编草鞋的刘备，为什么能当上皇帝？
在三国中的各方势力中，最弱的当属刘备的蜀国了，但是这也是很不容易，毕竟刘备是从零到有的超级蜕变啊，自己还当上了皇帝过了一把皇帝瘾，比曹操都潇洒许多。那么刘备为什么能从无到有，他的绝招是什么？会拉拢人，刘备本来就一无所有，但是却很会装，很会拉拢人，他看见关羽张飞厉害就开始去拉拢，和他们结拜为兄弟，看见赵云也是极力拉拢，有了三员猛将。此外，又得到了诸葛亮、庞统，还将自己的的卢马送给了庞统，但是庞统无福消受，最后被别人以为是刘备射死在落凤坡。帝王之术，刘备这个人不仅有帝王之相，还有帝王之福，更有帝王之术。临终前托孤曾对诸葛亮：君才十倍曹丕，必能安国，终定大事。若嗣子可辅，辅之，如其不才，君可自取。对于托孤这件事有很多人觉得刘备是十分信任诸葛亮，也有人觉得是在试探诸葛亮。刘备叮嘱诸葛亮之后，又对刘禅说，我死后诸葛丞相就是你爸。刘备是十分信任诸葛亮，也深知儿子无帝王之才，不想国家沦丧，不如让诸葛亮取代。而对刘禅说的话不过是让诸葛亮能好好善待他儿子。刘备这广阔胸襟，坦荡为人也让诸葛亮感动落泪，心里是下定决心要鞠躬尽瘁，完成刘备生前未能统一的大业。桃园三结义之后，三个好基友，虽然名义上有个皇叔的帽子（皇帝虽然是傀儡，但这个皇叔认不认还不一定），但实际上还是织席贩履之徒，屠猪买酒之辈。郁闷呀，买不起房，置不起地，连个落脚的地方都没有。想活命，只有一条路，和咱们众?潘恳谎??蚬ぃ『驮勖侵?潘坎灰谎?氖窃勖堑牧趸适澹?思矣忻蜗?刘备才是真正的有见识的大老板，在拥有了关羽和张飞之后，他们最缺什么样的人才？如果说刘备以“皇室后裔”“当世皇叔”的身份加持之下是旗帜是灵魂的话，关羽和张飞就是刀是剑是拳头，是刘备身份的捍卫者。在这样的情况下，刘备缺什么样的人才呢？谋士！要说打架，咱兄弟三人怕过谁？但是谁能告诉我们该打谁？朝哪里打？我们又不是地痞流氓，打架不是我们的目的，我们的梦想是保家卫国，为人民服务！魏蜀吴三国好比三个企业集团公司，刘备起步最晚，创业资本最少，企业生存条件最恶劣，因而占有的市场份额也就最小。三家当属曹魏公司最大，公司老板曹操有老子留下的自有资金，这让他能够以此为本金招兵买马，并以此为资本联合起来和市场恶霸董卓斗争，这让他的企业集团很快有了一个像样的规模。后来，曹操又带着自己的资金加入了濒临倒闭的大汉天下公司，让汉献帝刘协当了管花刻云异两钱硫足设皇不了事情的董事长，自己则当了总经理，在整个天下搞投资，公司很快就发展壮大起来。于是，曹操在打败了最强的竞争对手袁绍以后，大搞远方联合，相邻兼并，很快成为了规模、员工和市场份额都属第一的企业。东吴这个企业分为三个阶段：老董事长孙坚成立了一个长沙小公司，被袁术限制着不让大发展，只有很少一点点资金，公司员工也是寥寥无几。但他反对市场恶霸董卓时积极拼命，让他在天下尤其是在老家江南一带非常有名。由于生存需要，他必须得替别人卖命，却不想早早就死了。他的大儿子孙策开始只能继续在袁术公司打工，因为能力出众，袁术给了他一个班组长之类的官当。在袁术为江南事情头疼的时候，孙策提出来去帮助袁术把江南摆平。凭着老爹的名声，舅舅的一点儿资助，还有他自己出众的管理和市场开拓能力，孙策很快成立了属于自己的“会稽”公司。又因为袁术成立了一个“仲氏”公司要取代汉献帝，天下人纷纷将矛头对准了他，孙策趁机完成了真正的独立。只是孙策在兼并过程中不大讲理，只知道一味砸别人的厂子摘别人的牌子，得罪了不少人。有一个叫许贡人，手下有一个忠心耿耿地员工，气愤于老板被杀，就把孙策给暗杀了。好在这时候的孙策已经将公司经营成了相当规模，手下还有两个天下少有的管理人才——张昭和周瑜，孙权就是这样继承了东吴集团企业。刘备的企业虽然形成规模较晚，但一旦成型，就立刻显示出了朝气蓬勃的强劲势头。当他占有了一定的市场份额以后，人们立刻发现，刘氏企业效益好，业绩佳，最为人们看好。更重要的一点，曹操、孙权的成功，别人效仿不了，而只有刘备式的成功，一般人是可以制的。比如说曹操，人家的老爹官职太尉，靠着这个关系，二十岁就出来当官了。等到董卓篡逆，曹操虽然没有一个州长、太守什么的官衔，但人家里有钱，可以用这些钱来招兵买马。所以，关东诸侯讨伐董卓时，没有地盘但有兵的曹操，一样可以“奋武将军”的身份成为一方诸侯。再比如孙权，人家父亲和哥哥两代人经营，不仅给他留下了地盘，还给他留下了名气、军队和文武英才。后世人想学人家的成功之道能学得来吗？有人可能要说，刘备不是刘皇叔吗？即便是按照正史的说法，刘备也是中山靖王之后啊！实际上，无论是皇叔还是王爷之后，总免不了有些“攀龙附凤”之嫌，无论是他自我为之还是他人硬要往他脸上贴金。先说这个皇叔，若真是汉献帝刘协敢叫，刘备敢答应，恐怕不等到曹操发现了什么衣带诏，早就把他的脑袋割掉了。就是陶谦、吕布、袁绍这些人，也早就把他给杀了，人家拉队伍原本就是自主自立，谁还会给自己找一个“太上皇”来自找麻烦！再说这个中山靖王之后，能有多少真实性也很难说。从刘胜到刘备，不过是三百年的时间，前后也就是十几代，普通士卒家庭续一份完整的家谱也不难，怎么一个王爷家就连一份完整的世系家谱都整不完整？正因为弄不完整，所以这正史《三国志》也只好在刘胜的儿子刘贞之下，一大跳就到了刘备的爷爷刘雄。假如刘备确凿无疑是刘胜的后世孙，恐怕也是旁系旁系再旁系这么一直旁系下去，到了他爷爷这一辈，也已经是中山靖王“之后”满天下，即便是供奉一个分支族谱也轮不到他。再换一个角度看看，若论嫡亲世系，刘虞、刘表、刘繇、刘焉和刘璋父子，那个不比刘备和皇帝宗亲关系亲近得多！无论是想找个皇帝还是找个继承大汉王朝福祚之人，论实力论关系，都轮不到他刘备。所以说，无论是皇叔还是王爷之后，成功成名了，会有人来“认亲”，否则就是草根一个。这样说根本没有贬低刘备的意思，相反，刘备的成功，更多的是靠个人努力奋斗，他从普通士子到一国皇帝所走过的道路，就是一个草根变成成功人士的奋斗之路。这样的典型可以效法，抛开皇帝不论但说成功，这样的历程可以制，或许，这正是刘备更被人推崇的地方。
小清新女友变身“抠脚大汉” 专攻痴心网络宅男的荷包
河南濮阳看守所门口,诸暨民警准备将犯罪嫌疑人带回
随着“陌陌”、“探探”等社交APP的流行，越来越多青年加入到网恋大军中。可手机屏幕对面的那个的“她”却另有其蹊跷，印象中温柔小清新的女友可能是一群“抠脚大汉”所扮演的。为的就是以恋爱为名，再用投资噱头诈骗钱财。日前，诸暨警方就捣毁了一个以恋爱名义实施投资诈骗的犯罪团伙，并从河南抓获6名犯罪嫌疑人。
1月18日，诸暨警方接到了家住诸暨岭北小伙小张的报警。小张在去年11月通过“探探”认识了一名女子，因为聊的投机，两人便网恋了，还以“老公”、“老婆”互称。女子说，她可以帮助小张开淘宝店，保证每月盈利四五千元左右。多番甜言蜜语之后，小张信以为真，当即转去2888元加盟费。后女子又搬出了店铺升级、推广营销等说辞，小张就通过微信陆续转了1万多元给他。可在这之后，原本聊的火热的女友却没了音讯，小张感觉自己被骗了。
接到报案后，诸暨警方根据小张提供的报案资料，重点围绕对方的微信号、支付宝帐号等信息开展数据分析，通过与大型互联网公司的密切协作，基本确定小张所谓的“老婆”就在河南濮阳。
2月13日，诸暨市公安*巡特警大队民警奔赴河南，针对现有线索开展外围调查和秘密侦查，确定了案犯的身份和落脚点。22日，在当地警方的大力协助下，收网行动随即展开，抓获犯罪嫌疑人6名，并在审讯后押回诸暨。
原来在“探探”上和小张聊的火热的“老婆”不止一个人，而是由一个诈骗团伙，共有9人，成员都是二三十岁的“抠脚大汉”，而团伙的发起人是一名只有小学文化的男子郝某。
95后的郝某是河南人，从2015年起，先后在郑州某网络科技公司、拼多多及杭州网商担任客服，自认为积累了一定经验后，便回老家办起了网络销售公司，结果营运三个月就倒闭了。
去年3月，头脑活络的郝某在河南濮阳一商业大厦，租用了一个办公室作为工作室，拉起了9个人的营销团队，干起了诈骗的勾当。他从网上购买手机黑卡，分给手下业务员，让他们在探探、微信上寻找陌生人添加好友。而定位的目标则都是热衷上网的宅男，套路也很简单，先通过网络聊天确立“恋爱”关系，之后便说服男性加盟所谓的淘宝店铺，诱骗他们不断投钱进来。
郝某手下的业务员均为男性，年龄在20-30岁左右，学历普遍不高，这群所谓的业务员在现实中言语低俗，行为粗鄙，连长相都是五大三粗。可为了达到诈骗男客户的目的，郝某对他们统一进行培训，并包装成了小清新美女、温柔宅女、资深游戏粉等一系列风格不同的角色扮演定位，同时还教授他们通过谈恋爱、搞暧昧等方式，取得男性客户信任，既然进行诈骗。
直至被抓，郝某所组团的诈骗团队已经营近1年，在全国各地网友中骗得现金60余万元。
郝某诈骗团伙为了能让这套诈骗流程能细水长流，在所谓的投资项目上也下足了功夫。
“我们骗来了60余家淘宝店铺，业务员负责诈骗，我在老板、财务总管、技术老师、营销推广人员几个身份中来回切换，客户转来转去要找的相关人员，其实都是我一人。”郝某交代说。而所谓的投资淘宝店铺，有的根本不存在，有的虽然象征性地开了店铺，但也不会有任何销量和访客。他通过网上下载的各式软件，如流量精灵软件等，给客户提供虚假信息。为了做得逼真，郝某还与每个客户都签订了电子加盟合同。但客户根本不会料到，公司名称是冒用的，出示给客户过目的淘宝店铺及销量都是从别人店里截图的。
而那些角色扮演的男业务员，在网恋关系确立后，就以帮助“男友”开淘宝店铺为由要求对方加盟。之后还提出店铺由公司代管，保证投资客坐在家中就能每月赚钱，还承诺做到一定份额后，加盟费还可以退回。加盟费又分多个档次，从1888至6888不等。收到第一笔钱后，业务员会以升级店铺或增加销量为名，不断诱骗客户投钱。最后，一个客户基本上都会投入万余元。
而一些店铺时间长了，不见销量，不见利润，会引来客户的质问。这时郝某就会使出各种手段，有时让男业务员撒娇装痴，有时则用拖延敷衍，或者从下载一些淘宝软件，刷一下流量，下载一些淘宝上的产品数据。时间长了以后，有的客户也慢慢放弃了，不再来问。
郝某手下业务员工资与自己的诈骗业绩挂钩，每骗得一笔资金，他们分4成，郝某得6成。目前，已抓获的6名犯罪嫌疑人已被警方依法处理，另有3名身份明确的犯罪嫌疑人刑拘在逃。
大汉快破产了吗
没有。大汉集团以钢材贸易起家，在市场化浪潮中进军城镇化建设领域，近年又实现了从传统企业到数字企业的转型。2022三湘民营企业百强榜单正式发布，大汉控股集团以营业收入675.32亿元居榜单第三位，没有破产。
一流企业，都有这3个共性
陈为：今天《大周期：不确定时代的确定性生存法则》首发，第一轮话题就从周期开始。宋志平会长打造过两家世界500强公司：国药集团、中国建材。做企业的过程中肯定经历了很多经济周期和产业周期的冲击，您当时是怎么应对和思考的？
陈为：前几年企业界对“规模”有点迷信。这几年态势有变化，大家可能更注重企业“体质”，企业要活得健康，活得长久，这个很重要。吉姆柯林斯写《基业长青》，他举的例子中，很多优秀的大企业已经倒下了，本土企业规律性的东西还得我们自己来归纳总结。宋会长在疫情期间观察了一百多家优秀的企业，您看到这些优秀的企业有什么共性的规律性的东西？
陈为：何志毅教授是我们这本书的重要作者，何老师以前研究军事领导力，后来研究产业特别深入。《孙子兵法》里有一句话说，“善战者，求之于势，不责于人”。这句话对我们企业来讲，很多时候是赛道、产业的选择。何老师研究全球领先型百年企业，它们在产业分布上有什么特征？
陈为：王玥老师，你投了很多好项目，从投资角度上看，发现它们在底层上有没有一致性、共通性的东西？
陈为：何老师，我了解到相关部门制定“一流企业”标准的时候征询过您的意见。您觉得一流企业是什么样的？目前本土一流企业的质和量和国外的差距大吗？
陈为：傅总和蒋总是经营高手，在周期的挑战面前逆流而上，企业态势很好。请傅总跟我们分享一下您应对周期的经历和经验。
陈为：谢谢傅总。这6个字很有价值，既顺势而为，又逆流而上。是真正打出来悟出来的经验，请蒋总也给我们分享一下您的心得经验。
陈为：请问蒋总，远东以前是传统企业，现在是智能制造的标杆，怎么实现这个跨越的？您跟我们简要分享一下。
陈为：傅总现在在视频领域很活跃，估计大家刷短视频经常会刷到他。以前很难想象百亿千亿级的企业家成为视频博主，人做事的时候状态和心态是最重要的，傅总在企业经营的压力之下，忙碌之下，是怎么保持这种年轻态的？
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供应商2300W坏账讨说法，美味七七发布会竟不敢现身——奇葩收购更像是诈尸
[亿欧导读] 5月11日上午，家乐宝拟收购美味七七媒体通气会在上海张江博雅酒店一楼宴会厅进行。通气会上，家乐宝创始人高比布宣布拟收购美味七七全部品牌及部分资产，并对美味七七品牌重新站起来表示了极大的信心。
来源：亿欧网 作者：亢亚利
亿欧网消息5月11日上午，家乐宝拟收购美味七七媒体通气会在上海张江博雅酒店一楼宴会厅进行。会上，家乐宝创始人高比布宣布拟收购美味七七全部品牌及部分资产，并对美味七七品牌重新站起来表示了极大的信心。亿欧网受邀参加了本次会议，但对于家乐宝和美味七七真的是否已经准备好重新站起来做这件事情，产生了一些疑虑。
一、美味七七是怎样走向倒闭的？
2011年，美味七七创立。历时5年，美味七七也曾经一度成为上海生鲜产业的明星公司。今年4月7日，就是这家目前官方表示先后由美国亚马逊、成为资本、正大集团投资达4200万美元的公司因资金链断裂而突然宣布暂停营业并关闭官网，导致几百万用户不能继续访问使用，几万用户的近600万元的充值卡无法兑换，供应商数千万元的贷款无法偿还，几百名员工失业。
此前，业内人士及美味七七的员工对美味七七倒闭的内部原因众说纷辞。
1、挥金如土
拿到了亚马逊2000万美元之后，美味七七对于品类求大求全，SKU大涨的同时运营难度也直线增加；其次，在上海自建仓储物流，不惜资金设立中间站；加盟线下社区店，O2O布*奋起直追，2015年8月，美味七七开通1小时速达”服务，而这对其而言也是人力、物力、财力的极大消耗；低价吸引流量，补贴用户。除此之外，2015年底，美味七七曾在上海地铁站铺设了大量广告。而现实的情况是，美味七七从2015年起就一直在寻求融资。
盲目扩张，定位模糊，估计这样的结果换来的只是美味七七外表华丽，内心空虚。这些都是其一步步走向资金断裂的原因。
2、人员流失
美味七七的猝然倒下也暴露了其内部诸多的管理问题，此前，新京报记者曾调查发现，其高层指责亚马逊与成为资本两大股东因利益内斗未能如约提供资金，导致公司资金链断裂；其多名员工则爆料，公司高层私设个人公司，与主体公司发起关联交易套现，甚至在倒闭前将供应商货款连夜转移到个人公司名下。从去年二季度起，团队成员也开始加速流失。
3、投资方重点不在生鲜
美味七七怎么会因资金链断裂而倒闭呢？业内人士表示，作为生鲜电商，美味七七较重的自建网点运营模式拖垮了自己。而它的投资方亚马逊战略重点也不在生鲜，而是在海外直购上，导致美味七七没有进一步获得帮助。
二、要扶美味七七，家乐宝准备好了吗？
今天，家乐宝电子商务有限公司宣布收购美味七七，当然，我们先来了解一下这家公司有无扶起美味七七的实力。
官方资料显示，家乐宝电子商务有限公司是2014年中秋节诞生的O2O全品类生鲜电商。亿欧网在《起死回生！家乐宝拟收购美味七七》这篇文章中也对这家公司做了简单的介绍。家乐宝电子商务有限公司，是大汉三通控股集团旗下的O2O电商品牌。大汉三通控股集团于2003年3月3日创立于上海张江高科园区，下设通信技术、O2O电商、大汉金融三大业务板块。家乐宝电子商务有限公司同大白菜电子商务有限公司一起，是其电商板块的布*。
大汉三通控股集团的实力我们暂且不议，家乐宝作为2014年诞生于上海的全品类生鲜电商，在魔都的名气还并不响亮。
而在发布会现场，家乐宝创始人高比布在面对媒体提问以及供应商的提问时，中肯地讲，并没有讲出一二。
其一，对于家乐宝的核心竞争力，高比布表达了两点：线下冷链物流和家乐宝围绕解决农民工就业问题以及直接或间接提高农产品的质量和生产水平的优势。
满怀激情，雄心壮志，对此，不做评价。
其二，具体收购金额未公布。高比布表示，还未与美味七七签署定版协议，单方面暂不公布，预计要在下次新闻发布会召开……所以，这次，新闻发布会是？而对于收购资金的来源，他只告诉现场的记者，钱从银行取。
其三，收购资产的陈述。目前，高比布表示，家乐宝只是收购了美味七七的包括客户资料、数据库、数据库软件在内的无形资产，以及美味七七公司剩余的、没有被抢光的部分仓库、冷库的商品等有形资产。关于公司的债务债权问题，家乐宝方面表示，目前，仅属于股权收购，只是收购了美味七七的品牌及部分资产。美味七七倒闭之时拖欠的贷款问题怎样解决成为100多位供应商最关注的问题。
现场的供应商情绪激动，对于此次宣布收购但美味七七并未到场表示质疑。美味七七方面是否可以积极的面对和解决这个问题，成为他们最在意的。现场家乐宝方面表示，应尽量理解美味七七领导的心情，并称，家乐宝与美味七七方面，已经和供应商3位代表进行了较愉快的沟通，家乐宝方面愿意帮助美味七七尽快解决这个问题，但无权干涉美味七七对供应商的解决方案。“供应商应该捧场，而不是砸场，家乐宝此次接手美味七七，也是愿意与各大供应商坦诚沟通，并一起解决这个问题”，高比布说。
对于这样的回答，现场的供应商并不买单。他们对亿欧网表示，最在意的是他们巨大数额的货款什么时候可以拿到，而对于家乐宝方面与供应商会后沟通的关于财务数据丢失，无法清算帐户等问题也提出质疑。
一位被美味七七拖欠贷款的供应商表示，在清算公告发布前几天，美味七七采购人员还在下单要货。数位供应商还称：“美味七七可能从去年开始就已经有财务危机了，这属于欺骗行为。”
一百多家供应商2300多万的坏账怎样合理的解决掉，这也是目前家乐宝或者美味七七在重启项目之前应该先解决妥当的问题，同时也关系到收购之后的美味七七还能否和这些供应商有可能建立良好的合作关系。
三、家乐宝收购美味七七后的变与不变
家乐宝负责人在今天的发布会上表示，家乐宝欢迎美味七七之前的员工再次加入，并表示，目前已经有100多位员工达成意向，美味七七重启后的运行方式将和原来保持一致。
同时，美味七七还将保持原有的品牌，并在此基础上不断优化。定位方面，家乐宝将对其进行改变，定位高端、进口的产品，并将美味七七B2B的业务计划规划到大白菜电商公司。
同时，家乐宝方面在答记者问的环节表示，家乐宝与亚马逊等此前投资过美味七七的公司已签订一系列法律协议，并已处理好关系，未来，家乐宝还愿意和亚马逊等国际、国内同行合作，共同做好这一行业。
“美味七七商品的种类与家乐宝完全重叠，在品类上，家乐宝不会对此做太多的调整，只会继续优化和修改，在模式上，家乐宝坚持一个品牌只做一种模式，目前只做O2O模式。”家乐宝创始人高比布说。
美味七七有望在6月中旬重启，高比布向媒体表示，重启之后，几万用户的600万元的充值卡还可以继续在平台使用。在重启之前，家乐宝要做的工作包括：完善团队，回复工厂系统，补足仓库，清理并重启冷库，修缮浦西等地区有问题的中转站，做好各项准备工作。
亿欧网在会议全程也并未见到美味七七的任何一位负责人出现，家乐宝方面的工作人员单方面的宣布收购事项，并尽力地与现场情绪激动的供应商交流，也表现出极多无奈和些许有气无力。美味七七什么时候可以勇敢站出来发声，可以勇敢面对供应商和媒体的质疑，我相信，那个时候家乐宝才能够扶起美味七七，美味七七才有可能自己站起来吧！
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注：文章中所涉投融资额度来源于企业或相关机构或公开资料，亿欧网已经尽量核实，不对融资额度做品牌背书；欢迎各方监督核实，如融资额度不实，欢迎向亿欧网举报。
长沙民营企业排名？
7家湘企上榜！2021中国民营企业500强榜单中的7家湖南民营企业均出自长沙。
2021年9月25日，全国工商联在长沙发布了2021中国民营企业500强榜单。湖南共有7家企业上榜，较去年增加1家。
7家上榜湘企具体为：三一集团有限公司（第53位）、蓝思科技集团（第79位）、湖南博长控股集团有限公司（第170位）、大汉控股集团有限公司（第177位）、步步高集团（第233位）、湖南五江控股集团有限公司（第285位）和华泽集团有限公司（第395位）。其中，五江控股集团有限公司系今年新增上榜企业。
湖南上榜企业数量在全国排名13，较去年上升4位，在中部地区仅次于湖北和河南。
大汉时代广场12一15栋准时交房吗？
九月底样子
大汉时代广场,由湖南大汉集团公司开发,前期11栋已交房,现在剩下12~16栋未交房,12~15栋开发商销售合同约定2023年9月30日交房