招聘快讯| 2022届硕博研究生人才线上对接洽谈会_企事业_上市_江苏
原标题：招聘快讯|2022届硕博研究生人才线上对接洽谈会
近200家知名企事业单位、高校、科研机构，诚聘硕士博士人才
电控与软件研发工程师、发动机研发工程师、新能源研究类、智能制造研究
江苏康辉新材料科技有限公司民营500强/上市企业
研发（助理）工程师、工艺工程师储干、电气工程师储干、设备工程师储干、公用工程师储干
张家港长城汽车研发有限公司上市企业/民营500强
中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司上市企业
研发工程师、设计工程师、机械工程师、信息工程师、电气自控工程师、信息工程师、研发工程师、电气自控工程师、设计工程师、机械工程师、信息工程师、研发工程师、电气自控工程师、设计工程师、机械工程师
有机合成研究员/专员/助理、工艺化学研究员/专员/助理、原料*工艺研究员/专员/助理、连续流化学研究员/专员/助理、微反应氢化研究员/专员/助理
算法/视觉工程师(博士)、工程研发、项目管理、质量管理、表面处理、模具设计、电气/视觉工程师、架构工程师(博士)
环境影响评价工程师、场地调查工程师（土壤事业部）、环保技术工程师
江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司民营500强/上市企业
研发课题组长、研发实验、分析技术、工艺管理/设计、设备管理/设计、安全管理、销售、土建施工
研发工程师、工艺工程师、设备工程师、质量工程师、生产工程师
制剂分析方法开发和验证SD、遗传和体外毒理项目负责人、毒性病理诊断研究员、有机合成高级研究员、化学合成高级研究员、有机合成研究员、化学合成研究员
电芯研发工程师、材料研发工程师、工艺工程师、平台技术研发工程师
研究员（合成）、研究员（合成）、研究员（制剂）、研究员（质量）、研究员（制剂）、研究员（质量）、研究员（中*）
产品研发岗、光学工程师、软件工程师、电气工程师、电子工程师、中试工程师
工业设计师（2022届）、交互/ui设计（2022届）、结构工程师（2022届）、电子开发工程师（2022届）、Java开发工程师（2022届）
上海微创心脉医疗科技（集团）股份有限公司上市企业
研发工程师、产品专员、质量工程师、研发项目经理、产品经理
机械研发设计工程师、电气研发设计工程师、方案设计工程师、方案设计工程师
研发分析研究员、研发制剂研究员、QC质量分析员、*品生产技术员
信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司南京分公司
结构设计师、电气设计师、给排水设计、电子工艺设计师、医*工艺设计师、建筑设计、采购工程师、电气设计师（新能源）
叶轮机气动试验、测试技术、储能系统总体研发、储气设施研发与应用、压缩机实验与测试、燃机健康管理智能算法工程师、燃气轮机总体性能仿真工程师、数据中心管理工程师、叶栅试验台热端部件设计及试验工程师、系列热管研发及相关基础研究、储氢与燃料电池、热电能量转换器件
机器学习算法工程师、硬件测试工程师、硬件组装工程师、后端开发工程师、前端开发工程师、嵌入式开发工程师、FPGA开发工程师、科技创新部业务主管（主任）、辅导员、电磁仿真计算工程师、学科与教材建设办专员、模拟设计工程师、学术诚信办专员、数字设计工程师、质量保障办专员、研发工程师、*政办公室专员、质检员、战略规划与发展办专员、机械工程师、高级管理、嵌入式硬件工程师、区域经理、市场经理、机械工程师、嵌入式软件工程师、销售代表、软件工程师、行政专员、研发工程师、光电研发工程师、光模块设计工程师、新媒体运营、投资经理、项目经理、半导体产品工程师、风控岗、半导体工艺工程师、出纳、实习生、战略研究、半导体设备工程师、算法研究员（NLP）、半导体测试工程师、密码学研究员、遥感图像处理解译、研究员、研发工程师、科技创新部业务主管（主任）、工程师、实验员、材料工程师、研究员
【2022校招】前沿技术研究类、【2022校招】系统设计与集成类、【2022校招】软件研发类、【2022校招】硬件研发类、【2022校招】算法类
碳排放遥感监测项目负责人、研发工程师（大气反演方向）、光学设计师、电子学设计师
*理*效高级研究员、有机合成高级研究员、催化剂研发人员、研究员
智能网联研发类岗位、新能源研发类岗位、整车研发类岗位、设计类岗位、智能制造类岗位、职能类岗位、营销类岗位
分子生物学研究人员、生物材料研究人员、发酵工艺研发人员、生物医学、研发检测、注册专员
上海市城市建设设计研究总院（集团）有限公司南通分公司
建筑设计师、结构设计师、给排水工程师、电气工程师
医护类-专任教师、*学类-专任教师、公共卫生类-专任教师
电子商务与物流学院-专任教师、信息技术学院-专任教师、会计与国贸学院-专任教师、纺织服装与艺术传媒学院-专任教师、人文社科与旅游管理学院-专任教师、信息技术学院-专任教师、机电技术学院-专任教师、苏州经贸职业技术学院-专任教师
分析助理研究员、制剂助理研究员、肿瘤免疫核酸*物研究员、小核酸*物研究员（中/高级）、mRNA*物研究员（中/高级）、投资经理、BD总监、*理毒理总监、项目管理专员/主管、品牌经理/主管、临床医学经理、总裁助理
图形图像算法工程师、WEB前端开发工程师、区域销售经理、售前技术工程师、JAVA开发工程师、UI设计师、地理信息数据工程师、销售助理
激光工程师、探测器工艺工程师、芯片研发工程师、材料研发工程师、探测器仿真工程师、MEMS/WLP研发工程师、图像处理/读出电路研发工程师、探测器工艺工程师、图像处理/读出电路研发工程师、材料研发工程师、芯片研发工程师、激光工程师、探测器仿真工程师、MEMS/WLP研发工程师
市场助理-期刊推广/会议组织/新媒体、英文学术期刊助理编辑、英文学术期刊助理编辑-生物科学类、英文学术期刊助理编辑-食品科学类、英文学术期刊助理编辑-机械类
临床研究员、质量研究员、*物合成研究员、制剂研究员、市场学术推广
管培生（营销方向）、销售经理、管培生（技术方向）、管培生（职能方向）、实验室技术员、技术经理、*理实验员、财务主管、人力资源主管
CADD助理研究员、CADD研究员、蛋白质工程研究员、*物筛选研究员、化学生物学研究员、体外*效研究员
海外市场储备、海缆项目工程师储备、测绘工程师储备
算法工程师、DBA开发工程师、Java开发工程师、前端开发工程师、产品经理、容器运维开发工程师、自动化测试、嵌入式开发工程师、iOS开发工程师、大数据开发工程师、Golang开发工程师、Qt开发工程师
FPGA软件工程师、硬件研发工程师、嵌入式系统工程师、图像处理算法工程师、软件开发工程师、光机结构工程师、装调工程师、光学设计工程师、遥感工程师、通信系统设计师、射频微波系统设计师、信号、信息处理设计师、系统AIT设计师、综合测试工程师、GNC系统工程师、机热工程师、售前工程师、硬件工程师（相机方向）、硬件研发实习生、软件研发实习生
嵌入式软件工程师、嵌入式驱动工程师、硬件开发工程师、结构工程师、光学工程师
学科带头人、科研助理、研发工程师、技术支持工程师
总经理助理、嵌入式软件工程师、CAD软件开发工程师
合成研发工程师、电解液研发工程师、质检工程师、电池工艺工程师、工艺工程师
分析开发研究员、分离纯化工程师、QA工程师、QC分析师、QC分析师、注册高级专员
后端开发工程师、算法工程师、嵌入式软件工程师、管培生
产品工程师、技术工程师、工艺工程师、销售工程师
技术、工艺工程师、质量管理岗、生产管理岗、管理培训生
研发工程师（化学类）、研发工程师（生物类）、项目工程师
抗菌肽开发部主任、TTX技术开发主任、生物工程助理研究员、TTX助理研究员
表面处理专业工艺师、机加工专业工艺师、轻合金材料专业研究师、铸造工艺工程师、信息化与智能制造工程师、钛合金铸造专业工艺师
包装助理工程师、结构助理工程师、燃气助理工程师
系统规划论证工程师、电抗工程师、雷达工程师、硬件工程师、嵌入式软件工程师（驱动开发方向）、无线通信工程师、FPGA工程师、射频工程师、天线/前端应用工程师、自动驾驶决策规划算法工程师、图像算法工程师、激光点云融合算法工程师、EMC研发工程师、人机交互工程师、软件开发工程师（GIS开发方向）、软件开发工程师（图像、AI方向）、软件开发工程师（数据库方向）、软件开发工程师（无人驾驶方向）、软件开发工程师（无人驾驶方向）、应用软件研发工程师、测绘工程师、车电网络工程师、电气工程师、雷达总体工程师、通信总体工程师、车辆系统工程师、飞行器结构工程师、无人机结构工艺工程师、热设计工程师、仿真工程师（气动/结构强度）、飞控工程师、导航工程师、航姿算法工程师、电池工程师、电源工程师、电机工程师、无人机通信工程师、无人机视觉工程师、光电设计工程师、惯导设计工程师、伺服与控制工程师、精密机械结构工程师、便携转台总体工程师、图像处理工程师、深度学习算法工程师、硬件测试工程师、软件测试工程师、图像测试工程师、电气调试工程师、嵌入式软件工程师（气象）、应用软件工程师（气象）、硬件工程师（气象）、机械工程师（北斗）、软件工程师（北斗）、嵌入式硬件工程师（北斗）、FPGA工程师（北斗）、ARM系统工程师（北斗）、射频工程师（北斗）
焊接工程师、金属材料工程师、集团财务专员、研发专员
技术研发工程师、表面处理、材料工程师、精益工程师
材料研究工程师、机械结构工程师、材料研究工程师、机械结构工程师
C++软件开发工程师、软件销售工程师、绿建技术支持、前端开发工程师
有机合成高级研究员、生物酶催化方向研究员、分离纯化研究员、分子生物学研究员、微生物高级研发员、研发分析员、生产技术员
FPGA工程师、ARM/DSP嵌入式软件设计工程师、C++上位机软件工程师、射频微波工程师、电装工艺师、结构工艺师
生产技术工程师、发酵/菌种研发工程师、有机合成/分离纯化工程师、环保研发工程师、分析检测工程师、注册报批工程师、电气工程师、安全管理员、信息化管理员、仪表工程师
初高中物理教师、初高中数学教师、初高中化学教师、初高中语文教师、初高中英语教师
北京新东方前途出国咨询有限公司苏州分公司
产品/工艺工程师、质量工程师、法务专员、总账会计
粘合剂事业部销售培训生、粘合剂事业部技术应用工程师、粘合剂事业部研发培训生、粘合剂事业部生产运营管理培训生、采购管培生、财务管理培训生
机械电子设计工程师、硬件研发工程师、软件研发工程师
高级研究员（抗体筛选方向）、高级研究员（蛋白质纯化方向）、细胞免疫治疗高级研究员
行政管理、总体设计、光学装调、机械设计、电控设计、管理员、光学设计、机械工艺设计、光学检测装调、市场营销及管理、高级主管、行政主管、项目管理
软件工程师、电气工程师、人工智能/机器视觉、售后工程师、机械设计工程师
研发工程师、C++开发工程师、电气控制工程师、嵌入式软件工程师
算法工程师、软件工程师、硬件工程师、应用软件开发工程师、嵌入式软件工程师、硬件开发工程师
SD助理、病理诊断研究人员助理、项目管理专员、BD(商务拓展）、生物**代动力学生物分析研究员
3D算法工程师（点云后处理方向）、3D算法工程师（三维重建方向）、软件工程师
高分子材料研发工程师、高分子材料研发助理工程师、市场应用开发工程师、数字供应链管理工程师
POCT研发工程师、抗原研发工程师、高级有机合成研究员、有机合成研究员、分析研究员
研发工程师（材料方向）、半导体设备销售工程师、机械结构工程师、电子工程师、CFD高级工程师、机械设计工程师
电气工程师、机械工程师、器件研发工程师、检测中心
研发工程师、技术服务工程师、技术推广工程师、工艺工程师
软件开发、产品工程师、设备工程师、英文储备干部、自动化工程师
软件开发工程师、机械结构工程师、生物材料研发工程师、算法工程师、法务专员、生物3D打印机设备销售专员
可转债研究员、市场经理、渠道经理、行业研究员、产品运营经理、产品运营助理（实习）、研究员助理（实习）
销售代表/主管、项目管理（国际/国内）、动物模型开发研究员、细胞治疗研究员、干细胞产品研发科学家、基因编辑科学家
科技及**项目申报员、工艺设计（应届生）、销售工程师
电子技术开发、3S技术开发、墒情监测研究、自动控制研究、自动控制设计、软件开发、硬件开发、嵌入式研发、技术支持、系统集成-1、系统集成-2、技术服务、国际业务管理、市场开发、市场支持、应用研究
海绵城市设计工程师、绿色建筑咨询工程师、BIM工程师
微波电路设计工程师、软件设计工程师、整机系统设计工程师
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富士康的老总是谁？哪里的人？
郭台铭
上海闵行区国资委下属国企有哪些？
一、市国资委出资、委托监管的单位
上海文化广播影视集团
上海文汇新民联合报业集团
上海东亚（集团）有限公司
上海解放日报报业集团
上海申教投资有限公司
上海精文投资有限公司
上海世纪出版集团
上海锦勤（集团）有限公司
上海盛勤（集团）有限公司
上海印刷新技术（集团）有限公司
上海卫生国资经营公司
上海新华发行集团有限公司
上海市政实业有限公司
上海民政（集团）有限公司
上海种业（集团）有限公司
上海印刷（集团）有限公司
上海地下空间开发实业（集团）有限公司
上海青年实业（集团）有限公司
上海世博（集团）有限公司
上海社会福利发展（集团）有限公司
二、市国资委监管的单位
上海申通集团有限公司
上海市申江两岸开发建设投资(集团)有限公司
上海广电(集团)有限公司
华虹(集团)有限公司
上海医*(集团)有限公司
上海建筑材料(集团)总公司
上海航空股份有限公司
上海蔬菜(集团)有限公司
上海光通信公司
上海市机械设备成套(集团)有限公司
上海锦江航运有限公司
上海地铁建设公司
三、市国资委出资并监管的单位
上海汽车工业(集团)总公司
上海电气(集团)总公司
上海华谊(集团)公司
上海纺织控股(集团)公司
上海轻工控股(集团)公司
上海仪电控股(集团)公司
上海有色金属(集团)有限公司
上海国际港务(集团)有限公司
长江计算机(集团)公司
上海地产(集团)有限公司
上海建工(集团)总公司
上海交运(集团)总司
上海城建(集团)公司
上海现代建筑设计(集团)有限公司
上海市农工商(集团)总公司
锦江国际(集团)有限公司
上海百联(集团)有限公司
上海良友(集团)有限公司
上海市糖业烟酒(集团)有限公司
上海水产(集团)总公司
上海市衡山(集团)公司
东方国际(集团)有限公司
上海兰生(集团)有限公司
中国上海外经(集团)有限公司
上海市城市建设投资开发总公司
上海久事公司
申能(集团)有限公司
上海国有资产经营有限公司
上海实业(集团)有限公司
上海联和投资有限公司
上海大盛资产有限公司
上海盛融投资有限公司
长江经济联合发展(集团)股份有限公司
上海电缆研究所
上海化工研究院
上海市建筑科学研究院有限公司
上海市政工程设计研究院
上海电动工具研究所
上海发电设备成套设计研究所
上海电器科学研究所(集团)有限公司
上海工业自动化仪表研究所
上海勘测设计研究院
上海工业锅炉研究所
东富龙医疗劳昕元：创业者该如何获得投资人的认可？
“医疗焦点”医疗投资主题导师系列讲座第二期在刚刚过去的周末成功举办啦~
本期我们邀请了东富龙医疗总经理——劳昕元先生为大家讲述了他在多年创业生涯中总结下来的独家干货，主要分为创业要素和路演经验两个部分
首先，让我们再来回顾一下劳先生的个人简历和创业历程，小编已经默默膜拜了一发：
劳昕元，医学博士，上海东富龙医疗科技产业发展有限公司总经理。
他有10年生物医*产业经验，其中5年参与创办分子诊断、细胞治疗和医疗互联网三家企业，对于转化医学中如何将技术发展为产品并将产品转化为商品理解深入。
好啦，以下就是满满的干货啦！
首先，很感谢医疗焦点的邀请，让我有这次机会给大家做个分享。
2015年六月份的时候东富龙投资五亿人民币成立了医疗子公司，我是从七月份起担任这个集团医疗事业部的负责人，也就是这家医疗子公司的总经理，目前在这个医疗板块下面已经有八家子公司，其中五家是控股的，三家是参股的，所涉及的领域包括检测细胞治疗，医疗器械，医用材料康复医疗等。
当然，我们这个团队包括个人主要的关注方向还是跟癌症的精准医疗相关的产业发展，大概有百分之八十的精力我们主要用于这个企业管理自己做业务发展，还有百分之二十的精力我个人也看一些项目做一些产业的投资，所以对于精准医疗产业的现状和发展我自己思考也很多，我相信这是一次十年期的，属于我们这个时代的历史机遇。
我想讲的第一个问题是关于创业所需要的要素，这位同学问到您认为什么样的精神品质性格和能与对于创业者来说是最重要的，您认为就业者与创业者在特质能力上有何不同，这是一个很好的问题，所以我想就这个问题谈一些自己的看法。
一般来说打工的状态下是完成一个阶段的任务，拿到一些奖励，然后再做下去一段再拿一些奖励，做大了一个重要的里程碑给更大的奖励，结果是那种当然会遇到困难和挫折，心情抑郁状态不好的时候还能够找老板要资源求安慰，这是打工的状态。
那我再说说老板是什么状态，老板是一直苦逼的，就算是亏钱也要发钱，在外面接洽好不容易赚钱了，还首先要考虑给团队做奖励。直到有一天被收购了，或者是自己走上上市这条路了，又或者是公司的净利润水平到了一定的规模，比如说一年已经超过五百万的净利润，这个时候才是一下子感觉赚到一票大的。
其实创业过程当中，我认为内因外因是同样重要的，内外一起就是所谓的天时地利。首先需要肯定的是，做一件事情一定要选准时机，在错误的时间做一件对的事情结果往往也是失败的。此外，基于人生的机遇，比如遇到贵人之类的外因，这些问题是很难强求的我就不展开说了，我重点说说就是创业者自身的内因，也就是他的能力问题。
我认为一个创业者的能力最起码要包含三个方面，第一点是冒险精神，第二点是说服能力，第三点是自适应性，就是能适应环境的能力。
冒险能力非常关键，因为我周围也遇到过很多朋友说要创业，但是事实上真正走出那一步的，往往只有这其中的十分之一，大部分人是在患得患失当中把这个创业的激情给磨灭掉了，所以创业可能只是一个想想而已，他并没有真正付诸到行动当中，这当中还是敢不敢冒险的一个问题。
我在创业的过程当中经常会需要招募一些合伙人级别的一些创业伙伴，其实我见很多人，和他们各方面都谈得不错，但是最后肯定会谈到待遇的问题，那是不是能够做合伙人或者是不是未来有机会做一个优秀的创业者通过一点就可以判断，就是你给他选择是要股份还是给他钱，这个时候他要的是什么。
因为股份是一个更加长期的线，和公司的成败完全绑定在一起，这种冒险其实本身是一种感性的问题，但是又不是搏命，还是基于一种理性的分析，是基于对这个事业的信心，从这种不确定性中去寻找那种确定性。
如果你确实是一个很喜欢挑战自己的人，你的冒险精神没有问题，也准备踏出这一步路，你就已经有了一个创业者的基本条件，但是你还需要具备一种能力，这种能力就是说服能力，因为对于创业来说最重要的是找人和找钱两样，我在创业开始也前前后后和很多人合作过，尤其是最近几年时间，我就发现，需要密集地去找人才，在不断的交流过程当中，我还是很大概率能把我想要的人招进来，这就是一种说服能力。
就像现在要讲的这个路演，路演是可以有一些设计的，比如说，我可以讲我创业的动因是什么，美国人很喜欢讲故事，我现在在外面经常会听到别人讲为什么要这件事情，讲自己的情怀的问题，这是一种很好的演绎方式，比较容易打动人。
那么他需要在短短十分钟时间里面把整个商业逻辑讲清楚，市场在哪儿？为什么难做？为什么能赚钱？怎么去打败竞争者，这当中是一个层层递进的系统，把这些讲清楚本身就是一个说服能力，有了这样的说服能力又有了找人和找钱的能力，创业会顺利很多。
还有一部分我认为比较强的自适应性比较重要，这是因为你在创业过程中无时无刻不充斥着变化。
我现在是很难做一个三年计划，因为我刚开始创业的时候做过三年计划五年计划甚至十年计划，然后干了三五年之后我发现每年都是一个质变，根本不是你能计划的，现在我基本上只做年度计划，就是把一年的计划做好，然后两年三年的只是做一个战略规划，但是绝对不去定战术方案，这是一种效率的提高。
投资人和创业者的思维是完全不同的，投资我认为是一个聪明人的游戏，来钱特别快，做好了钱来的很快，当然败的也快，而且有时候投资特别简单，有些我遇到的天使投资人他们其实也没做什么，就有了很不错的回报。
有关创业成功的关键要素，我讲其中的两个理解，这是从一名出色的投资人身上总结到的：
第一，他选择的标的是细分行业领袖，因为只要这个行业方向正确，这家领袖企业成功的几率就比较大。而且能够在一定时间内做到行业领袖说明其实团队的执行能力非常强，投了一大笔钱之后，这种能力会强上加强，所以这个成功概率会很高。
第二点其实资金使用也是有成本的，一次投一大笔钱，从效率上而言是很高的，因为按照这套投资逻辑能够如眼的公司能少。
我觉得对于早期项目而言，大部分情况下，有团队甚至没有团队也没有一个像样的产品，或者这个产品只有一个担保。
这个时候创业者需要思考的逻辑一般是先给自己划一个很大的市场，然后告诉投资人这里面是的用户，然后替用户创造一个需求，然后就自以为是地认为这个是强需求，用户是肯定会付费的。
其实，按照这套逻辑去讲故事会很累，因为接下来投资人挑战的也有套路：首先会挑战你你的市场需求是不是意淫的，其次是你没有说清楚的几个问题——团队问题、市场中潜在竞争者（尤其是大公司）进入对你的影响、你具有的独特的竞争优势、执行细节（如何定价、怎么收费、用户体验流程、营销渠道、如何推广），这当中又会有无数的陷阱，如果某一些数据理解和投资人理解的不一样的话，就会受到很多挑战。
我自己是这么理解的，就是现在市场方向的正确并不是你路演的这个story的全部，市场正确应该只占到你整个说理环节的三分之一的篇幅。
我们都是早期项目，需要聚焦在技术的先进性和团队配置合理性两个方面，我也跟一些投资人交流过他们对于早期项目他们的看法，他们其实也简单粗暴地提出希望能够就项目去讨论，其他的事情都是次要的，我们在现实当中也碰到过一些例子就是团队中间是换过项目方向的，但是最终结果还是不错，其中就是人是关键因素。
我认为路演当中的核心环节是表示，这个市场是有价值的、客观存在的，然后解释这个项目是怎样在这个市场活下来。不要显示这个市场是独占的，是你自己的划分的垄断的、独有优势的，重要的应该是显示在这个市场上为什么我的项目能活下来，只有活下来，未来才会有更多的机会。
如果你的优势是独特的，那么谈到竞争者的问题，你会发现其实他们也有独特的优势，你们是在不同维度竞争。所以讲清楚你的价值，在这个价值上还有一些亮点，你就更容易获得更多投资。
那么最后一点关于表现形式的问题，路演PPT的逻辑性，美观程度和制作的认真程度都需要耐心的打磨。
而演讲能力或者说是感染力不是一朝一夕可以达成的，尤其是创业刚开始，怎么讲好一个故事的时候需要自己做一些精心的设计，有情怀的故事确实是一个加分项，但是这并不是一个决定性因素。
在大部分的项目路演中我发现，做一个有心的产品比无形的服务或者提供某种平台会更大更动人，更容易获得投资者的认可。
更多精彩讲座，尽在医疗焦点
看在小编整理这么辛苦的份上
楚天科技和东富龙来自哪个强？
我司易淘金APP的财报对比功能，可对两个个股进行财务数据对比，同时提供了分析师评股等功能。
东富龙为什么招人那么急？
东富龙招人那么急的原因是因为他们的业务量发展的非常的快，他们的需求发展的非常的迅猛，所以说这个时候他们需要招聘更多的员工去工作，以满足他们接到的大量的订单的出货，这也是在一个快速发展的企业，里面经常会遇到的一种事情，这是一个非常正常的事情。
江阴恒创金属制品有限公司老板是谁
江阴恒创金属制品有限公司是双良集团的子公司不知道你是问实际管理人还是总的大老板总的大老板当然是双良的缪双大啊实际现在的管理人应该是高国军吧
培训计划方案要怎么写（通用15篇）
随着社会经济的快速发展，公司对员工提出了更高的要求与标准。同时，在今年多个项目同步进行的境况下，培训工作更显重要。制定公司全年培训计划，逐步调整员工知识结构，培养员工敬业心态，构成良好的职业素质，提高公司整体管理水平及员工综合素质，这也是培训计划方案编制的出发点。
培训提纲：
1、培训基础
一、培训基础：
公司17名员工，95%为初高中毕业，50%以上为40岁以下的年轻人，95%以上的员工不明白什么是企业，什么是公司，甚至不明白本人和企业的关系，在很多人的脑海中，国营单位才是稳定的铁饭碗，才是退休养老的保障，那么私营企业到底是什么?我能依靠它养老吗?它是我一生所追求的事业吗?
二、培训目标：
1、要使大多数人明白什么是民营企业?什么是我能长期工作生活所能依靠的单位?
学历低不可怕，可怕的是不求上进，不要求进步，固步自封;一个人要进步，就要从一点一滴做起，要脚踏实地，不断追求更高的目标;
3、要使大家明白，什么是企业管理?企业为什么要管理?企业的管理主要包括哪些资料?企业管理的基本手段是什么?企业管理的重要性是什么?要使大家明白企业管理是使企业不断发展、上台阶、出效益的根本保障;
4、房地产投资企业就应如何实施企业管理?我们的企业现阶段又如何实施企业管理?如何保障我们的企业不断发展壮大?
6、我们的员工如何坚定信心，随着企业的发展而使自己不断进步成长?
总之，培训的主要目标是要我们的员工明白我们的企业是什么?我为什么要在这个企业工作?我能从这个企业得到什么?我能给企业带来什么?企业的发展对自己意味着什么?我离开这个企业我会是什么样貌?
三、培训方法：
1、结合培训基础、公司现状从实际出发让员工理解企业管理的重要性;
2、结合生动案例和公司中存在的现象，让我们的员工明白为什么要实施企业管理;
5、考核形式，检验员工对企业管理重要性的认识和培训的效果。
四、培训资料：
1、什么是企业?什么是民营企业?
3、公司的各项规章制度，岗位职责。例如行政管理制度、部门岗位制度等;
7、我们刚刚起步的房地产投资企业应如何进行管理?
8、我们的员工应具备什么样的素质来适应企业不断发展的需要?
9、什么是执行力?在领导安排布置完工作后如何保证顺利实施及到达预期效果?执行力的重要作用是什么?
11、绩效考核(基本的企业管理手段)的重要好处?
12、如何让绩效考核真正发挥使企业增效、企业发展、员工素质潜力不断提高的重要作用;
13、沟通技巧;部门工作流程与部门间相互沟通，工作环节交叉进行的相关制度;
1、培训即学习。培训就是一个学习的过程，在企业里，基本上只有两三种自我提
2、培训即工作。不管我们培训的资料是什么，但都离不开一个主题，就是工作，都为的是能将目前的工作开展到位，进行的顺利。因此，员工在工作的过程中，也是一种培训。将两者很好的结合在一齐;
3、建立良好培训流程，构成培训学习氛围，提升培训意识，逐步建立培训体系，构成良好的学习风气、学习氛围，提高公司各级人员的培训意识;
4、巩固培训效果，提升公司业绩，问题的解决不能单单靠一两场的培训，还需要各个部门及各级人员的支持和配合，以用心向上的心态，将培训工作的实质效果最大化，使培训更快乐，工作更有效。
公司员工的常有心态——这山望着那山高，把自己看的很高，眼高手低;
结果是——这个企业干不好，别的企业你也不可能干好;
在民营企业工作的根本——老板的品行、企业的前景、工作的氛围、自身的发展、自身受尊重程度、生活的舒适度;
1、员工认知了企业发展和自身发展的价值是同步的;并满足企业员工的需要，掌握扎实的岗位技能，持续良好的职业心态，树立正确的工作观念，最终提高各项工作的业绩;
2、员工理解了企业管理的重要好处;满足各级管理人员及工作任务的需要。管理人员的管理潜力提升，有助于公司的整体管理及业务提升;
4、团队精神理念的灌输使员工更有凝聚力，更加团结，工作氛围更加愉悦，人际关系更加和谐;
5、员工懂得了学习的重要性;使公司构成一种用心向上、不断追求进步、团结奋进的良好风气;
6、持续良好的自我更新潜力，才能实现企业的可持续性发展。建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造企业竞争力的必由之路。
1、培训考勤：每次的培训考勤计入员工考勤，并计入考勤处罚范围内。(特殊状况于培训前向行政办公室报备者除外);
2、培训重视程度：对各部门的培训参与完成状况进行考评，并计入绩效分数;
3、培训考核结果：培训考核不合格者将以总结文件形式上报各部门经理及公司领导，视状况处理。
1、受训人员反应：参加培训的人员填写培训评估表，对培训资料、形式、风格等进行评选;
2、受训人员对知识、技能的掌握：对培训资料进行考核，考核结果客观反映受训人员对培训的资料知识、技能的掌握程度;
考核采用问答形式，现场解答，现场评分，现场答辩，构成一种活跃的学习氛围，让员工真正爱学习，爱培训，不把培训看做一种负担;让培训成为公司的一种常态;
十、培训时间安排：
XX集团有限公司建立于x年，是一家集为一体的综合性民营企业集团。截止目前公司现有员工将近500人，分子公司6家(不含外围单位)。伴随着集团发展规模的扩大，迫切需要健全完善的培训管理制度和培训体系来促进集团和分子公司的发展壮大。结合XX集团目前的发展现状，x年的培训计划大概分为以下资料：
一、XX大讲堂
一、XX大讲堂
XX大讲堂作为XX集团培养中高层人才梯队和公司骨干的重要方式，就应被列为公司的重点培训计划。公司中高层和骨干类员工培训就应把培训的方向放在领导力、团队建设和员工管理等上面。具体需要结合集团公司x年度的公司发展战略和经营方针来制定适宜的培训计划。
结合《XX培训管理制度》，制定《XX大讲堂管理制度》，从需求确定、参训人员选拔、课程讲师确定、会议组织、后续跟踪、档案管理等各个方面来规范XX大讲堂的组织。
1、培训周期
培训开始前一月，由人力资源中心牵头对公司中层进行培训需求调查，了解集团及各分子公司中高层的培训需求，再结合集团发展战略和经营方针，确定新一期的XX大讲堂培训资料，报集团董事长审批。根据确定后的方案，选取适宜的培训机构和讲师。
5、根据培训状况，后期可根据培训资料安排后续的跟进工作，如安排培训沙龙分享、读书会、拓展训练等方式进行强化。
专题培训是各业务部门/单位务必要进行的培训，对于提高部门员工的专业知识和职业素养起到很关键的作用。在专题培训中，各业务部门/单位负责人是培训的第一负责人，需要去了解员工的需求，针对员工的需求安排相对应的培训课程并进行考核，人力资源中心起到协调、监督和指导的作用，配合各业务部门/单位完成其培训任务。
专题培训根据各部门的需求来定，大概分为人力资源类、经营管理类、财务类、技术类、项目拓展类、设计类、营销类等。
结合集团公司《XX集团培训管理制度》，各单位结合自己的状况制定《XX公司培训管理制度》，并按照制度执行;
按照集团统一要求，制定季度/月度培训计划，并照计划执行，月度考核;
3、按照集团要求，选拔子公司内部讲师，并按照要求开发课件;
新员工是公司发展的重要力量，新员工培训能让员工快速了解XX集团的发展历程、企业文化和公司的各项规章制度，以便于其快速适应公司的发展，融入这个大家庭。故要求新员工入职务必参加新员工培训，否则不予转正。新员工培训由集团人力资源中心统筹安排。
按照人数的多少，将新员工培训分为以下两种状况
(一)临时性新员工培训(适用于单人或者人数较少的状况)
1、企业文化及制度培训
因员工入职时间的不统一性，无法确保学员均在月底入职，故当员工入职当天，由分子公司综合管理部安排专人(集团由人力资源中心/部门人事对接人)对员工进行不少于1个小时的企业文化及制度讲解，让员工对公司状况有基本的了解，等到月底统一培训时，再做详细介绍。
上述培训结束之后，由新员工所在部门负责人/主管对员工进行不少于30分钟的谈话，向其介绍部门的状况及员工岗位职责。
新员工所在部门负责人/主管安排专人带领新员工给同事进行介绍，并为其准备工位所需物品等材料。如果条件允许，可在部门会议上进行介绍。
人力资源中心会不定时抽查新员工满意程度，对于完成好的单位或者部门进行表扬，对完成不好的单位或部门进行批评，并限期整改。
(二)常规类新员工培训(适用于集团人数较多类培训)
1、时间安排
培训结束后，对培训讲师的授课水平进行评估，以此作为内部讲师课时费发放的标准，并对其以后的授课水平提出建设性意见;对新员工进行测试，以此作为其是否转正的依据。
1、公司办公区域较大且部门较多，沟通交流较少;
3、公司之前组织的活动较少，整体呈现不出用心向上的氛围;
加强同事之间的沟通交流，活跃公司氛围，打造公司“家”文化，以加强部门之间以及跨部门之间的沟通合作。
1、员工生日会
频率：原则一月举行一次且当月过生日人数在3人以上;
时间：每月第三周周四下午16:00-17:30;
主持部门：人力资源中心/总裁办
参与人员：过生日人员、总部职能部门每部门2人以上;
形式：将每月从月初到月末过生日的员工集合在一块，举行生日会;
预算：100元/人
活动资料：
需准备材料：
时间：每季度最后一个月的月中，半天时间
参加人员：集团总部员工
比赛形式：设置多个项目进行比赛，如乒乓球、篮球、拔河比赛、跳绳比赛等，在比赛中获得名次较好的员工进行物质或者精神奖励。
根据活动主办方的安排，由总裁办或者人力资源中心在公司发出报名通知，公司统一员工参加活动，提高员工的身体素质，如马拉松比赛、植树节活动等。
为了让员工发挥其特长及优势，可不定时举行各类文艺类比赛，如书法比
赛、摄影大赛、诗歌朗诵比赛、演讲比赛等;也可在重大节日安排文艺演出活动，鼓励员工参与。
各分子公司根据集团的方案，灵活安排分子公司的员工活动，真正起到加强员工沟通交流、提高凝聚力的作用。
伴随着时代的进步和社会的发展，大学生日益成为各大企业争夺人才的焦点，事实证明，完善的大学生培养体系能激活公司现有的人才机制，为公司储备后续公司发展所需要的人才。同样，要建立完善有效的大学生培养体系，需要公司各个层级给予大力支持，个性是公司的中高层管理人员，肩负着培养大学生的导师职责，更就应重视此项制度的建立。
1、各部门负责人和导师均需为公司中层及以上领导;
2、各导师需要签订培养协议，员工后期的培养和导师的绩效、薪酬等挂钩;
3、员工的月底计划和总结需要导师认真阅读并给予指导性意见，确保培训计划和培训总结不流于形式;
4、定期对导师的培养状况进行评比，对优秀的导师进行奖励，对不合格的导师进行轮换，确定导师制落到实处;
5、员工定岗定薪状况和员工在培养期间的表现挂钩。
越来越多的企业开始重视内部讲师的重要性，并用心在公司内部建立自己的内部讲师。内部讲师熟悉公司现状，能够结合公司的状况进行相对应的培训，培训资料更加贴近于实战，便于员工在工作中有效运用。
内部讲师体系的建立主要分为以下方面：
1、条件要求：认同XX集团企业文化;从事本职工作3年以上，入司1年以上;有基本的演讲和语言表达技巧;乐于分享等。
2、采取部门推荐和员工自荐的方式进行，填写好内部讲师申请表报人力资源中心进行审核;
3、透过审核的员工准备10-30分钟PPT任意主题做试讲，由专业评审团进行评审，最后确定内部讲师人员;
4、颁发董事长签字盖章的XX集团内部讲师聘书，享受内部讲师福利措施。
1、对内部讲师进行专业的TTT课程培训，提升内部讲师的专业技巧和授课潜力;
2、组织内部讲师分享沙龙和读书会，提升内部讲师分享潜力;
1、对内部讲师授课，按照《XX集团培训管理制度》进行课时奖励，根据效果评估反馈表进行不同的课时激励政策;
2、年底统一评选优秀的内部讲师，颁发年度优秀内部讲师证书，并进行现金奖励;
对于没有到达考核标准的内部讲师进行淘汰轮换，确保内部讲师资源的充足。
因公司经营发展需要，为了满足多层次的培训需要，部门或者个人提出培训需求，报相关领导签字，并报备人力资源中心，由人力资源中心联系外训机构或者本人联系经人力资源中心审批后执行，按照《XX集团培训管理制度》签订培训服务期协议。
1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。
3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。4、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。
1、以公司战略与员工需求为主线。
2、以素质提升、增值服务项目、潜力培养为核心。3、以针对性、实用性、价值型为重点。4、以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。7、坚持理论培训和岗位培训相结合。
1、由行政部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程
的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
2、由各部门负责与本部门工作职责相关的制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟
1、行政部下发年度培训计划通知，对公司培训工作做整体安排，各部门应用心配合与支持。2、公司各部门的临时培训需求，应提前向行政部说明。
行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训签到、参训人员和数量的统计反馈、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认等。综合部负责培训场地和设备的准备等。
各部门负责本部门培训资料的编制、培训道具的选取安排、培训时间、主讲人的确定以及培训后考核等相关事宜。
外派培训员工在外训期间应努力学习，完成学习任务，应个性注意个人行为，不得损坏公司形象。
2、外派培训员工，在培训期间公司的考勤记录为出公差，应遵守培训组织单位的培训规定，不得无故迟到早退、旷课、缺课，否则按照公司考勤制度予以相应处理并自行承担全部培训费用。
3、外派培训批准后因故不能参加培训的，应向公司报告，公司将调整培训人员，中途退训缺训的，造成培训费用损失的按本制度规定由职责人自行承担相应的培训费用。
1、1个小时以上的培训(包括外训)，受训者学习结束后应写出《培训心得总结》，经部门负责人审阅后交行政部存入个人培训档案。
2、参加短训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的资料，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。
3、培训获得相关证书的员工，应将证书原件存放行政部存档。
4、行政部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。
1、个人培训档案管理
1.1公司建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总，由行政部门把这些资料整理归档，进入个人档案。
1.2公司会将公司员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的资料是构成行政档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。2、课程档案管理
每次培训结束后，公司建立培训档案，资料包括培训的时间、地点、资料、培训对象、培训
讲师等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、课程考核试卷等由行政部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下资料：2.1培训通知2.2培训教材或讲义
2.5培训效果评估2.6受训学员书面考核成绩或心得总结
为了让新员工更快的了解公司概况、规章制度、产品信息，熟悉新岗位职责、工作流程等，特对新员工进行入职培训。
培训资料及流程：
1、人事部在入职时对新员工培训公司的基本概况、企业文化及规章制度，具体资料详见《新员工入职培训PPT》
2、业务部门、开发部门新员工入职后在技术部实习一周，由技术部相关人员负责对其进行技术培训，并对实习结果进行确认，实习结束后，人事部联合技术部、参与培训本人及其主管进行培训评估座谈，具体资料详见表格二：《新员工技术部实习确认表》2、以上培训结束后，人事部将对新员工进行培训结果反馈调查，具体资料详见表格三：《新员工培训反馈调查表》
表格一：
本人确认：时间：
直接上级：时间：
部门主管：时间：
表格二：
本人签字：时间：
技术部主管：
时间：
部门主管：时间：
人事部主管：时间：
表格三：
本人签字：时间：
主管签字：时间：
因专业技能是公司各部门、各工种之间联系的纽带，也是公司提升员工的综合素质，提高员工的工作技能的有效途径，加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才，将于x年第三季度开始每周六对全体人员进行一次培训。
培训资料及流程：
1、专题培训讲座前，每一位同事用10—15分钟时间总结本周工作，集合本周在工作中遇到的问题和对工作的正能量信息和大家分享，透过不断地总结经验，解决和处理工作中遇到的各种问题，到达提升整体团队素养的目的。
2、专题培训资料的编制、培训道具的选取安排、培训时间(在年度计划内)由讲师和代理讲师确定和计划，并负责对培训资料进行培训后考核：选取培训考核方式(试题考核、现场提问、心得总结)，编制考核题目，统计分析考核结果，对考核结果中的薄弱项进行反馈或再培训。
3、行政部负责对每次培训进行组织安排、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认，并对《培训签到表》、《培训效果评估调查表》以及培训考核结果进行存档，并及时将参训的人员和数量、培训效果评估调查状况反馈给相关培训部门，《培训签到表》详见附件四，《培训效果评估调查表》详见附件五，具体安排详见附件六：《专业技能年度培训计划表》
为了进一步提高公司基层管理干部整体素质，提升企业生产管理水平，促进企业年度目标实现。经研究，特制定以下培训大纲：
一、指导思想
以适应现代化企业发展需求为导向，以推动企业体制创新、技术创新、管理创新为目的，坚持以人为本原则，透过强化干部培训，全面提高基层管理干部综合素质，使其掌握必须的理论知识和科学管理潜力，为改善工作*面、提高生产效率、实现良好效益和“一毛钱”“300元”目标，带给人才保证和智力支持。
1、培训对象：车间主任以下(含车间主任)、班组长以上(含班组长)人员。
2、培训方式：分口办班分期轮训。
主要渠道为集团公司领导及中层干部以及有关专业的高学历人才，也可视实际状况，思考委托外职师资(例如*校、培训中心等)。
一期培训对象：电解口(电解二厂、电解三厂)分两班进行学习
一班：x年5月12日—5月15日
上午培训时间8:20—11:20
下午培训时间14：50—18：50
5月12日培训科目：《现代企业管理知识》
☆现场改善与成本控制之基础：全面深入开展5S活动授课人：
课程目标：了解5S概念，深度解析开展5S活动的好处，透过对整理与控制库存的关系，整顿与提高效率、降低成本的关系，清扫与运营保障的关系，清洁与标准化的关系，素养与自主管理关系的了解，掌握开展5S活动背后的真正。
(1)☆现代企业车间管理授课人：
课程目标：透过对车间领导班子建设、班组建设、民主管理、劳动管理、作业管理、质量管理、物料管理、设备管理、工
具管理、信息管理、成本管理、经济核算、现场管理、安全管理、清洁生产、企业文化建设等基本知识和技能的学习，了解现代企业车间管理的组织、职能、任务和资料，为提升基层管理水平带给帮忙。
(2)☆如何降低生产成本授课人:
成本是为了实现必须目的而付出(或可能要付出的)、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。决定产品价格高低的主要因素则是成本，只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。
课程目标：熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标;了解成本管理对利润增长的现实好处;掌握成本管理实战技巧，为企业找到降低生产成本的可行方案。
5月13日培训科目：《领导管理艺术》
☆管理创新与领导艺术授课人：课程目标：透过对一系列管理创新方面知识和具体案例的讲解，掌握多项管理创新潜力，并将其与领导管理艺术做到完美结合，使基层管理干部的领导管理艺术得到提升。下午
(1)☆高效领导力及管理艺术授课人：课程目标：深入了解领导应具备的的学习潜力、运作潜力、
纠错潜力、融智潜力、表率潜力，透过对10种有效的领导方法的案例讲解和领导艺术的解析，掌握高效的领导力和管理艺术。
(2)☆如何留住一线员工授课人：课程目标：透过对一线员工流失的原因的深度分析，使员工管理问题变得具体、直接和易改善;掌握控制人员流失的实战方法、工具和技巧等，解决人员管理中的常见问题和难点，使员工队伍充满激情和活力;从而到达稳定一线员工队伍、减少人员流失、降低生产成本的目标。
5月14日培训科目：《生产工艺技术》
电解口《生产工艺技术》课程的教学资料由各电解分厂于x年4月15日前上报人力资源管理中心人事部，由人事部汇总筛选排查确定具体课程后，选定师资进行授课。5月15日培训科目：《干部素养》
企业基层管理干部需要什么样的道德规范授课人：课程目标：清楚认知基层管理干部的主角定位，进一步深刻理解管理干部的使命和职责;了解基层管理干部需具备的基本素养和道德规范，透过学习使基层管理干部整体素质得到必须提升。
一、总结
二班：x年5月19日—5月22日，具体培训课程及资料时间安排同一班一致。
二期培训对象：加工口(加工厂、压延公司、天羽公司)分两班进行学习
一班：x年8月11日—8月14日
二班：x年8月18日—8月21日
上午培训时间8:20—11:20
下午培训时间14：50—18：50
培训课程的时间安排同一期一致，具体培训课程资料设置除《生产工艺技术》科目临时决定安排外，其它三门课程资料与一期培训设置一致;加工口《生产工艺技术》科目的教学资料由加工厂、压延公司、天羽公司于x年7月15日前上报人力资源管理中心人事部，由人事部汇总筛选，确定具体课程及选定师资进行授课。
培训对象：碳素口(碳素厂、永昌公司、铁合金公司)分两班进行学习
一班：x年11月10日—11月13日
二班：x年11月17日—11月20日
上午培训时间8:20—11:20
下午培训时间13：50—17：50
培训课程的时间安排同一期一致，具体培训课程资料设置除《生产工艺技术》科目临时决定安排外，其它三门课程资料与一期培训设置一致;碳素口《生产工艺技术》科目的教学资料由碳素厂、永昌公司、铁合金公司于2x年10月15日前上报人力资源管理中心人事部，由人事部汇总筛选，确定具体课程及选定师资进行授课。
1、培训场地暂定为办公楼七楼会议室，将来也可根据实际配备专门的多媒体教室。
2、为了服务集团公司干部培训的顺利实施，提升培训质量和水平，并确保到达预期效果，对教学硬件设施也需统一配备，即除购买黑板、粉笔、粉笔擦、指导棒等基本教学用品外，还需购进笔记本电脑、投影仪等多媒体配套教学硬件设施，另外还需有选取性的购买一些相关方面的光盘等音像制品。
主要透过闭卷检测学员对培训知识的了解和吸收程度，以及叙述技能操作要点与程序的潜力。
主要透过学员结合培训后自己的工作实践，提交工作案例，将培训中学到的知识和方法，用于工作实践并透过案例的形式反映出来，由培训组织者对案例进行梳理、点评。这种方法作为测评手段之一，旨在克服闭卷考试测评方法的*限性，便于跟踪考核。
一、公司现状分析
成都坤马汽车零部件有限公司成立于x年，经过7年发展，目前已有员工25人，公司员工的基本素质状况及公司的相关状况如下：
1.公司目前25名员工，其中男性19人，占76%;女性6人，占24%;大专以上(含大专)学历人数偏多，占总50%以上，部分人员属于中专以下(含高中)学历，文化水平相对较低;员工平均年龄在30岁以下，是一只十分年轻、有活力、有冲劲的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，但员工流动性较大，公司缺少3年以上的老员工，公司吸引力较弱。
2.我公司属于汽车零部件行业，以代理商身份销售汽车零部件和品牌推广，随着物流运输业的高度发展，在可预计的30年内，汽车零部件将是朝阳行业，因此，公司有着良好的发展前景。应公司发展战略部署，要求各部门提升服务意识，高度重视服务水平和产品质量，建立相应的工作程序，体现规范化、专业化水平，打造高素质的服务团队。
3.公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改善，员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
4.公司培训工作虽然一向开展，但未建立全面系统的培训体系、培训计划、培训评估，员工的个人职业规划的培训规划不明确，没有落到实处。
5.公司领导虽倡导员工透过不断学习与培训来提高个人综合素质与潜力，力求在公司内部打造学习型企业，构成学习型团队。但效果不是很理想，缺乏完整的行动计划和系统的考核方法。
针对以上问题，结合公司筹备期的特殊状况及相关制度和计划，x年培训工作的重点在以下几个方面：
1.公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训资料，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。
2.随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮忙他们度过适应期。
3.要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动用心的工作态度与团队合作与沟通的潜力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。
4.要针对公司管理人员的管理水平、领导潜力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》培训，坚持培训资料以通用管理理论为主、专业管理理论为辅，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中层管理人员的管理潜力与领导水平。
5.对于新入司员工，力争在一个月内对他们进行入司培训，培训资料包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准等，让新进员工能快速融入公司环境。
6.要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。
一、培训目的
1.改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。
2.加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。
3.提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。4.提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理潜力与领导水平。
5.完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。
1.以公司发展战略为主线，协调员工需求。
2.以素质提升、技能提升、文化培养为核心。3.以针对性、实用性、价值型为重点。
4.坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。5.坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。6.坚持理论培训和岗位培训相结合。
由人事行政部负责，其他各部门协作，完成公司的各项培训工作。包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
1.人事行政部下发年度培训计划通知，对公司培训工作做出整体安排，各部门应用心配合与支持。2.公司各部门的临时培训需求，应提前向人事行政部说明。
由人事行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选取、培训讲师的选取、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》，培训完毕要填写《内部培训效果评估表》。
1.培训后，公司务必对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。2.受训者学习结束后应写出《培训心得总结》，经部门负责人审阅后交人事行政部存入个人培训档案。3.参加外训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的资料，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。
4.人事行政部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。
1.公司建立员工培训档案，凡是员工所受的各种培训，应将培训记录、考核结果、相关资料都要进行汇总，由人事行政部把这些资料整理归档，进入个人档案。
2.公司将员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录表主要记载每位员工进公司以后所受各种培训。培训记录表的资料是构**力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的参考依据之一。
3.每次培训结束后，建立培训档案，资料包括培训的时间、地点、资料、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、课程考核试卷等由人事行政部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下资料：
(1.)培训通知(2.)培训教材、讲义、PPT、视频等
(5.)培训效果评估(6.)受训学员书面考核成绩或心得总结
此培训计划是根据公司x年年度工作计划与发展目标，以及人事行政部对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后预制定的培训计划方案。具体包括《x年新员工入司培训计划》、《x年度职能人员职业素质、潜力提升培训计划》、《x年度中层管理人员培训计划》等3项培训，在实际实施过程中会有所调整，以具体的培训资料为准。
四年大学生活的学习和磨练，使我在专业知识方面得到了极大的丰富。学习方面、工作方面及综合素质方面都得到了很大提高。毕业将至，我的大学生自我鉴定如下：
一、在思想品德上
本人有良好的道德修养，坚定的**方向。品行关系到能否形成正确的人生观和世界观，所以我很注重自己的品行，坚持着自我反省且努力完善自己的人格，所以无论在什么情况下，都一品德至上来要求自己，严于律己，友爱同学，乐于助人。
我态度认真，刻苦，具备了扎实得专业知识：熟悉等设计软件。在三年的学习过程中我也掌握了有效的学习方法，培养了一定的审美观和对美的洞察能力。为日后继续学习和工作打下了良好的基础。利用课余时间，我还在因特网上获得了大量的课外知识，充实自己。
我积极参加学校学生工作和社会实践工作。工作计划详细分明，协助老师和同学。做好班集体工作。积极参与学校勤工俭学等活动，还有自己到校外投身相关专业兼职工作。在这些过程中我认真负责，极大地锻炼了我的工作能力和积累了许多宝贵的实践经验。
人际关系是很重要的，人际交往主要体现在同学关系上，总的来说我与同学相处比较融洽，平时生活和学习上在自己的能力范围内帮助一些有困难的同学，积极参加班级活动，处理好与同学，老师的关系，同时拓宽了我的交际面，让我有机会与不同背景的人交往，在这些过程中培养了我的交际能力，让我树立了正确的为人处世态度和处事原则。
这是我四年学习以来的个人鉴定，我会更加迫切要求自己充实再充实，完善自我的未来目标，通过实际行动来证明水平比文凭更重要，相信自己一定可以做得更好!
实习期6个月中，在飞行器研发中心，我学到很多有用的知识和技能，这些是书本或是大学课堂里学不到的，也是理论知识联系实践使十年寒窗积累有用武之地。在此，我感谢公司领导的培养，感谢专家的知道，感谢同事的支持。
飞行器研发中心成立时刻较短，人手紧缺，部门工作比较繁重，但在部门领导的安排和指导下有条不紊。作为飞行器研发中心测控组成员，我用心配合组长，负责文档修改和图纸设计工作，并参与总体组的部分图纸整理和设计。鉴于对我的信任，部门领导将文秘性工作和图书图纸及技术资料的保管工作交付予我，并于某某年末派我赴荷兰amt公司参与涡喷发动机的组装学习。我深感职责重大，谨小慎微发奋完成工作任务，同时在实习中不断学习和积累工作经验。当然，刚刚参加工作，而且所学专业是以光学及精密机械为主，与从事的飞行器控制工作差异悬殊，工作中不免出现失误，甚至错误，因此我仍需实践在工作中不断学习，精益求精并追求完美。
年轻是吃苦受累发奋实现自身价值的季节，我本着一往无前的学习精神怀着激情创新的理念为建设具有核心竞争力的高科技集团而奋斗。
尊敬的领导：
自xx年入学以来，该生始终严格要求自己，锐意进取，思想上积极进步，学习上勤奋刻苦，工作上认真负责，生活上勤俭节约。一直为使自己成为高素质的复合型人才而努力拼搏，从各方面去提升自己，锻炼自己，完善自己。
在思想上，该生积极进步，坚定的信仰和乐于助人的心，体现在他生活的点点滴滴中，感染并感动着周围的人，成为同学学习的楷模。他关心集体，团结同学，有爱心，多次为贫困地区的同学捐钱捐物。
在学习上，该生自入学开始就保持谦虚和严谨的学习态度，坚定的理想信念加上满腔的热情，成为他实现人生目标的无穷动力。课堂上他总是坐在教室的最前面全神贯注地听老师讲课，争取把课堂效率提到最高;课下他及时的复习和预习，找出自己存在的问题，并带着问题去听课和学习。大学四年里，他一直本着刻苦、努力的态度来学习专业知识，学习态度认真，一丝不苟，求知若渴，专业成绩始终名列前茅。
20xx-20xx学年，该生以专业第二的成绩获得大连理工大学城市学院“三好学生”荣誉称号，并获学院的二等奖学金。
20xx-20xx学年，在专业课增加，学习难度加大的情况下，他不骄不躁，稳扎稳打，本着“一步一个脚印”的态度对待学习，由于他学习目的明确，态度端正，方法得当，各门学科均取得了优异的成绩，所有17门专业课程和基础课程全部为a，获得城市学院“优秀学生标兵”荣誉称号，并获学院一等奖学金，同时，在本学年，该生一次性通过了大学英语四级考试。
申请人：
教师安排我们看了《飞屋环游记》，这是一部很有名的电影。故事讲的是小男孩卡尔有小女孩爱莉青梅竹马，他们有一个共同的爱好就是探险。爱莉从小就有一个心愿，把房子盖在天堂瀑布。长大后他们结婚了，住在一座漂亮的木屋里，虽然没有孩子，生活过得还是很幸福，一向相伴到晚年。之后爱莉得了重病去世了，剩下卡尔，他已经78岁了，人们都叫他卡尔爷爷。爱莉去世后，卡尔十分孤独，又被告知房子要拆掉，他变得性情暴躁，还打伤拆迁队的工人。为了留住房子，他用了很多气球让房子飞起来，带这爱莉的照片，一向要飞到天堂瀑布。
11岁的小罗，天性乐观，聪明活泼，他居然躲在房子里，误打误撞跟随卡尔爷爷开始了寻找仙境瀑布之旅。这一老一少一路上闹出了很多笑话，他们遇见了大鸟、会说话的狗、捉鸟的坏人。随着故事的发展，卡尔爷爷也从原先的古板刻薄变得勇敢进取，充满爱心。他们和坏人战斗，最终他们凭借自我的智慧和勇气打败了坏人，放走了大鸟，带回了忠于主人会说话的狗，欢乐地生活在城市里，而那座房子和爱莉的照片永远留在了天堂瀑布。
看完这部电影，我深深感受到梦想的力量是那么的强大。为了现实爱莉生前的心愿，78岁的卡尔爷爷不顾年老体弱，开始了艰险的旅行，梦想的力量能让人返老还童。虽然他的爱人不在了，他对生活还是充满信心，必须要带爱人的照片去仙境瀑布，他信守承诺，坚持梦想，克服种.种困难去实现梦想，很让人感动。11岁的小罗也让人敬佩，他的梦想是做探险家，胸前挂满勋章，他也很努力，做了很多好事。当大鸟被抓走时，他又勇敢地去营救，最终在卡尔爷爷的帮忙下，打败了坏人，得到了最终一个荣誉勋章，也实现了自我的梦想。
梦想不分先后，没有年龄界限，有梦就要去追逐。梦想能激发本事，让人生更丰富更厚重。为了梦想，努力吧!
悄然溜走的岁月，转瞬即逝的年华。转眼间大学生活就要结束了，离校之前，该好好的给自己作个总结，及时给自己定位，规划好未来。
回顾过去，在校园、老师和同学们的帮忙下我觉得自己过得很快乐，也很充实。除了努力学习基础课程和掌握本专业的理论知识外，我还用心参加各种社会实践、文体活动，在这三年多的大学生活里我明显感觉到自己在学习成绩、工作潜力、思想觉悟等方面比起刚来大学的时候有了很大的提高。
在**上，我有坚定的**方向，用心上进，热爱祖国，热爱人民，坚决拥护中国共产*的领导，拥护*的各项方针政策，遵纪守法，勇于批评和自我批评，树立了正确的人生观和价值观。
在学习上，凭着对知识的渴望和追求，我一向严于律己，勤奋好学，成绩优异，连续三年获得校奖学金。平时我还十分注重英语潜力的培养，涉猎了超多英语方面的课外书，并透过了国家英语六级考试。同时我还利用课余时间阅读了超多文学名著，拓宽自己的视野，并自学各类与平面设计相关的软件，以进一步完善与本专业相关的知识体系。
在工作上，除了用心参加校园、系、班级组织的各项活动外，结合自身特长，我还用心参加校园、社会组织的各种网络设计比赛，并获得奖励，为校园争光，得到了校园、老师和同学们的认可。
在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度，良好的生活作风;为人热情大方，诚实守信，乐于助人。有自己为人处世的原则，与同学，朋友和睦相处，共同进步。
当然，我也有自己的不足之处，那就是做事有时候会优柔寡断，不能果断、大胆的放开手去做事。在今后的日子里，我会从自身找原因，改善缺点不足，继续努力，不断进取，以饱满的热情去迎接我人生的新旅程。
对于一名大四毕业生来说，离开校园踏入社会开始人生的新旅程，走好这段人生新旅程的第一步也十分重要。透过对这三年多的总结，我对自己有了一个更加系统地客观地认识，在以后的求职路上我会更加明确自己的职业目标，以全新的面貌面向社会、迎接未来，迈好人生新旅程的第一步。
三年大学时光匆匆如白驹过隙，如今回首，是对过去地审视和总结，亦是对未来的憧憬和希望。即将踏出校门的我医学生，满心期待大千世界的挑战和磨练。
我深知性命相托的重要，从踏入大学门槛的那天起，我就决定在良师的精心指导下，奋力拚搏、自强不息，为成为一个能适应社会要求的新时代大学生和一个知识型的社会主义建设者坚实基础。
回首着校园的生活和社会实践活动,有欢笑,有悲伤，有成功，当然也有失败,但我始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立了正确的人生观,价值观和世界观,但更多的是在这期间我学到了许多书本上学不到的知识,修养和能力.
在思想品德上,我有良好的道德修养,并有坚定的**方向,关注国家的时势要闻,积极向*组织靠拢,我能坚定不移地坚持四项基本原则，热爱祖国、热爱*和人民，坚决拥护社会主义制度，关心国内外大事。同时我不断提高自己的综合素质与能力，认真学习，团结同学，积极参加各种活动，使我的实践能力和社会交往能力都有了极大的提高，获得老师和同学的认可医学生;优秀的班集体，增强了我的责任感;可亲的同学，让我懂得怎样与人合作;老师的教诲，为我的成功指明了方向。
在学习上,由于高考落榜带来的灰心,曾有一阵消极,为珍惜这学校所给的学习机会,用从未有过的拼搏的精神学习自己的专业,。工欲
善其事,必先利其器。在求学期间,学而知不足是我学习、工作取得进步的动力。在英语学习上，我坚持阅读英文报刊，提高自己的科普知识和阅读能力。还利用课余时间学习一些网络和办公软件来充实自己，我相信自己在以后理论与实际相结合中,能有更大的进步提高.
在生活和工作中,当然我也有自己的缺点,就是性情太直率了,需要处事冷静稳重才好.我对班级和学生会工作热情,任劳任怨,责任心强,对人友善,注重配合其他学生干部出色的完成各项工作,得到了大家的一致肯定.
个人认为这个世界上并不存在完美的人，每个人都有自己的优点缺点，但关键是能否正视并利用它们。三年来，我不断的自我反省，归纳了一些自己的优缺点。我的优点是诚实、热情、性格坚毅。我认为诚信是立身之本，所以我一直是以言出必行来要求自己的，答应别人的事一定按时完成，记得有好几次，同学或老师约了我见面，我答应以后必定按时到达指定约会地点，即使有急事也从不失约，给他们留下了深刻的映像。由于待人热情诚恳，所以从小学到大学一直与同学和老师相处得很好，而且也很受周围同学的欢迎，与许多同学建立起深厚的友谊。在学习知识的同时，我更懂得了，考虑问题应周到，这在我的毕业论文设计中充分展示了出来。我这个人有个特点，就是不喜欢虎头蛇尾，做事从来都是有始有终，就算再难的事也全力以赴，追求最好的结果，正因为如此，我把自己的意志视为主要因素，相信只要有恒心铁棒就能磨成针。一个人最大的敌人不是别的什么人，而是他本身。这么多年来，我一直都是在跟自己作战，准确地说，是和
自己的意志战斗。现在回想起来，我确实比以前坚毅了许多，但我不会松懈下来的。以上这些优点，是我今后立身处世的根本，我应该继续保持，并不断以此鞭策自己奋发向上。我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用。急功近利，喜欢一口气学许多东西，但是贪多嚼不烂，即使最后都能学会，也已经搞得自己很疲劳。如今想想，这样其实并不好，正所谓贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于一种学问，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握这门知识。自从我发现自己有这个缺点和问题后，我常常警戒自己，步入社会后也不能一心两用。医学生自我鉴定通过三年的大学生活，我学到了很多知识，更重要的是有了较快掌握一种新事物的能力。思想变成熟了许多，性格更坚毅了。认识了许多同学和老师，建立起友谊，并在与他们的交往中提升了自身素质，认清了自身的一些短处并尽力改正。社会实践能力也有很大提高，为将来走向社会奠定基础。
不久后的临床的实习是对理论学习阶段的巩固与加强，也是对临床技能操作的培养和锻炼，同时也是我们就业岗前的最佳训练。尽管那段时间会很短，但对我们每个人都很重要。我们会倍偿珍惜这段时间，珍惜每一天的锻炼和自我提高的机会，珍惜与老师们这段难得的师徒之情。
三年的大学生活是我人生这条线上的一小段，是闪闪发光的一
段，它包含了汗水和收获，为我划平人生的线起着至关重要的作用。
在这段短暂的大学校园时间里，我们的收获很多很多，如果用简单的词汇来概括就显得言语的苍白无力，至少不能很准确和清晰的表达我们受益匪浅。大学期间的精神和知识上的收获将为我们今后工作和学习打下良好的基础。总之在感谢大学校园培养我们点点滴滴收获时，我们将以更积极主动的工作态度，更扎实牢固的操作技能，更丰富深厚的理论知识，走上各自的实习岗位，乃至将来的工作岗位，提高临床工作能力，对卫生事业尽心尽责。身为学生的我在修好学业的同时也注重于对社会的实践。本着学以致用，实践结合理论发挥，抓住每一个机会，锻炼自己。大学五年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益;向实际困难挑战，让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;河北医科大学培养了明德博学，行方智圆的作风。
然而短暂而充实得三年大学生活即将结束了,现在我拥有年轻和知识,我可以用热情和活力,自信和学识来克服毕业后生活和工作中的各种困难,用自己的学习能力和分析处理问题的协调,管理能力去完成今后的美丽人生!一切都是充实的大学生活给予我的，它让我更懂得了怎样学习，生活，做人。大学让我成熟、自立、自信。我将把我的一身献给神圣的医学事业在未来的岗位上实现我的人生价值及社会价值。
光阴似箭，一晃一年的大学生活过去了。我从X年进入某学校就读以来，一向一严谨的态度和用心的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀大学生的重要性。无论如何，过去的是我不断奋斗、不断完善自我的一年。
在思想上，要求用心上进，热爱祖国、热爱人民，拥护中国共产*的领导、拥护各项方针政策，遵守国家的法律法规及各项规章制度用心向*组织靠拢，于上期向*递交入*申请书，并在*校学习结业时被评为“优秀学员”;有很强的上进心，勇于批评与自我批评，树立了正确的人生观和价值观。
在学习上，严格要求自己，凭着对考研目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质，为成为一名优秀的大学生而不懈奋斗。透过我的刻苦努力，在上期荣获院设一等奖学金，并被院列为了冒尖生培养对象。
在工作上，认真负责，有较好的组织潜力，在担任分团委宣传部委员期间，工作塌实，任劳任怨，职责心强，多次、配合部长出色的完成了院团委的宣传活动和系内的各项宣传活动。我结合自身的特长，用心为系增光，曾在院团委举办的海报制作大赛及手抄报比赛中多次获奖。由于工作用心努力，成绩突出，被评为院“优秀共青团员”，得到老师和同学们的一致好评。
在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同学们和睦相处;用心参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历，曾在寒假社会实践中被评为“先进个人”的称号，并在各项文娱体育活动中多次获奖。
不足之处就是人际交往潜力较差，我在今后的学习生活中必须会不断的锻炼完善自己，争取作一名优秀的大学生。
尊敬的领导：
您们好!我是化工系化学工程与工艺专业一名大四的学生。时光荏苒，转眼在静谧安然的校园里又度过了一个春夏秋冬，我也即将成为一名毕业生。在这四年里我始终保持着积极向上的心态，在时刻以高标准要求自己的同时，妥善处理好学习和工作两者之间的关系，努力做到德智体美全面发展。欣闻学校正在开展“优秀毕业生”评定工作，经过自我综合评估，本人认为在各方面均符合校优秀毕业生的评选条件，特向领导老师递交这份申请书。现将本人基本情况介绍如下，供各位领导评审参考：
入校四年以来，不论是专业知识的储备还是工作能力的培养或者是人际关系的维持方面，我都显得日趋成熟，综合素质有了很大的提高。
学习上，我认真刻苦，明确学习目标，每学期学习成绩都排在专业前列，还利用课余时间大量阅读课外书籍，提高自己的人文修养，积极参与各种竞赛，提高自己知识实践运用能力。我在大二期间就顺利通过了大学生英语四级考试，参加的各项竞赛也都获得比较骄人的成绩。在我校首次参加的“东富龙杯”全国大学生制*工程设计大赛中获得“优胜奖”荣誉，在专业竞赛“恒逸-三井化学杯”全国大学生化工设计大赛中获得“全国二等奖”、“华北赛区一等奖”的好成绩。
在工作中，作为班级的学习委员，我一直坚守岗位，做好自己的本职工作，及时收发作业，收集整理学习资料，逢考试周还多次组织班级同学开展答疑辅导工作。此外，大学期间，我也曾在多个院级学生社团组织中锻炼成长并都担任过重要职务，曾担任院教务处信息调研组学生助理、院青年志愿者协会文艺部动力组组长、化工系学生会副**等。通过在这些团体和机构中的锻炼，使我的综合能力得到了明显提高。临近毕业，我已经顺利找到满意的工作，终于可以将大学所学知识应用到实际工作中去。
生活上，我勤俭节约。大学期间，为了缓解家庭经济负担，每逢课余时间及寒暑假，我都会不影响学习的前提下四处寻找兼职机会。四年里，我做过服务员、工厂普工、促销员、派单员、地产电话销售及初高中家教老师等。丰富的社会工作经历，不仅磨练了意志力还增强了综合能力，也让我更加懂得生活的艰辛，思想上比别人成熟许多。
大学一路走来，我从一个懵懂的少年成长为思想比较成熟的青年，从一个知识欠缺成为一