股权激励书籍推荐(巴菲特推荐书？)-财高金融网

巴菲特推荐书？

1、《聪明的投资者》

作者本杰明·格雷厄姆，是“股神”巴菲特的投资启蒙老师，这本书也是他最有代表性的两部作品之一，号称投资界的“圣经”。

本书介绍的投资内容相当广泛，股票、债券、基金的系列知识和投资方法都有分析介绍，而且还总结了投资界三个非常重要的投资理念，分别是：

1、价格与价值的波动。股票都有其内在价值，而它的价格始终围绕其内在价值上下波动，用巴菲特的话说：股价就像一只跟着主人散步的小狗，主人会一直沿着道路往前走，小狗会一会跑到主人前面，一会跑到主人后面，当主人走到目的地时，小狗自然也会跟到，而这个过程中，主人的动向始终是相对明确的，小狗却是调皮随机乱走的，所以，只要盯着主人怎么走就行，至于小狗怎么跑可以不用太关注。

2、能力圈。在做投资之前，你必须要对你准备投资的产品有足够的了解，大致能判断出他的内在价值，而不是什么热门追什么，要守住自己的能力圈。

3、安全边际。在股票价格大幅低于其自身价值时买股票就是具备安全边际的，反之，就是不具备安全边际，用一句通俗的话概述守住安全边际就是要用3毛钱的价格买价值一块钱的东西。

作者说，不了解股票的定价机制，不清楚自己的能力圈，忽视安全边际是大部分投资者亏损的主要原因，看完这本书之后，学习价值投资你就算入了那个门槛了。

2、《巴菲特致股东的信》

又是一本华尔街的必读书籍，一提到股票投资，我想没有人不提“股神”巴菲特的，而描写巴菲特的书有很多，像《滚雪球》、《巴菲特如是说》、《巴菲特的投资之道》、《左手巴菲特，右手索罗斯》等等，不过如果让我首推巴老读物的话，就是这本了。

书中记载了大量巴菲特股东大会的问答内容，主要讲他在公司治理、金融投资、公司合并、会计、纳税等一系列事情，让我们清晰的看到股神一路成长的轨迹，将不同时期巴菲特决策当时的想法和理念，包括他是怎么做的，如何做出选择的都一一了呈现出来，是最能反映巴菲特投资思想的书籍。

所谓，听其言，观其行，看完这本书相信能让你真正感触到，巴菲特为何以能几十年如一日的作为“股神”的存在了，他最核心的投资思想也就是以现金流为导向，运用股权投资的思路在做股票，其实投资大师的方法就是不断将投资化繁为简的

股权激励相关的书籍，哪些比较好？

根据您的提问，华一中创在此给出以下回答：股权激励本非西方舶来品，在中国本土，一百多年前，就有股权激励制度，它是企业通过在一定条件下、以特定的方式(股票)使经营者拥有一定数量的企业股权，从而进行激励的一种制度，它能够将企业的短期利益和长远利益有效结合起来，使经营者站在所有者的立场思考问题，达到企业所有者和经营者收益共同发展的双赢目的。发展趋势在如今，随着中国市场经济体制逐步规范，人力资本重要性的愈发凸显，如何留住技术与管理骨干，对于一家企业的发展而言至关重要，而“股权激励”也成为中国众多企业最为关注的核心问题，在盛大、百度、新东方等陆续梦幻上市的基础上，通过股权期权这一独特的“创富机器”造就了千百个百万富翁。由此可见，中国式“股权激励”正在被越来越多的企业重视和运用。

大家有什么好的股票期权的书籍推荐一下呗

＜＜期权交易入门与进阶＞＞黄红元写的，入门的话可以看看，如果真的想做期权，建议你还是看下国外的书籍，比如＜＜股市趋势技术分析＞＞期货，期权个人认为是必须看的书，同意请采纳，有不懂可以给我留言，期权国内市场不成熟，做期货风险就很大了，如果你没有进过股市，建议还是买买普通的股票就好

我想咨询一下，新来自公司的原始股权要怎么分边议技食配，怎么进行股权激励员工。谢谢

推荐您看《经济法》这本书，辅助其他相关经济书籍例如《合同法》等等。　　按照现在的说法，原始股是基本不存在的，因为国家让发行，但是如果你是上市公司的高管的话，国家是给你期权的。　　原始股：在中国证券市场上，“原始股”一向是赢利和发财的代名词。在中国股市初期，在股票一级市场上以发行价向社会公开发行的企业股票，投资者若购得数百股，日后上市，涨至数十元，可发一笔小财，若购得数千股，可发一笔大财，若是资金实力雄厚，购得数万股，数十万股，日后上市，利润便是数以百万计了。这便是中国股市的第一桶金。　　原始股的收益：通过上市获取几倍甚至几十倍的高额回报，很多成功人士就是从中得到第一桶金的。通过分红取得比银行利息高得多的回报。　　原始股的分类：原始股从总体上可划分为：国有股、法人股与自然人股。　　(1)国有股是国家持有股份，目前中国的法律还没有允许上市流通　　(2)法人股是企业法人所持有的股份，不经过转让是不能直接上市流通的；　　(3)自然人股是一般个人所持有的股票，一旦该股票上市就可以流通的股票。　　原始股的收益：　　通过上市获取几倍甚至几十倍的高额回报，很多成功人士就是从中得到第一桶金的。通过分红取得比银行利息高得多的回报。　　原始股的投资案例：股权的出现，给我们提供了第二桶金的机会。　　1999年2月17日，以生产数码无线电话称雄市场的广东企业侨兴环球产在美国纳斯达克市场上市，因而成为我国第一家境外的上市的民营企业。由于受到中美签署入世协议利好因素刺激，侨兴环球股票17日升幅达268%，上涨8.375美元，开盘价3.125美元，收市11.5美元，成交创下天量。1999年12月31日，股价飙升至28美元。几天内扶摇直上，价格荣登纳斯达克市场一周涨幅十大股票第六位，市值一周内增加了1.5亿美元。外国记者形容：中国民营企业股票就像坐上火箭一样往上涨。　　当年，美国可口可乐公司刚起步时，也发行了上市前的股权转让，可是认购的人们并不多。可美国的巴菲特——世界第二富豪，却独具慧眼将手中的全部资金投入股权，而且上市后不抛售。现在他每年仅从可口可乐公司的股权分红就是几千万美元。比尔盖茨当年起家的时候仅有6万美元，是与别人合作创办了微软公司，如今他的资产是400亿美元，如果他当年哪怕出让一千股股权，他今天就将减少7000万美元，中国西部的股权神话家——吴墀衍（深圳大学的老师）。10年前他用手中仅有的6万元的人民币投资股权，到今天拥有1.7亿的身价。2004年，吴墀衍老师又是投资150万元人民币认购了康旺抗菌的股权，并同时认购了其他的优秀的企业的股权，吴老师最早是投资百龙数码科技起家的。吴老师当时以1.8元买入原始股200万份，一级市场价格为7.2-7.5元，以开盘价11.8元抛出。以1.5元买入陕西解放原始股20万份，以开盘价13元抛售。3.5元买入长安信息35万股，以开盘价13.8元抛售。仅10年的时间从6万元一跃成为拥有1.7亿的富豪。

员工对企业没信心，不愿意入股，如何设计股权激励方案？ - 知乎

我们在做股权激励时，时常会遇到这种情况，企业效益不好，人员流失严重，老板希望通过股权激励，提升员工的干劲，留住员工，但员工总以各种理由拒绝入股。老板觉得员工不能与公司共患难，员工觉得老板在忽悠，怕入了股分不到钱，双方是互不买账。

今天和大家分享这样一个案例，马总是做美容行业的，在去年疫情之前开了第一家店，总投资300万元，疫情给马总的生意带来了很大的影响，在疫情期间马总就一直在琢磨，能不能通过股权激励去激励员工。

在和员工聊过想法之后，大部分员工都以各种理由拒绝了马总入股的邀请，仅少量跟了马总时间比较长的员工表示愿意入股，但都表示，家里也没什么钱，最多也就能投一两万。

基于这样的情况，马总暂时搁置了做股权激励的想法。

后来我和马总聊天时，说到幸好当时没着急做，否则效果肯定不好，人都是趋利避害的，让你真金白银的去投资，你肯定也会去分析利弊，如果企业赚钱，员工当然愿意入股，但是疫情期间，别说赚钱，能不亏就不错了，这时候让员工入股，如果没有一个特别好的方案，员工肯定是不愿意入的。

那如何去设计股权激励方案呢？我们给马总的方案主要从两方面入手。

首先是愿景的描绘，简单点说，就是要让大家觉得你是要干大事的，将来要开很多分店，赚大钱，而不是小富即安，做点小买卖，这样大家认为跟着你干有前途，每个人都有希望在城里买房买车，困难是暂时的，将来一定会更好。

让员工对企业的未来有信心，那么员工就愿意入股。当然只有愿景的描绘也是不够的，我们还要有具体的方案配套才行。

这次我们采取的是一种企业为损失兜底的方案，用以打消员工入股的顾虑。具体方案是：

首先是关于入股价格，门店投资300万，马总表示就以300万作为企业的估值，因为主要是想员工入伙，而不是说要让员工投多少钱。同时为更好的激励员工，我们建议第一次可以采取买一送一的方式，即买一股送一股分红股，以提高员工入股的积极性，

比如说张三愿意入股15万元，则其持股比例为5%，另外再送给他5%的股权，但送的股权只能分红，不享有其他任何权利。并且我们还明确表示，买一送一只有这一次，下一次就没这种机会了。

同时，我们还约定了保底收益，保底收益按照10%计算，比如说企业今年利润150万，张三持股10%，可以分得15万元。但是如果今年效益确实不好，门店没有利润，那么我们也按照年化10%的收益率，给张三投资收益，也就张三投资15万元，一年最少也有1万5的收益，这样来打消员工入股额顾虑。

这是入股和分红，另一个重点就是退股。除了常规的退出条款外，我们还约定，如果企业亏损，则无息返还员工入股款，也就是说员工不承担企业的亏损，如果盈利的话，则按照离职前一年员工应分的利润退股，当然最低不能低于入股款。

在我们把具体方案给员工说了之后，员工的反响非常积极，当即有两个核心员工愿意入股，我说，这次不愿意入股的员工，不用担心，以后还会有第二期第三期的股权激励方案，但是入股肯定没有这次优惠幅度这么大。说完之后又有几个员工表示要回家和爱人商量。

最终，这次一共有5个员工愿意入股，我们根据员工的岗位，以及每个员工的入股意愿，设计了不同的股权购买上限。最终5个员工共投资了60万。

其中店长表示自己的入股款一大半都是借的，这么好的机会，不入可惜了。其实这也可以看出，有些时候员工说没钱，并不一定是真没钱，很有可能只是不愿意入股的借口而已。

那么在入股之后，员工的积极性明显提高，为了能扭转企业经营的颓势，大家都干劲十足，死磕服务品质，去年全年拉通算，不但没有亏损，还实现了盈利，马总说，这么干下去，一年不到，员工就可以收回全部投资。

我们在做股权激励的过程中，其实经常会遇到员工不愿意入股的情况，我们认为对于员工不入股这件事，老板还是要保持平常心，不要搞道德绑架，认为不入股就是对企业的不忠。其实员工不愿意入股更多的还是企业的问题。

荐书|股权激励的前世今身——“那只看不见的手”DIY看的见的股权激励

股权激励的前世今身

——“那只看不见的手”DIY看的见的股权激励

股权激励属于薪酬激励的一种，而且是一个听着就让人激动的事情，但是真要做起来并不是那么容易。自20世纪90年代开始，号称“金手铐”的现代股权激励机制从欧美引入我国，逐渐在各大企业尤其是高新技术企业中推行开来，一时成为“盛事”，众多企业趋之若鹜，从此中国和世界范围内的股权激励一起，开启了一个又一个职场人士的“财富神话”。目前，随着“双创政策”的推进以及相关股权激励政策的完善，特别是沪深两市和新三板的发展，我国股权激励发展的基础进一步扩大，梦想照进现实，持有股票能创造的财富神话让很多员工看到了股权激励诱人的红利。

现代意义上的股权激励，源于20世纪50年代的美国。当时，由于企业物质资本的提供者与人力资本及经营管理职能的分离导致了委托代理问题，双方利益的不一致催生了代理成本和道德风险，使得企业的内部消耗增加、效率降低，制约了公司的良性发展。1952年，美国辉瑞公司为了避免公司高管的现金薪酬所需缴纳的高额所得税，第一次推出了股权激励计划，拉开了美国乃至世界范围内推行股权激励的序幕。而作为当今世界高新技术开发区代名词的硅谷，则把股权激励制度与风险投资(VC)一起作为促使高科技企业在管理模式上取得成功的秘密武器，从而为世人所熟悉和景仰。

中国商业史上关于股权激励的应用可以追溯到明清之际。比如晋商的成功，就在于他们在一定的历史条件下自觉或不自觉地运用了“股权激励”机制。晋商为了解决交通通讯不便所造成的管理上的难题，特别是为了调动优秀员工的工作积极性，设计出相对于东家所获“银股”的“身股”制度，即通过授予掌柜和优秀伙计以身股，让他们参与分红。电视剧《乔家大院》中拿到身股的马荀说：“我现在不仅是为您干，也是为我自家干。”古语云“薪金百两是外人，身股一厘自己人”，正所谓“有钱出钱，有力出力，出钱者为东家，出力者为伙计，东、伙共而商之”。“身股”激励制度类似现在股权激励中的分红模式，两者非常接近，说明晋商的“身股”激励已经初步具备现代股权激励的特征，就是强调人尤其是核心员工的价值，通过股权激励制度让个体与整体的命运紧紧地联系在一起，从而促进企业与员工的共同发展，实现东家、掌柜、获“身股”伙计和商号的共赢*面。

目前，股权激励相关的培训和咨询业务“很火”，越来越多的企业热衷于实施股权激励。但是要成功实施股权激励计划并非易事，这是一把双刃剑，一方面，可能给公司的发展注入强劲的动力，有助于吸引人才、留住人才、激发人才的积极性；另一方面，如果实施不当，也可能刺痛很多员工的心，给企业带来莫大的伤害。

真正在企业内实施一套有效的股权激励计划，是一项十分复杂而又专业的系统工程。黄治民先生在二十多年的职业生涯中，特别是在近十年担任知名企业高管的过程中，参与并具体实施了数十例股权激励方案，包括创业企业、上市前夕企业、上市后企业、上市企业子公司等。他具有扎实的专业功底、丰富的职业经历，尤其擅长从企业的实际需求出发，制定股权激励培训及咨询方案，深受客户好评。作为企业的高层管理者和股权激励操盘手，其书稿内容接地气、实操性强，提出了股权激励操盘的9个要点，从模式选择、技术、艺术、流程等方面阐述了如何设计、实施股权激励方案，其中包含大量的真实案例、模板，不仅能让读者从中学到系统实用的股权激励知识和经验，而且能够让读者DIY(自己做)，这是其他类似书籍所不具备的。此外，本书还能让你不仅知其然，而且知其所以然，在穿插一个个真实的、惊心动魄的、跌宕起伏的案例的同时，将股权激励的前世今生、历史背景、驱动机制等详述无遗，清晰地探索了股权激励机制背后“那只看不见的手”。

难得治民一直对股权激励这个问题感兴趣，当年他写硕士学位毕业论文用的就是这个题目，后来在用友软件工程公司、北斗星通导航技术股份有限公司工作的十几年中，又经历了很多次股权激励计划的设计、实施，其中绝大多数项目都是在公司领导层的全力支持下由他亲自设计并指导实施的。因此，本书与一般的培训教材或理论书籍不同，具有很接地气的特点。比如，作者在书中提出，股权激励的设计、实施一定要从“心”出发，密切关注激励对象的心理感受，为此提出了股权激励方案设计的5大艺术性——认知度、获得感、刚中柔、实在性、个人梦。这是独创，只有根植于中国企业实践的土壤才可能“生长”出来。

管理中所有与人相关的东西都是复杂的，股权激励更是如此。与现有的股权激励相关书籍相比，我认为本书的突出特点具体表现在以下几个方面。

1.基于读者的需求。作者多年来经常与有实施股权激励需求的专业人士、企业主交流，能够深入了解他们的需求、困惑，并从全面满足他们的需求、解决他们的困惑出发来组织内容。比如如何动手，相关模板，如何考虑激励对象的心理等。

2.全面而不遗漏。作者并非一般的培训师或咨询师，没有任何“留一手”的心态和需求，所以在组织内容时，和盘托出，全面不遗漏，从8大视角详述，解析7大模式，包含16个案例与方案、5套程序及模板。

3.源于一线实践。作者来自企业一线，本书内容是其作为企业高管16年股权激励实践的总结，所以其中的案例、方案、模板全部源于一线，是作者亲自操盘的真实案例。

4.提出“九定模型”。书中提出了设计股权激励方案的“九定模型”，它把一套股权激励计划包含的9个核心因素直观地展现出来。

5.提出股权激励方案设计的5大艺术性。这是国内独创的，作者指出设计股权激励方案时一定要从“心”出发，密切关注激励对象的心理感受，并且通过案例描述了这些心理感受对股权激励成败的关键影响。

6.研究了股权激励的驱动机制。本书深入研究了人力资源资本化、人力资本股权化，提出了股权激励的内驱力、外驱力，清晰说明了股权激励背后“那只看不见的手”。

7.核心法规规章汇编。本书最后还整理出实施股权激励涉及的11个核心法规和规章，便于读者了解国家的强制性规定，做到“红线不能碰”。

总之，本书是迄今为止难得一见的一本有关股权激励的、接地气的好书。作为本书的第一位读者，同时基于我数十年来从事战略管理、人力资源管理，特别是绩效考核、薪酬激励、股权激励的企业调查研究、咨询培训与实际操作的经验体会，写下以上一些读后感，隆重推荐给广大读者，同时也推荐给正在大踏步走向现代化和国际化的中国企业！

（文章节选自中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师林新奇为黄治民的《股权激励操盘手册——知名企业高管十六年股权激励实践总结》一书序）

期权书籍排行榜前十名？

1、《期货决胜一百零八篇》

2、《通往金融王国的自由之路》

3、《股票作手回忆录》

4、《专业投机原理》

5、《我如何在股市中赚200W》

6、《华尔街幽灵》

7、《期货交易策略》

8、《以交易为生》

9、《走进我的交易室》

推荐：10本股权激励必读书籍，值得一看！

hello，请大家多多关注，多多支持，馆长给大家带来更多有益的法律资料！

馆长给大家推荐10本股权激励必看书籍，企业要想走得长远，必须要在团队中注入思想、导入文化，从而形成企业独特的灵魂。好的激励机制，要做到“着眼未来、利益共享、风险共担”。请大家多支持多转发，有什么想要推荐的也可以和馆长说说！

书籍推荐

《股权激励：让员工为自己打工》

专题精讲注重实用性新手易学从股权激励的筹备到股权激励体系的完善，概括股权激励的实施过程，轻松运用股权激励帮企业留住员工。案例解析图解化表达快速精通海量案例深入解析股权激励的本质和精髓，形象直观地概述不同股权激励手法的实施过程和达到的不同效果。

《非上市公司股权激励实操手册》

书中将股权激励的核心进行了内化，拓展出了新的股权激励中国化模式，并提供了非上市公司各个发展阶段的股权激励方案，很好地解答了以上问题，为非上市公司股权激励的落地实操提供了很好的参考。何时垒下股权激励金字塔的“第一块砖”，与企业的未来息息相关。

《股权激励一本通：方案+范本+案例》

《股权激励一本通：方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》，详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容，还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略，并提供了很多股权激励中常用的范本文件。

《留住人才：薪酬与股权激励技巧》

本书是一本专门介绍薪酬激励与股权激励的综合性书籍，书中针对中小型公司薪酬与股权激励介绍了大量实用的妙招。采用图文结合的方式进行全方位的讲解，并选取了各个行业的典型案例与书中知识相结合，涉及的内容包括薪酬激励、绩效考核、福利、层级激励和股权激励的设计、布*、风险控制以及拓展等多方面。适合于大众创业者、企业经营者、企业管理者以及希望学习企业管理知识的社会人士。

《中小企业股权激励实操》

每当重要时刻来临，现代企业都会优先考虑股权激励。企业想留住或吸引优秀人才时，老板会考虑股权激励；企业要引进风险投资时，投资机构会考查企业是否有合理的股权激励制度；企业计划到新三板挂牌或IPO之前需要冲业绩时，也会讨论股权激励。

《别让股权陷阱害了你，做好股权激励100问》

想和朋友一起创业，不知道股份该如何划分怎么办？想融资，不知道如何保障自己的控制权怎么办？工资一涨再涨，依然不能调动员工的积极性怎么办？企业要想取得长久发展，就必须学会在激励的基础上适当赋能。股权激励分的是增量，非存量，是用明天的钱来激励的员工。股权机制设置不合理，凭什么让员工死心踏地跟着你干！本书共9个章节，100个知识点，汇集了4000多位合伙人提出的问题，从实战出发，专家解读，一对一探讨股权那些事儿。

《股权设计战略与股权激励实务指引》

这是一本针对非上市公司股权激励实操落地的宝典，教导企业家如何运用股权激励这柄双刃剑，帮助中小企业实现利润倍翻，快速增值。本书是一本难得的关于中小企业股权激励实操的好书。作者及其团队结合了上千家企业的实战咨询案例，亲自操盘股权激励方案，将公司治理、股权激励模式、股权激励融资、股权激励解决方案（十二定）、股权激励落地（八法）等核心内容逐一解析。

《种下股权的苹果树》

做企业就像种树，不能因为短期的枝繁叶茂而沾沾自喜，沉溺其中，要将目光投向更长远的可持续性发展，这样，企业才能在时代浪潮更迭中常青不败，生生不息。苹果树，这大概是所有股权分析里最浪漫的形容，《种下股权的苹果树》这亦是一本人人都能轻松读懂的股权书。

《股权架构解决之道：146个实务要点深度解析》

本书作者列出了大量实操案例和真实数据：24个核心板块，41个可视化图表，46个实务案例，146个疑难要点。360°不留死角地展示了股权架构设计的应用场景和需要重点关注的核心问题。思维与实操并重，在赋予新视角与新格*后，一个个惊心动魄的案例被春风化雨般巧妙解决，揭露出股权架构下的本源、主线和核心规则。此外，作者还从风险管理角度，梳理了股权架构设计中需要注意的税务风险、合规风险及刑事风险等，避免企业在实操过程中误踏红线。

《公司治理之道：控制权争夺与股权激励》

这是一本站在企业家的角度，写给企业家的书。它被称为：拟上市公司在股改IPO上市过程中的工具书。上市公司完善公司治理结构、进行控制权安排的教科书。非上市公司股权激励的参考书。作者幽默形象地把公司治理比喻为“三个黑与被黑”的关系：经理人“黑”老板，实际控制人“黑”利益相关者，股东之间互相“黑”，真实还原了整个资本战场的刀光剑影。书本内容紧贴中国真实国情，集管理学、经济学、法学、金融学、**学、组织理论等多学科知识为一体，语言通俗易懂，全篇不涉及晦涩难懂的专业术语，令人受益匪浅，值得一读再读。

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谁能介绍一两本股票期权方面反映不错的书

《新型期权市场》迈克斯·安斯拜切，或许有用

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