业六年的中小型企业意义重大。

【研修纪实】学员感悟3:

把握竞争的本质

形成自己的核心竞争力

每位学员都在奋笔疾书

汇人达理论认为,国家与国家、企业与企业、人与人竞争的目的,是追求最终的共生。对竞争的类型(横向竞争与纵向竞争)和方式如果没有清晰,没有去正确的认知,会影响企业重大战略的制定和实施,易导致竞争的混乱和盲目,甚至导致竞争失败。

大北农反刍饲料科技集团辽宁事业部总经理梁忠利先生谈到,我们对同行就是横向竞争,就是你死我活。有时候我们的口号就是“走我们的路,让别人无路可走”,我们经常这么干。因此对谭老师讲的竞争感触比较深。

大北农科技产品事业部李胜利先生感慨道:

说来惭愧,从业20年了,没有具体分清竞争的类型。太多的时候,没有想到企业与顾客之间是纵向竞争关系。我们更多在横向竞争上努力。纵向竞争才是王道,更持久,更能从客户的需求角度展开经营,更能赢得客户的信任。

通过课程的研修,大北农集团作物科技产业总裁阳庆华先生对企业竞争也有了更深入的思考。阳庆华先生指出:

市场困难时,总是过多的分析同行竞争对手,甚至有时被别人牵着鼻子走。头痛医头,脚痛医脚,总是解决不了当下的困境,而且一直都很被动。

纵向竞争让我们认识到我们自己的优劣势,知道自己该干什么,不该干什么,怎样才能形成自己的核心竞争力。

【研修纪实】学员感悟4:

把握经营管理技术

提升经营管理效果

企业的生存发展,离不开技术。最容易看到和重视的技术,往往集中在产品上。汇人达理论讲到企业技术的概念方程式:企业技术=(商品开发技术×市场开发技术)×经营管理技术。也就是说,企业技术包含三大技术:商品开发技术、市场开发技术和经营管理技术,三者之间是相乘关系,一项强会引发整体强,一项弱会导致整体弱,一项为零则整体必然归零。方程式中的“商品开发技术和市场开发技术”在括弧内,而“经营管理技术”在括弧外,这就是说“商品开发技术和市场开发技术”会受到“经营管理技术”的激励和制约。

关于三大技术,大家普遍反映大北农重视“市场开发技术”和“商品开发技术”,而忽视了企业“经营管理技术”的提升与“专业经营管理人才”的培养。大北农的经营管理干部,非常需要有哲学高度的、科学系统的、实战实效的经营管理技术做支撑,以此支撑大北农集团的持续成长发展,此时引入汇人达“战略人才培养体系、企业自我咨询体系和中期战略规划体系”正逢其时。

大北农猪饲料产业新疆区总经理方兴伟先生分享道:

我们的干部大都是技术、销售出身,需要学习公司治理。在去新疆担任总经理之前,一直从事技术服务工作和销售管理,对公司的管理只有一些简单的感觉和想法。我深知自身固有的性格缺陷和思维方式的危害,就不断针对性地调整,去学习经营管理,去学习如何治理公司,学会角色转变。

大北农浙江平台总裁曾庆山先生分享道:

在做饲料行业时,大北农集团的技术侧重于市场开发与商品开发。从事养猪产业之后,大北农养猪企业的技术重点应转移到经营管理技术上来。

重视市场开发的技术与人才,而忽视了企业经营管理的技术与人才,导致养猪业中最需要的经营管理技术人才,在大北农养猪业快速扩张中极度缺乏。集团也许已开始将资金偏向于养猪业,但是对养猪业经营人才的投资还不够。在非洲猪瘟爆发之后,优秀的养猪经营管理人才缺乏的问题尤为凸显。

【研修纪实】学员感悟5:

以人为根本的现代经营企业

才能感召、凝聚和培养人才 

汇人达理论认为,企业分为三种类型:以人为成本的企业、以人为资本的企业和以人为根本的企业。以人为根本,是现代经营企业区别于传统经营企业的本质特征。

现代经营企业能够感召、凝聚、培养人才。因为越是优秀的人才,越不愿意成为任何人财产增值的工具,不愿意成为企业的资本或者成本。真正优秀的人才,更愿意成为企业的根本。

现场很多学员对上述内容表达了高度认同,大北农科技集团副总裁、总裁办主任莫宏建先生自豪的分享道:

大北农就是以人为根本,人是大北农发展的唯一资源。我们用文化凝聚人,事业感召人,工作培养人,培训提升人,机制激励人,制度规范人,绩效评估人。企业中所有的员工都互称老师,人人平等,像一个大家庭一样。大北农员工的关系是长期的,一辈子、三辈子的关系。大北农董事长和全体员工都把企业看成是社会的,大北农是社会的公器,大北农具有强烈的社会责任感。大北农的扶贫工作,爱心基金,大北农科技奖,大北农在全国106所高校的奖助学金便是最好的佐证。

通过学习,莫宏建先生也对企业发展有了更加深入的思考。他分享道:

通过今天的学习,我认识到了大北农集团是社会的企业,有宏伟的愿景,但与三星、华为这些伟大的民营企业相比还有较大差距,我必须正视差距,践行企业文化理念,以现代经营的企业标准来约束自己,朝着创建世界级农业科技企业的愿景而努力奋斗!

【研修纪实】学员感悟6:

参加汇人达研修

不同于以往的企业经营管理培训 

大北农科技集团方田饲料有限公司总经理付学平先生表示:近几年来参加过多次培训、MBA类学习,均是那种千篇一律,课程内容刻板抽象,没有太多新意。参加汇人达研修,付学平先生感到“印象深刻”、“醍醐灌顶”。他总结了两个重要的收获:

① 汇人达理论讲到人的概念方程式:人 = 追求成长发展 ×追求相互信赖。也就是说人有两个原始情感,人的本质就是在追求成长发展和相互信赖。这个方程式道出了很多员工在工作生活中出现负能量、甚至离职的根本原因。

②对照“经营者等级”,自己更多的是在做“救火”工作,只能解决一个问题,而不是解决一类甚至一系列的问题(解决到处起火的问题)。在以后的工作中要学会退一步、退两步,学会解决一类甚至一系列的问题。

大北农重庆区总经理黎明虎先生深有同感。相比过去接触到的“点状零散、拼凑式”的的课程培训,这次培训不仅“收获很大”,而且“把自己以前知道的片段和知识点在谭老师详实的讲解下串联起来了,使自己对现代经营概念和内涵有了明确而清晰的认识”。

大北农科技集团四川区总经理王恩涛先生学习后说道:带着困惑,带着问题,带着渴望走入汇人达课堂,这次研修应该是大北农迈向新征程的转折点。

研修过程中,谭老师鼓励同学们积极地谈出工作中最想解决的问题。汇人达是咨询式实战研修,课程的设计就是要让大家从多角度去谈出企业问题,汇人达老师会教大家去发现问题、分析问题和解决问题的方法,并让大家在课中演练或在课后拿出解决企业问题的报告。让每个人参与进来为企业操心,在课程研修中和解决问题中实现全体学员价值观、思维方式和行为方式的统一,进而实现大北农科技集团的效率和效益提升,支持企业可持续发展,为中国及人类社会做出更大的贡献。

【结语 】

早上上课前进行大北农特色文化熔炼

谭老师在课堂上还说,邵博士是一位很伟大的企业家,为了“中华民族伟大复兴的中国梦”,肩负“报国兴农”的伟大使命,付出了太多太多,为国家做出了重大贡献。大北农的文化也很优异,厚重深刻,自成体系,在大北农二十多年的发展壮大中发挥了巨大的、决定性的作用。

时至今日,世界格局发生了重大的改变,中国已经逐渐走向了世界的舞台中心。作为一家伟大的民族企业,大北农如何更好地面向来自全球的机遇和挑战,更好地走向世界?这是一个重大的课题。谭老师说,世界级的卓越企业,一定是站在宇宙、世界的角度,来思考企业的使命愿景、制定战略和构筑体制。

最后,谭老师感谢邵博士和大北农管理团队对我们的信任和支持!在后续的课程研修中,汇人达将竭尽全力保证研修效果,切实支持到大北农科技集团高质量、可持续的成长发展。我们真诚希望大北农科技集团在邵博士的引领下,早日培育造就英雄团队,实现集团的三大战略和五大目标,向世界500强企业进军,在创建“世界级农业科技与服务企业”的征程中攻坚克难、再创辉煌!

“汇人达”是一家有着核心技术和远大理想的高度化综合智力服务机构,目前拥有三大核心技术:企业实战培训技术、企业咨询指导技术和企业战略规划技术,并将这三者相互独立而又紧密关联。汇人达认为,只有将这三者紧密关联并科学地作用于企业,才能从根本上系统性解决企业持续成长发展的问题和难题。纵观世界,能够将企业实战培训、咨询指导和战略规划三者都做好的智力服务机构,实在是少之又少,能够将这三者融会贯通、完全关联、形成系统,并具备真诚利他之心的“综合智力服务企业”,更是凤毛麟角。

“汇人达综合智力服务体系”具有哲学高度、科学系统、实战实效的特点,已经被众多国际和国内的优秀企业所导入,并成功实践,发挥了超乎绝大多数企业家想象的重大积极作用。汇人达系统三学= 哲学+科学+实学,简称“知行合一的经营管理学”;汇人达服务体系 = 战略人才培养体系+企业自我咨询体系+企业战略制定体系;汇人达顾问公司=系统实战培训公司+系统管理咨询公司+综合战略规划公司。

【汇人达期待解决】

★企业家最困惑、最苦恼、深层次的经营管理问题

★企业重大课题、复杂课题、系统课题和百年课题

★企业高中层干部事业经营和人生经营的终极困惑

【汇人达承诺宣言】

◎为企业培养战略经营管理人才

◎统一全员价值观、思维和行为方式

◎为企业建立自我咨询、自动运营系统

◎助企业科学实施战略升级与战略转型

◎科学推进企业组织、制度和人事变革

◎为企业导入量化的经营管理会计体系

◎助企业制定切实可行的中期发展战略

◎助企业构建百年发展的经营生态系统

【汇人达部分客户】

上市公司:瑞声科技-股票代码02018.HK、索通发展-股票代码603612、大北农-股票代码002385、中超控股-股票代码:002471、圣邦股份-股票代码300661、天创时尚-股票代码603608、华友钴业-股票代码603799、沃特股份-股票代码002886、外运发展-股票代码600270、盛通股份-股票代码002599、赛升药业-股票代码300485、中国铁建-股票代码01186.HK、天宇股份-股票代码300702、德邦股份-股票代码603056、宇环数控-股票代码002903等。

集团公司:中国宝武集团、中外运长航集团、青山控股集团、中国恒天集团、东呈国际集团、中唐空铁集团、晋能集团、环嘉集团、贵钢集团、兴迪尔控股、辰信集团、九强集团、南方审计集团、飞达地产集团、多维联合集团、儒骏集团、华能集团、北京城建集团、新富资本集团、亚派实业集团、康利集团、聚成控股集团、中国铝业集团、中国石油、津融集团、同济人力资源集团、中国光大集团、中国电建集团、中粮集团、国药集团、中基控股集团等。

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【汇人达梦想说明】

★汇人达是社会的,全心全意为社会服务!汇人达是企业的,一心一意为企业服务!

★汇人达商学院,是理论+实践+成果的商学院,是企业家的新商学院,是读MBA/EMBA/DBA之后的商学院。我们想通过持续努力,成为国际级实战商学院,继而创建一所具有人类核心竞争力的高精尖大学,为人类社会的进步做出积极贡献!

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猪饲料品牌前十名

猪饲料品牌前十名有正大、新希望六和、双胞胎、海大Haid、正邦、骆驼、禾丰、天康、大北农、正虹。1、正大正大集团是在泰国曼谷成立的,但是这是世界上最大的华人跨国公司之一,公司主要以农牧食品、零售、电信三大事业为核心,但是还涉足金融、地产、制*、机械加工等10多个行业领域。在动物饲料方面还是做得非常好,拥有正大饲料。正大食品、正大种子等等品牌产品。2、新希望六和新希望集团是一家生产饲料起家的公司,而且还是中国饲料工业协会副会长单位,新希望集团连续14年位列中国企业500强前茅,公司业务涉及饲料生产、农业科技、食品加工、渠道终端、设施建设、金融服务等多个领域,并且在海外也有开设工厂。3、双胞胎双胞胎猪饲料在中国非常有名气,品牌商标做的让人印象太深刻,不记得都很难,这是一家集饲料研究、生产、销售、光敌坚益将能消纸愿技术服务及生猪养殖、粮食收储为一体的农业企业。公司主要产品就是猪饲料,就是主要以猪饲料起家,发展至今。4、海大Haid海大是广东海大集团股份有限公司旗下的品牌,公司主要业务是研发、生产和销售水产饲料、畜禽饲料和水产饲料预混料以及健康养殖。海大研究院组建了动物营养与饲料、生物技术、微生物、生物化工、动物育种、病害防治、养殖技术等全面的研发团队和体系。5、正邦正邦集团是江西省着名商标,旗下正邦科技已经在深交所上市,初次之外,集团旗下还拥有农牧、种植、金融、物流四大产业,公司主要业务是以种猪育种、商品猪养殖、种鸭繁育、农作物优良新品种选育、肉食品加工、饲料、兽*、生物农*等等为主,努力做绿色安全食品为愿景。6、骆驼这个骆驼可不是那个户外品牌骆驼,这个骆驼是唐人神集团股份有限公司旗下品牌,公司专注于浓缩饲料、猪用配合饲料、鸡鸭配合饲料生产、销售等业务,骆驼饲料在行业内一向是以做安全饲料为动力的专业动物饲料品牌。7、禾丰禾丰是辽宁禾丰牧业股份有限公司旗下品牌,公司业务主要以饲料为主,其次还涉及国际贸易、饲料添加剂、饲料机械、养殖设备、/农产品深加工等领域。禾丰除了在国内开设了百家下属公司之外,在海外也设有分公司。8、天康天康是天康生物股份有限公司旗下品牌,是一家上市公司,并且还是**着名商标。公司业务主要涉及生物制*、饲料、蛋白油脂、食品养殖等领域,公司自身还拥有生猪繁育基地,天康一直向绿色、无公害方向发展。9、大北农大北农是北京大北农科技集团股份有限公司旗下品牌,是中国饲料十大品牌之一,还是中国饲料工业协会副会长单位,公司业务主要有饲料、动保、种业、植保、生物饲料、种猪等,早在2010年的时候,大北农集团就在深交所上市成功。10、正虹正虹是湖南正虹科技发展股份有限公司旗下的品牌,公司业务主要是研发生产和销售饲料产品,其次还从事良种猪繁育、肉食品加工、生物兽*以及进出口贸易等。公司名下QF-001”猪高蛋白浓缩料还获得过全国饲料行业银章。

喜报丨大北农集团上榜2022中国500强!

7月12日,财富PlusAPP发布了2022年度《财富》中国500强排行榜,大北农集团凭借313.28亿元的总营收名列第386位。目前,大北农集团已经超十次荣登“中国500强企业”。

榜单由《财富》(中文版)与中金公司财富管理部合作编制,考量了全球范围内最大的中国上市企业在过去一年的业绩和成就,是衡量中国上市企业实力与业绩的权威榜单,备受国内外瞩目。

2021年疫情影响缓解后全球经济加速恢复,今年上榜公司的年营收门槛为227.76亿元,榜上500家上市公司的收入总和达62万亿元,超过了中国当年GDP的一半。大北农亦是为我国GDP的增长持续贡献力量。

作为“报国兴农、争创第一、共同发展”理念的践行者,大北农集团始终坚持以科技创新推动我国现代农业发展。踔厉奋发,笃行不怠,大北农集团将用更强的实力和更佳的业绩回馈国家与社会。

德邦物流股份有限公司是中国500强吗

德邦物流股份有限公司是中国500强。在《财富》2022年中国500强排行榜中,德邦物流股份有限公司排名第385名,该年度营业收入为人民币313.59亿元,该年度营业利润为人民币1.4285亿元(备注《财富》中国500强排行榜,覆盖范围包括在中国境内外上市的所有中国公司,以统计年度的年度营业收入为排行依据)

全国农垦排名?

中国最大农场(按耕地面积算):

中国第一大,黑龙江国营友谊农场130万亩左右耕地。

中国第二大,黑龙江国营八五二农场120万亩左右耕地。

中国第三大,黑龙江国营八五三农场100万亩左右耕地。

宁波有哪些企业是世界500强

目前全球500强的中国企业有43家,但大多属于国有垄断行业,如石油、银行业等,浙江企业大多为私营,且多服装、制造业,很少有国有企业。目前还不知道宁波有哪个企业是500强的(如果有人知道,我也想知道哈),国内500强倒是有很多的。

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