有志始知蓬莱近
无为总觉咫尺远

华西村当年是怎么富起来的(曾经富得流油的华西村现在为什么负债300多亿?原因很简单)

曾经富得流油的华西村现在为什么负债300多亿?原因很简单

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华西村的标牌写着:“人民有信仰、民族有希望、***有力量”,当年带头人吴仁宝带领华西村农民战天斗地的故事,成为“农业学大寨”进入课本成了典范。“70年代造田、80年代造厂、90年代造城”,有分析说,华西村的富裕一号改革开放初期的政策扶持,有低廉的信贷成本,通过集体经济运作,投资钢铁、烟草、房地产、金融这些产业成本更低。

此外,村庄一个法宝是,通过“少分配、多积累,少拿现金、多入股”的方式减少了企业的现金流压力。华西村的主要收入来源就是华西集团。华西集团的业务涉及钢铁、纺织、旅游、能源、化工。这几个产业在2010年之前的重化工业阶段还很吃香。但今天***出现了严重的产能过剩,尤其是在酐铁、化工、纺织等领域。这几类的行业企业出现了很大的经营困难,负债率上升在所难免。而且华西村集团转型慢,主营收入让人来自于这几个重工业行业。 曾经富得流油的华西村现在为什么负债300多亿?要知道,华西村因钢铁等产业起家,近些年,钢铁等传统实体产业产能严重过剩,到了不得不选择转型期,如今,华西村发展金融等新产业,并制定了一系列转型战略,涉及银行、债券、期货、基金等第三产业,也涉及新能源汽车、医疗、教育等新兴战略计划,这些产业的盈利相对传统产业利润要高,但这些产业都会面临负债问题,看看好多新产业都有负债问题,这是时代的产物,并不代表缺钱倒闭,在经济学上就是财务杠杆原理,就看如何去运用,如京东,优酷等电商平台不也是融资解决,盈利迟迟不来,还是获得大量投资。

公开报道的数据,2013年、2014年及2015年度及2016年一季度,华西集团营业总收入分别为265.45亿元、274.36亿元、214.63亿元和55.10亿元。截至2016年一季度,华西集团控制的华西集团旗下公司达到208家,总资产541.93亿元。负债方面,截至2016年3月,华西集团总负债389.07亿元,资产负债率为68.78%。其中有息负债245.7亿元。 曾经富得流油的华西村现在为什么负债300多亿?企业资产分为净资产和负债,不要光看负债,还要看净资产。就拿华西村已经上市部分资产来看,总资产114亿,其中负债67亿,净资产47亿。通俗点说有个人首付47万买了套房,房价114万,他是欠了67万,只要还的起就没什么问题。经济浪潮中,时势造就英雄,三十年河东,三十年河西!华西村多少年來一直都是时代的宠儿,毕竟瘦死的骆驼比马大,有良好的经济基础,相信度过难关应该不在话下。同时,华西村也大力发展旅游行业,取得了不小的成就!吴协恩***说:“我们华西村到底怎么样,我们华西人最清楚,外面有什么声音,让他们去说,我们华西人踏踏实实做好自己的事情就好。”曾经富得流油的华西村现在为什么负债300多亿?

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华西村是怎么富起来的?

华西村过去的历史与苏南传统普通的男耕女织没什么两样,全村资产不过两万元。1969年,吴仁宝***提出“若要富,靠工副”,利用4间破屋,办起一个维修农具的小五金工厂,当年就赢利5万元,在“全国学大寨”的年代里,到处割资本主义尾巴,吴仁宝这种敢为人先的作法,为华西的腾飞打下了基础。如今华西成立了江苏华西实业总公司,已拥有48家企业,其中10家是中外合资企业,形成了铝型材、钢材、铜型材、带管、纺织、化工六大生产系列,43个生产门类,1000多个品种,华西工业发展的前景是非常广阔的。为了适应对外开放的需要,1983年华西村利用村民们搬进新居后余下的三排六栋平房,改建成4000平方米的南院宾馆。这里有三条古典长廊,客房厅堂采用江南农村的古朴陈设。第二年又在村西南张家港河畔,凿池为湖,垒石为山,建造了农民公园。园内有供模拟表演的牛车水轴、木犁和土纺织机,又别出心裁地造了十二生肖亭、二十四孝亭和“桃园结义”、“鹊桥相会”等大型雕塑。湖上还有六个水阁凉亭,依次为六十花甲亭、七十古稀亭、八十喜耋亭、九十庆耄亭、百岁期颐亭,亭亭都取健康长寿之意。

揭秘|天下第一村华西村*****到底是什么样的人?

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▼天下第一村

吴协恩

修养植根于内心;正气直坦于言表;自律坚定于刚毅;豪迈善良于思想。

这是我于萧山航民宾馆再一次见到吴协恩时对他的印象。白衬衫、蓝裤子仍是吴协恩的标配。

握住吴协恩的手,我可以感觉到他丰满、平整、厚实、柔软的手掌很温暖,他的微笑一下拉近了彼此的距离,以至于他不再是那么神秘。

2012年7月,吴协恩当选中共十八大d代表;2017年6月30日,当选中共十九大代表。有人说这是因为他有一位好父亲——吴仁宝,其实,了解吴协恩的人都知道,吴协恩所有的成就和他的努力是分不开的。

1990年,他当上了铝制品厂厂长,当年销售量就超过1000万元。

1993年,他实施品牌合作,与云南“玉溪”和江苏烟草合资合作,联合出品“华西村牌”香烟,当年仅“华西村牌”香烟就赚了近千万元。后来,吴协恩又促成与五粮液合作,联合出品“华西村酒”。

1995年,为了响应***的扶贫号召,吴仁宝打算到黑龙江肇东小山屯村创办一个“新华西村”,从而让更多的人富起来。面对艰苦考验,吴协恩第一个报了名。吴协恩在黑龙江一呆就是三年,他与村民一同吃苦创业.筑起了10多公里引水沟,使3500亩荒地实现了引水治碱,种上了水稻,还办起了工厂,他使当地人均收入从1000多元提高到4000多元,并最终帮助村子实现了脱贫。

2001年,吴协恩开始筹划以“一分五统”方式将周边20个村“并”入大华西,走共同富裕道路。

据数据显示,1961年建村时华西营业总收入5.91万元,2018年底华西营业总收入504.4亿元,增长了85.35万倍;1961年交税0.85万元,2018年底交税14.86亿元,增长了17.48万倍;1961年人均年收入53元,2018年底人均年收入9.05万元,增长了1707倍,华西村创造了***农村的奇迹。这份成果和吴仁宝父子以及全体华西人的努力是分不开的。

“华西的天,是共产d的天。华西的地,是社会主义的地。实践检验华西,社会主义定能富华西……”每当《华西村歌》响起,吴协恩,总会不经意间,轻轻跟着打起节拍。

朴素习惯是天性使然,是吴协恩吃苦耐劳的特质,更是生活历练的感悟。1982年11月,吴协恩参军入伍,成为某陆军野战军修理所的一名后勤兵。军旅生涯,淬炼了吴协恩吃苦耐劳的品质。凭借自己的努力和优异表现,1985年8月,他光荣地加入***共产d。

2003年,老***吴仁宝主动提出换任,吴协恩全票当选华西村*****、华西集团董事长兼总经理。经过10多年的转型升级和结构调整,华西产业现已布*全国,走向全球。但在村民眼里,吴协恩还是那个“从不休假的村***”,工作“蛮拼的”。

吴仁宝在世时,村民都叫吴协恩“新***”。老***过世后,村里有同志提出来称呼他为“吴***”,吴协恩说,还是叫“新***”吧,一是听起来亲切,二是工作才刚起步。但他心里一直期待,通过毕生的努力,有一天,村民们也能喊他一声“老***”!

坚持走群众路线,是吴协恩开展各项工作的一大“法宝”,也是这位新***拥有“高人气”的奥秘。

我多次采访吴协恩,吴协恩有一句话让我记忆很深:“心中有百姓,百姓心中就有你”。

吴协恩说,无论时代怎么变,社会主义定能富华西,理想信念永不变。利他就是利己,不能光想着自己。

采访间,有人过来对吴协恩耳边说“悄悄话”,之后,吴协恩告诉我说:“那位是福建一位很出名的村支书,他给我透露,他的邻村的村支书被抓了,涉嫌黑***。我感到震惊。在基层工作,一定要紧跟d中央,遵纪守法。现在一两个村官涉黑,影响了我们整个基层的荣誉,一定要警惕。”

担任***村社发展促进会会长、全国“村长”论坛执委会会长很多年了,吴协恩有着深深的使命感。

握别时,吴协恩让我多去华西村看看,希望我了解一个真正的华西村。其实,通过了解吴协恩,我渐渐地喜欢上了华西村。

吴协恩,一位正气、正直、睿智、接地气的村官。

“九字真经”赋能乡村振兴

5月26日,全国“村长”论坛第十五次执委会议在浙江杭州萧山航民村隆重举行之际,在此会上,本报记者专访了***村社发展促进会会长、全国“村长”论坛执委会会长、华西村*****、华西集团有限公司董事长吴协恩先生。吴协恩思路敏捷,语言清晰,有问必答,对乡村振兴诠释了九个字。

一、兴

记者:吴***您好!今天,全国“村长”论坛第十五次执委会议召开,其意义是什么?

吴协恩:简要地说就一个字“兴”,振兴乡村。

记者:乡村振兴战略是***同志2017年10月18日在d的十九大报告中提出的战略。***乡村地域辽阔,情况十分复杂,贵执委会将如何促进乡村振兴?

吴协恩:乡村振兴,不是哪一方面的振兴,而是全方位的振兴。***高瞻远瞩,提出了“五个振兴”:产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴,其意义深远,我们坚定地按照这“五个振兴”积极努力,奋发图强。

记者:能不能举例说明?

吴协恩:去年,我们执委会创新作为:6月份,执委所在的10个村庄,与四川武胜县10个具有不同特色的村庄结成对子,共谋发展;10月份,在山西省长治市振兴社区举办了纪念乡村振兴战略实施一周年活动;11月份,在江西举办了2018年***农村博物馆年会;12月份,在江苏省徐州市马庄村举办了纪念***视察马庄一周年暨蓄力乡村振兴交流会;今年3月份,又在山西大寨村组织召开了“大寨走进新时代研讨会”。所有这些活动,不仅有力助推了乡村振兴,而且充分彰显了我们的责任与担当。

二、共

记者:目前,全国“村长”论坛不仅是***村促会最闪亮的一张名片,而且成功打造成***各地村庄相互学习交流的最大平台。你们打造全国“村长”论坛的初心是什么?

吴协恩:共。共建,共享、共赢。去年举办的第十八届全国“村长”论坛初心是“三共享”:智慧共享、资源共享、经验共享。去年9月份在陕西省宝鸡市东岭村举办的全国“村长”论坛,汇聚了来自全国各地的千余名村官代表,纪念***农村改革40周年,共庆首届***农民丰收节。论坛内容丰富、主题紧扣时代,举行的千村对接、“三农”主题报告、乡村投资发展大会、著名村官报告会、少数民族村庄发展交流会等活动,特别是在东岭村,让我们领略到了西部农村独特的地域风貌和乡土人情。

记者:***的村庄太多,情况各不同呀!

吴协恩:百里不同风,十里不同俗。各地农村千差万别,新农村建设就应该因地制宜,保留当地的特色和差异,如果搞“一刀切”,框定在一个模式内是不会成功的,百花齐放才是成功的。

记者:第十九届全国“村长”论坛设定在哪里?

吴协恩:江苏省张家港市永联村。张家港是一片充满生机与活力的热土。作为承办村的永联村,不仅经济实力强,而且充满了田园风光。

三、扶

记者:今天来参加会议的都是全国的富裕村的村官,对待贫困村,我们怎么办?

吴协恩:扶:帮带扶贫、智力扶贫、精准扶贫,推进了脱贫攻坚。当然,扶贫不是简单给点钱就行的,关键要通过智力培训、产业合作等方式,引导欠发达地区的农村挖掘自身特色、建造增收载体、实现自力更生。

记者:脱贫攻坚是一项光荣而又艰巨的任务,比较难吧?

吴协恩。***指出,要确保真脱贫,脱真贫。我们要真扶贫、扶真贫。扶贫不是恩赐,而是我们应该做的事。从2005年在山西大寨村举办第五届全国“村长”论坛开始,我们就开启了对接帮扶模式,15年来积极倡导和组织东部名村支持西部欠发达地区村庄的发展,这已成为执委会工作的常态。2015年在云南丽江十八寨沟举行的全国“村长”论坛上,我们又启动了“红石榴帮扶”活动,动员执委所在村支持少数民族村庄的发展。去年5—6月份,在江苏华西、永联,浙江方林,山西皇城等村庄的支持下,我们携手云南省民族宗教事务***会,组织举办了2018少数民族乡村领军人才培训班,对云南省16个州市、14个民族的农村基层干部进行了培训,使他们学到了致富的经验、拓宽了自身的眼界、增强了为民的理念。

记者:执委会都参加扶贫工作吗?

吴协恩:是的。像江苏的蒋巷,山西的大寨,浙江的航民、花园,上海的九星,北京的果园、郑各庄,陕西的东岭、晨钟、和平等村庄,都积极参与了“红石榴帮扶”活动,有的与贫困地区村庄合作项目、有的给予免费培训、有的援建学校、有的直接捐款捐物,为共同富裕做出了贡献。

四、好

记者:今年,是决胜全面建成小康社会的关键之年,农村垃圾,污水整治仍任重道远,未来农村生活会怎么样?

吴协恩:好!建设美丽乡村,打造乡村美好生活是我们的发展目标。环境就是民生,青山就是美丽,蓝天也是幸福。我们发展的最终目的,就是为民,而老百姓最需要的其实是健康。保护好环境,就是保护老百姓的健康。

记者:实现这一目标,村官要怎么做?

吴协恩:抓好干部、抓好带头人、抓好一把手。高质量发展,首先村干部脑子里要有高质量的东西。

记者:怎么讲?

吴协恩:***曾强调:“农村要发展好,很重要的一点,就是要有好班子和好带头人!”乡村振兴,关键人的振兴,需要大批人才做后盾。我们执委所在的村庄要携起手来,通过各种方式,为欠发达地区的农村可持续地培养人才,乡村振兴不是简单地把‘村’建成‘城’,根本目的是要真正方便老百姓。我们还要进一步发挥和挖掘***十大名村在基层干部培训方面的经验和潜力,做好村官培训工作,真正达到***提出的:“培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的‘三农’工作队伍!”

五、利

记者:据说,村促会的宗旨是“为村庄服务,为村官服务”,为什么?

吴协恩:利,利他的利。

记者:为什么要利他?

吴协恩:利他就是利己,你为别人着想就是为自己着想,你让别人舒服了,别人更会让你舒服。

记者:怎样利他?

吴协恩:关键要有“利他心”。一个人,一个村庄只*限于“我有什么,我想要什么”,这只是小格*;如果能做一个有利于他人的人或村庄,这才是大格*。老***为什么讲得出那么多经典语言?因为他有家国情怀,否则小格*是讲不出这些大格*的话的。

六、d

记者:您觉得什么是美好乡村建设的依靠?

吴协恩:d。实践证明:d强则村强、d兴则业兴。

记者:资料显示,您担任***村社发展促进会会长、全国“村长”论坛执委会会长很多年了,每次开会都强调d的伟大作用,是不是因为您是华西村*****?

吴协恩:d政军民学,东西南北中,d是领导一切的!过去,农村流传这样一句话:“一个d支部,不如三个老太婆”。有一些偏远地区的农村d支部,几乎成了“老人俱乐部”。甚至有些乡村,由于基层d组织公信力下降,老百姓宁愿信教也不信d。我们知道,上帝是不存在的,西方人可以信仰上帝,我们为什么不能信仰实实在在的共产主义、社会主义!我在华西村**工作多年,华西的实践充分验证了***那句话:“办好农村的事情,关键在d!”我想把我的真实想法告诉更多的人,振兴乡村,必须加强d的**领导、思想领导、组织领导。。

记者:为什么必须?

吴协恩:d是我们的主心骨,如果基层d组织软弱涣散,乡村振兴就无从谈起。我们农村的干部群众总结了两句话:***顶天,村***立地!这次执委会上,我也号召大家按照d中央要求,在全国农村深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,让基层d员能够更加自觉地为新时代d的历史使命而努力奋斗。

七、力

记者:建设美好乡村生活并非易事,我们需要什么才能实现?

吴协恩:力。我常讲,我们要成功,必须能力要强,定力要足,耐力要久。

记者:力有很多种,比如学习力、创造力、凝聚力,为什么偏偏选择这三种?

吴协恩:您说的力都属于能力范畴。我最近多次观看《历史转折中的***》这部电视剧。小平身上有两点对我启发很大:一是他的定力,二是他的耐心。小平曾经回答五个问题,仅用了十个字。女儿问他:“长征时你都干了些什么工作?”他说:“跟着走”;问他在太行山时做了哪些事?他说:“吃苦”;评价刘邓大军时,他说:“合格”;从江西下放回到北京,***问他:“你在江西这么多年做了什么?”他说:“等”;别人问他三落三起、重返政坛的秘诀是什么?他说:“忍耐”。什么叫定力,这就叫定力!

记者:有能力定力耐力就能建成美丽乡村?

吴协恩:力量是成功的助推器。像耐力,实际上就是要长期行为,乡村振兴不是一年、两年就能成功的,也不是五年、八年就能成功的,可能需要数十年,甚至几代人的共同努力。所以,作为一名村干部,一是确立长期行为,自我坚持;二是听老百姓的意见,自找差距;三是有一个好的学习氛围,自我提升。老百姓是最讲良心的,干部为他们做了好事,他们会永远记住;干部亏待了他们,他们也会永远记住。他们记住的不是你个人,而是共产d!

八、转

记者:我看见小岗村、大寨村、华西村等都来参会了,对于往昔创造过辉煌村庄,现在怎么走?

吴协恩:转。转型升级,势在必行!

记者:转型其实也是一种改革。

吴协恩:以老***(吴协恩之父吴仁宝)为代表的老一辈人,当年冒着坐牢的风险,敢为天下先,硬是走出了一条改革开放之路。像以小岗村为代表的“分田到户”,促进了三农的改革;像以华西村为代表的“乡镇企业”,倒***了工业化的改革。我们这一代人所做的事是锦上添花而已。

记者:对于转型,社会上有人讲:“转型是找死,不转是等死”,所以不想转、不敢转、不会转。

吴协恩:在转型升级的道路上,华西村一直是探索者,我们“敢于第一个吃螃蟹”,解决了“何时转”的问题;我们“到有鱼的地方撒网”,解决了“往哪转”的问题;我们“牵牛牵住牛鼻子”,解决了“怎么转”的问题。最近10多年来,我们大力实施“数量转质量、体力转脑力”的产业转型。从2004年至今华西已陆续关停普线、带钢、棒材,以及华强特钢等10家能耗高、效率低的企业。转型以来,华西钢铁部分去产能150万吨,相当于原有产能的三分之一。同时关掉了两家热电厂,每年减少原煤消耗21万吨。仅从2013年到现在,华西用于冶金、化纤、棉纺,以及海运、海工等企业的技改资金,累计已达21.08亿元,进一步提升了产品的竞争力。华西今后就是传统产业、服务业、高科技产业“三轮驱动”。

九、承

记者:听说您从2013年开始就不拿奖金了,只拿每月3500元的基本工资,您还把上级批给您的1亿多元奖金全部留给了集体,为什么?

吴协恩:承。我一直以老***为榜样,继承发扬。

记者:谈到***农村,就不得不说吴仁宝老***,因为他是华西的创始人,也是探索出一条社会主义致富之路的人,去年他被d中央、***授予“改革先锋”的荣誉称号,您对老***有什么评价?

吴协恩:他是一个理想信念坚定的人,是一个能够留下思想的人,是一个把幸福留给别人的人。老***对于时代前进和***发展节奏的把握非常清晰,就像是打拍子,每个调都对了。

记者:时代变迁,万物更替。传承并非易事,面对中美贸易战硝烟弥漫,作为美丽乡村建设标杆的华西村怎么办?

记者:谢谢!

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华西村的真实现状「华西村是怎么富起来的」-***都市商界网

华西村是怎么富起来的60年前,华西村刚成立时,老百姓人均收入只有53元,现在已超过9万元,增

60年前,华西村刚成立时,老百姓人均收入只有53元,现在已超过9万元,增长超过了1700倍;村集体经济从5.9万元到500亿,增长80万倍……

今年是建*100周年,也是华西建村60周年。近日,华西*****吴协恩在接受记者采访时有感而发:“通过这两个数据可以看出,华西在发展过程中,应该说一直是创新不断,最大的动力听*话跟*走,忠心服务老百姓,让老百姓能够富裕起来。”

“今年春节,我给4个孙辈一共8000块压岁钱,给得起也给得高兴。”今年已经78岁朱米英,是一名*龄近50年的老*员。最困难时吃糠吃野菜的生活她都经历过,如今退休了依然有近3000元的收入以及年终分红,这样的好日子当年做梦也没想到。

1961年华西建村时,全村667口人,但耕地只有800亩,还被水洼河沟分割成1300多块,人均年收入只有53元。华西村老***吴仁宝以*员干部为先锋,兴修水利,改造农田,仅仅过了2年,水稻亩产就突破600斤。

解决了口粮问题,吴仁宝意识到,靠稻杆桩永远富不起来,农民要致富,必须发展多种经营,走农副工商综合发展道路。1969年,吴仁宝做起了“无工不富”的文章,带领群众“偷偷摸摸”地搞了一个小五金厂,开启了华西工业化的道路。

改革开放之初,全国各地的农村纷纷施行“家庭联产承包责任制”,吴仁宝申请把华西作为社会主义的“试验田”,根据*中央“宜统则统、宜分则分”的政策,不搞分田到户,而是把全村600多亩粮田承包给30名种田能手,把绝大多数劳动力转移到蓬勃兴起的乡镇企业上,从此进入了发展快车道。

目前,华西村**下设43个*支部,共有2274名*员,是成立*组织时的190倍。为了发挥*支部的堡垒作用,华西村探索实行“1+10连户”制度,选出优秀*员做联户组长,负责8-10户人家,每个星期要进老百姓的家门,每个月要开展一次组织活动。

“改革实践证明了社会主义可以富华西,从而证明了***特色社会主义制度的优越性。”吴协恩说道,通过70年代造田、80年代造厂、90年代造城、新世纪育人,实现了从农业样板村到农村工业化、农村城镇化再到农村现代化的一次次跨越,走出了一条农村资源整合、优势互补、合作双赢、共同富裕的发展新路。

石宇杰,一名90后华西“富三代”,没有留恋城市的摩天大楼,却在家乡的稻田里找到了人生方向。

2016年,石宇杰和其他6名华西大学生,由村里出资选派到***学习种植水稻。如今,他们已成为华西高品质稻米种植基地的骨干。

“我们3个人负责种植2000亩水稻田,不仅产量高口味也好,在省农科院检测,食味值达89分。”石宇杰告诉记者,以前从未干过农活,现在却成了种粮高手,每斤大米卖10元以上还供不应求。

(华西都市农业的大数据管理及低温仓储。张晔摄)

华西村几十年的发展,一步步走到现在,就是一个不断创新的过程。为了弘扬、延续、传承这种创新精神,华西村推动改革事业、加快产业转型,实现了传统产业、服务业、高科技产业“三个板块”齐发力。

现在,华西村到云南开采大理石,到重庆、湖北建设农商城,到***搞芯片开发,到波斯湾开展海洋工程,到***学种大米,到莫桑比克开采花岗岩,到秘鲁、阿根廷捕鱿鱼,到***、意大利合作新能源项目。华西涉足的产业,从天上到地下,从陆地到海洋,从东部到西部,从国内到国外。

“华西的改革从来没间断过,因为唯有改革,才能创新,唯有改革才能进步。我们不能守在过去的功劳簿上。”吴协恩介绍,华西村坚持数量向质量转、体力向脑力转,陆续关停10家能耗高、效率低的企业,钢铁部去产能150万吨;关掉两家热电厂,每年减少原煤消耗21万吨。同时,华西通过引进新设备、研发新产品、发明新专利,使老产业拥有了新绝活。华西化纤厂用30%的出口量获取60%的利润,生产的“有光缝纫线专用短纤”和“水刺无纺布专用短纤”,占据国内市场半壁江山;华西焊管厂生产的高端焊管,成为国内外知名健身器材厂商的指定产品……

富裕起来的华西村不忘***、不忘集体、不忘左邻右舍及经济欠发达地区。从2001年起,华西逐步将周边20个村作为直接带动对象,纳入共同发展。2006年至今,华西又进行“智力扶贫”,通过开展大学生村官、新型职业农民、少数民族村官等培训班,累计培训农村基层干部50多万人次,把致富经验传向全国,为决战脱贫攻坚作出了积极贡献。

华西村为什么这么富?

华西村就是靠走公有制的集体道路,才让村里的大部分村民都富起来。

华西村隶属于江苏省江阴市华士镇,是一个享誉全国、世界知名的村庄。这个村子创造了一个个惊人奇迹,成为共同富裕的典范和***农村改革的样本,被誉为“天下第一村”。然而,半个多世纪以前,华西村也是贫困落后的村庄,不仅粮食生产没有保障,一遇自然灾害农民们不是背井离乡就是家破人亡。如今,华西村是***最富裕的村庄,家家住别墅、户户有汽车、人均存款超百万,这翻天覆地的变化令世人惊叹。在农村改革40周年之际,回顾华西村的发展历程,分析华西村的制度模式,可以了解***农村改革进程。

  江苏第一个“亿元村”

  华西村建立于1961年,当时还是华西大队,人口667人,集体资产2.5万元,欠债1.5万元,人均分配53元。华西村建立时刚刚经历了饥饿的三年困难时期,华西大队和全国其他地区一样,生产、生活相当困难,一穷二白,此时吴仁宝带领华西的社员们开始改土造田。

  那个时候,山西昔阳县的大寨大队横空出世。陈永贵带领大寨社员们三战狼窝掌,将七沟八梁一面坡改造成稳产高产的海绵田。时任华西大队d支部***吴仁宝受到了触动,相比之下华西845亩土地被分隔成1300多块不规则的小田,667口人分散居住在12个小自然村落,泥路弯曲,40多条小河沟错乱交织,农业生产的劣势可见一斑。于是1964年冬,吴仁宝结合华西的实际情况制定了一份《华西十五年远景规划》,准备以十五年为期建设社会主义新华西。吴仁宝的这份规划重点是兴修灌溉渠道,建设高产稳产的“吨粮田”,将全大队分散的12个自然村合并成一个华西村。

  1972年,在提出了15年规划的8年之后,华西大队的粮食达到亩产2100斤,终于实现了“吨粮田”的目标。吴仁宝和华西大队都成了当时苏州地区和江苏省的农业生产先进典型。但是,要想进一步提高粮食产量,就必须购买机械设备,修建和完善水利、水电设施,这些资金却没有着落。另一方面,从1961年到1968年,全村劳动力增加142人,而土地仅仅增加了6亩。这时候,吴仁宝敏锐地发觉人均土地面积在大幅下降,如果这样下去,华西大队势必成为又一个“高产穷队”。

  为了避免华西成为“高产穷队”,吴仁宝准备建一个小五金厂。由于当时那个特殊的年代,小五金厂的地址选在杂草丛生、树木茂密的水塘边上。一个地下作坊似的小五金厂就这样奇迹般地生存了下来,10年的时间里,它实现了近300万元的产值,利润率高达30%至40%。小五金厂完成了华西村最初的资本积累,让吴仁宝尝到了办工业的甜头,坚定了他“无工不富”的发展思路,为以后华西的工业化道路积累了宝贵的经验。

  1978年,安徽小岗村暗地里实行大包干,之后“家庭联产承包责任制”推广开来。人民公社陆续被取消了,全国各地开始实行分田到户、土地承包,绝大部分农民从僵化、低效的公社体制中解放出来了。然而,吴仁宝主张“领会中央政策,闷声发大财”,没有分田到户,继续集体所有制经济副业。

  1979年,吴仁宝提出了一个调整产业结构的方案:全村粮田由30多名种田能手集体承包,绝大多数劳动力转移到工业上去。后来,在吴仁宝的安排下,一些村民外出学手艺,回村后陆续办了锻造厂、带钢厂、铝材厂、铜厂等。在那段时间,华西人陆续办起了以冶金、纺织和有色金属为主的40多个企业,全村95%以上的劳动力投入到了工业生产。1980年,华西的工农业总产值突破1亿元,成为江苏省第一个“亿元村”。

  1983年,华西大队改为华西村。之后的几十年间,华西村飞速发展,从贫穷落后的小村庄一跃成为繁荣富裕的“天下第一村”。然而吴仁宝提出,华西富了,要不忘***、不忘集体、不忘左邻右舍。从20世纪80年代末开始,华西村就用投资建厂等方式对周边村进行“帮扶、帮带”,希望通过这样一种方式与邻村一起走上共同富裕的道路。在宁夏、黑龙江等地,华西村无偿提供资金、技术建设“省外华西村”,帮助当地脱贫致富。进入新世纪之后,华西村又创造性地发明了一种独特的合作模式,叫做“一分五统”。经过多年的磨合,华西村与周边16个村庄通过“一分五统”组成了一个占地面积30平方公里,人口超过3万的大华西。按照吴仁宝的规划,大华西“山北是粮仓,山南是钱庄,中间是天堂”,华西村真正成了一个名副其实的“天下第一村”。

  独特的集体主义发展道路

  鲜明的“集体经济”特性。华西村突出的集体性特征长期受到各界关注,这种特征表现在:其一,村庄企业的“股份化”集体所有性质。不同于改革开放后大部分***农村“一家一户”式的私人经济运营模式,也不同于过往“公社”式的集体所有,华西村的集体所有制的性质与成分是以“股份”的形式表现和反映出来的,这种所有制模式的突出特征是,既实现了在村庄内的集体共有,也对具有突出贡献或更多付出的人予以奖励。其二,是其“d政企”一体化的集体组织领导。华西村自20世纪80年代起即形成了“村”、“企”两套班子,并统一接受“华西**”的领导。实际形成“对外三套班子、对内一套人马”的集中管理模式。各项决策、安排皆在这一集体组织的领导下进行。

  旨在“共同富裕”的分配制度。华西村实现“共同富裕”得益于其分配制度,一方面,其基本原则是“按劳分配、多劳多得”。华西村集团与下属企业实行的承包经营,按“二八开、一三三三”制办法分配利润,即企业的超额利润20%上缴集团,80%留用(二八开);留用部分10%奖励给承包者,30%奖励给管理和技术人员,30%奖励职工,30%作为企业积累(一三三三)。另一方面,“少分配、多积累、多记账入股”的原则亦十分突出。奖励承包者的奖金20%兑现为现金,其余80%则以入股方式享受分红,以此为集体企业提供更加充足的发展资金。这种“个人分配与集体积累相结合”,“在集体所有基础上的财产使用分配制度”成为华西村一大突出特征。而在此分配基础上,村民所享受到的集体福利,包括别墅、汽车、医疗、教育等层面,亦因其远胜于***农村普遍状况乃至大部分城市居民的生活状况,而为外界所“惊诧”。

  独特的“一分五统”合作模式。2001年6月起,周边16个村陆续并入华西,实行“一分五统”的管理体制——村企分开,经济统一管理、干部统一使用、劳动力在同等条件下统一安排、福利统一发放、村建统一规划。这种体制既解决了农村基层社会长期存在的村企不分问题,又充分体现了农村基层**、经济、社会资源高效配置要求。在领导体制上,华西村**34个正副***都担任着企业集团或下属分公司、大华西各村的主要负责人。村**每天都要开***碰头会,对村里工作中所遇到的问题及时通气、及时协商、及时解决,这种体制既体现了民主的本意,又提高了工作的效率。

我想要路遥的《人生》的情节简介,和一些评论。

《人生》里主讲一个民办教师高加林被村支书给退下来之后在颓废心情里得到了一个好姑娘巧珍的被爱,在经过了短暂的风花雪月之后,其伯父从边陲调回本地任劳动*长,副劳动*长为讨好劳动*长,就将其稚子即高加林给按排在了县办事处任职,在那儿与昔日的同窗好友相恋而此时巧珍却结了婚,高加林也被贬回原地,又回到从前的一个过程。

华西村是怎么致富的?

华西村的富起来源自三个方面:

1、改革初期敢想敢做的原始资本积累,2、后期资本集中的集体运作。

3、***对这个“社会主义新农村”的政策扶持。

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