京东全球购自营爱他美奶粉是真的吗
请不要太过疑心，中国的麻麻疑心病太重京东市值几百亿美金，还是自营店，他敢售假么换了你是京东老板你会为了多赚这么几块钱，赔上整个公司的未来么？如果刘强东这么做了就凭借中国麻麻目前的宁可错杀一千，不可放过一个的疑心病症状，京东老早就已经倒闭了
京东员工离职可以去商家上班吗？
这要看是否与京东签订竞业限制协议，如无，可以去上班，如有，且京东支付相应约定的经济补偿金，不能去上班。
京东只换不修有用吗？
京东只换不修，同样有用，买的商品在保修期范围之内发生损坏，可以联系店铺直接换新，现在很多小型家电维修成本较高，很多店铺为了提高用户满意度，会选择只换不修，京东的只换不修，同样有用
原来如此：为什么阿里投资的公司下场都不好？
为什么阿里投资的独角兽都慢慢掉队了？从2013年移动互联网开始爆发以后，人们就发现了这问题，阿里开始了大量的投资，任何有苗头的创业公司都几乎有他们的身影，但是一段时间后这些公司的结*又往往不是很好。一直以来市场上大家都在琢磨这件事，到底是怎么回事。有很多前赴后继的案例：阿里巴巴收购优酷土豆，优酷土豆逐渐掉队了，现在明显跟不上腾讯视频和爱奇艺。阿里巴巴收购虾米音乐，虾米音乐逐渐淡出主流甚至关闭，2021年2月5日消息，虾米音乐正式宣布关停，目前进入虾米音乐APP页面只剩停服公告、资产处理及退款申请等选项。阿里巴巴收购饿了么，饿了么营收连美团的一个零头都不到了。阿里巴巴收购UC浏览器，UC逐渐被人遗忘了。阿里巴巴收购天天动听，天天动听关停了。阿里巴巴收购ofo小车，小车破产了。现在排队退款的等要等到3000年后-----假如到时候他还有钱退款的话。阿里巴巴收购苏宁易购，苏宁易购被爆卖身了...2月28日晚间,苏宁易购抛出了148亿元的股权转让方案,引入深国际及鲲鹏资本，以后老板就换人了。对比马化腾的投资，目前已经投资的861家企业，其中70多家已经上市，超过160家估值超过10亿美元，包括京东美团拼多多这些明星企业，投资获得超额回报。那既然大家都看出问题了，为什么阿里没反应过来呢？因为它根本不在乎！马云的投资布*，一切都是为了给电商引流你看他的投资列表，都是互联网每个时代的网红企业对于阿里来说，他们都是用来给电商流量补血的工具人，视频网站火的时候，用优土来补血；音乐火爆的时候用虾米、天天动听来补血外卖火的时候正是阿里开始电商新零售的时候，饿了么正好用来推广支付宝下线和新零售配送。小车OFO也是因为移动支付频次高，正是支付宝用来对抗微信支付的摩拜单车的好法宝。所有的一切都是为了辅助自己的主业，所以阿里投资的企业最后结果都不太好，但是阿里嫡系的部队却战斗力越来越强悍。
京东老总刘强东
京东老总刘强东京东的老板，即京东集团董事***兼首席执行官是刘强东。1998年6月18日，刘强东在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”，并出任CEO。目前，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工，跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。扩展资料：刘强东早期创建京东的故事：1998年，刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，是“京东商城”的前身。到了2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。从这时候起，他把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年SARS来袭，这一场瘟疫让生意一千丈。加之刘强东暂时关闭了所有门店。没有生意就几乎在亏钱，刘强东听说有人在网上卖东西，就希望能够参与进来。当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，到处在论坛发“广告贴”。终于一家论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道，这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因此当天刘强东就成交了六笔生意。2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线。2004年底，刘强东下定决心关闭所有线下店面，转型为一家专业的电子商务公司，这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。2007年，京东获得第一笔融资，由此进入发展的快车道。参考资料来源：百度百科-刘强东京东换人了京东老板没有换人，刘强东退居二线，但事实依旧是实际控制人。京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事***刘强东汇报，刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。京东集团发展到现在，商业模式已然趋近成熟，只需要做到萧规曹随，就已万无一失，即便是刘强东卸任，也能正常运作。并且刘强东此举更是一种积极避险，因为京东集团是京东的，而不是他刘强东的，这样如果刘强东出事也不会影响京东集团的声誉和造成巨大损失。这一点考虑是十分现实的，现阶段信息曝光度和公开化，任何犯错的老板都会对公司予以重大的打击，这里面股票是大头，所以这一招是任何大企业通用的招数。刘强东之所以选择他，是因为刘强东认为徐雷可以给京东带来巨大的革新。事实上，徐雷致力于此，徐雷对于京东的革新有很多，内容形式上、结构框架上、任务目标上等。一个企业如果没有革新精神，那么这个企业注定走不长久，而革新精神需要的是领路人，而徐雷，正是其中的当之无愧。国家接管正式。9月7日向成都市双流区相关部门获悉，经成都市双流区西航港街道疫情防控指挥部核查，2022年9月5日，国家正式被接管空港十六区，空港16区小区被确定为高风险区后，西航港街道疫情防控指挥部组织区级部门、街道和返高明其他社区的d员干部进驻该小区，进一步做好居民的服务保障工作。京东快递董事长是谁京东顺丰圆通不是一家一个老板。京东快递的老板是刘强东,该快递是依赖于京东商城的货源,经过几年发展逐渐接收京东商城以外的单。京东现在董事长是谁京东现任董事长是刘强东。刘强东是京东集团董事***兼首席执行官，在12月10日，刘强东卸任宜昌旭东科越物流有限公司经理。2021年9月，徐雷获委任为京东集团总裁。徐雷，2007年曾任职京东商城市场营销顾问，于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台漏告体系负责人、京东商念咐城副总裁、京东商城轮值CEO、京东零售集团CEO等多个重要职务。新组织架构中，另外两个值得关注的一号位高管，分别是新任京东集团首席人力资源官张_，以及新任物流CEO余睿。张_，2011年以管培生身份进入京东，曾因工作能力出色被称为“京东最牛89后女助理”。在2020年12月，被任命为京东集团首席人力资源官，直接向刘强东汇报工作。京东集团称，张_在领导力培养及组织流程优化方面拥有丰富的经验，在公司不同部门担任多个重要岗位。余睿，2008年以管培生身份进入京东，历任上海和北京分公司物流经理、全国大家电物流中心运营高级经理，在每一个岗位上都屡创佳绩。
小米启动香港上市，中国首富将换人！ - 知乎
说到中国的科技企业，第一反应是什么？腾讯和阿里。
还有呢？百度或京东。曾经的互联网大哥百度，已在第三的位置摇摇欲坠多年。
1月19日，公司已召开上市启动会，接近小米的人士透露，小米科技公司首次公开募股时间已经确定为今年年底，或选择香港上市，估值目标2000亿美元（约合人民币1.3万亿元）。据小米内部人士透露，小米内部已经有人开始以950亿美元的估值回购员工手中的期权，哪怕手中只有几千期权就已经价值超百万了。
3年，估值从450亿美元暴涨至2000亿美元，小米的飞天，或将载着雷军直击首富宝座。
2015年，雷军接受采访时说道：“关于IPO，五年之内我们不会考虑，原因非常简单，我已经是五家上市公司的实际控制人。”
据公开资料显示，雷军及小米投资的创业公司近百家，未来几年，雷军实际控制的上市公司有望超过十家。
不过，错过马云成了他最遗憾的事情。当初，“满嘴跑火车”的马云找到雷军投资，因为一张嘴太像传销被拒绝。
根据公开信息显示，经过多轮融资，雷军在小米的持股比例是77.8%，由于采取VIE架构，实体和股权分开。
2017年底的首富，是身价2900亿人民币的许家印。2000亿美元的估值，按照6.5的汇率，雷军只需要持股50%就能成为首富。
雷军个人及通过其全资子公司持有金山软件26.90%的股份；
十年前一笔200万美金的天使投资给到欢聚时代（YY），目前价值超5亿美元，回报率超两百倍；
金山软件持有猎豹移动4.7%A类普通股，54.1%B类普通股，总计53.5%投票权，可以认为雷军是猎豹移动实际控制人；
因布*区块链股价大涨的迅雷，小米占股27.95%，金山软件占股11.19%，这背后都是雷军啊！所以业内戏称：迅雷姓雷，雷军的雷；
雷军通过金山软件与小米，持有世纪互联14.1%股权，为世纪互联最大机构股东。
雷军确实不缺钱，尽管他曾站在武汉会议中心说：“小米活不下去了，我们就发起募捐，小米的用户肯定会捐款支持我们。”
雷军还能赢回曾经的江湖地位吗？小米又能超越曾经的巅峰打赢市场吗？
望向首富的位置，看着雷军与董明珠的10亿赌约，想起雷军的那句感叹，“小米是我不能输的一件事。”
雷军对小米的控制权，或将成就自己，却也意味着与小米一荣俱荣，一损俱损。
其实在很多企业中，对法务的作用认识还只停留在一个初步基础上，当然，这也与某些法务人员的职业水准给企业领导人带来错位认识有关。今天不谈企业法务工作的重要性和必须性，以及所能给企业创造的价值，仅就企业内部法务在上市工作中浅谈。仅为抛砖引玉。
一是配合外部律师，二是规范内部行为。这两个方面是相辅相成的。法务优势：一是与外部律师有共同职业语言和认同;二是熟悉企业内部环境，更知道领导者需要什么。
IPO是一个极为复杂的系统工程，起领军作用的投行(券商)，与券商配合的是三种工具型人才，律师、会计师、评估师，亦即俗称的“三师一商”。在企业上市的整个过程，以及上市成功后的有序运行，都离不开律师。每次“三会”，甚至每次重大的交易都要有律师的意见。在上市材料报到证监会发行部进行预审，而2名预审员中一名是律师。在证监会上市公司稽核部，每个小组有一个律师。可以说，在公司上市及上市后运作中每一个环节都有内部律师的身影。这就要求以“专业对专业”。
企业上市，业内笑谈为“脱光了衣服跳舞”，虽有不雅，但很贴切，企业上市的过程，尤其是要吸引领袖型、品牌型的投行来参与，说白了就是“请人家来跳舞”，但跳舞之前先要把舞台搭好，而且要搭的很美，让投资者有信心。这里面就牵涉到很多的问题，而有一个完善的法务管理体系也是机构所看重的，有一个有力的法务团队会事半功倍。
不管是以什么样的形式去公募融资，是IPO,REITs，还是CMBS，都离不开法务的尽职调查，这是每一个项目进入实质性谈判前必须要做的工作，要想完全顺利通过尽职调查，并在最短的时间内进行调整，需要做好大量先前的基础性工作，包括企业的合同管理。
法务往往在调查时会发一个清单，调查清单内容很细，很杂，有的是一般人想不到，也想不通的问题，但却往往却是法务最想知道的。而公司内部人员如何去理解执行这个清单，并按照要求去收集相关材料，这时法务就会起到很大的作用。
有过参与尽职调查经历的法务，就能很快领会调查机构的意图，特别是专业的法律术语和要求，而一般人员是难以做到的，法务却能很快找到需要提供的材料，这样能节省打量的工作时间。
尽职调查，就涉及到披露信息，也就是行内人说的“脱光了衣服给人看”，但是信息披露到什么程度恰到好处，这是法务要考虑衡量的问题。有些涉及商业秘密的，有些可能有瑕疵的，可能暂时就不能披露，或者说要更巧妙的披露。
为什么有些本不被看好的公司上市后市盈率会很高，有一个重要的原因就是包装，要有题材，这其中也是需要有相关经历的法务来完成的。
有些问题是前后矛盾的，如何来更好的处理这个矛盾。一般外部律师遇到问题是不会给你比较明确的解决方案的，只要求你提供相关的证明合法性的材料，这也是中介机构的职业道德，尤其是现在对中介机构虚假出报告的处罚力度加大的背景下，中介机构一般是不会去担当此不必要的风险的。
一般在尽职调查完结后，如果符合上市的基本要件就会按照上市的要求和融资的需要进行重组和股份制改造。这里也需要公司内部有专业的部门相配合。
法务参与资产重组方案的拟定，有利于上市公司依法重组，使资产重组从一开始就沿着法制的轨道运行。如在资产置换方案的策划、拟定过程中，法务可以就上市公司及上市公司的交易对方，被置换资产的基本情况，资产置换安排、作价方法、债务安排、房地产所有权、知识产权等权属处理以及上市公司高级管理人员的安排等问题进行充分必要的法律可行性分析、判断，从中协助上市公司设计、筹划资产置换的最佳方案，其发挥作用的重要原因是内部律师不但精通法律，更了解公司的需求。
一个完善的、运作正常的法人治理结构是企业上市必须的。企业法人治理结构的完善，最起码的要求就是完善“三会一层”，按规定办事，要想做好这项工作，虽然在其中外部律师的作用不可或缺，而且占主导地位，但具体事项的完成却完全是内外结合完成，需要公司内部律师的参与的。特别是“三会一层”工作文件的规范性对公司上市前的文件审查、上市后的规范运作、文件公布有着非常重要的作用。
在企业成功上市后，每一次企业的动作都要进行对外披露，也许管理层认为是很微不足道的事情。比如联合了一家上市公司一起申购某上市证券公司的定向增发的股份，在到了实质性谈判后认为股价偏高，放弃申购，这在一般管理层认为是很正常的事情，但按照规定却需要披露，结果也是披露了。
因此，对那些事情需要披露，披露到何种程度，在什么场合讲什么话，这其实是法务对证券规定理解认识的专业问题，一般的人员是无法厘清的，如果该披露没有披露就会对上市公司造成重大不利影响。因此，现在很多上市公司董事会秘书正由传统的MBA来担任转向由公司内部律师担任，是有其深刻因由的。
上市后，“三会一层”规范运作需要法务来指导，法务因为其职业特性，往往比一般人员更注重风险的控制，用语的规范与逻辑，程序的正当，这是一般专业人士不能完成的。
以上只是简要的谈谈法务的一些在上市公司的工作，其实法务在上市中的工作远不止这些，不可能尽数详举，总之，有需要法律服务的地方，就需要法务的参与。
刘强东回归，京东人事大变动：多名总裁、副总裁换人
11月20日刘强东刚刚面向高管们进行了一场三个多小时的发言，两天后他就发布全员信，紧接着本周三（11月23日），开启了他的第三个大动作。
京东零售集团的各事业群总裁几乎均有调整，他们直接向京东零售CEO辛利军汇报。其中，3C家电事业群，拆分为家电家居事业群（负责人为李帅）和电脑通讯事业群（负责人为吴双喜），原负责人姚彦中调整至大商超全渠道事业群。时尚家居事业群改为时尚美妆事业群，原负责人冯轶（Carol）退休，孔祥莹接任；旗下家居业务拆分合并至家电家居事业群。
调整主要集中在总裁级别，副总裁也陆续有变动，京东零售集团CEO辛利军没有变动。一位京东人士称，往年“618”“双11”后都会有架构调整，但今年所有事业群负责人轮换算是近年来较大变动。
具体调整如下：
-3C家电事业群，拆分为家电家居事业群（负责人为李帅）和电脑通讯事业群（负责人为吴双喜），原负责人姚彦中调整至大商超全渠道事业群。
-时尚家居事业群改为时尚美妆事业群，原负责人冯轶（Carol）退休，孔祥莹接任。旗下家居业务拆分合并至家电家居事业群。
-大商超全渠道事业群，姚彦中接任原负责人刘利振，刘利振去向不明。
-生活服务事业群，负责人依然为缪钦，旗下房产业务拆分合并至家电家居事业群。
-同城业务部，负责人依然为何辉剑。
-市场营销与商业化中心，改为平台运营与营销中心，依然由邵京平（James）负责。
-平台业务中心，原负责人林琛离职，业务并给邵京平管理。
-平台生态部，负责人依然为韩瑞（Simon）。
-战略与综合支持部，原负责人韩瑞调任，由王雄负责，该部门主要负责项目管理（PMO，ProjectManagementOffice）。
值得注意的是，新上任的电脑通讯事业群负责人吴双喜和时尚美妆事业群负责人孔祥莹都是京东的管培生。一位管培生说，这次调整让他看到了年轻管培生向上流动的机会。
管培生制度始于2007年，京东从每年的应届毕业生中选出最优秀的年轻人，以培养管理者，前六届刘强东都全程参与。管培生会先在基层轮岗半年，此后有两次选择岗位的机会。这群被寄予厚望的年轻人在京东拥有诸多特殊权利：能够参与高管会议和项目讨论、受到业务副总裁的亲自指导。多年来，刘强东一直很重视和管培生的交流，他信任管培生，也更愿意提拔管培生。
高管调薪
提高基层员工福利待遇
对于刘强东近来的“高调”行为，市场形容其为“回到台前”。早在11月22日本周二，刘强东就向京东集团的全体员工发全员信，信中明确，自2023年1月1日起，集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。并提及，这是“为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力”。
刘强东在信中表示，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”；集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”。“我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充‘员工子女救助基金’的规模”。今年7月，京东集团通过京东物流完成了收购德邦控股超过50%的股权，德邦物流正式并入京东体系。
全员信发布当日，相关话题冲上了社交平台热搜。业内人士表示，刘强东此举，一方面要稳住基本盘，同时让高管有忧患意识，从而推动京东向前发展。
据了解，今年4月，京东集团公告称，刘强东卸任京东集团CEO，徐雷接任。同时，徐雷后续将负责京东集团各日常运营，并向刘强东汇报。刘强东将继续担任京东董事***一职，致力于公司的长期战略设计，重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
有段时间，刘强东作为京东董事***，有“退居二线”的味道，而这段时间重回幕前，市场质疑其是否重新“掌舵”。有观点亦指出，最近十年，刘强东一直在收权放权的过程中，三年一轮回。在京东，高管经常变，但刘强东不会变。
据京东2021年财报显示，截至2022年3月31日，刘强东持有京东13.8%的股份，占总投票权的76.1%。
传统大厂
聚焦策略调整
近年来，互联网行业进入调整期，特别是大型互联网公司纷纷强调“降本增效”，人员架构变动、各项业务调整成为去年至今的主调。
据京东第三季度财报显示，净收入2435亿元，同比增长11.4％，归母净利润60亿元，而去年同期为亏损28亿元。截至2022年9月30日，京东12个月的经营现金流为458亿人民币，较去年同期增长48亿元。
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京东老板刘强东87亿资产要给27岁女助理了？！那奶茶妹妹怎么办….
这大概是史上最励志的管培生案例
她是张雱（读音：pāng）
刘强东眼中的“中国好助理”
↓
8月2日，有网帖爆料称，
京东旗下52家关联公司法人代表或执行董事
从京东董事长刘强东变更为张雱！
本文由“135编辑器”提供技术支
京东集团一子公司的工商资料变更，像这样的变更，在京东最近发生了很多起。资料来源：全国企业信用信息公示系统
资料显示，京东旗下的确有多家公司，包括快递、金融、数据、众筹、IT等业务的实体，在最近半年对法人代表等信息进行了变更，均从刘强东变成了张雱。
这些公司注册资本总额超87亿元人民币！
这个京东女副总裁彻底震惊了
同龄人和中老年搬砖群众！！
有网友开玩笑说
“1989年的张雱比1993年的奶茶妹妹更受东哥信任！”
这个消息最初是由豆瓣八卦小组爆出来的
网帖的标题也很劲爆
《京东当家人换人了！奶茶东卸任，89年张雱接任》
对此网友们纷纷表示“惊呆了”
一时间“京东霸道女副总裁”的传奇故事口口相传。
不过这样略带夸张的描述很快就被厘清。
京东相关人士透露，
张雱的职位并非“总裁”，
而是刘强东的助理，
法人代表的变更最主要的目的是
减少刘强东的日常事务性工作。
强东哥这是要“退二线”吗？
那些说“京东当家人换人了”的标题d
可以“洗洗睡”了
网友扒出的刘强东与张雱同框的照片。
那么
这个并不在京东高管之列的张雱
何许人也？
群众的好奇心不是盖的，出生年月地点学校入职时间
甚至连喜欢的歌
都扒掉底了……
一起看看↓
张雱，女，
1989年5月出生，
高中就读于淄博六中。
敲黑板划重点！！
山东人！！！89年！！
还有人扒出是淄博六中毕业的……
早在中学时代
张雱就已经是当之无愧的学霸一枚
她在淄博六中某期末考试成绩排名第一
总分704.7分。
在张雱初中同学所写的回忆文章中，
可以总结出关于张雱的关键词大概有：
“多才多艺”“要强”“认真”，“英语课代表”、“口才一流”。
2007年进入中央财经大学信息学院
2011年毕业后以管培生的身份进入京东
随后事业平步青云
2015年成为京东旗下津投保险公司的执行董事
5年高升副总裁！
她本人的微博名来了——
↓
↓
已经有大量粉丝慕名而来了↓
当2013年张雱能独挡一面之时
刘蜀黍去美国游学遇见奶茶。。。
↓那一年，金牛座少女张雱的微博显得很低落
“为了躲我，老大都远渡重洋了”（心碎脸）
BOSS,可否叫我一声“丫头”
↓
丫头在北方可是昵称！
《老九门》里
张艺兴管他夫人才唤做“丫头”！！！
这剧情……
吃瓜群众都有嗑瓜子的冲动
而她，
刚毕业的时候其实是想去支付宝的～
马云···你敢叫人家丫头么？
放胆你就来！
不过现在的她可不是几年前
张雱担任法人/股东的52家公司
几乎涉足了京东的所有经营领域
粗略统计如下如下：
1、京东商城的运营主体“北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司”，担任股东；2、京东物流的运营主体“北京京邦达贸易有限公司”，担任法人和执行董事；3、京竹数据的运营主体“北京正东金控信息服务有限公司“，担任法人和执行董事；4、京东钱包的运营主体“网银在线（北京）商务服务有限公司“，担任法人和执行董事；5、京元众筹的运营主体“天津滨海京元众筹交易中心有限公司“，担任法人和董事长；6、保险经纪的运营主体“天津津投保险经纪有限公司”，担任法人和执行董事。
张雱在52家公司中，不仅仅是担任法人，而且是担任了实职，包括经理、执行董事，还有担任“董事长”。由此可见，张雱并非只是挂个虚名，而是已经掌握了实权，可以说是京东的“二号首长”。
两个人的关系，剪不断，理还乱
最后我们再说一说“管陪”
还记得那个与刘强东传过绯闻的庄佳吗？
那可是京东第一届的管培！
在刘强东心里，管培份量重过奶茶！
管培都是刘蜀黍亲！自！调！教！
内部人称他们是“锦衣卫”是“御林军”
张雱
丫头，前途无量~
来源：网络 | 版权归原作者所有
【今日看点】京东人员调整 沈皓瑜任商城CEO-钛媒体官方网站
1.京东人员调整：沈皓瑜任商城CEO刘强东仍掌舵
上市临近，京东内部也调整不断，在京东联席董事长赵国庆爆出离职之际，京东架构调整后，沈皓瑜出任京东商城CEO，刘强东依然为集团最高负责人。
今年4月初，京东对外证实，京东集团下设两个子集团公司、一个子公司和一个事业部：京东商城集团、金融集团、拍拍网（子公司）和海外事业部。京东创始人刘强东担任京东集团CEO。
此次沈皓瑜出任京东商城CEO是此次架构调整的的一环，其中，沈皓瑜为京东零售业务负责人，陈生强为京东金融业务负责人，原华为终端电子商务部总裁徐昕泉出任京东海外事业部负责人，拍拍业务独立发展，负责人为京东开放平台事业部总经理蒉莺春。
沈皓瑜于2011年8月份加入京东商城，任职首席运营官（COO）。此前，沈皓瑜曾任职美国运通个人卡发行部副总裁。2007年加入百度之后，担任百度高级副总裁，负责商业产品运营及多项新业务拓展。
《商业价值》孙彤（@青花）点评：
昨天京东的公关战打得实在漂亮。先用混淆概念迅速引爆，引起哗然之后出来辟谣并把变革细节明确的一清二楚。京东上市前的确需要保持眼球，以及业务线条的细化。刘强东会放权分配一些业务给高管也在预料之中。不过就像马云一样，你们觉得辞去CEO职位的他真是全身而退吗？
2014年4月16日，北京——IMAX公司在第四届北京国际电影节开幕当日举行了盛大的中国战略发布会暨IMAX电影展映单元启动仪式。从2013年10月宣布与TCL成立合资公司开展家庭影院业务，2014年4月8日宣布华人文化产业投资基金与方源资本收购IMAX中国20%的股份到北京国际电影节首次设立IMAX展映单元。
IMAX公司和TCL多媒体科技控股有限公司共同宣布将与华数数字电视传媒集团有限公司（“华数集团”）合作成立合资公司，这是IMAX-TCL家庭影院计划中从最开始就规划了的方案的一部分。
作为中国最大的数字内容提供商和允许向家庭单位输出多媒体内容的五家牌照运营商之一，华数集团将被授权发行经由IMAX技术优化的好莱坞和中国即时上映的影片等娱乐内容，并输出到IMAX-TCL高端家庭影院系统。
这一合作是在2013年IMAX和TCL签订的合资公司协议基础上达成的。根据IMAX与TCL的协议，双方将共同设计、研发、制造高端家庭影院系统，并预计将于2015年在中国率先推出此系统，随后推向全球其他市场。
《商业价值》刘媚琪（@清越Anne）点评：
IMAX在这几年里一直在中国拓展自己的纯屏幕业务，但这部分业务并不能持续保持高速增长，这一次对高端家庭影院的涉猎也是IMAX多元化业务转型的一部分，与华数集团、TCL的三方合作算是强强联合，与那些关注客厅里的娱乐应用场景的互联网公司相比，在技术上会更有优势。
据Re/code报道称，随着美国多个地区都在考虑尽快出台关于移动设备强制性“kill-switch”法律，无线移动终端产业本周二最终自愿达成了关于手机“防盗”的相关协议。协议规定，自明年起，所有的手机都可以配备新的防盗技术。
到目前为止，该协议不仅得到了全美五大无线通信运营商的全力支持，而且包括苹果、谷歌、HTC、华为、摩托罗拉、诺基亚以及三星在内的主要智能手机设备提供商也会纷纷表示一致认可。
协议生效之后，从2015年7月份开始销售的手机产品将会具备远程删除数据和强制停机的功能，以防止相关设备在未经所有人允许的情况下被再次激活。丢失或被盗的设备如果日后失而复得，用户可以恢复数据继续使用。运营商们表示将会积极推动这一举措。
消息称，在这份协议最终达成之前，有些手机设备提供商已经开始采取行动了。比如说苹果，新的iOS7操作系统具备一种所谓的“ActivationLock”功能，当用户选择使用该功能时可以防止手机在丢失或被盗的情况下被重新激活，即便重启也无效。
《商业价值》@张思的替身点评：
如果该项协议生效将是全球手机用户的福音，虽然国内不少厂商推出了各种手机防盗软件，但是在“有技术的小偷”面前都显得毫无意义，真正的防盗要从硬件底层协议入手，而在手机安全这方面苹果一直走在前面，这一次也不例外。只不过最终的防盗效果以及普及率还有待实施后观望。
4月15日消息，爱奇艺今日联合100+共同推出视频手机，正式涉足手机硬件领域。
该手机采用百度云ROMV6，植入爱奇艺的影视资源，100+爱奇艺手机提出“加友合伙人计划”，声称做硬件零利润的互联网手机。
100+爱奇艺手机有四个版本：16GB移动版售价1688元，32GB移动版售价1788元，16GB联通版售价1788元，32GB联通版售价1888元。该机在5月5日开始在京东商城预售，内容方面，首批10万台100+爱奇艺手机将赠送给消费者一张价值360元的爱奇艺VIP年卡，让消费者远离在线观看视频时的广告困扰，畅享国内外最新的杜比高清影电影大片。
在触控方面，100+爱奇艺手机增加了全新的背部触控体验，锁屏的状态下食指双击背部触控板可以点亮或者熄灭屏幕，三击可快速唤醒屏幕并启动相机，实现快速抓拍。双击背部触控板，即可打开指定应用程序。
去年11月，百度宣布战略投资100+手机（深圳市百分之百数码科技有限公司），成为其最大的战略投资者。百分之百成立于2006年，采用“小额直供模式”，积累了近7万家手机零售店的渠道资源，以互联网的方式给遍布全国的中小城市手机店提供小批次的直接供货。
@卞海峰点评：
对百度而言，故事的主角也可能并非是爱奇艺，而是百度云ROM与百分之百。因为一个手机最核心的就是ROM与制造工艺，而爱奇艺这样的内容供应方或许并算不上核心部分。百度希望通过百分之百手机，间接将移动生态延伸至中小城市，得到新的业务增长，同时巩固百度在市场中的地位，在不久后的将来百度肯定会推出百度手机。
2014.04.1717:25