吴晓降张盾征波频道公众平台为什么可以在文章里面加入链接

认证成功并且开通微信支付功能的服务号可以直接在文章里面加链接，其它的只能在自动回复加链接。

中国之声的冬吴相对论怎么停播了

此次调整既不是因为各种压力，也不是因为二位主持人出差，而是公司因内部原因不得已做出的决定。暂停播出时间短则一两月长则三四月。具体恢复播出时间会提前告知大家。无论如何，我们会坚持把冬吴相对论做下去，即使以另外一种形式--------冬吴相对论小编

《充电时间》的节目跟《吴晓波频道》哪个好听？

两者方向不太一样啦，充电时间里面的《充电时间系列》《也许有意思》主要讲电商方向。《吴晓波频道》是财经的各个方向。

你有一封信2015怎么停播了

希望还能播出，可惜这么好的节目怎么会停播了呢？？？

《吴晓波频道》和《财经郎眼》中有哪些观点让你感觉耳目一新，醍醐灌顶？

郎咸平的数据分析和数字都是经过了认真调研的，对事件和案例的分析，逻辑关系很容易让我们外行人听懂，而且会站在跨学科的观点上佐证事实。但是，吴晓波的论点和书籍基本是为利益阶层做代言人，没有任何价值可言，如果对比下来，吴晓波有很多自相矛盾的观点和结论，而且，在这七年间，绝大部分论断是错误的。

吴晓波频道卖给谁了

内容行业进入深水区时，所有内容公司的最终竞争不是内容，而是竞争公司的组织、战略、效率等现代制公司要素.吴晓波频道可能出售，15亿美元.吴晓波频道卖给谁了？3月31日，全通教育(8.080，；-0.17，；-2.06%)发布重组预案，计划以15亿元收购吴晓波杭州巴九灵文化创造股份有限公司(以下简称巴九灵)96%的股份.以前最赚钱的财经作家吴晓波计划出售15亿家公司，之后国内网红电商第一股网红在美国上市，内容创业到了商业模式可以批量复印、商业路径完善、商业收入成熟的阶段吗？很难说.大奕的如涵股票上市后持续暴跌几天，至今没有变暖的全通教育收购巴九灵受到阻碍，深圳证券交易所(以下简称深交所)前后对该收购事件提出了19个疑问，所有问题都直接打击了问题的深处.也得益于深圳证券交易所.我们今为止巴九灵没有发表过的内部数据.接下来，深交所和全通教育相关内容创业的问答逐一分析.这些问题的新颖性，值得所有内容创业者仔细阅读.吴晓波频道卖给谁了？全通教育是谁？为什么要收购巴九灵？巴九灵为什么要卖身体？全通教育是广东的企业，专业从事教育业务，从中小学教育训练开始，之后开始将业务扩展到继续教育领域，主要用户群为中小学生、中小学教师、学生家长.几年前，为了扩大新的业务，与山东的一些学校合作，配置了高等学历教育.全通教育提供应试培训，巴九灵提供非应试培训.其目标群体属于非学历类型，开设企业投资家学院和新工匠学院，拥有大量创业者、创业者、中产资源.这两个类别的不同，一个是为了通过考试而进行的训练，另一个是为了满足用户自我提高的需求.全通教育现在很麻烦，在回信中，基础教育领域陆续发布行业规范和相关整备措施，全通教育校园信息服务业务面临挑战，远程教师培训业务受到影响.按照全通教育的思路，如果他们在一起，可以协同客户资源.全通教育认为有很多学生、教师、学校资源，而且很多人是本科和高职大学的学生巴九灵的产品很棒，目标用户是新中产、企业管理者和企业，很多学生的监护人是新中产，有财经知识训练的需求，只要在一起，就有可能把这部分监护人变成巴九灵的新用户.不仅如此，全通教育自营渠道，巴九灵有网络渠道，如果他们在一起，也可以通过渠道.巴九灵也是这样想的.可以将自己在金融领域的非学历职业教育扩展到学历职业教育中.将现有的在线培训业务延伸到在线培训业务.但深交所并非如此.全通教育的回复书模糊了这一部分，没有具体分割概念化的内容.深交所于4月9日再次发出信件，对收购成功的话，双方是否产生了协同效应提出了两个问题..1.；请结合双方目前的业务开展情况，说明用户群是否交叉，直接转换或产生客户协同效果2.；请结合双方开展的职业教育课程内容，说明你们公司和巴九灵在职业教育领域的定位是否相同，产品的协同效果如何？这两个问题需要在4月12日前提交深交所.吴晓波会亲自写文章吗？迄今为止，很多人都很好奇吴晓波是否会在自己的公共编号和知识收费课上花很多时间写文章.深交所至今为止的询问信，也确认了吴晓波个人影响力对交易评价的影响，确认了本次交易的本质是否是吴晓波个人IP证券化.；全通教育回复深交所，巴九灵公司建立了完善的公司管理制度和各项内部控制制度，形成了成熟稳定的经营团队和业务模式，吴晓波多像其他公司的创始人和经营管理者一样承担经营管理和领导责任.本次交易的本质是巴九灵公司完整业务体系的证券化，不是吴晓波个人IP证券化.也就是吴晓波他也不直接写稿.他在做什么？参加每天听吴晓波的音频选题、原稿的确认和音频录制，音频原稿由编辑队整理制作.如果稿件有问题，吴晓波会适当提出修改意见.在电商业务中，新工匠学院的课程很重要，吴晓波在课程上线前参加试听和评价，以质量管理的作用出现.在企业投资家学院，他也承担着质量管理的作用.在极少数情况下，作为企业投资家学院的课程讲师，参过程.也就是说，他没事的时候讲课，如果有其他重要的事情，就不在执行中，吴晓波不直接参与管理公司业务，具体业务由妻子邵冰冰主持.她出身于书香门第，当过教师，自称女中豪杰，也是甘愿洗手做汤的贤内助.但偶尔在吴晓波频道上看到吴晓波的签名文.

为什么安利又火了起来|品牌新事（吴晓波频道）

文/晓鸣

2015年夏天，“安利你”与自来水、胡巴、煎饼侠、熊顿一起席卷网络。从普通网民到网络红人，甚至主流媒体，都乐此不疲地使用这个词。“安利”不知不觉成为互联网上“强烈推荐”的代名词。

“安利”一词的衍生义，源自于安利（Amway）公司独特的直销模式。“直销模式”指的是在商品销售过程中，独立的销售人员以面对面的方式，直接向消费者介绍并演示产品，服务并满足顾客的最大需求，且消费者常常同时是销售人员。这与互联网时代最流行的“去中介化”有异曲同工之妙。

在“互联网+”与创业浪潮的迭起之下，安利也开始全面实施数字化战略、体验战略和年轻化战略，依托其直销模式进行转型升级。作为直销业的龙头老大，它的“互联网+直销”五大猜想，或许能给我们一些启发。

2016年，互联网+直销能如何摩擦出火花？5大猜想带你看见未来。

从人联网到互联网

“移动+社交+电商”模式登场

由于直销行业建立在以社交为基础的商业模式之上，因此直销早在互联网出现之前，就被称为网络销售；而且直销网络在社交媒体出现之前，已织就了一个强关系的“人联网”。直销“人联网”多对多的信息信任分享、面对面互动、利益交织、自我拓展的特点，正是社交网络营销所追求的。

互联网+带来效率大幅提升

直销电商短期内井喷

安利大中华区总裁颜志荣谈到：“安利就是要借助移动社交平台，运用大数据，通过线上线下互通互补，快速提升人际网络拓展及沟通效率。”

“底层设计”取代“上层设计”

一万人一万种未来

“一万个人有一万种玩法”，颜志荣在接受媒体采访时表示，对于一个有近30万营销人员的企业来说，每一个人都是一个宝贵的创造因子。无论如何周全的上层设计都无法精确到每一个人的每一种具体情况。因此，在直销企业的转型中，与其设计一种上层标准，不如建立一个包容平台。这个平台作为一种高维度媒介，提供的将是工具和便利，而不是标准和模板。

咬合线上线下

搭建“体验”桥梁

目前已有的电商模式都面临一个同样的问题：信息不对称，造成消费者承担的网购风险日益增大。

与此相比，直销行业建立起体验模块就要便利得多。目前为止，安利已在全国开了4家旗舰体验馆，并计划将所有店铺升级改造为线下体验店，从而通过用户体验行为有效降低购买过程中的信息不对称，并将其发展成基于人群细分和生活方式的社群活动平台。

如今安利营销人员展业模式，已经很少直接讲事业机会，而是组建各种生活圈子，如亲子、减重、健康、美容、美食、运动等等，依靠经营这些O2O缤纷多彩的社群活动，吸引顾客、服务顾客，结合安利的全线产品以及营销人员的个性化服务，为客户提供品质生活的解决方案。

直销触网成功以后

行业年轻化进程将大大加快

直销行业作为一个传统行业，其营销人员的年龄层分布广，但比起新兴的互联网产业等，年轻人占比一直不算高。

触网以后的直销行业，必将与网络新生代碰撞出更多的火花。“安利你”的流行，其实就可以看作是触网后直销行业与网络原住民的“第一次亲密接触”，相信以后的火花会越来越多。

直销行业的“人联网”属性在根本上与互联网有种“天生是一对”的契合，直销行业有人联网、互联网这样两双“隐形的翅膀”，只要敢于消除互联网时代思想上的壁垒和排斥，打好既有优势的牌，就一定能在互联网的浪潮中打下一片天地。

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财经作家，《激荡三十年》作者

吴晓波，1968年生人，毕业于复旦大学新闻系。财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，曾任上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。

2015年7月27日，成为绿地控股股份有限公司独董候选人。[1] 

中文名

吴晓波

职业

财经作家

主要成就

《南方人物周刊》·中国青年领袖

介绍来自百度百科节选

喜马拉雅上的《每天听见吴晓波》和《吴晓波频道歌》视频节目有什么不同？

《吴晓波频道》本质上是一档网络脱口秀节目（当然我不否认节目内容还是很有料的），既然是脱口秀，首要的就是要强调娱乐性。《每天听见吴晓波》更加偏重于知识性，能在里面学到很多东西，会更有干货。而且音频是用耳朵听，可以带着手机随时随地收听，除了吃早餐的时候听之外，开车、做饭、健身的时候听节目也很方便啊。之前看到吴晓波自己是这么解释的：互联网让信息传播的速度大大加快，但同时也造成了思想的噪音和资讯的泛滥化。在这个付费节目中，资讯将被理性解读，知识将成体系地呈现。每天，我将从一个现象或新闻出发，抽丝剥茧，告诉大家我的立场和观点。相比较于此前的《吴晓波频道》视频节目，《每天听见吴晓波》是一档更加偏重于知识性的产品，该不该买房？怎样配置资产？如何提升自己？这是一档解答你人生疑惑的音频节目。

辽宁卫视新笑林停播了吗？

停播了.因为这个节目越来越没意思，播过的又重播，收视率直线下降

商业丨“吴晓波频道”为什么价值数十亿？

2014年5月，“吴晓波频道”上线，吴晓波写了一篇开篇词《骑到新世界的背上》。

那时候，出身复旦总编的吴晓波已经在财经圈响彻一时，不仅是知名媒体的专栏作者，还凭借着十几年记者媒体人的经验，撰写了《大败*》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《腾讯传》等脍炙人心的作品。

后来，吴晓波调整了方向，向自媒体创业转型。同年7月，巴九灵注册成立，注册资本100万，股东包括吴晓波、曹国熊、厉剑，皖新传媒等。

巴九灵是吴晓波众多业务中的自媒体业务，“吴晓波频道”是其矩阵产品之一，也是主要标的，它包括的产品还有，企投家学院（培训）、新匠人（整合营销）等，这些被纳入至“吴晓波频道”的内容板块。

也是由于这次成功的战略调整，吴晓波成功地分割到了自媒体红利期的流量。“吴晓波频道”上线当天的订阅户为4582人，到一个月后的6月8号，体量已经超过了十万。

他给“吴晓波频道”赋予了人格化，用公号为载体对外传播思想，比如，人格化的前提是专业圈层，做屌丝文化的拒绝者。

吴晓波说，“我们是全国的数百万自媒体里第一个明确地提出‘反屌丝’主张的，它让我们饱受争议，却也寻到了一块窄小的安身立命之地。”

这波介于理性与感性之间的内容定位，最大程度上满足了那些关注财经的“新中产阶层”的需要，从而带给了“吴晓波频道”流量。

2017年5月份，在创办三周年时，吴晓波曾对外宣布“吴晓波频道”拥有超过280万粉丝，同年，“吴晓波频道”营收过亿。

更为惊叹的是，“吴晓波频道”背后的公司巴九灵在2017年初，巴九灵完成1.6亿元人民币A轮融资，估值达到20亿元。

多么具有想象力的数字，而这一切发生的基础，就是2017年前后内容创业的疯狂。彼时，在线教育、知识付费等领域正催生了一大批“淘金者”。

我们先来解决两个问题：

需求如何产生？

有什么作用？

早在2016年，罗振宇接受采访时，曾表示“在这个时代，认知是人之间的唯一壁垒”。也就是说，这是一个知识付费的时代。

那时，依托于互联网的创业平台也在不断往知识付费领域发力。

得到、喜马拉雅、知乎、豆瓣、果壳等各路人马纷纷杀入战场，用专栏订阅、付费课程、有偿问答、社群等形式实现内容变现。

我们养成了一种习惯，习惯为自己需要的内容付费——提升自身，满足需求。

同时，这也是伴随着互联网行业而来的趋势，互联网时代下，获取信息的途径太多了，几乎每个平台上都主打出让人感到“焦虑”的内容，从而成为你的“知识胶囊”。

那么，你通过互联网去获取这些信息，本身就是降低了知识的接受门槛，更加便捷的是，这些平台会极大的节省人们求知的时间与精力，效率意味着一切。

是人们的需求，与互联化的时代，给知识付费镀了一层金，从而给这个领域带来了创世红利。

比如，将短视频自媒体玩得风生水起的Papi酱，2016年，曾拿到罗辑思维、真格基金、光源资本和星途资本的1200万元投资，2017年再度拿到泰洋川禾文化传媒的1.2亿元人民币融资……虽然现在知名度大不如前，然而，从这件事可以窥见，依托于互联网而存在的商业操作，是不少大V变现的途径。

吴晓波作为一个优质IP的同时，也是一名知识商人。

2016年，“吴晓波频道”上线了一款名为《每天听见吴晓波》的音频产品，虽然经历过低潮，但后来势能汹汹而来，2016年7月，《每天听见吴晓波》这份定价180元/年的付费产品，全平台已经卖出10万份，营收1800万元。

2017年，吴晓波给自己定的目标是卖出30万份，并且认为，如果目标顺利实现，意味着仅音频付费一项，就会为巴九灵总共带来5400万收益。

然而，即便拥有如此大体量的粉丝与高净值人群，也不免担忧未来的出路。

站在2019年这个时点，知识付费的黄金时期已经过去，作为财经第一大自媒体之一，虽然有不少追随他那“高价值”课程的高净值学员，就可以卖个好价钱，但这个价位怎样，目前还是一头雾水。

我们在外面雾里看花，吴晓波却在为巴九灵寻找一条更好的变现路径。要不上市，要不并购。

早在2016年，吴晓波妻子邵冰冰表达过要让巴九灵上市的说法，但时间过去那么久，依然没有行动，可想而知，IPO并不是他们的终点。

3月17日晚间，全通教育发布公告称，筹划以发行股份方式购买杭州巴九灵文化创意股份有限公司96%的股权，同时拟募集配套资金。也意味着，巴九灵走上了并购的道路。

对于为何选择全通教育这只妖股，市场暂称这为“资本迷*”。

然而，不管怎么猜测，作为财经第一自媒体之一的“吴晓波频道”仍然具有巨大的想象力。

具体表现为，我们可以看见的阅读量，以及背后受众的消费力。

如今“吴晓波频道”的图文内容，头条普遍10万+以上，次条大多在1万至6万左右，从覆盖人群看，这里面每天连接的人群是可以想象的大。

有了这部分人群，就可以形成病毒式的裂变，这也许就是互联网的魅力所在。

再来看，吴晓波的受众人群，在经历了“屌丝”价值观清洗后，“吴晓波频道”留下的粉丝大多是高净值人群。

有人问过，吴晓波为什么可以一直走？

吴晓波的答案是——“认可商业之美，崇尚自我奋斗，乐于分享贡献，反对屌丝文化。”

这里面，就圈定了阶层。如果结合其粉丝数看的话，能够产生的能量又有多大呢？

我们可以看，2017年4月，虎嗅提供的一份用户画像：60%是男性、60%是中产收入、60%是80后、60%来自沿海地区、60%在做管理类工作。

那么，这部分人群的消费力自然也是杠杠的。

而相比于2017年，“吴晓波频道”的粉丝数又上了一个高度，无论怎么看，巴九灵的主要标的“吴晓波频道”的商业价值都无比巨大。