有志始知蓬莱近
无为总觉咫尺远

什么叫独角兽基金(到底什么是CDR?要不要买点独角兽的基金呢?)

到底什么是CDR?要不要买点独角兽的基金呢?

最近看各类财经平台,讨论得最多的就是“CDR和独角兽”,直接的导火索就是“嘉实3年封闭运作战略配售灵活配置混合型证券投资基金(LOF)将于6月11日公开发行,6月11日至6月15日为发行第一阶段,仅面向个人投资者发售,认购费率为0.6%。”绝大部分的投资者都担忧着两件事情:1.独角兽、CDR的发行,A股不断被“抽血”,股市还能健康吗?2.“独角兽基金”具有鲜明的国家队色彩,普通散户应不应该“抱大腿”呢?

先来解释一下什么是CDR:

百度上的解释是:中国存托凭证(ChineseDepositoryReceipt,CDR),是指在境外(和中国香港)上市公司将部分已发行上市的股票托管在当地保管银行,由中国境内的存托银行发行、在境内A股市场上市、以人民币交易结算、供国内投资者买卖的投资凭证,从而实现股票的异地买卖。

结合着上图,简明扼要地介绍一下CDR的流程:

1.比如说当前有一家境外上市公司“某巴巴”吧!如果它想要回归A股,如果直接按照三六零的那套方法走,就非常费时费力,首先要在境外退市,其次再来A股重新ipo或者就是像“江南嘉捷”一样的借壳上市。但是CDR不需要在境外退市,第一步就是先把公司的部分股权托管在本土托管银行中,比如“某巴巴”将自己的一部分股权放在国外的中国银行海外分行中。

2.国内的中国银行分行就会确认这部分的股权,然后通过存管信托和结算公司来发行这部分股权相对应的CDR。

3.然后一些承销团(券商)就会来接手,将CDR发售到二级市场中。

最后散户其实买到的并不是股票,最后得到手的存托凭证,只具有分红的权利,并不具备完整的股东权利,真正的股权在境外本土托管银行(也就是“国外的中国银行海外分行”,这里只是举例说明)手中。

那么CDR对于我们A股市场会不会有影响呢?

答案是肯定的,这种资金的“抽血”是必然会发生的。很直白的例子,A股就是一个水池,国内的资金就像是水池中的水,当前水池扩建(独角兽回归,CDR发行),如果没有新的水灌入水池,那么扩建完的水池注定是会面临水位降低。大家就是需要关注两点:1.会不会有新的资金介入?2.水池的平均水位是降低一厘米还是一分米?对A股市场的影响到底大不大?

会不会有新的资金介入?

基本上是不可能。当前处于熊市中,散户是不会主动再向股市里面注入资金的;事实证明国家队也是缺钱的,之前在一季度的时候大幅地从银行股中流出,导致现在那些银行股一直萎靡不振,国家队前期抽离出来的这部分钱去哪了呢?(嘉实战略配售基金6月19日为发行第二阶段,仅面向特定机构投资者发售,特定机构投资者中优先向全国社会保障基金、基本养老保险基金发售。)再说说海外资金,就问凭什么?国外就可以买独角兽的股票,还需要跑来买独角兽基金?中国A股当前的走势也不足以吸引海外投资者。所以近期想要有新增资金介入几乎是不可能的。

水池的平均水位会降低多少?

当前CDR并没有真正的方案公布,具体会抽走多少资金当前还不得而知。“证监会已经明确表示CDR不会一哄而上——在细化了试点企业筛选标准的同时,证监会将会严格掌握试点企业家数和筹资数量,合理安排发行时机和发行节奏。市场预计年内有3家CDR发行,小米则会拿下第一单。”

上面这段话来源于网上,对于“市场预计年内有3家CDR发行”的是抱有非常怀疑的态度,今天的新闻:“证监会:受理首发及发行存托凭证企业310家,已过会28家”,难道今年发行3家,明年发行25家吗?合理安排发行时机和发行节奏,就是让“富士康”和“宁德时代”在当前市场情绪那么差的熊市中发行?当然并非质疑,只是好奇!

来看几组数据:当前创业板每日的成交量基本上在600亿左右,宁德时代(300750)的申购资金就要55亿;沪指近期的成交量保持在1600亿左右,工业富联实际募集资金总额271亿元;接下来还要面临着中国人保和CDR的发行。今天(6月11日)独角兽基金第一阶段发行,仅面向个人投资者发售,截至6月11日上午,6只“独角兽”基金中销售最为火爆的一只基金已经卖出了接近100亿!翻译一下:六个独角兽基金中的一个基金在一个上午卖出近100亿元。今日沪深两市的成交量一共减少332亿元,这里并不是说A股的散户都跑去买基金了,而是这种恐慌当前已经是有所呈现了,毕竟六个基金一共需要抽取3000亿的资金。

独角兽基金卖得那么火爆,那么对于散户是否有投资的价值呢?

为什么整了个CDR,还要来一手战略配售基金呢?我个人极为主观的想法:监管层希望“国家队”来完全控股这类CDR的股票,让独角兽企业回归的初心是希望这类独角兽能带领A股健康发展,其次国内散户也能享受到中国企业的股权红利。想要达成这两个目的最根本的还是股价能健康平稳的运行。按照我们国内新股上市的习惯,如果让大量的散户和中小机构介入新股,开牌疯狂涨,涨完歇半年,这就肯定就违背了初心,所以还是希望国家队来接管的。这样就有了独角兽基金这一招,一来把散户、机构、社保的资金整合在一块成为“国家队”,二来还能限制散户在短期内卖出“股票”投机套利。

很多此前炒股的朋友,听到这个消息都去纷纷尝新试错,但是一定要注意基金的封闭期是3年,事实6个月后就能在二级市场交易,但是整体来看还是要封上个六个月的。时间跨度比较大,又是新鲜玩意,资金量又那么庞大,所以没有非常了解的朋友建议还是谨慎介入。

但是整体来看,CDR是当前极为重要的一个项目,还有庞大的国家队资金保驾护航,想要有暴涨暴跌基本上是不可能的,预期大概率会让散户小赚一下,主要享受一下自家企业的股权红利。对于独角兽基金短期内建议谨慎介入,如果比较了解这一块的可以试探一下,更加倾向于六个月后第一批的开放之后,看看前车之鉴,再参考一下半年后的折价率是多少,再做打算。但是不管是独角兽回归,还是CDR发售,短期内对于A股绝对是利空,抽血是注定的,所以建议近期还是以短线的波段投资有风险合理控制仓位。

什么叫TDF基因

胎儿性别是由一种叫TdF的基因决定的1987年12月24日,英国剑桥大学生物研究院公布了他们的新发现:胎儿性别是由一种叫TdF的基因决定的。该院基因专家大卫·佩奇从1981年开始研究遗传变态者的性染色体。患者中的男性带有两条X染色体,而女性却有一条X、一条Y染色体。对这些患者的DNA进行基因分析,发现绝大多数XX男性患者中有一种DNA结合蛋白,通常为TdF。这种TdF不能同XY的女性患者的DNA进行杂交。因此,科学家们认为正是那种叫着睾丸决定因子(TdF)的异位或缺失引起了遗传性别和表现型之间的变态,即XX遗传性别患者含有TdF,故分化为男性表现型;XY遗传性别的患者,因无TdF因而分化为女性表现型。所以胎儿的男女性别是由TdF基因决定的。这一研究成果无疑具有划时代的意义。这就使人类将来为某种需要而实行性别控制时,提供了基因治疗的理论基础。

独角兽基金什么时候可以赎回? - 探其财经

独角兽基金是有3年的封闭期的,独角兽基金在封闭期内是不可以赎回的,只有等到3年封闭期结束之后才可以办理。通常情况下,独角兽基金持有的时间越长,赎回手续费率就会越低,一般情况下持有期在一年以上的办理赎回就不需要手续费了。持有期在0—6天,赎回费率为1.5%;持有期是7—29天,赎回费率为0.75%;持有其是30—364天,赎回费率为0.5%;持有其在365天以上,赎回费率为0。

独角兽基金什么时候可以赎回

招商银行有代销,独角兽基金在前三年封闭运作期内,不办理赎回业务。

独角兽基金的认购上限50万是单支上限还是?

是单支基金的上限50万,6支都买的话上限是300万,苏宁基金6支独角兽基金都接入了,可以6支都认购

新京报 - 好新闻,无止境

教育不是一个可以在3年、5年内获得高额回报的行业,但是从30年长态来看,它每年15%的速度成长,15度仰角是指成长。它是个长口袋的钱,如果是特别好的机构,特别好的标的,我持有10年。

这位江湖人称“葛二爷”的老活化石,1999年甫一进入新东方就待在徐小平掌管的出国留学部,从此再没有离开教育行业。而与徐小平,则是长达20年的缘分。

从2007年开始,葛文伟便帮着徐小平做个人投资;两年后葛文伟自己出来创业,前后两个项目都有徐小平的投资;2017年,真格想把此前不够重视的教育领域捡起来,徐小平开了口,葛文伟放下公司就回来了。

葛文伟目前是真格教育基金合伙人,徐小平钦点的五虎上将之一。

现在看来,葛文伟进入投资行业的时机很早。2007年他帮徐小平做个人投资时,机构化的真格还没有成立。

这十年来,葛文伟的身份从北京新东方市场总监、到投资人、到创业公司大家汇创始人……用葛文伟自己的话说,他整整经历了这个行业的两个周期。眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。

真格在教育领域的投资业绩不可谓不亮眼。从独角兽在线少儿英语公司VIPKID,中国第一家在线教育上市公司51Talk,用户超过4000万的中小学在线教育平台一起作业,到罗振宇的得到、樊登小读者等等,这些明星项目的投资机构里都有真格的身影。

但和葛文伟接触下来,让我印象最深刻的不是他对过往投资的思考,而是他的清醒。即使对于已经投出去的公司,他也清楚知道,有些标的商业模式或团队存在问题,并不完美。

面对外界,葛文伟有一句著名的话,每次分享都会拿出来讲一遍,叫作“15度仰角,30年永续经营”。这句话是说,教育是一个成长性的、长周期的行业。假如以每年15%的业绩增长速度来算,累计30年,收入非常可观。

这不是他的原创。2008年,被称为“欧洲彼得·林奇”的著名投资经理——富达集团的安东尼·波顿拜访新东方,葛文伟牵线。临走前,波顿送了他这句话。

十年之后,葛文伟重新回到投资行业,他把当年波顿的这句话记在心里。没有离开过教育行业的葛文伟,现在更加专注教育投资,开始践行波顿的投资理念。

11月15日,新华社受权播发“***关于学前教育深化改革规范发展的若干意见”,《意见》中称,为了遏制过度逐利行为,民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资盈利性幼儿园,不得通过发行股份或支付现金方式购买盈利性幼儿园资产。

作为在教育行业摸爬滚打快二十年的“老活化石”,葛文伟认为***的发文短期之内会影响投资者信心,但长远来看还是要有信心。葛文伟始终看好幼教资产的长期价值。

11月上旬,葛文伟接受了新京报记者的专访。在采访中我问他,和徐小平相比,谁的眼光更好?葛文伟笑着说,单看教育的话,还真不一定。

新京报:真格教育基金和普通的基金有什么不一样?

葛文伟:我们是只投教育的成长型基金,10个亿量级,从天使后一直做到IPO前,偏投PreA轮到B轮。另外全领域投,就是ToC的也投,ToB的也投;工具也投,内容也投;课外也投,课内也投;重体的实验学校也投。教育全产业链、全赛道投资。

新京报:真格在教育领域的布*一直很重?

葛文伟:不是,是去年做了教育基金以后。原来十年我们叫去教育化。

因为是从新东方出来的,很多人先天觉得真格就应该投教育。徐小平花十年时间,终于让大家明白,真格其实是一个特别牛的TMT的天使基金。然后突然发现教育没做好,所有好的独角兽,我们都不是首投的,所以就开始做教育基金。

新京报:这一年来真格教育基金投了几个项目?

葛文伟:三十来个。从去年八月份到现在,相当于一周投一个。我们资金储备多,案子也多。不需要去找案子,手上案子过也过不完。

新京报:教育项目拿在手里的时间长一点好还是短一点好?

葛文伟:教育是长口袋的钱,本质上是比较适合家族基金来投的,还有养老基金、保险基金、社保基金等等。为什么,教育是长周期,高回报。教育投资里面有句话叫,15度仰角,30年永续经营。

新京报:我看报道里你老提这句话。

葛文伟:这句话是美国有一个特别大的家族基金——富达投资,它最早投了阿里巴巴,他们有个著名的全球投资经理人叫安东尼·波顿跟我讲的(注:安东尼·波顿,英国最著名的基金经理和投资者,被誉为“欧洲股神”、“欧洲彼得·林奇”)。

2008年波顿到访中国来拜访俞敏洪,是我接待的。当时富达是新东方上市以后二级市场的第一大股东。长期持有跟买入新东方。他说买了那么多新东方股票,我要来新东方看看。

临走的时候,老先生送了我这句话。叫15度仰角,30年永续经营。他们在2007年12月以19.5美元每股的价格持有新东方股票,2017年新东方一拆六以后90.5美元出手。10年时间,30倍回报。

富达家族基金管了一万亿美元的,他们的核心资产配置就在教育上。老先生说,小葛同志,好好在教育里面待着。这是长线的钱,是和时间做朋友的。

新京报:解释一下?

葛文伟:教育不是一个可以在3年、5年内获得高额回报的行业,但是从30年长态来看,它每年15%的速度成长,15度仰角是指成长。新东方从上市到现在十多年时间,平均年业绩增长30%,加速度上去,相当可怕。

不要指望投出独角兽来,要指望它从优质的标的长出独角兽来。这就是刚刚说的教育是个长口袋的钱,如果是特别好的机构,特别好的标的,我持有10年。

新京报:这种投资理念就是所谓的价值投资吧。

葛文伟:教育领域是特别适合价值投资的。教育是什么,教育是抗周期的。经济周期不好的时候大家都投资教育,省下钱投资自己,为经济好的时候等着翻身,或者说省下钱投资自己的孩子。此外,经济不好的时候,太多不确定因素,投别的可能血本无归,但教育是稳定的。

新京报:像现在这种经济形势不太好的情况下有人会投教育,这能理解,但是经济形势好的情况下,大家为什么要投它?

葛文伟:今天的教育一分为二,一个是基于经济周期来看,抗周期属性的产品就是教育了。另外一个,因为今天的教育跟过去的教育不一样。

教育的本质已经一百多年没发生变化了。教育的本质属性是什么?在一个教室里边,排排坐上课,老师讲学生听。教育的流程:教、学、练、测、评价和辅导,一个闭环,一百多年都这样。因为没有技术的叠加因素。

经济形势好的时候为什么大家愿意冲进去做教育?过去经济形势好,没人做教育。中国经济成长了40年了,最近几年突然教育才火起来。以前不是说大家不看好教育,而是那时候教育变化太慢。

今天技术引入之后,发生了裂变。比如说2014、2015年经济形势还不错的时候,大家疯狂冲进教育,不是因为教育的抗周期属性,那时候投别的周期更好,是因为教育叠加了技术以后发生了翻天覆地的变化。每一个品类都有可能做成新东方。

2013年以后大家发现,原来技术叠加进去以后,比如说直播,那就会出现像VIPKID这样的公司。短短四年,营业收入就能超过新东方20年。直播不能做到anytime,但是能做到anywhere。过去新东方要开一个学校,大量成本,现在直播拿一个iPad拿一个PC就能跟赤峰的孩子直播了。这就是技术带来的跨时空、跨领域的机会。

第二个,技术引入以后,才会有英语流利说,不需要老师,只需要班主任。全都是机器,全都是智能化。可以干掉老师,就是把教、学、练、测、评里边的教干掉了。

新京报:可是真的能不要老师吗?

葛文伟:语言学习没问题。你想原来用的是复读机、有声词典。语言产品的学习场景是存在的。其他场景可能复杂一点。现在不一定能解决掉,但将来一定能解决掉。AI到最后一定能干掉结构性的知识。

比如物理总共也就400个知识点,结构性的,数学从初中到高中也就1700个知识点,360多个公式,那是结构性的,比围棋简单多了。阿尔法狗记围棋谱要记七千万个。

知识的学习,老师没用。但是学习不仅仅是知识,我们讲学习金字塔里边,塔尖的部分是知识。知识、技能、方法、思维和情感。塔基叫情感,情感没法学,就像我们俩面对面交流,如果只是聊知识,拉根线就行了。学习并不只是知识的问题。

新京报:知识金字塔听起来,越往下约不可替代。

葛文伟:对。知识金字塔里面,知识和技能肯定会被干掉的。知识第一个干掉,技能第二个干掉。但是方法不一定。方法下面是思维。

所以李开复说,AI干掉的是人工简单的工作,简单的反复训练的工作,比如银行的柜员。

新京报:这样人就被解放出来了,可以去干创新、创意的活儿了。

葛文伟:对,人就有大量的时间去琴棋书画、去海阔天空、去美术创意了。创意这个活儿,机器干不掉。这也就是教育的机会。既然是这样,我们会投大量跟未来有关的赛道,譬如说创意美学、音乐。

从教育本质上来讲,因为技术迭代进来以后,会有新的机会出现,大家就开始疯狂布*,才会出现在经济好的时候的教育投资热,以及经济退潮的时候,为了避险去投教育。这是一个结构性的变化。

新京报:你觉得你的眼光是好的吗?

葛文伟:如果把教育看作一个长周期的、高回报的领域,闭着眼睛投好了。每一个品类都能做成十亿收入量级。

比如我们投了一个项目专门教三四线女孩子理财的,叫长投学堂。一年时间不到,一个多亿的收入。每个产品付费还只有199块。想想看,这得多少人听。但线下吭哧吭哧干,要干多少年。新东方从1992年做到2006年上市之前才做进10亿收入。

新京报:投资人的眼光特别重要。

葛文伟:要稳准狠。我们有一个说法,叫做投资就像买葡萄酒。就是说你买的葡萄酒好与坏,跟你的水平一点关系没有,而跟买到哪年的葡萄酒有关。

本质是哪一年的葡萄。葡萄的酿酒工艺是差不多的。放到投资来讲,你是2015年进场做投资还是2013年进场做投资,是完全不一样的。如果2013年进场,你就能投出VIPKID第一轮。

新京报:你是说时机更重要?

葛文伟:是。投资里面永远有一个东西叫timing,时间点。那年的葡萄就是好,酿出的酒就是好。拉菲1983年的酒就是好,因为1983年的葡萄好。

它跟能力没有关系,跟眼光也没关系。2013年冲进去看教育和2017年冲进去看教育,完全不一样。

新京报:在教育领域有人说,在跟经纬中国的牛立雄的意见不一致的时候,会反过来想是自己错了吗,你会这么想吗?

葛文伟:我会比较坚持。我对教育的理解是另外一个套路。我从来不看短线。短线很容易看他起高楼,看他宴宾客,看他楼塌了。

我自己经历过两个周期,新东方那轮周期里面,许多公司拿到的钱比新东方多得多,但是塌了。2006年新东方上市到2010年好未来上市,四年时间里面教育领域有两千多亿进来,血本无归。

新京报:所以像新东方和好未来这样的公司,其实还是比较少见。

葛文伟:对,教育永远是这样子。就跟买股票一样,你买了一堆组合,可能一辈子碰不到一只。

新京报:最近看好什么赛道?

葛文伟:我现在关注最多的是三个赛道,第一个是国际学校,新型的国际学校。现在家长不希望更早把孩子送到国外,希望在中国能够接受到全球的教育。国际学校会大规模(爆发)。因为市场有需求,而供给不足。

新京报:国际学校还是一线城市的需求?

葛文伟:就是供给太少了。国际学校在北京,现在差不多一年学费20万到30万。比如鼎石,人人都想去鼎石,鼎石现在10万你肯定去了。需求在那儿,供给不足,导致有价无市。

应该大规模开放国际学校,让高中部分、非义务教育部分大量放开。供给上来,价格就下来了。大规模竞争的情况下,品质也就上来了,就不会出现中芯国际学校给孩子吃过期食品的事件了。

第二个,教育信息化2.0。就是给公立学校提供内容、解决方案和技术。公立学校也在发生翻天覆地的变化,**投入也大。这是一个很好的赛道,跟**合作。把防御变进攻。

第三个赛道是数字出版。新一轮的数字出版主要是指知识付费。今天我们看到的知识付费,其实都是出版的再升级。

新京报:你看好知识付费吗?

葛文伟:当然。知识付费本质是轻学习,在没有知识付费的时候,最浅层次的学习就是翻报纸、翻杂志、买书。图书市场、杂志市场跟报纸,有一千亿的市场规模。

在没有互联网的时候,用户量巨大。买一本书,买一本杂志,买一份报纸,那是普及知识、获取碎片化知识的最佳手段。

这个市场里面演化出两种解决方案,一种是今日头条的解决方案:把报纸干掉,把媒体干掉了。大家不会去买那么多报纸了,这是一个。

但是大量的原来的轻阅读,就是买书,比如说在当当书店、在新华书店、在地铁买书,这个市场没被干掉,就转型成了知识付费。

今天载体发生变化,原来是书,但现在看书的时间越来越不够,所以人们希望碎片化解决。知识付费是很好的碎片化的解决方式。

新京报:你不觉得这就是在迎合现代人的焦虑感吗?

葛文伟:还真不是焦虑,一开始我觉得是焦虑,可能做不大。但是后来我发现不是这样。我们投了一家公司叫“灵魂有香气的女子”,是个关注情感的微信公众号。它典型对标的就是当年风靡中国的《女友》杂志。我们也投了“得到”,“得到”本质上是中信出版社。

轻阅读和轻学习,是人性普遍的需求。阅读本身是一种轻学习,如果今天你把它看成是轻学习,这个道理就说得通了。过去的知识付费,都是没有按出版的方式来看。所以现在我看好的都是出版业出来的人做知识付费。

卖“疯”了的独角兽基金,为何持续刷屏?

6月11日,6只独角兽基金集体首发,六大基金公司铆足了劲扩大产品影响力。据悉,某基金半天便卖出100亿,一机构高管集体顶格认购,还有多位投资客豪掷300万定格申购6只基金。在银行、券商、第三方、基金公司直销等各大渠道中,银行遥遥领先,据传因市场火爆,有银行系统宕机。

1元入门、首批只对个人客户和特定机构客户开放认购等特点,让3000亿独角兽基金成为公众资产配置的热门选择。

 

那么何为独角兽基金,它又有何魅力可以持续刷屏?

何为独角兽基金

随着CDR的推进,境外上市的独角兽企业回归国内的步伐越来越快,普通投资者如何分享这一红利?独角兽基金应运而生。

 

所谓“独角兽”基金,就是以战略投资者参与中国存托凭证(CDR)打新的公募基金,随着“独角兽”企业以CDR方式回归A股,未来普通投资者也将可能通过购买“独角兽”基金的方式,分享投资独角兽的机会。

 

首批获批的6只基金申请的项目名称中,均有“战略配售”字样。所谓“战略配售”是“向战略投资者定向配售”的简称,是新股发行阶段的一种股票配售方式。上述基金能够参与到以CDR形式回归A股的科技巨头们的“战略配售”中去,因此被称为CDR基金,也就是传说中的“独角兽”基金。

 

从5月29日接受材料、5月31日被受理、6月5日海报刷屏到6月6日正式获得批文,再到6月11日正式发售,“独角兽”基金的“闪电”速度震惊市场。从银行、券商以及基金第三方销售机构等渠道端的反馈来看,战略配售基金在近期刮起了一阵营销旋风。

独角兽基金亮点

战略配售获配股份较多,中签率高

按发行规定,首次公开发行股票数量在4亿股以上的,或者在境内发行存托凭证的,可以向战略投资者配售股票。  

 

战略配售有望获得更多的新股份额。以工业富联IPO为例,配售对象涵盖国家队、央企及互联网巨头20家战略配售户,认购金额高达81亿元。阿里巴巴、腾讯、百度各获配2178.6万股,配售金额约为3亿元,股票锁定期3年。其平均获配数量是网下配售户的220倍,同时也是网上申购户的29540倍。

战略配售或可折价参与配售,股价较低

从以往采用战略配售的IPO案例来看,直接发行和战略配售的价格往往是一致的,并无“折价”的实际案例。此次由证监会主导的战略配售基金有望在这方面取得突破。业内人士透露,由于参与战略配售有一定的发行锁定期,同时6只独角兽基金还设有三年锁定期,考虑到流动性的影响,6只战略配售基金在参与投资CDR时,将有望获得25%~30%的高折价。但最终有无折价、折价多少,还要看基金发行公告。

发行价与二级市场间有价格落差

港股、美股IPO都有战略投资者配售机制,原因在于成熟市场新股定价完全市场化,和二级市场价格几乎一样,新股经常破发。如果没有战略投资者,很多大型IPO就会失败。

 

但A股IPO实行隐性的23倍市盈率红线,新股价格很低。但监管层考虑到独角兽、CDR发行体量较大,设立配售机制很有必要,可以减缓市场资金压力。同时,通过设定较长的锁定期降低市场的波动,减少发行对市场的冲击。

 

新股与存量老股的价格落差,使打新有不菲收益,这也是监管层对二级市场投资者的红利。*明康德上市后的表现,给新股市场带来了惊喜。*明康德上市后,连续收获16个涨停,对于打新投资者来说,中一签可大赚108310元。首只独角兽*明康德上市后的赚钱效应,让市场对独角兽基金也充满期待。

基金费率较低

为了让战略配售基金成为普惠金融示范,首批战略配售基金只对个人客户和社保、基本养老基金、企业年金等特定机构客户开放认购,不对其他机构开放,且单一个人投资者限购50万元。在费率方面,战略配售基金仅收取超低费率,其封闭期内管理费0.1%/年,托管费0.03%/年,不到普通基金的十分之一。

“独角兽基金”是否值得购买

设立CDR公募基金产品或者独角兽基金,可以说是一箭双雕。

 

一方面,它让普通投资者也间接分享制度红利,可以通过战略配售基金成为知名科技企业的战略投资者,享受和全国社保、养老金等机构同等的配售优先权,也是普惠金融的又一次实践,同时,还给市场带来几千亿元的增量资金,减缓市场资金压力。

 

不过对收益来说,CDR基金产品也有*限:

 

一是三年的锁定期,资金流动性受影响;

二是获配股数存在不确定性。如果获配数量不多,对于几百亿的独角兽基金来说可能是杯水车薪,难以大幅增厚基金收益;

三是CDR发行数量存在不确定性。

无论如何,独角兽基金作为一种创新型的品种,给普通投资者提供了参与CDR投资渠道,同时这类产品的费率也有较大的优惠。从这个角度而言,独角兽基金都是具有创新性的值得关注的品种。

 

但在考虑其创新意义的同时,投资者也应该注意,独角兽基金作为权益基金品种,自然也要承担一定的风险。市场火爆,但投资者申购仍要理性,具体要结合自己的资金状况、投资预期、流动性等多方面考虑。

注:文章综合自新京报、Wind资讯、每日经济新闻、央广网

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