万科股票一共翻了多少倍万科股历史最高价和历史最低价各是多少-股识吧
回复无惧组合：但是文章多多少少会有些滞后性，对万科A未来行情比较感兴趣的小伙伴，点击下面的链接查看，有专业人士帮你分析股票，看下万科A现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测万科A还有机会吗？应答时间：2021-11-06，。
回复小小志：但是文章还是有些滞后性的，大家对万科A未来行情比较青睐的话，下面的链接可以点进去，有专业的人士给你做股票分析，看下万科A现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测万科A还有机会吗？应答时间：2021-10-08，。
回复刘刚老师：整体而言，就我而言万科A公司作为房地产行业的引领者，能在行业变革的紧要关头，有望冲破过往，再攀新的高峰。但是文章具有一定的滞后性，如果大家想弄清楚万科A未来行情，直接点击链接，有专业人士为你预测股票，看下万科A。
回复张柏御：一年翻一倍，也就是第二年是第一年的两倍，这样十年下来就是二的十次方，也就是1024倍不考虑手续费之类东西，十年后你在股市中的资产将是1024万
万科股权为什么被收购了
多年来，万科一直被严重低估，庞大的规模和良好的业绩背后，是与之并不匹配的低股价。作为***房企的龙头，万科现金流非常充裕，还有丰厚的可变卖家当，而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。万科股权非常分散，且管理层持股很少，在“宝能系”露出獠牙之时，前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72%。只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧，如今被“宝能系”的实践证明。在选择创业平台的时候，一定要谨慎一些，尽量选择规模比较大一点的平台，比如像腾讯众创空间这种，可信度会高一点。 另一方面，面对门外的“野蛮人”，万科管理层虽有所警觉，但并未有积极的防范。1994年，万科曾陷入“君万之争”，那是万科第一次面对“野蛮人”，最终王石找到了君安的破绽，避免了万科被拆分的命运。如同君安的“意志继承者”一般，“宝能系”20年后卷土重来，而万科依然如20年前一样不堪一击，在“宝能系”并未出现违规的情况下，王石和监管层手中的牌比20年前还要更少。如今，猜测万科未来命运如何还为时尚早，外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场，然而，此事无论结果如何，都应成为***所有上市公司引以为鉴的标志性事件。在上市圈钱的同时，也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险，而谢绝“野蛮人”，除了保证公司股权合理分配外，也要增加风险意识，使企业可以掌握自己的命运。
A股20年最赚钱股：万科上涨1458倍称王(附名单)
10月18日，3000点关口，一时间，“A股进入牛市”的各种消息再一次铺天盖地。
从10月20日开始至11月22日，央行通过一次加息，两次上调准备金率的办法来抑制目前愈演愈烈的通胀压力，同时，股市也受到影响，从3000点关口下跌至2882点。
就像这波行情一样，20年起伏跌宕的股市历程中，投资者更关心，下一个机会在哪里？
面对这突如其来的变化，股民们又开始疑惑，牛市到底在哪儿？
资本市场从最初的摸着石头过河、上市公司惊现财报造假到之后的“庄家时代”、“政策市”，再到如今的“逐步规范时代”，***资本市场的发展轨迹更像是从一个懵懂少年逐渐变成一个知晓人情世故的“成年人”，这个过程无疑是“残酷”的。
如今，我们很难想象1990年初的***资本市场是怎样的一种情形，尽管当时的市场规模还很小，但不安分的准投资者们已经看准了为数不多的几家上市公司，在证券交易所门口排队等待开立账户。
这段时期，整个***似乎处于大变革的前夜。投资者的热情也如日中天，这是***全民炒股的鼎盛开端。
沪、深两所的成立，标志着20世纪80年代柜台交易(OTC)和黑市交易的结束。
1990年12月19日上海证券交易所开业时，上市的仅有8只股票，如今已有4家发生了变化。除去飞乐音响(3.410,-0.02,-0.58%)(SH600651)、爱使股份(1.190,0.00,0.00%)(SH600652)、飞乐股份(2.200,-0.01,-0.45%)(SH600654)、豫园商城(6.500,-0.10,-1.52%)(SH600655)4家公司还在沿用当初的名字，申华实业更名为申华控股(1.880,-0.02,-1.05%)(SH600653)，但依然保存着申华的字眼，也可以认为没有更名，延中实业改名为方正科技(3.150,-0.18,-5.41%)(SH600601)，电真空改名为广电电子(12.560,-0.41,-3.16%)(SH600602)，浙江凤凰也变成了ST方源(SH600656)。
起初，上交所对刚刚上市的8只股票交易的价格设定了严格的上下限，最初界定的范围是5%，接着改为1%，最后降至0.5%。由于对股票的需求远远超过了供给，因此设定价格上下限就是为了限制价格波动的幅度，保证减低投资者的风险。然而，“大户”在日复一日的努力中，还是在不突破上下限的情况下，逐渐将股价抬高了。
深圳证券交易所的表现不同于上海。1991年4月3日的深圳交易所首日交易指数收于988.05点。在接下去的5个月中，股价从柜台交易和黑市交易中形成的高点回落到402.5点。深圳股指从这个低点止跌回升，到1991年年底突破了900点大关。
如同当时大多数投资者一样，市场受到了***南巡的鼓舞，变得活跃起来。加上交易价格上下限的逐渐放宽，股价开始上扬。1992年5月21日，上海交易所股票交易的所有限制都取消了，上证指数从5月20日的617点涨到了21日的1267点，仅仅3天后，又登顶1429点，累计涨幅高达130%。市场上的股票价格一飞冲天，5只新股市价面值竟狂升25倍至30倍。
“当时许多人都赚了大钱。”北京广伦律师事务所合伙人张彦就是其中之一，他向《经济***周刊》回忆说，后来上海市**的负责人看到了这种极端现象的潜在危险，在6月2日对外宣布，“大户”正在操纵股市。这才引起了股市的重新调整，进而导致了股市大幅下挫，最终在当年11月中旬跌倒了400点以下。
接着，有**背景的证券公司开始狂购股票，这引发了其他资金入市以支持股价止跌回升。在随后的1993年，“炒股热”再次出现的同时，市场上出现了“苏三山”诈骗事件。
1993年11月5日，市场传出一家名为北海正大置业的公司将继续收购苏三山公司股票。
11月8日星期一开盘后，这家在深圳证交所上市的公司，买盘汹涌而来，从8.3元开盘价蹿至11.5元收盘，当日飙升39.88%。然而，当日下午深交所发表声明，认为北海某公司购买苏三山一事与事实不符。
苏三山事件发生后，监管层开始思考如何稳住股市。
1993年7月30日，星期六(8.440,-0.15,-1.75%)，***证监会和***联合发布了“救市的三大政策”。包括冻结所有新股发行、严格控制认股权的发行规模，以及采取措施加速资金进入股市。
这些针对投资者心理采取的措施暂时收到了效果：8月1日，股市上扬了33%，上证指数突破了1000点大关，但在年末却以647点收盘。次年，随着利率的继续上调，沪深两市几乎停止了所有交易活动。随后，上证指数下跌了14%，深圳指数下跌了22%。
一个朋友问庄家：你已经吸筹快三年了，怎么还不拉升股价？
庄家回答：据我了解，在距郊区20公里处的茅草屋中，还有个老汉持有这只股票100股。这虽然只是个笑话，但在1995年末之后的两年里，庄家充斥着整个市场。
1995年末至1996年初，深圳证券交易所和各大证券公司度过了一段艰难时期。当时，股票几乎没有盈利，上市新股接近“断顿”，经济增长缓慢。股市的表现极为糟糕：深圳指数在1993年下跌了3.7%，1994年下跌了42.9%，而在1995年通货膨胀达到高峰的这一年则下跌了22.3%。
1996年通胀压力刚有好转，A股市场就出现了被认为是操纵股市第一案的“琼民源事件”。在1996年之前，琼民源的股价不过两三元。但是在1996年，这只垃圾股却咸鱼翻身，一飞冲天，1年涨了10倍。到1997年，琼民源股票居然升到26元，复权价为34元。
后经查实，琼民源在1996年年报中，总盈利5.7亿元，其中虚构盈利就达5.66亿元，真实的利润只有400万元，每股只盈利几分钱，而它却虚构每股收益8角多钱。
从琼民源开始，***股市造假之风渐起，造假规模越来越大。
在这种*面下，机构们蠢蠢欲动。为了把股价推高了，机构们盘算，是必须采取措施将资金和人们的兴趣重新引导回股市的时候了。君安证券正好抓住了这一机会，从深圳发展银行(SZ000001)入手解决。“事实证明这个方法是有效的，接下去的16个月当中，深圳股指从987点上升到6000多点。”长期跟踪上市公司发展的***人民大学金融学院副教授黄易告诉《经济***周刊》。
在上涨大戏上演之前，整个市场的市盈率小于10。而深圳发展银行在1995年虽然利润预计超过20%，但其股票市盈率仅为7。为了提升深圳发展银行的股价，1996年1月，包括君安证券在内的许多市场参与者开始在深圳发展银行建仓，随后，股票在春节前一个星期开始上涨，涨幅达到20%。春节假期过后，意识到深发展“有利可图”的投资者开始买入深发展的股票。
据介绍，深发展在1996年3月公布了其1995年的年报：营业收入增加49%，利润也有大幅提升，市盈率只有10倍多。接着，大环境有所好转。1996年5月，人民银行宣布降息，6月，央行上海分行宣布，欢迎异地券商在沪开办营业部。与此同时，一直在8元左右徘徊的深发展突然开始发力。4月4日，股价上涨了3.3%，交易量达到690万股。“4月底，深发展收于15.5元，股票在4月份的突出表现刺激了市场玩家们继续操纵市场。”黄易称。
深发展于5月27日宣布进行了10对10的配股分红时，股票交易量再次上涨。5月31日，股价上涨了22.3%，交易量达到了1亿股；第二天，换手量更是达到了创纪录的1.39亿股。“交易量的巨幅增长预示着有新的参与者加入进来，而且这个新的参与者迫切希望能够重新上演年初的成功交易。”黄易说。
1997年3月至5月，在深发展，四川长虹(5.910,-0.30,-4.83%)(SH600839)的带领下，沪指从870点一路攀升至当年最高的1510点。至此，深圳和上海两地的牛市已经形成。中央高度关注两地股市的发展，并最终决定干预。于是在当年年末，报日人民在头版发表特约评论员文章《正确认识当前股票市场》。
在报日人民发表文章之后，深发展和所在深圳指数大幅下挫，在随后的8个交易日内，股指下跌38%。
接着，在1997年3月，监管层将采取不利于深发展的措施的传言开始流传。4月19日，由于在北京的证券营业部遭到处罚，深发展的董事会推迟召开股东大会，并宣布股利发放计划的时间推迟到10月底。两天后，深发展发布了1996年的年报，营业收入和利润大幅增长，市盈率达到40多倍，股价最终冲高至54.49元。
“很明显，1996年至1997年深发展的股票被操纵了，但是谁介入了其中呢？”黄易说，众所周知，总部位于深圳的君安证券大量交易深发展的股票，并且被指获利不菲。1997年6月17日，深发展董事会承认，从1996年3月至1997年4月，深发展投入3亿多人民币购买自己的股票，深发展同时对外披露，它从交易中获得了超过9000万元的利润。董事会称，到1997年4月17日，他们已经卖出所有持有的全部股票。
随着深发展淡出股市以及其他资金的抽离，深发展的收入和利润增长缓慢下降，股票交易量也在缓慢下滑，一直到1999年的“5·19行情”狂潮才有所恢复。
据了解，深发展事件后，监管层开始禁止银行和国有企业使用自有资金或借贷资金进行买卖股票。
进入2000年，受到***纳斯达克股市网络泡沫的影响，A股牛市继续上演，随之，股市存在泡沫被首次提及，操控股价的“黑手”也多了起来。
在这一过程中，神股“亿安科技”出现了。在当时，4家公司联手操作通过其控制的不同股票账户，以自己为交易对象，进行不转移所有权的自买自卖，影响证券交易价格和交易量，联手操纵“亿安科技”股票价格的方法让世人震惊之余，不禁让监管层也抹了一把汗。
而在之后没多久，吕梁——A股市场的大庄家和他的“中科创业”也浮出水面。
当时，投资者们看着这发生在自己身边的一幕幕黑色交易，虽然心里很不是滋味，但也无计可施。
在黑幕涌现的同时，一系列“新经济”类公司陆续站到前台。2000年，国内出现的网络泡沫表现的最突出的就是“中关村(6.160,0.07,1.15%)(SZ000931)”这只股票。它被誉为是网络泡沫的新宠儿，公司在1999年7月登陆A股市场，涉足高科技领域，从高科技投资、技术培训、电子产品、建筑与设计到证券投资和风险资本，“这在当时是一只典型的概念股”。海通证券(9.770,-0.07,-0.71%)分析师张达告诉《经济***周刊》。
2000年春节之后，中关村科技作为个股开始了它的牛市。在2月份前两个星期，11个交易日中有9天，股价都收于上限10%处。这段时间里，该股票日交易量超过5.11亿股，而其A股总共发行只有3.74亿股。2月29日，当天最高价达到了44.8元。此后，中关村科技一路走低，到11月底，每股股价跌到9元多。
“所有这些神话都大同小异；它们不反映公司的基本业绩，充其量不过是一群股市玩家把持某只股票，将股价抬高到顶点又进行抛售。”***人民大学金融学院副教授黄易坦言，这一点也反映到了当时的市场行情中。2000年，上证指数涨幅超过20%，2001年投资者信心仍然高涨。随着新股和投资基金的发行量越来越大，买方需求仍在积累，股市持续攀升，3次越过2100点的水平。
直到2001年6月中，***宣布，全部筹资额中必须有10%通过出售国有股筹得，市场乐观情绪就此宣告结束。股市应声下挫，这再次印证了A股市场对任何有关允许国有股和法人股自由流通的措施非常敏感。整个市场出现下挫，当年年底***失了25%以上的市值，指数跌倒了1500点。
随后，监管层为了救市，宣布境内筹资不必再受10%的政策约束。
“**犯了一个大错，操之过急且缺乏慎重。”时任中金公司董事总经理的年许小评价说。他的理由是，此时叫停减持，无异把股市下跌的所有罪过都归之于国有股减持，而真实的原因并非如此。后来据***发改委体改所研究员李幛分析，大小有21个原因导致了当年股市暴跌，其中包括：1999年政策利好释放完毕，央行规范资金，银广厦等庄股内幕彻底曝光，当年股市整顿等等。
和所有市场一样，牛市一旦结束，“辉煌岁月”里沉淀下来的隐形问题都开始浮出水面，并逐渐明朗化。2001年6月之后的一段时间里，股市一路坎坷，上市公司发生了一系列财务欺诈丑闻，一度极为猖獗的股票操纵被进一步曝光。这一年的3月份，上市公司银广夏刚刚发布了2000年年报，在股本扩大1倍的情况下，每股收益增长超过60%，达到每股0.827元。
当时，不明真相的股民们认为这样一家业绩优秀的公司必然很有前途，甚至一些专业机构也像发现金矿般推崇它。但不曾想到，等待他们的却是“一切皆虚假”的财务欺诈。
在随后的时间里，监管层为了稳定市场情绪，严厉查处了欺诈丑闻。“但是，即使在2002年11月初宣布的允许外国机构投资者进入A股市场的消息也没能重拾投资者的信心。”海通证券分析师张达表示。
如果说在前三次牛市中，或多或少都有人为运作的因素存在，那么从2005年4月份开始，A股在股权分置改革的带动下，迎来了史无前例的大牛市。
据华东师范大学企业与经济发展研究所所长李志林分析，股改带动的牛市，持续时间已经超过2年，超过此前任何一次牛市行情，这是历史上没有的。
2005年12月上旬到2006年1月13日，上证指数从1074点开始上行，从12月6日到2006年1月6日，一个月内，上证指数涨幅只有12%，深圳成指涨幅则是15%。
对于管理层来说，这12%的涨幅太珍贵了。2006年初，证监会**尚福林信心满满地说，股市迎来了“黄金十年”大牛市，2006年只是“黄金十年”的第一年。
12月29日，星期五，2006年最后一个交易日，上证指数大涨107.88点，站稳2600点大关。深圳指数大涨210.85点。2006年，上证指数和深圳指数均大涨了130%，居全球之首。沪市全年成交金额突破9万亿元，这在历史上是从来没有过的。
当年，在某财经网站发起的网民留言栏中，给尚福林的留言数占据榜首。2006年底，尚福林当选了2006CCTV经济***年度人物。
进入2007年，沪指从2728点起步，自9月份开始，大盘蓝筹股挟持着大盘，沪指从5300点一路上攻至6100点，短短9个交易日，沪指上涨超过15%达到800点。
在这一年的1月9日，***人寿(33.600,0.38,1.14%)(SH601628)在A股上市，大盘随之大涨3.72%，沪深股市总市值首次突破10万亿。在此之后，沪深两市股票股价大涨，截止2007年8月6日收盘，沪深两市共有百元股5只，即贵州茅台(1684.580,3.58,0.21%)(SH600519)、***船舶(25.880,-0.13,-0.50%)(SH600150)、国脉科技(7.740,-0.09,-1.15%)(SZ002093)、山河智能(5.880,-0.09,-1.51%)(SZ002097)、山东黄金(23.890,-0.13,-0.54%)(SH600547)。
但是，随着***石油(7.120,-0.01,-0.14%)(SH601857)的回归，蓝筹泡沫达到极致。股神巴菲特当年10月末以13.47港元的均价清仓了中石油，但数天之后，中石油在A股上市创造了48.62元的巅峰价格。那些曾嘲笑巴菲特傻的投资者，终于傻了眼。中石油从此一路走低，当年最低达到29.15元，最大跌幅为40%，被套牢资金接近2000亿。
中石油之殇，宣告了A股以蓝筹为代表的虚妄估值，不过是空中楼阁，而这些权重股的泡沫破灭，需要整个市场为之付出代价。
大盘创出了6124.04点的高点以后，就开始了这一轮牛市展开以来最复杂也最触目惊心的中期调整行情。11月上旬，上证综指全周大跌8%，创出自1998年8月份之后的最大单周跌幅。11月27日，大盘跌破半年线，这是进入牛市以来，两年内首度失守半年线。
直到今年10月18日，上证综指从2610点一路站上3000点关口。资本市场再次挑逗了投资者的神经。
有专家称，央企整体上市，是闪着金光的金元宝。5元钱的东方锅炉(SH600786)涨到了50元。这都是央企整体上市的威力。有关专家分析，未来3年，央企将注入3万亿的资产，这都是证券市场的大机会。
“股市牛市趋势未改。”国金证首席经济学家金岩石告诉《经济***周刊》，近期股市会对此次银根收紧将作出较小反应，最多还有5%的下跌空间。从经济周期看经济仍然处在从复苏走向繁荣的上升阶段，至少持续2-3年，甚至3-5年。
一、万科A(11.330,-0.27,-2.33%):20年上涨1458倍
入选理由：长期投资的典范
一个艺人能在娱乐圈红20年或许靠的是勤奋，一家上市公司呢？
1988年12月28日，深圳街头出现一帧巨大的横幅：“移植***经验，隆重推出万科股票。”市民们对此并不兴奋，而只是好奇。
在当时，人们关注万科不仅仅在于它是国内第一家完全按照国际规范改造成的股份制企业，还在于它是国内第一家具有外资股的股份制工商企业，同时它还是新***第一家严格按上市公司标准规范运作上市的公司。
1991年1月29日，万科A(SZ000002)登陆A股，当时，一位名叫刘元生的个人投资者购买了万科370.76万股。在这之后的近20年间，随着万科A送股、配股，加上其通过二级市场增持的部分，他拥有的万科A逐年增加。如今，刘元生的持股数高达1.34亿股，持股市值为9.07亿元。
据对两市个股上市以来涨幅统计显示，万科A以累计1458倍的涨幅位居两市之首。
现状：逆市向前销售超出预期
二、琼民源：野蛮演变
入选理由：操纵股价第一案
“琼民源”(SZ000508)是1993年4月30日在深圳证券交易所挂牌交易的一家上市公司。上市之初，“琼民源”每股收益达0.68元，净资产收益率为35%，曾一度被视为绩优股。然而好景不长，1994年其业绩就陡降为每股收益0.17元，1995年更是一落千丈，每股收益仅有0.009元，净资产收益率仅0.03%，公司已到了亏***的边缘。
经过调查发现，“琼民源”1996年年度报告所称1996年“实现利润5.7亿元”，“资本公积增加6.57亿元”的内容严重失实，其虚构利润5.4亿元，虚增资本公积6.57亿元。至此，“琼民源”事件终于真相大白。
1999年6月19日，由北京住总以18742.347万股与“琼民源”18742.347万股社会公众股进行等量换股，换股期限为6月19日至6月28日。换股期限结束后，“琼民源”社会公众股份全部置换入“中关村”，原有“琼民源”股票的投资者成为“中关村”的股东。
现状：变更为“中关村”(SZ000931)
三、银广夏：***股市的“9·11”
入选理由：财务造假的“王牌”
1994年上市的银广夏(SZ000557)，一直是家不起眼的公司。1999年“5·19”行情之后，一切发生了逆转。
1999年度，银广夏实现了每股收益0.51元，并实施历史上首度10转增10的分配方案。1999年12月6日至2000年4月19日，银广夏从13.00元涨至35.83元，于2000年12月29日完全填权并创下37.99元新高，较1年多前启动价位上涨484%。2001年3月，银广夏公布了2000年年报，在股本扩大1倍的情况下，每股收益增长超过60%，达到每股0.827元。
然而《财经》杂志的一篇《银广夏陷阱》，揭开了业绩造假的盖子。银广夏的“利润神话”，最终证明全系子虚乌有的编造，证监会认定银广夏自1998年~2001年期间，累计虚构销售收入逾10亿元，虚增利润超过7.7亿元。银广夏的陷阱，甚至使一些专业投资者也深陷其中。
2003年，宁夏回族自治区银川市中级人民法院对银广夏刑事案作出一审判决，6名造假者受到法律惩处。
现状：变身“ST广夏”(SZ000557)
四、深原野：第一家合资公司停牌
入选理由：第一起上市公司欺诈案
深原野(SZ000005)是第一家中外合资的上市公司，第一家被长期停牌的上市公司，第一家被重组的上市公司，还是证券市场建立以来第一起上市公司欺诈案。
深原野于1990年2月上市，不到1年时间，10元发行面值最高炒到176.74元。趁着股票炒高之际，***人彭建东将4家“名义股东”所持股票高位套现。这些“名义股东”虽然出现在原野售股章程股东名册上，实质上却是彭建东控制的润涛公司持有。这里要说明的是，最初的股市，就是全流通的。
1992年6月20日，人行深圳分行再次发布公告，全面披露深原野主要股东润涛公司非法窃居控股地位、虚假投资、非法逃汇、大量占用公司资金等问题。1992年7月7日，深原野股票正式停牌。随后，彭建东被判处有期徒刑16年，附加驱逐出境。
现状：变身“世纪星源(1.420,0.01,0.71%)”(SZ000005)
五、四川长虹：个股兴衰之最
入选理由：从“牛”到“***”
“四川长虹”(SH600839)于1994年3月11日在上海证券交易所挂牌上市，当时上交所仅有139只股票，总市值为3690亿元，上市第一天，长虹的市值为39亿元。长虹仅占总市值1.06%，到1999年3月5日，长虹占总市值的2.84%。
从1996年初以来，长虹就开始持续上扬，带动大盘随之攀升。随着长虹1995年度报告的公布，长虹股价进一步上扬，形成了1996年的业绩浪。到1997年5月，最高价达到每股66.2元，成为股价稳步上升的龙头股，引导大盘从900多点上攻到1500点。
从1997年见顶以来，四川长虹的股价踏上了漫漫熊途。
直到2004年8月20日，曾经高举***上市公司第一绩优股大旗的四川长虹，首次向全国7000万投资者磕下了高昂的“龙头”：跌破了6.099的净资产，股价创下5.69元的历史新低。
此后，长虹前任董事长倪润峰关于“长虹还是个未红透的苹果”的评价至今仍令人记忆犹新。
现状：12月2日，“四川长虹”收盘价为3.79元
六、“苏三山”：最离奇的虚假信息案
入选理由：更名最多
***股市编造及传播虚假信息中最离奇案件，当属1993年的“苏三山”(SZ000518)案件。那年，湖南省株洲县物资*干部李定兴，携带公款100万元，杀奔深圳某证券营业部，加上透支的100万元，分别累计买入“苏三山”股票15万股。
由于“苏三山”股价连续下跌，为挽回***失，李定兴开始编造并传播虚假信息，以促其价格回升。1993年11月6日，海南省《特区证券报》原文刊登了李定兴提供的假信息并加了“编者按”。11月8日，苏三山股价，由开盘时的每股8.30元涨至每股11.50元，收盘时仍达到每股11.40元；成交股数高达2105l.8万股，成交金额高达2.2亿元，换手42.12%，破深圳个股交易记录。
苏三山的异动，引起***证监会和深交所的警觉并发表声明辟谣，“苏三山”股价开始急跌。案发后，李定兴投案自首。
1993年上市时称苏三山A，1998年5月变为ST苏三山，1999年7月变为PT苏三山，1999年9月更名为PT振新，2000年4月变为ST振新，2001年1月变为振新股份，2001年3月更名为四环生物(3.090,0.03,0.98%)。
现状：变更为“四环生物”(SZ000518)
七、“亿安科技”：庄家强势操控
入选理由：第一百元股破灭
“亿安科技”(SZ000008)前身为深圳市锦兴实业股份有限公司，它于1992年5月7日在深圳证券交易所上市交易。1999年3月，广东民营企业亿安集团收购了深圳商贸控股公司持有的深锦兴超过四分之一的股权，成为深锦兴第一大股东。
同年8月深锦兴公布更名为广东亿安科技股份有限公司，“深锦兴”股票随之正式更名为“亿安科技”。“亿安科技”股票从1999年10月25日到2000年2月17日，在短短的70个交易日中，股价由26元左右不停地上涨，到2000年2月15日，“亿安科技”股价突破百元大关，成为自沪深股票实施细则后首支市价超过百元的股票，引起了市场的极大震动。
据监管部门调查，这是由于广东欣盛投资顾问有限公司、广东中百投资顾问有限公司、广东百源投资顾问有限公司和广东金易投资顾问有限公司4家公司，利用627个个人股票帐户及3个法人股票帐户违规操作所致。
2001年4月25日，***证监会作出决定，对上述4家公司联手违规操作“亿安科技”股票作出重罚，罚没款近9亿元。
这意味着我国证券市场上第一支股价过百元大关的“亿安科技”股票神话破灭。
现状：变更为“ST宝利来(2.360,0.00,0.00%)”(SZ000008)
八、贵州茅台：股价独领风*
入选理由：股市“常青树”
2001年8月，贵州茅台(SH600519)股票在上交所挂牌上市。首发当日，股价为34.51元。
2005年6月6日，沪综指创出1997年年初以来的历史低点998点，当日两市没有百元以上的股票，44.64元的贵州茅台仍然是当时的第一高价股。2007年1月15日上午9点41分，历史再度被定格：贵州茅台报100元，这不仅是股改后首只百元股，也是时隔五年多后A股市场的第一只百元股。从2007年3月9日至今，在91%的交易日里，该股的收盘价都稳稳地收于百元之上。
统计显示，从2007年一季度至2008年四季度，基金、保险公司、社保基金、券商集合理财、社保基金和QFII五大机构投资者合计持有巨量贵州茅台的股份，占该股流通股的比例在50%左右。深度介入的机构投资者，充当了该股的中流砥柱。在此格*下，2007年贵州茅台连续四个季度上涨，各季度的涨幅分别达到7.59%、26.65%、26.50%和52.85%，这使该股的收盘价从2007年初的87.83元一路上涨到年末的230元。
2010年11月29日，贵州茅台以216.43元报收，在充斥着新面孔的“百元俱乐部”中，显得颇有些特立独行。
现状：机构看涨三季度利润大增
九、“PT水仙(0.000,0.00,NaN%)”：从旗帜到退市
入选理由：第一家退市公司
水仙曾经是上海的骄傲，十几年前全国市场上每卖出10台洗衣机，就有1台是水仙牌。1993年，水仙电器A股挂牌上市，从股市上筹资1.57亿元人民币，1994年在B股上市，筹资2504万美元。
1995年，水仙电器效益开始滑坡，1997年首次亏***6000万元，1998年又亏***6300万元，1999年亏***1.9亿元，2000年中期利润亏***5300多万元，全年亦告预亏。因为连年亏***，上交所在1999年5月4日对其公司股票实施“特别处理”，股票简称改为“ST水仙”(SH600625)。到2000年，又因公司连续三年亏***，每股净资产低于面值，“ST水仙”从2000年5月12日起暂停上市，实行“特别转让”，股票简称改为“PT水仙”。
2001年4月20日，上海证券交易所发布公告宣布：上交所已于本月18日受理了已经暂停上市的PT水仙向上交所报送的宽限期申请材料。根据证监会发布的《亏***上市公司终止上市实施办法》等规定及有关解释，决定不给予上海水仙电器股份公司也就是PT水仙宽限期。这样，PT水仙成为***证券市场上第一家退市的公司。
现状：销声匿迹
十、***人寿：创造A股最高市盈率
入选理由：“保险第一股”
2003年12月，***人寿在******和***纽约成功上市，融资35亿美元，创造了当年全球最大的IPO(首次公开发行)纪录。3年后，在***股市一片“牛市”呼声中，***人寿“驭牛”海归。
2007年1月9日，A股首只保险股——***人寿(SH601628)正式在上交所上市。开盘首日，***人寿报37元，较招股价18.88元上涨95.97%。收于38.93元，涨幅106.2%。由于其未来成长获利空间巨大，***人寿不仅引发了当时***股市罕见的8000多亿巨资的疯狂追捧，还创造了当时A股首发市盈率97.8倍的最高纪录。***股市发行市盈率就此改写。
在当时，证券界普遍认为，***人寿海外上市3周年之后回归A股，大大增强了A股上市公司质量和行业代表性，它作为***保险业的旗舰公司，将与工行(SH601398)、中行(SH601988)以及列队待发A股的***平安(45.460,0.15,0.33%)(SH601318)、交行(SH601328)、建行(SH601939)等一起构成***的金融板块。
现状：三季度利润大增股价依旧坚挺
来自：wupin>《待分类》
十多年前买了两百股深万科的股票,现在多少钱
搜一下：十多年前买了两百股深万科的股票,现在多少钱
王石抒怀“春天不远了”深铁或继续增持万科
第一财经APP陈淑贞
2017年1月13日，离丁酉年的立春还有21天，连日降温后，神州大地一片苍茫。零点36分，万科董事长王石发出一条朋友圈——”当你在暗色调的环境里突然看到一抹惹人眼亮的明黄色和一簇绿叶，让你一下子忘记了寒意的萧瑟与枯零，春天不远了。”
万科的冬天从2015年7月10日开始，宝能第一次举牌万科，打破了万科自1994年君万之争以来21年的平静，并以此开启资本血洗万科的模式。
此后，宝能对万科追加了4次举牌，而安邦、恒大(03333.HK)亦加入战壕。无论是万科股权大战前抑或后，华润始终扮演关键先生的角色，其态度左右万科发展的走向。然而，1月12日，一纸公告宣告，华润将所持万科股份悉数转让给深圳地铁，彻底退出。
万科股权大战的源头应在于险资是否能举牌、控制上市公司。但经过一年多以来多方资本的介入、利益博弈后，“宝万之争”演变成“华万之争”，万科股权大战的逻辑被改写了。早期关于情怀与规则的讨论再无意义，万科股权大战跳脱出普通商战的范畴，成为**、资本、规则的多方角力场。
春天不远了，但始终还没到。告别华润后，万科枕榻上尚有股权大户宝能和恒大，能否妥善解决其两者的退出将成为万科下一个生死时刻，而监管层在此中的态度依然关键，欢迎收看典型的***资本故事。
华润套现赚超过400亿
时光倒流，2000年8月，万科公告，深特发签署股权转让协议，将持有的深万科国有法人股全部转让给华润，转让总价款为2.28亿元，华润成为万科的第一大股东。
万科脱离深圳国资系统，到资本市场中寻觅更广阔的天地。王石称，“一段磕磕碰碰维持了将近17年的关系戛然而止。”
历史是一个轮回。17年、华润、万科、深圳国资，关键角色与时间均无改变，一段资本佳话又同样逐渐腐朽变成狗血八卦。
17年后，因万科股权大战，华润将自身所持有的万科股票转让回深圳国资旗下的深圳地铁。2017年1月12日，华润与深圳地铁签订万科股份受让协议，深圳地铁拟受让其所持有的共16.89亿股万科A股股份，总代价是371.71亿元，对应的每股交易价格为22元。通过此次股份受让，深圳地铁将成为仅次于宝能的万科第二大股东，而华润将彻底退出万科。
过去17年，华润在万科发展中所起的作用不能抹去，正正因其“不控制”万科，甘于充当财务投资者的角色，才能让万科管理经营班子自由发挥，万科也成为今日公司治理的典范。
在万科，华润曾身体力行国资“保值增值”的要义精髓，17年来，确也成功实现。
根据华润、深圳地铁签约股份转让协议签署前一天万科的收盘价20.4元/股估算，华润持有万科A股票的市值近344.5亿元，套现的价格却是371.71亿元。而当年，华润从深特发手中接盘万科A，加上北京华润置地持有的万科B股的价格不过3亿元。
华润多年来从万科分得的红利亦不可忽视。根据万科权息资料显示，万科2001年度利润分配是每十股获得红利2元，2002年度起至2007年度的利润分配方案是转增股票+分配红利，2008年度起，利润分配方案是每十股分别获红利0.5元、0.7元、1元、1.3元、1.8元、4.1元、5元、7.2元。可以看出，自2008年度起，万科每年分红越来越高。
由于前期增发，华润至2008年年末，共持有万科A16.19亿股，与转让给深圳地铁的全部股票16.89亿股万科A差别不大。以16亿股总量估算，第一财经记者粗略算得，光是近8年(参考2008年-2015年度的利润分配方案，2016年的利润分配方案尚未宣布)，华润从万科处获得的分红便超过35亿元。
综上所述，华润持有万科股票17年到如今的套现离场，最少赚了400亿元。根据华润集团官网数据显示，华润全集团2014年的净利润为250.9亿元，2015年为298.2亿元。
换言之，华润在万科上获取的收益将近集团连续2年的净利润。
从直观的层面和一般商业逻辑分析，财经与房地产知名评论员黄立冲认为深圳地铁给的价格不错。“对资本方而言，万科的最大价值在于控制权，但经过宝能和恒大的入场后，华润已失去对万科的控制能力，不如套现离场。”
恒大的增持逻辑
万科股权大战终非普通商战，华润做出的选择背后不止考虑商业利益单个因素，更高层面的干预使华润从“咬定”万科变为“松口”。
来自活跃在内地和***投资界的一名人士的消息表明，在2016年6月，万科召开董事会审议引进深圳地铁议案的前后，来自深圳市及更高层面的**高层便频繁与华润高层接触，并给出华润须投同意票的指示，华润本已答应，但却在最后一刻变卦。该人士称，此决定由数位华润高层决定，但董事长傅育宁主要担责。
华润在万科董事会审议现场投出三张反对票，导致万科引进深圳地铁方案面临流产的威胁。上述人士称，在华润坚决反对的背景下，深圳市**找到一名“白武士”，便是渴望能深耕深圳、获得地方**支持的恒大。
回想恒大进入万科之初的场景，并不符合普通财务投资者的行为逻辑，至此便有迹可循。
2016年7月4日，万科复牌后一字跌停，7月5日，复牌的第二天，万科A开盘再次跌停，两日市值蒸发近480亿元。万科股价下跌，宝能的资管计划面临强平危机，资金压力巨大。
宝能从2015年1月开始杀进万科，至2015年7月进行第一次举牌，此后多次增持。宝能收购万科股票的资金除了少部分的自有资金之外，大部分来自保险资金、融资融券、收益互换、资管计划、股权质押等高成本的融资资金。
宝能系公司钜盛华随即火场救急。2016年7月6日晚，万科被告知，钜盛华于7月5日至7月6日期间，通过资产管理计划在二级市场增持万科A7839.23万股，占公司总股份的0.710%，并与其一致行动人前海人寿完成对万科的第五次举牌，至此宝能系占万科总股本比例为25.00%。
宝能的增持暂时稳住了万科A的股价，第三个跌停因此并未发生，但万科A股价在此后的一个月内一直徘徊在20元以下，并一度跌破17元。在此小周期之内，万科A股价的转折点最终发生在2016年8月4日，当日万科A以涨停收盘，报收19.67元。
事出有因，恒大于当日收市后宣布已买入万科股票比例达总股本的4.68%。
恒大在如此背景下加入万科股权争夺战中，多位业内人士惊叹意外。西南证券一名追踪A股的分析师事后告诉记者，假如恒大不介入，万科A股价持续下跌的可能性非常大，不排除跌至15元以下，突破宝能的平仓线。
恒大此后一再增持，至2016年11月30日，恒大于公告日期共持有15.53亿股公司A股股份，占已发行股本总额约14.07%，总代价约为人民币362.73亿元。
另一个***信源指出，恒大答允救场的原因是拿下深深房的壳资源。恒大最初的想法是接受宝能所持有的万科股份，但因价钱问题没有谈拢，于是恒大转道到二级市场上收购万科A。
值得注意的是，恒大不计成本、一鼓作气直下万科14.07%股权，其态度和进一步的动态使其成为万科棋*中的新“关键先生。”
深铁或继续增持
2016年12月，监管机构多次公开表态，以“行业的强盗”、“资本市场的泥石流”等严厉措施形容举牌上市公司的保险公司，并暂停前海人寿的万能险新业务、恒大人寿的委托股票投资业务。行业普遍认为，监管机构的表态和定性，为万科股权大战的解决点明了方向。
万科股权关系网中，万科、华润、恒大、宝能、监管层之间发生在不同时、地的动作看似一团乱麻，却又纷纷有所指向。
华润竟成为第一个突破点，是目前为止万科股权大战中最大的意外，这也是央企与地方国资间的妥协。第一财经得到的消息称，华润退出是中央为了支持深圳发展，同时不过是中央国资转地方国资，依然姓d，无任何经济***失。
易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，华润的退出是一个非常大胆的让步，表明万科管理层在本轮股权之争中已经真正摆脱了困惑和压力。“万科引入深铁有两大意义，一是逐渐强化机构投资者的比重，优化股权结构。二是不断完善万科城市运营商的特征，对新业务开发有积极的作用。”
据万科相关人士透露，万科内部并未放松警惕，华润的退出只是剧情长片的一个段落，恒大和宝能所持有的股份相加将近40%，依然能决定万科生死。
从目前表态而言，恒大有可能成为继华润之后，万科股权大战链条上第二道撕开的口子。1月13日清早，恒大在***市场发布公告，表示无意进一步收购万科股份，于万科之权益将于该集团之财务报表内入账为可供出售金融资产，而万科业绩将不会于集团财务报表综合入账。
深深房(000029.SZ)自2016年9月14日开市起停牌，并于2016年9月30日转入重大资产重组事项继续停牌，目前重大资产重组所涉及的各项工作仍在推进中，且重组方案涉及的相关审批问题涉及多个监管部门，需得到相关机构的协调和审批。毫无疑问，恒大要吃下深深房，非得到深圳市**的支持不可。
宝能目前是万科股权大战中最大的悬念，继续持有抑或退出将取决于宝能与相关部门的利益博弈。未来何去何从，宝能相关负责人以暂无可对外宣布的动态为由婉拒了第一财经的采访。
经过华润退出深圳地铁接盘的消息刺激，1月13日，万科复牌后高开并表现平稳，最后报收21.81元，涨幅为6.91%，创下2016年12月19日至今的最高价，总成交量为14.12亿元。
前述活跃在内地和***两地投资界的人士进一步透露，深圳地铁成功受让万科的股票后，有可能继续增持，而拥有地方国资坐镇的万科将成为经济维稳的重要角色。
随着华润的退出，万科股权大战上半场结束了，但下半场的*面才刚刚打开。
万科是什麽时候上市的？
1991年1月29日，“深万科A”在深圳证券交易所上市,上市首日开盘价14.58元,1993年4月首次发行B股,同年5月28日“深万科B”上市。
“反向市值管理”的动机是什么？2008年后画风突变！为什么万科股价长期低迷
导读：每当人们评论万科公司治理之优良时，他们的角度似乎是已经固定了。要么是资本方角度，要么是管理方角度。当下的万科事件，本身就成了一种资本治理与管理方治理的角逐问题。现代企业制度，不应忽视劳动者的利益诉求。公司是谁的?资本方的，管理方的?还是劳动方的?都有利益在里面，然而关于万科的员工，则完全处于被裹挟的地位上。然而现代公司的优良结构，工人本身就应当成为一极，万科的争斗里它毫无存在感。但是这是缺失的一环，表明万科的公司治理，还不够均衡。从万科历史来看，万科近些年所做的并非传统的市值管理，而是反其道而行之。目的何在？
业绩增长轨迹
2000年，华润先后受让万科国有法人股及万科B股，到年末共持9514.9万股，占总股本的15.08%。
2001年9月，华润受让万科持有万佳72%股权，对价为4.574亿元，对应估值为6.353亿元，相当于万佳2000年3529万元净利润的18倍。出售万佳等“副业”之后，万科逐步成为专一的房地产公司。
2000-2015年间，万科营收从37.8亿一路增至1955亿，15年增长51倍，年平均复合增长率达30%，是A股上市公司中少有的绩优股、长青树。
万科的业绩虽好，但并非象苹果、谷歌、亚马逊那样在技术、商业模式上有所创新，通俗地说没有创造什么“可以改变世界”的东西。
优异的业绩一半因为优秀的管理团队，另一半是因为万科与众多开发商身处“高烧不退”的房地产市场。
近十几年来，许多行业（如汽车、家电），维持产品销售价格不下降已经是梦想。而***的房价几乎只涨不跌，只不过有时涨得快，有时涨得慢。
2004年，万科房地产销售金额为91.6亿（注：其中74.6亿结算为当期营收），销售均价5592元/平方米。2015年，万科房地产销售金额达2615亿（其中1902.2亿结算为当期营收），销售均价达12649元/平方米。
剔除房价上涨因素，万科2015年销售额仅为1156亿。假如万科是造冰箱的，断不会如此“绩优”。
然而，股价与业绩背离
观察万科A从2000年1月起每个月的收盘价（后复权），发现其股价走势与大盘（深成指数）吻合度较高。而且，自2007年10月达到峰值以来，万科A股价走势弱于大盘：
2007年10月，万科A与深成指分别为2151.6元和19531.2点；
2015年6月30日，万科A股价和深成指数分别为1443.96元和14337.97点，分别相当于峰值的67.1%和73.4%。
特别是从2007年10月到2015年6月的7年零8个月间，万科A总体上跑输大盘。
万科A走势不仅弱于大盘，在上市房地产开发商当中也只能算“表现平平”。
以2007年10月收盘价为100%，到2015年6月末，万科A、金地集团、保利地产复权价分别相当于基准日的67%、93%和110%。
股价不是评判上市公司优劣的唯一标准，但怎么说也是标准之一！
尽管A股市场炒作气氛浓厚，股价走势经常与上市公司业绩相背离。但在长达15年的时间当中跑输大盘的万科、跑不赢同类企业，在投资者眼里实难与“优秀公司”划等号。
2008年之前，曾与投资者“良性互动”
2000-2008年间，是万科最“阳光”和“透明”的“金色时光”。
在那段时光里，大股东华润充分放权，万科管理层恪尽职守回报全体股东（包括大小股东）。
在那段时光里，万科与投资者保持着良性的互动关系：万科从资本市场源源不断地圈钱，投资者从万科获得丰厚回报。如此“圈钱”没有丝毫贬义，越多越好。
2000年，万科按每10股配2.727股的比例配售8543.4万股，配股价为7.5元/股，募集资金6.4亿；#十五年前的6.4亿能做许多事#
2002年6月，向公众发行15亿可转债；
2004年9月，向公众发行19.9亿可转债；
2006年12月，万科向华润等10家机构定向发行4亿股，募集资金42亿；
2007年8月，万科公开增发3.17亿股，募集资金100亿；
回报分两个方面：一是上市公司以现金分红，转、送股票方式直接回报；二是分红、转送本身推动股价，以间接的方式帮助投资者从二级市场获得回报。
2001年，净利润仅为3.74亿，却拿出1.26亿进行现金分红。
2002年，净利润同比微增至3.82亿，在1.26亿现金分红之外实施了“10转10股”，转增后资本公积金减少了6.31亿。
此后，从2003年、2004年、2006年、2007年万科都实施了“派现+转增”的分配方案。
2005年虽未转增，但现金分红相当于该年净利润的43.8%。
（单位：百万元）
A股遍地都是“一毛不拔”的铁公鸡，早年万科把净利润的三、四成拿来分红，真是良心企业。
业绩好、分红高、股价一涨再涨，从大股东华润、著名投资者刘元生、公募基金、私募基金到“散户”都是受益者。
2008年之前的万科是A股最值得尊重的上市公司，没有之一。
突变的画风令人迷惑
从2008财年开始，万科画风突变，至2012年连续4年现金分红占净利润的比例在15%左右。
从下图可以看出，万科“资本公积+盈余公积+未分配利润”是净利润“堆积”起来的，到2015年末达到888亿。
房产开发属于重资产行业，“银根”、“地根”至关重要。这数百亿资金想怎么用就怎么用、想用多久就用多久，且不需支付利息。#真真是“亲钱”#
“亲钱”打底儿，加上杠杆，万科资产规模亦迅速膨胀，到2015年总资产突破6100亿。
处于高速发展阶段的公司暂不分红符合股东利益。但万科在分红方面的吝啬却有两个疑点：
第一，万科业绩增速一直不低，为何2008年之前高分红与高增长却能并存？
第二，微软、苹果都有过长期不分红的历史，但它们不分红期间股价上涨几十倍，给了投资者丰厚的回报。因此投资人更喜欢不分红的苹果、微软。但自2007年达到峰值，直到宝能“举牌”带动股价飞涨，万科给股东的回报是负值（注：后复权已经将现金分红和转、送股计算在内）。
有人妄言“万科股价长价低迷救了股民。因为“低迷不会让人破产，大起大落才要命。万科的低迷让股民躲过了股灾……”不论多亏少亏，从来没有投资者是为了“亏***”而入市的！
“反向市值管理”的动机是什么？
退一步讲，万科要将宝贵的资金用于企业发展，用公积金转增股本不需上市公司掏一分钱，不会影响业务拓展。但自2007年“10转6”，万科再没有实施过任何转增。
其实“送股”、“转增”并不会给投资者带来实惠，但在A股却是天大的“利好”。因为多数股民“不识数”，借出一张百元大钞收回两张五十的，不管有没有利息都乐得*颠儿*颠儿的。2008年之前，几乎年年送转的万科深谙股民习性。
回购也是回报股民、维持市值的重要措施。2015年的“救市行动”中，证监会号召上市公司回购股票或者大股东、高管增持。万科拿出“回购不超过100亿”的方案，最终只回购了价值1.6亿的股票。如果万科100%地实施回购，股价非常有可能大幅上涨，宝能“举牌”事件根本就不会发生！
现金分红力度减弱却不肯采取送转这“惠而不费”的市值管理措施，100亿回购计划只执行1.6%就“鸣金收兵”，令人不得不怀疑万科是在进行“反向市值管理”！
上述猜测不是没有道理的。
2013年万科扣发了一定级别以上雇员的年终奖。2014年4月23日，万科召开“事业合伙人创始大会”。5月28日，万科公告称“代表1320名事业合伙人的深圳盈安财务顾问企业已购入3583.9万股，占总股本的0.33%。”
截至2015年1月28日，“深圳盈安”先后11次买入万科股票，总金额高达48.77亿（运用了大约2倍的杠杆），均价9.87元/股。
成立后仅9个月，万科“事业合伙人”持股比例已高达4.48%。照这样的进度，“深圳盈安”三周岁时将替代华润成为万科的第一大股东。
2001到2008年间，万科总股本从6.3亿增至110亿，增幅1642.26%。到2015年，万科总股本仍为110亿。假如2008年之后送、转力度达到此前的一半，到2014年末总股本就会突破550亿。则万科的交易价格只有2块多。A股散户不识数，会因2块钱的股票“太便宜”而纷纷买进直到把股价抬高到10块钱以上，“深圳盈安”增持成本将提高数倍！
用自己的年终奖买本公司的股票，高管们当然希望股价低些。中小投资者希望的股价拉动提升，与万科高管的动机正是相反的。
难以免俗的再次提到马云：王石的帅才与马云的王术
王石，作为万科的创始人，20多年来带领团队攻城略地，把一家小公司打造成了世界最大的房地产开发公司。在他的领导下，公司治理结构实现了高度规范、透明，一直被誉为***上市公司治理模式的典范。但***的是，而今王石很可能被自己一手创建的公司扫地出门，控制权危机一触即发。
于是有人说，王石觉得自己连股份也不要，天天游山玩水，公司照样全球第一，这才是能力，真的太骄傲太自信了。这种声音多半是出于对王石生活品质的艳羡和嫉妒，其本身在原因与结果之间的分析其实并无多少道理。
的确，一个到处登山游学、演讲泡妞的董事会**，多少让人觉得有些不务正业。但是，笔者不得不说，他今日的控制权危机与这些生活私事，真得毫无关系。即使他坚守岗位、呕心沥血，控制权危机也一样不可避免。因为这场危机的真正原因早在多年前就已经形成，只是宝能系资本现在才跑来触发而已。
笔者认为，这场危机的根本原因是王石醉心于以情怀控制一家超级企业，而不屑于从制度安排上来确保自己始终掌握公司的控制权。这一点，从1994年万科股改时，王石主动放弃40%的股权而又未设计有效的制度来确保自己对公司的控制权可以看出。诚然，放弃股权的决策在当时有其必要性，极大地加速了万科的发展步伐。但同时也造成了一个难以挽回的*面：万科整个管理层持股总和极低，且没有制度保证管理层能持续控制公司。
有观点认为，这有大环境的原因，在国内公司法的框架下，同股不同权的AB股制度是不被允许的，万科管理层客观上无法控制公司。多年来，万科管理层得以控制公司的根本原因在于：万科的股权极度分散，而大股东华润又鲜有插手。所以，即使持股仅有1%的万科管理层，也能成为这家全球最大房地产开发公司的控制人。
换句话说，万科管理层能否持续控制公司并不取决于其本身的努力，而取决于是否有资本入侵，改变股权极度分散的*面。显然，宝能系就充当了入侵资本的角色。所以，王石团队爆发了控制权危机。
然而，在我国公司法的框架下，真得无法通过制度设计来确保创始人的控制权吗？笔者认为，王石在控制权这个问题上，充分暴露了自身的*限性。这种*限性决定了王石不可能成为掌控全*的王者，而只能是开疆拓土的将帅。作为将帅，可能受上宾礼遇，也可能被淘汰出*。
其实，在我国公司法的框架下，保证创始人控制权的制度安排是有的，马云在上市之前就已经绝对控制阿里巴巴就是最大的实例。
对于大型股份制公司而言，股东大会虽是最高权力机构，但直接插手日常事务的机会较少。而董事会作为常设的经营决策机构，实际上行使者着公司的管理权，成为兵家必争之地。毫不夸张地说，谁控制了董事会，谁就掌握了公司的话语权。
虽然，我国公司法规定董事会成员必须经股东大会选举产生，但并未限制董事会成员候选人应该由谁提名。实践中，股东之间一般会按照股份比例提名候选人，但是法律并未对此作出限制性规定。而按照公司法的一般原理，法律未做限制性规定的事项，公司章程可以自行规定。也就是说，如果跳出按股份提名候选人的常规思维，就可以找到一条既能确保创始人控制权不动摇，又不违反公司法的可行路径。
事实上，马云正是从这方面创新突破的。2010年7月，阿里巴巴推出合伙制，其核心要义在于：在管理层中成立合伙人团队，通过与大股东协商，将董事会过半数席位的提名权交给合伙人，由合伙人内部表决推荐提名人选，并将这一制度写进公司章程。如此一来，虽然股东大会对合伙人提名的人选享有投票否决的权利，但继续提名的权利仍旧由合伙人享有。其结果是，无论股东大会如何表决，合伙人团队都可以牢牢把控董事会过半数的席位。
在阿里巴巴发展如日中天的时候，这一制度设计是容易得到大股东支持的。而合伙制一旦写入章程，马云管理团队的控制地位就难以撼动了。因为修改公司章程需要股东大会三分之二以上的表决权，这将成为野蛮人不可逾越的障碍。毫无疑问，马云在最合适的时机，做了最正确的安排，从根本上杜绝了野蛮人入侵的危机。
无论是王石，还是马云，都在不同的场合强调过企业文化延续的重要性。但是，只有确保企业管理层的稳定与传承，才可能延续创始人所开创的企业文化。马云做到了，而王石显然只剩了情怀。
其实，王石与马云有很多共同之处：超级企业的创始人、个人持股比例不高、注重企业文化的建设与传承、具有个人魅力。但是，两人最大的区别在于：王石只有将帅之才，而马云深谙王者之术。
小编啰嗦一句，胜利是属于帅才，也属于王者，最终属于活的最长的。
来源：虎嗅网、作者：Eastland、张海宝、朵拉
声明：本文仅代表作者个人观点，不构成投资意见，并不代表本平台立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
万科A股价大起大落究竟为何？
造成这次大，怎么有两个原因:
1,股权比较分散,房地产就是一个香勃勃的产业,手上更有几百亿资金。保险等险资都想拥有它的控制权。所以会大量买入股票，推高股价。
2.新股不停的发,像万科这种有大量现金的蓝筹股，是机构的最爱。
九六年万科股价是多少
打开你的看盘软件，找到万科的走势图，把周期切换到年线，用十字光标对一下那年的K线就一目了然了。