安徽海王医*集团有限公司2018年度经营工作会议

安徽海王

2019年1月26日，安徽海王医*集团有限公司2018年度经营工作会议在合肥丰大国际酒店隆重召开。会议以“转型升级、创新发展”为主题，认真总结分析了2018年各项经营指标和经营重点工作完成情况，同时对2019年的工作重点作了部署。深圳市海王银河医*投资有限公司投资总监任以俊，安徽海王医*集团有限公司总裁鲍炳勇，副总裁叶春华、王培军、都洪流，财务总监聂永虎，人力资源总监钱小东，法务总监吴晋阳，审计总监李炎炜，集团职能部门负责人以及各子公司负责人共计70余人出席会议。

会议由安徽海王医*集团有限公司运营部经理齐海生主持，他首先对参会人员的到来表示热烈欢迎，接着汇报了安徽集团2018年的整体经营状况，综合分析了海王国安、海王天禾、亳州海王、海王器械等区域公司的经营数据、业务类型以及经营状况。

会议上半场由海王国安、海王天禾、海王器械、海王天成、亳州海王等公司的负责人对各自公司2018年的关键经营指标、销售业态、存在的问题以及2019年工作规划等方面进行汇报。

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其后，集团副总裁叶春华、王培军分别对各公司的汇报进行点评，他们肯定了各公司上一年度取得的成果，对于各公司面临的一些问题，叶总表示集团会积极采取措施，大力支持各区域公司的发展。各区域公司也表示将认真贯彻集团的发展战略和部署，勇于接受医改政策不断变化的挑战，克服资金短缺的压力，齐心协力完成预算指标，扩大海王在区域市场的品牌影响力。

会议下半场由集团人力资源部、财务部、法务部、审计部负责人对2018年度的部门管理工作进行总结，对2019年的工作进规划。其后，安徽集团总裁鲍炳勇对2018年度的整体经营状况进行了总结回顾，根据总部提出的“赋能发展、科技转型”战略要求以及集团的发展现状，对2019年以及未来几年的核心工作进行了重点部署，包括：促进公司规范化和规模化；各区域公司整合资源，复制目前海王已有的静配中心、*房共管、SPD服务、影像中心和检验中心等模式，迅速开发市场；以海王国安为主体，继续强化统采分销职能；加强集团及各公司的精细化管理，提升盈利能力。其中，鲍总强调要优化资金使用效率，合理配置资金，压缩高资金占用，低利润回报的业务，压缩保证金业务，增加高毛利高资金回报率的代理产品销售加强自身融资能力，提高融资与资金统筹的意识与能力，实现集团化的资金统筹管理。

最后，鲍总指出：在医*流通大变革时期，动力和压力同在，机遇和挑战并存，需要每个公司齐心协力，共度难关，集团也将为各公司业务的发展提供服务，希望全体海王人全力以赴，逐梦前行，共同迈向美好的未来！

撰稿：刘小曼

编辑：郑彬彬

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宁夏海王医*有限公司（原宁夏众欣联合医*贸易有限公司）成立于2002年3月15日，是宁夏回族自治区首家医*批发类股份制有限责任公司,也是宁夏回族自治区2003年认证的第一家*品批发经营企业。公司主要经营范围：中*饮片、中成*、化学原料*、化学*品制剂、抗生素原料*及其制剂、生物制品、生化*品、诊断*品、蛋白同化制剂和肽类激素、Ⅲ类、Ⅱ类普通医用耗材和高值医用耗材。

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常德海王医*有限公司怎么样？

常德海王医*有限公司是2017-11-22在湖南省常德市临澧县注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于湖南省常德市临澧县经济开发区金诚创业基地5B栋(1-4)。常德海王医*有限公司的统一社会信用代码/注册号是91430724MA4P8XWB45，企业法人任以俊，目前企业处于开业状态。常德海王医*有限公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看常德海王医*有限公司更多信息和资讯。

【媒企同行 并肩战疫】蹲守一夜 购回口罩3万只 还捐了800万的防疫物资和*品-独家-新闻-映象网

编者按：家国疫难，河南企业知大*、有担当、讲奉献，越是艰险越向前，共同谱写了一曲“硬核河南”、“厚道河南”的企业图谱。眼下，企业陆续复工，映象网开设专栏《媒企同行并肩战疫》，和企业一起疫战，守望春暖花开。

映象网讯（记者王志华通讯员马晓欢）新冠肺炎疫情出现以后，河南海王医*集团作为本地重点医*企业，总裁杨拴成高度重视，成立疫情防控领导小组，提前预判，迅速行动，严格按照*和**的政策要求，将疫情防控作为首要任务，做出一系列决策部署，保障人民群众用*及时安全，发挥医*流通企业的社会价值。

“在我接到通知要为医疗机构配送防护用品时，我开车400多公里赶到新乡生产厂家，逐个询问，一一拜访，饿了，一桶泡面充饥，最终在厂家门口蹲守一夜，购回口罩3万只。”河南海王汇通总经理魏滨提起他的经历如是说。

河南海王集团仓储部吕建华、物流部解小普等人，不顾风险，深入一线，装卸大量急救消杀*品，晚上配送到凌晨三四点，日夜兼程为南阳、濮阳、新野、邓州等地客户和医院送去了急用*品。

河南海王器械副总经理吴和谦告诉记者，在他接到永煤医院防护服需求后，整整一天一夜都在打电话、查资料、找货源，终于将从各方争取到的100多套防护服、1000个口罩、1000多双手套，还有护目镜、消毒机等物资送往医院。医院领导亲自打电话感谢，说你们这次送来的防疫物资，真是解决了我们的大问题，帮了我们大忙，感谢我们的好伙伴！。

“过程很累很苦，但我们都很拼，一刻都不敢懈怠，因为我们知道，疫情就是命令，防控就是责任，这个特殊时刻，作为*企我们必须有担当，有作为。”河南海王一名员工说。

据介绍，在抗疫及复工期间，海王生物常务副总裁、河南海王集团总裁杨拴成亲自部署，各级领导身先士卒，积极协调，主动参与，精准施策，每天与各个公司保持联系，指导公司疫情防控工作的开展。河南集团以及下属34家分子公司各部门全体员工全力以赴，众志成城，公司上至总经理，下至普通员工，涌现出一批又一批的感人事迹，在这场战役里，让我们看到了海王人的大爱与责任。

为保障一线防护人员的物资供应，河南海王集团与上游厂家保持有效对接，每天统计各公司疫情防控相关*品、物资的采购及库存储备情况，按时进行汇总和上报。集团及下属34家公司仓储、物流、销售、采购等部门员工主动放弃假期，始终奋战在疫情防控的最前线，切实保证紧缺急需物资的调配。河南海王集团子公司河南恩济*业有限公司和河南冠宝云统*业有限公司调运军队代储物资成功抵达武汉。

河南海王集团发布《疫情期间经营产品的规范要求》，在疫情防控期间，各级分子公司要强化责任担当意识，加强质量把关，严格按照国家法律法规进行医疗物资的采购、储运、销售及捐赠，履行上市公司各项职责，树立正面榜样，弘扬海王正能量。

在保供应保质量的基础上，河南海王集团在稳定产品价格方面也做出了表率。

“我们参加了河南省市场监督管理*关于新型肺炎疫情防控期间保供稳价会议，签订《诚信经营承诺书》，要求集团及下属分子公司郑重承诺自觉担当社会责任，恪守商业道德，加强价格行为自律，绝不随意涨价，保持价格基本稳定，坚决配合**有关部门做好市场保供稳价工作。”集团总裁杨拴成说。

疫情发生以来，河南海王集团向多家医疗单位和社会机构捐资捐物，用实际行动诠释海王的初心和使命，体现海王的社会责任和担当。截至2月14日，河南海王医*集团及下属分子公司已累计捐赠价值约800万元的防护物资、抗疫*品等。

为了尽最大努力支援疫区，为疫情防控贡献力量，公司发出为疫情防控重点区域进行捐款的倡议，公司员工积极响应，充分发扬海王“责任、荣誉、祖国”的公司精神，慷慨解囊，截至到2月15日，已累计捐款123万元。

作为医*企业，海王始终以服务民众健康为己任，在这个特殊时期，如何确保医疗用品的及时安全供应，将对疫情防控发挥至关重要的作用。尽管过早复工存在一定的风险，但是河南海王为了能够持续支援一线，仍然积极投入到本职工作中。

河南海王医*集团人力资源总监崔锴介绍，考虑到疫情的发展情况，为了最大限度的保障员工健康安全和医疗物资的供应，公司安排灵活办公模式，根据实际需要，进行动态轮岗，部分员工一线力保供应，部分员工远程力保服务，齐心协力、众志成城。

据介绍，河南海王集团和各级分子公司一手抓医疗物资保障，一手抓员工健康防护，在保障员工健康安全的前提下，于2月3日顺利复工，同时继续进行周密部署，争取为早日夺取疫情阻击战的最终胜利多做贡献。

为了避免复工后出现人员交叉感染，公司提前进行相关准备，配口罩、测体温、消毒消杀等，员工每日上班必须严格按照防护流程，符合安全标准后方可进入办公场地。同时为了规避外卖风险，公司为员工提供微波炉，方便就餐。

同时为了保证工作效果，河南海王创新工作学习模式，及时采取视频会议进行工作汇报交流，开展微信课堂，线上进行知识分享、学习提升。

一方有难，八方支援，在国难面前，海王人众志成城，为爱保驾护航；责任为先，与国共渡难关，用实际行动贯彻落实责任、荣誉、祖国之司训。

沧海横流，方显英雄本色。危难之时，更见铁肩担当。河南海王集团将继续与全国人民同舟共济，为前线输出战斗力、保障供应，为后方汇聚向心力、排除万难，共同打赢这场疫情防控阻击战。

广东海王医*集团有限公司怎么样？

广东海王医*集团有限公司是深圳市海王生物工程股份有限公司的子公司，成立于2002年7月，公司位于广州CBD商务中心珠江新城，是一家涵盖*品研发、*品报批、*品和医疗器械销售、中*饮片生产及销售、保健食品生产及销售、信息咨询、业务推广、物流配送为一体的医*经营企业。

河南海王医*集团体系内工作安排会议顺利召开

为保证疫情期间河南海王医*集团各项工作的有序开展与业务层面的高质量增长，充分结合各项政策与行业发展趋势，2020年3月21日，河南海王医*集团以线上视频会议的形式召开了集团体系内工作安排会议，会议由河南集团执行总裁张超主持，河南集团总裁办公会成员及业务、财务相关负责人，各分子公司高管成员等参加本次会议。

目前，在中国共产d的正确领导与全国人民的共同努力下，我国新冠疫情的防治工作取得了积极成效，但近期境外疫情的爆发使得全球疫情防控形势依然严峻，疫情对我国经济、生活的影响也仍将持续一段时间。疫情期间，受制于公立医院收治住院病人数量骤减，诊所停业，*店购*人数较少，多数民众居家隔离等诸多原因，预计我国医*流通行业2020年第一季度销售收入将大幅下跌。

结合当前行业形势与企业发展现状，海王生物常务副总裁、河南集团总裁杨拴成于会上发表重要讲话，他表示，为保证河南集团各项业务能够在疫情影响下依然实现健康发展，使得集团年度经营目标顺利完成，就以下三个方面作重点工作安排：

一是针对业务发展规划，海王生物总部方面，成立“海王生物商业发展委员会”，以增加生物总部对实体业务的抓手，促进业务层面的优势整合；及时研究国家行业相关政策导向，有效促进业务适应性发展；促进体系内上下联动和资源共享，实现经营管理质量进步提升。“海王生物商业发展委员会”将设立全国*品、器械、中*三大业务中心，并设管理支持中心和执行办公室保障各项工作的有效开展；

河南集团要紧跟生物总部各项规划，响应各项业务发展要求，*品业务方面，为即将到来的第二轮“4+7”品种的全面落地做好充分准备，保证集团“统采分销”的落地实施，并进一步扩大集团业务规模，强化对推广业务的支持；

器械业务方面，总结疫情间市场需求的变化，做好未来市场趋势的预判分析，同时，切实发挥器械采销委员会的职能优势，积极应对器械一票制的来临，稳固集团器械业务的省、市、县市场布*；

中*业务方面，各公司要提高对中*业务的重视程度，把握住中*市场的广阔前景和政策利好，利用好体系内现有资源，尽快排上日程开展定点学习，积极拓展中*业务，为公司注入新的利润增长点。

二是就资金使用效率提升方面，河南集团依照总部制定的规范资金使用实施方案，以2019年各业态销售额和净利润为基础，设定符合各业态的资金占用率和资金使用效率标准，并予以执行；各分子公司依据资金占用率和资金使用效率的平均标准，高于资金占用率标准的，压缩无效资金；达不到资金使用效率标准的，提高业务利润率，降低财务费用，提升资金使用效率，并提报提升资金使用效率计划。

三是要控制总资产负债率，通过合理把控应收付账期、付款方式，优化库存管理，优化考核体系，开展三方保理业务等方式降低负债率，保障企业可持续发展的基础，进一步加强企业的资金安全防范，提升筹资能力与议价能力。

随后，会议进入专项会议环节，集团运营总监任向东先就“河南集团1-2月份经营情况汇报”直观展示了各项经营数据指标；业务专项环节，集团采购总监徐海波、推广事业部总监杨连杰、集团执行总裁张超分别就“统采分销发展规划”，“推广代理合作业务发展”和“第二批‘4+7’合作情况分析”等主题展开梳理与讨论。

投资专项环节，集团投资总监袁佳超就“2019年投资情况及疫情下对赌指标达成分析及应对措施”做通报。各公司需结合实际情况，落实各项工作，找准突破路径，确保经营指标的顺利达成，捍卫企业商誉，维护“共同发展，互惠互利”的发展原则，充分考虑公司的长远利益与健康稳步发展。

会议资金专项环节，集团财务总监梁修平就“河南集团资金使用情况分析”与“降低资产负债率的方法”作报告；集团融资总监熊洧就“买方信贷推广方案”和“防疫专项贷款实施进度”做报告。本环节就提升资金使用效率和降低负债率方面提出了具体性工作措施与建议，并呼吁各分子公司积极沟通，利用好疫情期间出台的支持性金融政策，同时保证资金的严谨使用与合理使用。

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会上，河南集团各分子公司积极参与讨论与互动，就不同业态层面的各项业务拓展、合作方案等具体事项展开了深入的分析探讨，交换思路，汇聚资源，达成诸多共识，形成了各项业务计划的初步具体方案。

各分子公司表示，本次会议就疫情形势下的相关政策、行业趋势作了详细、深层次的解读，为河南海王集团未来的发展明确了方向，为业务经营提供了更加清晰的思路策略，也为各项财务指标设定了合理可行、清晰明确的执行标准，可谓干货满满，明确高效。河南集团各公司将全力以赴，支持配合生物总部和河南集团各项规划与工作安排，各显其长，整合优势资源，携手开展各项业务，提升海王品牌凝聚力，为集团各项业务的高质量发展作出新的贡献。

供稿：李安奇

在海王星辰上班怎样快速离职？

可以按照下面的方法快速离职：

一，可以主动与用人单位领导沟通，说明自己家里有急事需要立即离职，取得公司领导同意后就可以免做通知期，就可以马上离职了；

二，可以采用自动离职的方式离职，但是一般员工最好不要按照此方式离职。

山东潍坊海王医*有限公司，地址？

山东潍坊海王医*有限公司在潍坊市高新区健康街上，具体位置在高新区健康东街与潍安路交叉路口东南角，火车站或汽车总站乘坐33、6路公交车，海王医*下车即到。