厦华彩电多少钱？怎么样
在日常生活中，电视机在我们的日常生活中扮演着不可或缺的角色。在一个家庭中电视机可以说是消磨时间的必需品。那么这么重要的东西每个家庭是必须的。但是选择一台价格实惠的、外形精美的、功能好的、配置高的电视机是很难的。但是小编今天要为你推荐一款满足以上要求的一款电视机，它就是厦华彩电，接下来小编为你做细致介绍。 厦华彩电的报价 一件商品消费者最想了解的就是它的价格。那么小编就先给大家介绍一下厦华彩电的价格。每个产品都有等级之分，那么价格也就高低不同。首先低等价格的有厦华LC-32U16、厦华LC-37HC40等，这两款的价格大约在4000元左右。其次中等价格的有厦华LC-32U25、厦华LC-42HT63，这两款的价格大约要6000元左右。最后高等价位的有厦华LC-47R35、LC-32A1，这两款的价格大约需要10000元左右。任何价位的都有，总有一款适合你。 厦华彩电维修服务 首先小编要为大家提供一下厦华的售后服务的电话号：400--888--5666.如果在保修内电视出了问题了，可以打此电话寻求服务，它会将为你提供最优质的服务。如果你的保修期已过，也可以送售后，不过要付维修费的。如果消费者不想在售后修，小编将会为你提供一些好的维修商家的联系方式，将为你送上最真挚的服务。如金宝电视修理店，电话为：1551234096。永顺家电维修，电话为：1778890378。希望小编所提供的信息对大家的购买有所帮助。 厦华彩电型号推荐今天小编大家推荐一款买的好、性能也好的一款，它就是厦华LC-47R27，这款电视的屏幕有47寸那么大，清晰度十分的高、没有躁点。还有就是它的外观十分的漂亮，超薄的设计，大荧幕，经典的香电你错向史曾步根异颜色，很受大家的喜欢。这款参加以旧换新的活动，如果你家里有同品牌的家电，再加上一点钱就可以换得一款性价比很高的电视，很是实惠。这款电视的配置是很高的，会很受年轻人的欢迎。总而言之这款电视是很值得广大消费者考虑的。 中国彩电品牌 1、三星液晶电视 三星电子有限公司是韩国最大的企业，业务涉及多个领域，主要包括半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数码摄像机以及IT产品等。三星电子在动态存储器、静态存储器、CDMA手机、电脑显示器、液晶电视、彩色电视机等近20种产品中保持着世界市场的领先位置。 2、索尼液晶电视 索尼液晶电视的问世，为平板电视领域开拓了四大新关注热点，分别是HDMI1.3接口、10bit高清面板、x.v.color色域标准以及Motionflow100Hz动态响应时间技术。这三项新技术被运用到了第三代索尼BRAVIA液晶电视产品当中，而目前索尼液晶电视阵营如果按照高中低端顺序排列的话，应该是X、W、F、V380A、V、M，这六大系列，所以按照情理逻辑，索尼将这三大新技术分配到了不同的定位的型号当中，也就是说，除了最旗舰的X系列液晶电视外，其余的系列都没有同时拥有这三大技术，这也是为了体现出索尼电视当之无愧的王者地位。 3、创维液晶电视 创维成立于1988年，经过二十年的奋斗，创维已成长为蜚声国际的中国家电巨子，2007财年集团年销售额达139.39亿港元，出口额持续10年居全国领先行列，成功挺进世界彩电十大品牌之列，成为中国电子百强名列第16位的优秀企业。 4、海信液晶电视 海信电视业务是由青岛海信电器股份有限公司经营。海信电器拥有中国最先进数字电视机生产线之一，年彩电产能1610万台。 5、夏普液晶电视 夏普(Sharp)，是一家日本的电器及电子公司，创业于1912年，总公司设于日本大阪。夏普现已在世界25个国家，62个地区开展业务，是一个大型的综合性电子信息公司。2012年，夏普股价不断下跌，2012年9月27日，夏普宣布向日本国内的札幌证交所、名古屋证交所和福冈证交所提交退市申请。2013年4月23日据日本共同社报道，陷入经营困境的夏普公司2013财年(2013年4月至2014年3月)有望扭亏为盈，实现数十亿日元的净利润。这是由于夏普与国际巨头合作及在日元贬值的环境下，预计主要产品的液晶面板销量将增加。人员缩减等重组措施也将对改善业绩作出贡献。 6、TCL液晶电视 TCL液晶电视加入了动态对比度和自然光调节技术，除了提升画面的显示效果外，还有效改善了动态画面的拖尾现象。另外在提升画面显示效果的同时，TCL液晶电视还加入了智能音效，通过这一技术的加入，用户可以享受到影院般的视听效果。作为娱乐机的代表产品，TCL液晶电视在娱乐功能方面有着不俗的表现，用户除了可以实现主流视频文件的播放外，还可以通过网络的连接对资讯进行在线浏览以及软件的升级。 7、康佳液晶电视 康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务，是中国领先的电子信息企业。 8、长虹液晶电视 长虹(Longrain-bow)作为国内知名彩电企业之一，推出了A系列和B系列两大智能电视新品，成为智能电视先锋代表。 9、 海尔液晶电视 青岛海尔，中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。 10、联想液晶电视 联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;2004年，联想集团收购IBMPC(Personalcomputer，个人电脑)事业部;2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。联想集团在2014年10月30日，被小米公司超过，成为仅次于三星苹果和小米公司的第四大智能手机制造商。 厦华彩电各个价位都有总有一款会令你满意的。关于它的维修，厦华的售后是全面的，服务也很热情、周到的，会帮助你解决其中的问题。如果你不想去售后，小编也为你提供了一些信息，希望对你有所帮助。关于那个问题，小编也是提供一些小方法，希望有用，但也不能全信，毕竟小编也不专业。希望小编所提供的对广大消费者有一定帮助。
目前国内外医院管理系统的发展状况来自？
定义 医院信息系统(HospitalInformationSystem,HIS)在国际学术界已公认为新兴的医学信息学(MedicalInformatics)的重要分支。美国该领域的著名教授***.collen于1988年曾著文为医院信息系统下了如下定义：利用子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。 [编辑本段]意义 改善医院管理，支持医教研。 我国医院的信息处理基本上还停留在手工方式，劳动强度大且工作效率低，医师护士和管理人员的大量时间都消耗在事务性工作上，致使"人不能尽其才"；病人排队等候时间长，辗转过程多，影响医院的秩序；病案、临床检验、病理检查等许多宝贵的数据资料的检索十分费事甚至难以实现；对这些资料深入的统计分析手工方式无法进行，不能充分为医学科研利用；在经济管理上也因而存在漏、跑、错费现象；医院物资管理由于信息不准确，家底不明，积压浪费，以致"物不能尽其用"。开发HIS是解决上述问题的有效途径。HIS系统的有效运行，将提高医院各项工作的效率和质量，促进医学科研、教学；减轻各类事务性工作的劳动强度，使他们腾出更多的精力和时间来服务于病人；改善经营管理，堵塞漏洞，保证病人和医院的经济利益；为医院创造经济效益。 完整的HIS系统实现了信息的全过程追踪和动态管理，从而做到简化患者的诊疗过程，优化就诊环境，改变目前排队多、等候时间长、秩序混乱的*面。如目前多数医院就诊必须经过挂号、等候病历、划价、收费、取*或治疗一系列过程，一个患者少则排3次队，多则5、6次，用于过程性的时间最少在1个小时以上，若实施HIS以后，每个病人用于诊疗的中间过程性时间会大幅度减少；假定一家医院门诊人次为2000人次/天，年门诊250天，每人少花费半小时，则日节约1000小时，一年节约36万小时，其产生的社会效益和间接经济效益是明显的。同时HIS的实施也强化了医院内部管理，降低了命结东祖医护人员的工作强度和时间，伪、冒、漏现象可以解决，也加速了资金周转和减少*品、器械等物资积压。据估计如果全国有2000家医院应用HIS，每年每所医院增收节支、加速资金回笼和周转、堵漏、减少物资积压的回收资金方面的效益按20万元估计的话(实际比这高)，则年效益估计为40亿元，十分可观。但这往往不被人所认识。当然建立HIS更主要的还在于它对医院管理、医疗质量和医学研究的长期效应带来的综合效益。因此HIS的投资一般需做基础性投资，诚如任何机构的统计部门那样，它是花钱的部门，但其重要性是公认的，投资也是必须的。HIS的效益远远超出医院本身，因为完整的病人医学记录是医学研究的重要信息资源，这类资源在手工作业环境下，大部分被抛弃了。 [编辑本段]国内外情况和发展趋势 (一)国外的动态 子计算机在医院的应用已有三十多年的历史，60年代初，美国便开始了HIS的研究。著名的麻省总医院开发的COSTAR系统是60年代初开始并发展到今天成为大规模的临床病人信息系统。随着计算机技术的发展，70年代，HIS进入大发展时期，美日欧各国的医院，特别是大学医院及医学中心纷纷开发HIS，成为医*信息学的形成和发展的基础。70－80年代，美国的HIS产业已有很大发展。 1985年美国全国医院数据处理工作调查表明，100张床位以上的医院，80%实现了计算机财务收费管理，70%的医院可支持病人挂号登记和行政事务管理。25%的医院有了较完整的HIS，即实现了病房医护人员直接用计算机处理医嘱和查询实验室的检验结果。10%的医院(2530)有全面计算机管理的HIS。 日本的HIS开发和应用从70年代初开始。多数日本医院是80年代以后开始进行HIS工作的，但发展十分迅猛，规模相当大，是以大型机为中心的医院计算机系统。如北里大学医院的IBM/3090双机系统。当前日本的HIS总的趋势是系统化、网络化、综合性，开始走自上而下的开发路线，一般都有大型机作为中心、支撑整个系统工作，并尽量采用微机和网络技术，投资规模大，正在实现"ordering"工作方式，即数据从发生源直接输入计算机。到1991年统计有近10家实现或基本实现此种方式。支持诊疗的功能在不断加强，系统24小时运行。不少软件是医院和计算机公司联合开发的，一些大公司也开发了一些通用的医院信息管理软件包，也有些医院自己开发。如北里大学，开发了综合的HIS，开发费用(机器设备除外)为3亿4千万日元(约合人民币1300万元)。日常运行费用支出为一年5亿1千万日元(约合人民币2000多万元)。 欧洲的HIS发展比美国稍晚，大多数是70年代中期和80年代开始。欧洲HIS的特点是实现了一些区域信息系统。如丹麦的RedSystem，管理76所医院和诊所。法国第八医疗保健中心实现了能管理三所大医院和三所医*学院的一体化信息系统－GrenobleIntegratedHIS。随着初级卫生保健工作的发展，欧洲各国区域性医院计算机网络将实现。目前欧共体的SHINE工程已经开始，英法意德许多公司都参与了此项工程。在分布式数据库系统和开放网工程方面已做了大量工作。 (二)国内的情况 计算机70年代末期就进入了我国医疗行业，当时以IBM的M340小型机为主，只有少数几家大型的部属综合医院和教学医院拥有，如北京协和医院、北京肿瘤医院、301医院等，主要应用于科研和教学，还没有应用于HIS的管理。80年代初期，随着苹果PC机的出现和BASIC语言的普及，一些医院开始开发一些小型的管理软件，如工资软件等；80年代中期，随着XT286的出现和国产化，以及DBASEIII和UNIX网络操作系统的出现，一些医院开始建立小型的*域网络，并开发出基于部门管理的小型网络管理系统，如住院管理，*房管理等。进入90年代，NOVELL网和FOXBASE、FOXFRO数据库日益盛行，完整的医院网络管理系统的实现已经成为可能，于是一些有计算机技术力量的医院开始开发适合自己医院的医院管理系统。一些计算机公司也不适时机的开发HIS,如大连汇源子系统工程有限公司（与301医院合作）、IBM公司、微软公司、浪潮公司。但这些系统都存在如下一些问题： 1．软件水平较低，一般只能做些初级的事务处理，也有的软件开发之后用了一段时间就停下了，坚持不下去，其原因是： (1)各医院计算机专业人才缺乏，技术力量薄弱，特别是缺少高层次系统分析人员和跨专业复合型人才。 (2)项目多，力量分散。 (3)医院经费有限，很难建立起理想的软、硬件支撑环境。 2．重复开发多。据一个省调查，几年来，总共开发262个项目中，工资系统就有41个，医疗统计21个，人事21个……，重复率达70%多，究其原因： (1)单位管理方式有一定差异，软件不能通用。 (2)软件没有一个统一的标准，难以推广。 (3)全国没有一个较高水平、可广泛推广的医院管理软件包。 [编辑本段]完整的医院信息系统 (一)医院管理信息系统与临床信息系统 医院管理信息系统(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益，象财务系统、人事系统、住院病人管理系统、*品库存管理系统等就属于HMIS的范围。 临床信息系统(ClinicalInformationSystem,CIS)的主要目标是支持医院医护人员的临床活动，收集和处理病人的临床医疗信息，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决，提高医护人员的工作效率，为病人提供更多、更快、更好的服务。象医嘱处理系统、病人床边系统、医生工作站系统、实验室系统、*物咨询系统等就属于CIS范围。 一个完整的医院信息系统(IntegratedHospitalInformationSystem,IHIS)应该既包括医院管理信息系统，又包括临床医疗信息系统，这是毫无疑义的。 医院管理信息系统所需要的资源较少，比较起来所需要的磁盘容量、工作站数量、网络传输能力、显示器质量均远远低于CIS的需求。 支持医院管理信息系统的计算机技术较为单纯和简单。由于医院管理信息系统以处理文字和数字类数据为主，较少涉及声音、图象、多媒体数据的动态传递等复杂需求，因此实现起来容易得多。 临床信息系统在数据处理的实时性要求、响应速度、安全保密性等方面一般要比管理信息系统有更苛刻的要求。 从投入与产出考虑，多数医院的决者们均认为HMIS较之CIS，能够使医院更直接、更明显、更迅速地获得系统的回报。就是说，以较少的投入，获得较大的收益。 当然，HMIS和CIS也不是截然分开的，HMIS中常常会涉及一些病人的临床信息，特别是它所收集的病人主索引、病案首页等信息往往是CIS以病人为中心的临床医疗信息的基础。而CIS一旦建立，也往往会使HMIS工作的更准确和更有效率。 (二)计算机信息处理的三个层次 完整的医院信息系统对信息的处理大体上可分为三个不同的层次：数据的收集过程；数据的集中加工、处理与分析过程和决咨询与决支持过程。一般来说，数据的收集过程与基层科室的事务处理活动相联系；数据的集中处理与分析过程与中层科室的工作任务相联系；决、支持过程则与高层领导相联系。 1．支持联机事务处理 通常，信息流是伴随着各式各样窗口业务处理过程发生的，这些窗口业务处理可能是医院人、财、物的行政管理业务，也可能是有关门、急诊病人、住院病人的医疗事务。例如：人事处要办理医院职工工资的调整与变化；总务处要负责全院各部门的物资、材料、办公用品、低值易耗品的供应、采购与发放；病房的医生要不断地为住院病人开出医嘱；护士要不断地整理医嘱或各种摆*单、领*单、注射单、治疗单、化验检查单，并执行和记录这些执行的过程；而门诊的*房*剂士要为处方划价，要为病人配*和发*；门诊收费处则要完成划价收费业务，在各种处方、化验、检查单上加盖已收费标记和付给病人帐单(报销单)。在所有这些繁杂、琐碎的业务活动过程中，大量的信息产生了。我们开发的HIS要支持这些日常的、大量的前台事务处理。事务处理级的计算机系统(例如门诊收费系统、病房医嘱处理系统等)应该同时担负双重的任务。 对于窗口业务人员来说，这些系统是帮助他们完成日常繁重窗口业务的工具。借助计算机系统，使他们凌乱的工作变的有条理，解脱他们需要记忆大量信息(*品的规格、价钱，疾病的名称与编码等)的困难。保证他们遵守某些规范，减轻他们汇总、统计、报告、传递这些信息的负担。因此，尽量符合这些事务处理级工作人员的工作秩序与工作习惯、功能完整、操作简单、响应迅速、界面友善、易学易用成为这类软件必须满足的功能要求。应该让使用者感到该系统是专门为帮助他们完成窗口业务而设计的。系统所拥有的任何其他功能(指支持窗口业务处理之外的功能)应该尽量的是后台的、隐藏的、不被终端用户所感知的、不增加或尽量少增加窗口业务处理人员的负担。 对于整个医院信息系统来说，窗口事务处理的计算机系统同时又是完整的HIS数据收集端口。它们是HIS伸向信息发源地的触角、感受器。例如：办理病人入出转(ADT)业务的系统必然向住院处实时提供病人入出转的信息，同时也是住院病人动态统计的主要信息来源。门诊收费系统在完成病人交费过程的同时也收集到了相应的为门诊提供医疗服务的各门诊科室及辅助科室的门诊收入与工作量信息。所有这些数据都是上一层直至最高一层信息系统用以进行统计、分析等数据加工的原料。从数据采集的角度，HIS要求窗口业务系统收集的信息完整、准确、及时和安全。 2．支持科室级信息的汇总与分析 医院的中层科室担负着繁重的管理任务，例如，医务处负责全院医疗工作的计划、组织与实施，医疗动态的监督控制，医疗质量的检查管理；人事处负责全院机构设置与调整，考勤考核，各级各类专业技术职务的评审；护理部负责全院护理工作的组织实施，全院护理质量的管理，护理人员的管理……等等。随着这些管理级工作的日趋科学化，中层科室会越来越多地赖于它们从基层收集来的基本数据进行汇总、统计与分析，用来评价他们所管理的基层部门与个人的工作情况，据以做出计划，督促执行，产生报告和做出决定。 计算机化的信息系统要支持中层科室的数据收集，综合、汇总、分析报告与存储的工作。科室级的信息系统要能够定期自动地从基层科室收集数据，按照需要，对数据进行各种加工处理，产生出能够支持中层科室管理工作的分类统计报表和报告。例如，统计室应该能收集来自住院处的病人ADT数据，来自收费处的病人收费数据，来自病案室的有关住院病人的诊断，手术等临床数据，定期的产生住院病人的动态报告，床位使用情况报告和单病种分析报告。医务处则应该从住院处、统计室、病房、手术室等等不同部门收集到有关信息，产生有关医疗动态、医疗质量控制的各种报表。 科室级的信息系统的特点是： 通常不与窗口事务处理工作相连系。 较少有实时的数据录入任务。 定期地对收集到的信息进行加工处理。 加工处理的算法通常是固定的。 目的是为了本科室管理业务的需要或者定期上报的报告与报表需要。 3．支持医院最高领导层对管理信息的需求 医院的最高领导层要实现对全院的科学化管理，必须得到计算机信息系统的全面支持。经过中层科室加工分析的数据不仅要产出上交高层领导的报表和报告，用以直接辅助医院最高领导层的决，而且要通过计算机的信息系统把加工后的数据直接传递给最高领导层。HIS的最高一层模块：医疗和财务信息的综合查询与辅助决模块接收并重新组织这些数据，把全院各职能部门，包括临床的、行政的、医疗的、财务的各方面，各部门的信息沿二条主线－医疗、财务组合起来，提供一些非常方便、灵活的检索与查询的手段，满足医院最高领导层不断变化着的对信息的各种需求。这一层信息系统的特点是： 它不同任何具体的事务处理相连系，即除了接收下层的数据和提出各种查询、统计请求外，没有数据录入。 它的主要功能是提供灵活的检索、查询、统计、分析能力。 该系统产出的报表、报告是随需求而变化的，是不定期、不固定内容的。 该系统往往同一些财务管理、经济核算、质量控制、动态分析等专门化的与医院管理有关的模型和算法相联系。例如医疗质量的监督与评价、医院财务执行情况的监督与评价、各部门医疗工作量负担的监督与评价等等。 该系统强调产生报告的形式，例如图形、图表……等，要灵活、通俗、易懂。 [编辑本段]特性 广义地说，医院管理信息系统是管理系统（MIS）在医院环境的具体应用。因此，它必定具有以下一些与其它MIS系统共有的特性： 它们均是以数据库为核心，以网络为技术支撑环境，具有一定规模的计算机化的系统 它们是以经营业务为主线，以提高工作质量与效率和辅助决为主要目的，可以提高综合管理水平，反映企业全貌，增强企业竞争能力，获得更多、更好的社会、经济效益的信息系统 在系统内部按一定原则划分若干子系统（也可能在子系统之上加一层分系统），各子系统、分系统之间互有接口，可有效地进行信息交换，真正实现信息资源共享 它处理的对象即有结构化数据，也有半结构化或非结构化数据。有些数据及结构会较多地受到人工干预和社会因素的影响，即有静态的，也有动态的 开发难度高，技术复杂，周期较长 具有完善的系统管理、监督、运行保障体系以及相应的规章制度和系统安全措施。医院信息系统属于乞今世界上现存的企业级(Enterprise)信息系统中最复杂的一类。这是医院本身的目标、任务和性质决定的。它不仅要同其它所有MIS系统一样追踪管理伴随人流、财流、物流所产生的管理信息，从而提高整个医院的运作效率，而且还应该支持以病人医疗信息记录为中心的整个医疗、教学、科研活动。系统的复杂性表现在： 在许多情况下，它需要极其迅速的响应速度和联机事务处理能力。当一个急诊病人入院抢救的情况下，迅速、及时、准确地获得他们既往病史和医疗纪录的重要性是显而易见的。当每天高峰时间门诊大厅中拥挤着成百上千名患者与家属，焦急地排队等待挂号、候诊、划价、交款、取*时，系统对OLTP的要求可以说不亚于任何银行窗口业务系统、机票预定与销售系统。 医疗信息复杂性。病人信息是以多种数据类型表达出来的，不仅需要文字与数据而且时常需要图形、图表、影象等等。 信息的安全、保密性要求高。病人医疗记录是一种拥有法律效力的文件，它不仅在医疗纠纷案件中，而且在许多其它的法律程序中均会发挥重要作用，有关人事的、财务的，乃至病人的医疗信息均有严格的保密性要求。 数据量大。任何一个病人的医疗记录都是一部不断增长着的、图文并茂的书，而一个大型综合性医院拥有上百万份病人的病案是常见的。 缺乏医疗信息处理的标准。这是另一个突出地导致医院信息系统开发复杂化的问题。目前医疗卫生界极少有医学信息表达、医院管理模式与信息系统模式的标准与规范。计算机专业人员在开发信息系统的过程中要花费极大精力去处理自己并不熟悉的领域的信息标准化问题，甚至要参与制定一些医院管理的模式与算法。医学知识的表达的规范化，即如何把医学知识翻译成一种适合计算机的形式，是一个世界性的难题。而真正的病人子化病历的实现有待于这一问题的解决。 医院的总体目标、体制、组织机构、管理方法、信息流模式的不确定性，为我们分析、设计与实现一个HIS增加了困难。众所周知，我国目前正处在一个改革、开放的大变革当中，医院的性质、体制、机构、制度、管理的概念、方法与手段都在变，这大大增加了我们设计HIS的难度。 高水平的信息共享需求。一个医生对医学知识(例如某新*品的用法与用量，使用禁忌，某一种特殊病例的文献描述与结论等)、病人医疗记录(无论是在院病人还是若干年前已死亡的病人)的需求可能发生在他所进行的全部医、教、研的活动中，可能发生在任何地点。而一个住院病人的住院记录摘要(病案首页内容)也可能被全院各有关临床科室、医技科室、行政管理部门(从门卫直至院长)所需要。因此信息的共享性设计、信息传输的速度与安全性、网络的可靠性等也是HIS必须保证的。 医护、管理人员的心理行为障碍。医院信息系统的成功赖于医院医护人员、管理人员的卷入。医护人员及管理人员对应用计算机的心理、行为障碍，往往会导致一个系统的失败。在中国，由于普遍的教育背景，计算机的普及程度以及汉字录入的困难，使得终端用户对使用计算机采取更为普遍和强烈的抵制态度。这就要求系统的设计者付出更大的精力于人－机友善性的设计，更好的界面，更方便的帮助信息，更简单的操作方法，更易学、更快捷的汉字信息的录入等。这当然反过来增加了系统的开销与复杂程度。 因此，鉴于医院环境的独特性，使得信息系统在医院的实现应具有其特殊的功能要求： 要有一个大规模，高效率的数据库管理系统的支持 要有很强的联机事务处理(OnLineTransactionProcessing,OLTP)支持能力 典型的7天/24小时不间断系统，绝对要求安全、可靠 易学易用的友善人机界面 可剪裁性和可伸缩性，能适应不同医院的发展计划需求 开放性与可移植性，适应不同硬软件平台 模块化结构，可扩充性 [编辑本段]体系结构 当前，可供一个HIS选择的体系结构不外三种，主机加终端的分时系统，微机网络加文件服务器系统和客户机/服务器系统。 主机加终端分时系统是美国、西欧与日本自七十年代到八十年代末在开发综合医院信息系统时的基本选择。许多成功的著名的HIS都是基于这样的体系结构开发出来的。这就是所谓传统集中式信息管理基于主机的模型。尽管这样的系统可处理的数据量，其运行效率，对完整的关系数据库的支持以及数据的整体可用性等方面可以满足HIS的需要，但近年来理论上受到越来越多的批评，实践上受到Downsizing浪潮的强烈冲击。普遍认为这样的集中式系统一次性投入太大，应用系统被过多地束缚在厂家的软、硬件产品之上，失去了系统的开放性，灵活性，可伸缩性，笨拙的软件开发工具影响应用软件的开发速度，无法与PC相比的API及GUI技术影响应用软件开发的质量与成功率。越来越多的信息系统主管相信他们的基于Mainframe的集中式的HIS的寿命不会很长了。日本许多大医院八十年代建立的集中式系统，弃之可惜，留之不好用，成了沉重的包袱。因此，虽然集中式的HIS有过它昔日的辉煌，但我们在九十年代中叶设计中国医院信息系统时，是不应该，也不会再走西方国家十年、二十年前的老路了。 微机网络加文件服务器系统可以说是当今中国医院信息系统体系结构的主流选择。中国医院计算机应用经历了单微机单任务，多微机多任务进入到微机网络的文件服务器阶段，应该承认是有了很大的进步。微机网络支持分布式处理，而且直接继承了PC系统的全部优点，用户可以充分使用自己的CPU的同时又可以共享昂贵的外部设备，海量外存器，激光打印机及绘图仪，亦能实现多用户的数据共享。实际上，已有一些中、小型的医院在这样体系结构基础上成功地部分实现了HMIS。但是这样的系统也许可以承担大型医院部门一级(例如财务处、人事处或病人入、出院管理等)的信息管理任务，但此类结构的先天不足会使其难以担负起建立整个医院完整的信息系统的重任。这是因为：
20万日元是多少人民币
按当前汇率兑换结果日元当前汇率人民币2000000.078415680
日本是如何变成一个低欲望社会的？
导读：元旦长假期间，朋友圈已经被日本刷屏。刷刷朋友圈，就能看到京都的寺庙，北海道的滑雪场，东京的海鲜市场等等。日本，已经越来越成为许多中国人去旅游的首选。相比于国内，日本更加有秩序，空气中有一丝平静的感觉，没有国内的那种躁动。然而，这并非日本一直以来的面貌。30年前的那场泡沫经济，日本的浮躁和疯狂丝毫不亚于今天的中国。而在这三十年，到底发生了什么？
昭和到平成，日本去欲望的三十年
1988年的日本，上映了一部叫做《龙猫》的电影。这部电影的情节极其简单，讲述着一家四口在乡村的简单生活。主角是一个叫小梅的女孩，因为妈妈生病了，和她的父亲以及姐姐搬到了日本的乡间。这里有着单纯朴素的邻居，清澈的天空，以及只有纯净灵魂才能看到的龙猫。这部宫崎骏出品的电影成为了当时最卖座的动画片，也让这位日本最优秀的动画大师，进入到大众的视野。三十年以后，这部电影重新在中国上映，依然俘获了大量80后的眼泪。
事实上这部电影就上映在昭和的最后一年，那时候正直日本泡沫经济的顶峰，大家每天生活在“抢钱”的空气中。突然之间，一部如此清澈的动画片上映，打动了无数日本人的内心。1989年1月7日，昭和天皇去世，日本进入了平成的年代。随着2018年12月23日日本明仁天皇提出生前退位，结束了足足30年的平成时代。而这三十年，也是日本变成低欲望社会的三十年。日本人学会了如何回归平淡，回归本我。日本人最喜欢的颜色是性冷淡风格的白色，最喜欢的是菊花。有趣的是，也就在平成年间的开始，日本历史上最长青的组合SMAP成立了。1989年的木村拓哉18岁，还是一个高三的学生。今天，这位日本影视圈最后的大佬，依然保留着一张不老的面孔。但是，日本的经济却在迅速老去。
在这经济发展缓慢，人类欲望逐渐下降的三十年中，我们看到的是日本文化娱乐的兴起。1991年，第一步真正意义上的日剧《东京爱情故事》上演，从起掀起了一股东亚的日剧风。日本的文学也开始崛起。1994年，大江健三郎获得了诺贝尔文学奖。今天，全世界依然有大批的日本文学粉丝，从村上春树，到东野圭吾。
但是日本并非一直如此。。。
80年代末疯狂的日本
1988年的上海，正直改革开放10周年。当时的上海，大街小巷都还是骑着自行车。弄堂是许多上海人居住的地方，大部分人的家里连抽水马桶都没有。那时候大部分上海人一个月工资只有150元人民币不到。不过，没有对比就没有伤害。每个人都生活中**分配的房子里，没有人富有，也没有人特别贫穷。工作都是单位分配的。
然而，就在这一年开始，上海兴起了一股去日本的“留学潮”。说是留学，其实就是去日本打工。今天我们看全世界大部分国家，唐人街最初一代移民基本上是广东话为主。纽约的曼哈顿唐人街上面，甚至有许多人不会说普通话。直到后来新的中国移民，重新开拓了一个叫做法拉盛的第二个中国城，才有了会说普通话的唐人街。甚至在欧洲，最早一代出国的华人也都是说广东话的。但是日本不同，最早去日本留学的都是上海人。
于是一批又一批的上海人，开始了日本“留学”打工之路。甚至有很多单身女性，选择了嫁给当地的日本人以获得身份。没有人意识到，他们正在错过中国国运崛起的三十年。在他们日本打工留学的那些年中，留守在上海的同学同事们，一个个都分配到了单位补贴的房子。多年后，这些房子的价格将远远超过他们在日本打工的所有收入。
没有人意识到，他们离开的是周期开始向上的中国，而选择了周期即将向下的日本。。。
1989年日本股市达到顶峰的时候，东京证券交易所日均交易额达到8.8兆日元，总市值突破了611兆日元，占到了全球证券市场28%的市值比例。日本股市的成交量比大洋彼岸纽约证券交易所高出1.8倍。这一年大量美国企业被日本公司吞并。包括9月27日索尼以4800亿日元买下哥伦比亚影业，10月31日三菱地产以2200亿日元买下了纽约地标建筑洛克菲勒中心，多年后他会以更便宜的价格卖还给美国人。。。
从1975到1995年日本GDP的增长中我们看到，前15年保持了4%左右的经济增速。广场协议前，日本的出口占比较高，但是伴随着日元升值，出口在1985年开始对经济负面拖累。好在当时经济景气度高，信贷很宽松，股市又好，导致民间投资起来。但是到了1990年开始，经济增速全面回落。日元的升值也导致日本旅游业催生，大量的日本人去海外购物，也买入进口商品。美国商品和西洋文化在这个阶段开始在日本流行起来。
广场协议后，伴随着本币升值，日本央行也开启了货币宽松之路。1986年1月开始不断下调利率，到了当年的4月贷款利率水平从5%下调到了3.5%，存款利率从1.5下调到了0.26%。利率水平的下降当然有利于推升大类资产的价格，日本居民开始了源源不断的储蓄搬家，把钱投入到当时冉冉升起的股票市场。甚至当时的黄金市场，由于有保值的功能，被日本老百姓连续爆炒。
代表日本股票市场泡沫的就是日本电信电报公司NTT的上市。在当时电信电报就是全球商业模式最好的科技股，在大洋彼岸的美国，AT&T也是垄断着运营商市场，直到后来的分拆。日本电信电报公司最早是属于国有的，在1985年4月1日完成了民营改制。当时日本首先中曾根上台后，希望将日本的国有电信，国有铁路，国有商场等都完成私有化改制。这个制度下，首当其冲的就是NTT。1986年9月，日本大藏省决定把手上186万股NTT**持股投入到股票市场，最初定价30-40万区间，却被爆炒到119万的新股价格，而且还是需要居民凭借身份证一人一股申购。到了当年的11月26日，居然有1085万人收购，差不多是10%的日本人口。当时老百姓的算盘很简单，中了新股稳赚不赔。一般上市后会上涨个30%。你只要中了一手，就能赚几十万日元，而当时日本家庭年收入也就350-400万日元。（这个景象是不是和2007年A股中石油上市很像？）
NTT在1987年2月9日上市，第一个交易日暴涨40万日元，到了4月22日已经上涨到318万日元。这只代表国民经济的大盘蓝筹暴涨，也推动了日经指数两个月内大涨22.4%，并且在这一天总市值超过了纽约证券交易所。NTT的总市值达到了惊人的3500亿日元（这可是八十年代末啊！），超过了当时的美孚石油成为全球市值最大的公司。大家都觉得NTT是**专门送给股民的福利，怎么可能下跌呢！然而最终NTT开启了漫漫熊途，股价跌去了99%！相反，日本大藏省在泡沫经济期间，向资本市场卖出了价值10.2兆日元的NTT股票，成为了最大的赢家，接盘的都是相信“**红利”的小白散户。。。
1987年出现了另外一件事，美国股市的黑色星期一。如果看过索罗斯回忆录，大家一定记得这一场几乎绞杀这位大鳄的灾难。索罗斯看到了美国股市的泡沫，但他认为当时日本股市的泡沫更加严重。于是一手做多美股，一手做空日股。然而美股提前出现了暴跌，导致了一轮全球股市的快速下跌。索罗斯最终成为了“卖在底部的那个大家伙”。相反，日本股市在调整之后的10月21日，居然反弹了2037点，反弹幅度9.3%，创历史最高单日涨幅。日本股市能够强力反弹，和日本有着大量的散户有关。1986年日本的散户数量是960万人，到了1990年达到了1540万人。在长期利率水平下降的时候，越来越多的日本个人选择把钱投入股市。日本家庭资产中对于股票的配置比例，从1980年的6.5%上升到了1987年的10.7%。不要忘记，这个过程中家庭资产总额也从372兆日元上涨到了832兆日元。下图我们看到家庭资产中对于股票的配置比例在1989年达到11%之后开始了不断的下滑。
推动存款搬家的不仅仅是低利率，还有**的推手。1988年之前，日本家庭存款在邮政储蓄银行的小额存款是不交税的。到了1988年4月，日本**对不超过350万日元的金融产品一律征收15%所得税和5%原住民税。当时是因为看到许多富人运用政策红利的漏洞，将大额存款变成一个个小额来逃税。但是这个政策一出，推动了大量存款离开邮储银行，进入股市。当时日本家庭有30%的存款放在邮储银行，存款总额高达300兆日元，是全世界最大的银行。这个政策出来后，大约有45兆日元离开银行，进入了股票，房地产和黄金市场。
当然，投身股市的不仅仅是散户，还有大量的企业。我们以经营之神松下幸之助的松下为例。1987年，坐在轮椅上的92岁松下幸之助接受了昭和天皇的大勋章。两年之后，他离开人世，留下来2450亿日元遗产，这个记录至今无人能破。接受的新任社长开始大举投资，成立了松下公司的投资财务部。之后，松下的金融资产总额达到了惊人的1.1兆日元。特别是日元升值以后，许多企业基本面的经验每况愈下，只能寄希望在投资上弥补公司的业绩下滑。特别是一些出口企业，因为日元升值，出口不利。这些企业选择在海外低成本借钱，然后资金流入股市，股票上涨后带来了获利。这就是“carrytrade”的雏形，最终没想到所谓的套利交易被自己杀死。
日本疯狂的消费
大家对于日本的低欲望社会认识，仅仅是过去20年的情景。事实上，日本人疯狂的消费，远远超过今天的中国。
恋爱中的泡沫：由于当时日本也是男性人口比女性人口多（其实和今天的中国是一样的），在恋爱方面，女性有着绝对优势。相信许多人都是看了80年代的日剧，其中只有木村这样的高颜值男性，才能找到合适的女友，许多人找女朋友非常困难。当时女性身边往往有几类男性朋友：
1）跑腿男。就是开车的车夫。当时许多女性出门是绝对不坐地铁和公交的，找一个男性朋友开车接送。特别是女大学生和刚入职的年轻女性，身边都有跑腿男。
2）买单男。女性出去吃饭，是没有付钱的习惯，都会有男性来买单。
3）送礼男。会定期有男性送礼，当然会得到一些小甜头，但不能指望太多。
4）本命男。真正的男朋友，当然你不仅仅要帅气，还要有钱。
当时请女性吃饭，都是5万日元以上的高级餐厅。80年代泡沫的时候，大家都流行请女朋友吃法国大餐，一顿饭下来极其贵。还要去高级酒店，送昂贵的珠宝首饰。反正谈恋爱对于男性来说是一笔极大的开销。
招募员工的泡沫：现在日本要找到好工作很难，但是在泡沫经济时代，是公司在求人。那时候去参加面试，日本企业会报销来回的出租车费用。面试结束，还会给候选人送一些小礼物。一般第一轮面试大家都会通过，后面就是公司参观环节。
公司参观环节最重要的就是请这些候选人大吃大喝，出手要大方，必须都是六本木高档的寿司店，如果吃得差，人力资源部回头会被公司领导大*。如果是看中的人才，甚至会出手送现金券，高级西装，名表等等。
当然，公司还提供各种各样的福利。包括安顿新入职员工的搬家费，不亚于五星级酒店的健身和游泳设施。当时许多大公司都有自己的健身房和游泳池，以及一年好几次的团队旅游。
那些让你震惊的高端消费：在盛世年华，所有人都在消费升级，但是那些高端消费升级，许多仅仅是昙花一现。当时的日本开始流行滑雪，成为了一种高逼格的运动方式。东京人都想去滑雪，但是很多滑雪场离开东京太远。于是1993年在东京附近的千叶开业了造价400亿日元的室内全天候滑雪场SSAWS。这个滑雪场，提供一年四季的室内滑雪服务，当初希望成为东京人休闲消费必去的场所。
好了，开业后门票7000日元，前三年客流量100万人还能勉强保本。到了经济泡沫破灭后，游客人数大幅下降，许多还是用打折券的学生。夏天的时候，滑雪场生意最好，但是维护成本也最高，不亏本才怪呢。那时候这个滑雪场一年赤字都要20亿日元，到了2003年9月才不得不拆除，变成了宜家商场。
还有一个潮流就是高端餐饮消费，特别是对于西方餐饮的追求。1985年日本外国餐饮企业有425家，到了1991年变成了3200家。里面消费的大头是企业公款吃喝，也就是所谓的招待费。在泡沫经济时代，企业招待费如果一晚消费不到10万日元，根本就没办法谈下去了。东京的高端法国餐厅Robuchon，人均消费5万日元起步，一晚上消费超过百万日元的大有人在。而星期五也成了日本人必然会在外面就餐的日子，人均餐厅花费5000到2万日元，而年轻人会在3-5万日元的高价！
另一个高端消费就是出国旅游。今天全球旅游的主力是中国人，在全世界任何奢侈品商店都有会讲中文的服务员。2015年中国旅游花费总额为1045亿美元，差不多是11.4兆日元。然而，1990年的时候日本人出国旅游的花费就有恐怖的12.7兆日元。就算不扣除通胀，也比今天的中国出境游花费还多。那时候日本人平均出国花费为115万日元。当时日本人扫荡了全球的奢侈品店，大家看到日本人来，就是财神爷来了。许多公司甚至在澳大利亚，新西兰等地设立海外的养老村，让公司退休员工去海外养老，陪伴翻译和其他基本设施。
刺破泡沫经济的央行行长
而就在1989年末，一个叫做三重野康的男人上台，成为了日本央行的行长。后来，许多人叫他“刺破日本泡沫的男人”。他在上任后八个月内，连续三次加息，意图对过热的经济进行拨乱反正。但是这个世界上，哪有这么简单的拨乱反正，经济不是过热，就是过冷。如同《乌合之众》所说的，人在群体中的智商会大幅降低，于是经济的向上或者向下波动必然出现羊群效应，最终的结果就是矫枉过正。
和前几任日本央行行长不同，三重野康个性刚烈，不会屈服于首相的意愿。在他之前，央行行长都是首相的经济政策“马仔”。三重野康在多次发言中，甚至都不给桥本龙太郎面子。三重野康一上台，就不断打压通胀。从1989年5月31日上任，到1990年8月底，日本商业银行的贴现率从1%上调到了6%。一顿猛*之后，高高在上的资产价格泡沫开始了崩塌。
之后的一切都是历史，日本的股票开始暴跌，紧随其后是1991年房价开始下跌。在三重野康上任一年内，日本股市市场蒸发了将近50%。由于日本的整个金融市场环环相扣，经济增长又和虚高的资产价格，消费泡沫相关。老百姓早已经把钱从银行搬到了股市，楼市和其他理财产品中。最终整个资产价格泡沫的破灭，对社会引起了连锁反应。这让许多日本人的财富一夜之间回到了解放前。
今天的第四消费时代
在泡沫经济破灭后，日本出现了持续几十年的通缩。经济长期不增长，年轻人越来越感受不到社会的进步和变化。到了2005年开始，日本进入第四消费时代。背后有一个很重要的时代背景：泡沫经济之后的去杠杆，导致整个社会在过去的20年时间，几乎没有太大的发展。没有经历过泡沫经济的“平成一代”开始进入社会。在他们成长的岁月，没有见过社会的大发展，身边的人都是老老实实在一个公司做职员。前几年有一个很火爆的日剧《半泽直树》，也代表了今天日本的企业文化。
这一批新的消费者，开始把金钱花到“美好的时光”。一家家泡沫经济的高档餐厅，变成了一个个廉价的居酒屋，拉面馆。即使在居酒屋吃烧鸟，大家也是以喝啤酒为主。曾经在2013年去日本调研的时候，和朋友在烧鸟店当做“撸串”那样点了十串烧烤。身边的日本人都用惊讶的眼光看着我们。他们大概想，只有中国来的人，才能在这边放开肚子吃。
优衣库成了第四消费社会的新潮流，性冷淡的MUJI，意思是没有品牌的好东西。他们已经不像父辈那样追求LV或者香奈儿。无论你的收入多少，大街小巷都穿着优衣库同样的品牌。轻便的羽绒服可以穿一个冬天。生活回归真正的朴素。
长相甜美的东京女孩在选择对象时，也不再像80年代那样高要求了。她们只要那个男生有一份稳定的工作就行。事实上，这个在日本社会都是相对高的要求了。就像今天上海女生说，对于找对象的要求就是一定要有房子，然后最好没有贷款。在泡沫经济破灭后，曾经自以为豪的日本“终身雇佣制”受到很大影响。越来越多的公司招聘非合同工，以临时工的方式来降低成本。只有那些大公司才能给出拥有良好福利的合同工。越来越多的日本人成为了“时薪”一族。
东野圭吾的《解忧杂货铺》是过去几年最好看的治愈系小说，在不知不觉中会让你流泪。这部小说穿梭了33年的时光，讲述了1979到2012年五个不同人物的命运。小说背后也映射了整个日本社会的发展。里面最感人的一个故事，就是鱼店老板儿子作为音乐人的梦想。虽然他在火灾中去世，但是留下了他的曲子《重生》。这首歌曲背后，也表达着今天的日本人，希望经济能够重生的美好愿望。
最后，在进入2019年之际，我们再次推荐精心制作的《投资大师私房课》。详细并且用简单动听的语言阐述了各位投资大师的方法论。
平成25年100元是什么币？
平成25年是2013年，这是日本现在流通的100日元硬币，折合人民币约5元。
日元是日本的货币单位名称，创设于1871年5月1日。1897年日本确立金本位制，含金量定为0点75克，1953年5月含金量宣布为0点00246853克，1988年3月31日彻底废除金本位制。
发行中的纸币有1000、2000、5000、10000日元四种，硬币有1、5、10、50、100、500日元六种面额。
日本货币以及日元为什么不值钱？
这个问题比较鸡贼，很容易让普通人误解。其实货币值不值钱这个问题关键还是看总量，日本的GDP等数据换算成美元一点都不低，而且如果人均来说是中国的很多倍，这样说还有人会认为日本的货币便宜吗？汇率低就在货币上多印几个0就行了。不过汇率太低也也是有坏处的，比如会推高物价，不方便贸易，购物计算容易出错等。
等于
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日本大叔被裁员后买彩票中6亿日元，赶快来吸一波锦鲤的运气！
去过日本旅游的小伙伴一定见过，路边很多写着「宝くじ」的小亭子。其实这就是日本的彩票站。
虽然日本人一直给人的都是认真工作，辛勤打拼的印象。但依旧有很多人喜欢大排长龙购买彩票，挑战高达几亿日元的奖金。
在一档日本综艺节目上，街访中一位看起来非常普通的大叔。就是这样一位“一夜暴富”的日本锦鲤。
在采访中得知，这位大叔在中奖之前刚好被工作了半辈子的公司解雇。存折上的存款也仅剩下4209日元（266人民币），眼看着人生要走到山穷水尽之时。大叔用剩下的零钱购买了一张彩票。
也正是这张彩票改变了他的后半生。
彩票开奖后，大叔惊喜的发现。自己中了当期的大奖——6亿日元（3817.2万人民币）。
而且“锦鲤”大叔，不仅自己成功晋级富豪阶层，还带领大家一同奔小康。
用他的来说就是，经常带一些有潜质的孩子去涩谷109买买买。完全的“109自由”啊。但大叔竟然还因为109的东西太便宜，怎么买都花不出去钱而抱怨！！？？
这种失业变富豪，一举成功逆袭的跌宕起伏人生经历，难道不值得大家吸一口欧气吗？
其实在日本，除了这位靠一张彩票身价翻倍几十倍的锦鲤大叔外。岛国还真诞生了不少彩票锦鲤。
2016年一位6亿日元的中奖者，在接受直播采访中分享了他喜提大奖后的生活改变。
只有高中毕业的田中先生，因为学历受限只能从事搬家公司的体力劳动，平时还要去做一些派遣员工的临时工作。加上年轻时吃喝玩乐欠下的200万日元的外债，身上全部现金家在一起只有4419日元。
2008年在走投无路之下，他听从了占卜师的建议。向着自己的幸运方向从关东西区出发，去九州买彩票撞大运。
没想到他买的第三张彩票，竟然就中了6亿日元的彩金。
而且根据日本的税收政策，一次领完6亿日元竟然只需缴纳210日元手续费就万事大吉了。
在拿到奖金，还了外债后。立马花了300万日元买了满手的戒指。
之后又一次性买了6台车，其中不乏价值千万的保时捷。但“壕无人性”的是，他直言因为开顺手了，现在出门也只是开130万的旧车。
之后又去拉斯维加斯砸了1亿日元豪赌。
因为之前就爱好海钓，特意花1亿3千万买了专属游艇享受出海钓鱼。
并且花费200万日元邀请50位亲友一同去北海道游玩。但没想到的是，因为太有钱朋友们开始觉得大家的生活有了阶级变化，慢慢的疏远了他。
而最让羡慕嫉妒的是，通过投资股票等理财方式，田中先生即便这般“壕无人性”的砸钱，目前的财产依然超过6亿日元。
除了这些一次狂中大奖的“锦鲤”外，还有一些运气特别好的“锦鲤”靠的是细水长流式的中奖方法，不断积累彩票奖金。
居住在岐阜县的上坂爷爷，在过去的30多年里曾15次命中百万日元以上大奖，总奖金超过5亿日元(约合人民币2974万)，堪称全日本乃至世界上“财运”最佳的人。
从1984年开始接触彩票以来，在1987年分别中过10万日元及20万日元两次小奖之后，1988年和1989年都则各中一次100万日元；之后的1994年，上坂爷爷的迎来了自己财运的第一次大爆发。获得的头等奖总额高达6000万日元(约合人民币357万)；之后1995年不仅再次获得了200万日元的幸运奖，又命中乐透奖10万和100万；2001年，上坂爷爷迎来了第一个亿万大奖——“头奖2亿日元(约合人民币1190万)；2013年同样是“乐透6”彩票，他又再次斩获二等奖1700万日元。
元AKB成员小嶋阳菜，在娱乐圈内是公认的好运“锦鲤”。
之前她在社交平台上晒出过自己心血来潮随手买的几张赛马票。结果直接中了25万多日元。
之后被邀请作为赛马节目的嘉宾，也是一押一个准。如今除了元AKB的身份外，小嶋阳菜还被媒体封为了“赛马界万元马券女王”。
看到这里是不是对日本的彩票感兴趣了，下次日本行记得买上几张。毕竟在日本一亿三千万人口中能够诞生这么多“锦鲤”，说明中奖率可是非常高了啊。
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20万日元等于多少人民币?
按照最新中行牌价现钞买入价100日元兑6.7591元人民币，所以20万日元等于13518人民币；卖出价6.9601，即100人民币换1437日元。