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股市摆渡人《职业操盘手绝密课程90天特训营》 | 「讲文兄博客」

业余炒股和职业交易的差距，首先是态度上的区别，业余炒股的人，没有系统性的认知，炒股交易完全是在主观认知的*限中凭心情靠感觉，他们打心里不把炒股视为一门学科，一项技能，而是简单地开个户，投入其中去胡搞瞎搞碰运气;职业交易者，态度上是认为，认知体系的健全和完善是做好交易的基础，交易既是一门学科也是一项技能，需要认真的学习、专注地思考、刻苦的训练。

大多数散户交易之所以盈亏全拼运气，说到底就是理解力与控制力有所欠缺，模式化思考完全空白，平时看似努力，其实是蒙着眼睛投注，耗尽心力却不知为何盈亏。长此以往，必然符合大数分布，8亏1平1盈

你想让自己从业余炒股进入专业交易，从亏的多数变成赚的少数吗?欢迎来参加本次90天职业操盘手绝密课程特训班。

本特训班课程的宗旨：以理解力和控制力为核心竞争力，打造一套完整的、专业的交易体系，让你在即将到来的股市黄金时代，把握住通往财富自由的奥秘!

011.17日直播三个20CM板三个10CM板，接近满仓涨停——吹牛大王故事会欢迎围观

021.19超级无敌大干货直播录屏

031.22数字经济会不会成为新周期?群内学员最近想要学习理解的问题做哪些?

041.22群内问题答疑直播

03操盘手绝密课程第二节课《阅读&理解》—职业短线交易者如何复盘(上)

04操盘手绝密课程第二节课《阅读&理解》—复盘实操演示(下)

05内部付费专题课第二节.如何复盘.直播授课答疑

07.操盘手绝密课程第三节课《情绪周期》——短线交易根基(上)

08.操盘手绝密课程第三节课《情绪周期》——短线交易根基(下)

11.第四章：龙头战法

13第六章：打板and低吸（一）

14第六章：打板and低吸（二）

21第七章：趋势投机上

22.第七章下：趋势龙

23.第八章：短线节奏及仓位管理

31.第十一章：以道驭术.mp4

39.内部课程11.28.mp4

41.趋势股如何持仓做T_enc.dolit2

49.初级课答疑直播：2023.03.31.mp4

50.复盘专题《手把手复盘展示》以及课程答疑直播：2023.04.03.mp4

51.如何在主升行情下实现收益最大化(01).mp4

53.初级课答疑直播2023.03.31.mp4

54.复盘专题《手把手复盘展示》以及课程答疑：2023.04.03.mp4

第一章：《投资还是投机》—投机思维的确立.mp4

第一章：《投资还是投机》—投机思维的确立直播解答.mp4

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大王卡19元套餐包括什么？

套餐内容包括：1.全国无漫游。2.来电显示。3.大陆境内接听免费。4.免流量。

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操盘手是什么职业，这个行业的前景来自怎么样啊。

操盘手是个新词，它是随着股市的开启而走进中国人生活的。它的诞生标志着中国经济的变化。建仓，吸筹，拔高，回档，出货，清仓———是一个操盘手的日常工作。由于动辄就要操纵上亿元的资金，一直以来，外界总有一种误解：成功的操盘手都是那些拥有高学位的名牌大学高材生，交易者必须绞尽脑汁才能获利。其实，操盘绝不是学术研究。“跟一般人想象的不同，我每天的生活既不紧张也不神秘，更多的是需要细心，然后剩下的就是枯燥了，因为操作时整天都要盯着走势图。当然压力也很大，因为委托方不仅要求达到每个项目的利润最大化，还要求做到每个阶段利润的最大化，这是我生活中感到最无可奈何的事。”操盘手小鲁打开烟盒后，有些无奈的说。操盘———其实是一件非常具有艺术性的工作，因为金融市场并不存在诸如物理与数学之类的真理，交易的艺术成分远远超过科学。在我所接触的操盘手中，大多性格内向，不爱言语，但必定言出惊人。这种性格很多并不是他们的本性，只不过是因为选择了这一职业的原因。守口如瓶是一个职业操盘手最起码的素质。其次，一个好的操盘手必定有良好的悟性。证券市场走势变幻莫测，没有人会给你提供一套有效的分析方法，一切都只能靠自己摸索总结。还有就是良好的心态和严格的自律性。证券市场时时刻刻充满着各种各样的诱惑，人性也有各种各样的弱点，只有保持一颗平常心，才能抵挡市场的诱惑，才能克服人性的弱点。有句话说得好，“计划你的交易，交易你的计划。”2000年作为“中国股市第一案”，通过对涉案的首席操盘手的审判，“中科创业”案的案情终于真相大白。该股两庄家用一系列手法，与100余家出资单位或个人签订合作协议、委托理财协议等，筹集资金共计约54亿余元，通过1500多个股东账户，控制了中科创业股票流通盘55.36％的仓位，然后由操盘手进行股价操纵交易，把该股股价从9元拉至84元。最后，作为该案“捉刀者”的首席操盘手被判5年徒刑，这给身为证券市场交易人的操盘手打上了一个“帮凶”的恶名，抹上了“替罪羊”的不幸色彩。操盘手这些明显的特性，已使它远远超越了一种职业名称。“这事你就操盘吧！”操盘，从金融名词渐变到人们的日常用语，这种语义的衍生与意义，令一个新词迅速平民化。平民化的意义在于，它已经浸入人们经济生活和社会生活，成为稳定的日常用语，不再被特别关注，因为我们已经走过一个历史时期。生活的高歌猛进需要我们去关注更新的语词。在上述条件下，成为一名优秀操盘手可从以下三方面努力：1.要有一点精神。人如果没有一股劲，一股气，就什么事情也做不成。在期货投资上就得有一种愚公精神，**精神。所谓愚公精神，就是一种不达目的不罢休，自信能成功，不惟书本、不惟专家，只惟实际的精神。所谓**精神，就是我不吃亏谁吃亏，我不下地狱谁下地狱的精神。从不斤斤计较，因小失大。**精神还体现在对规矩对原的坚持上，只见义不惟利，不患得患失。**精神，就是一种勇往直前的拼劲，对认准的事，绝不犹犹豫豫、畏首畏尾，言必行、行必果的敢担当精神。敢不敢下决断是失败的投资人和优秀操盘手的分水岭。2.要讲一点方法。学贵得法，有勇还须得有谋。期货投资不是蛮干，关键要反思、要总结、要学习。人们来期货市场投资，目的是赚钱。为了赚钱，就得思考为什么会赔钱？什么情况下赔小钱？什么情况下赔大钱？什么情况下反复赔钱？如果能把这些问题琢磨透了，就一定能够找到期货市场中最基本、最核心的不赔钱规律。也只有不赔钱了，赚钱才能成为惟一的选项。从本质上讲，优秀操盘手的过人之处表现在稳健和谨慎上。3.炼金术就是炼心术。世上无难事，只怕有心人。对一个优秀操盘手来说，如何控制“心”的能力，其重要性远远超过如何运用“脑”的能力。如果操盘手被期价的大幅波动所影响，不由自主地产生一种不按计划操作的冲动，让价格牵着鼻子走，那就叫“盘操手”，而不是操盘手。优秀的操盘手是该买就买，不该买绝不买，该买多少就买多少，赚了不过喜，赔了不过悲，赚得明白，赔得清楚，心平气和，处之泰然。只有具备一颗克服种种艰难困苦、历经千锤百炼的祛除固执、犹疑、贪怯等杂质而成的赤子之心，才能“见山是山，见水是水”，“心如柳絮随风摆”，在自然而然中步入成功的殿堂。

流量操盘手的那些能力（上）

极客增长，提升你十倍的获客引流效率！

报告名称：《2021年中国教育智能硬件趋势洞察》

荐

流

1、一起交流机构的招生运营经验；

2、拆解新型招生运营打法，不定期干货资料讲座分享；

3、探讨教育行业趋势，人才交流等；

操盘手是一种什么样的职业啊

说白了就是搬运工没什么太大的作用

华尔街操盘手是乎层投格历绿小万右什么职业

通过分析股票、期货、外汇获得价差利润的职业。华尔街交易员操盘手称之Trader，是通过分析股票、期货、外汇获得价差利润的职业。适合对金融行业充满兴趣、有强烈金钱欲望、向往高品质自由生活的人群。操盘手可以是个人也可以是机构，也可以说是一种职业。一般而言，操盘手就是指被委托者，他们能够通过一些熟练的技巧与经验帮助委托人进行股票交易。

私域流量之四：群响-流量操盘手的俱乐部

从私域流量的角度来讲，社群经济是一种非常典型的私欲（没打错）流量，通过前置的一次性收取会员费，将用户装入会员池，在后续的周期内不断通过服务触达，并尽可能用附加服务提高ARPU值，以及基于此拓展新的商业模式

本文阐述一家创业不到一年的、玩流量绕不开的公司：群响的发展历程、商业模式、以及聊聊我对它的思考和理解，来管中窥豹，和大家一起探讨付费社群这个私域流量的典型玩法是个什么逻辑

作为第一批加入群响的创始会员，陪伴群响一起成长，到今天我敢提笔写私域流量系列，也是因为在群响吸收了大量流量领域的知识，在群响即将从北京搬迁到杭州之际，写下本文

群响定位在流量操盘手俱乐部，早期本质是个付费社群，搭建了一个舞台，来让操盘手们互相链接、资源对接、互相分享。

记得是在19年5月份在朋友圈看到的海报，大抵是讲这是一个什么样的组织，加入后有什么权益，以及有多少大佬站台了。

那会我处在大量吸收新知识的阶段（现在也是的，只是更聚焦了），觉得流量+操盘手这两个词都蛮吸引人的，加上有些认识的创始人朋友也加了，就没什么犹豫的申请了

加入后，一直到现在，线上内容主要还是在社群里承载，我也基本保持每天都打开群响的社群看看有什么新的信息可以吸收，形成习惯了

641创建群响前，在某投资公司做了30期流水席，每期收费299发现来的人真的多，就想出来自己专门做针对流量营销的会，启动时用了自己积攒的人脉，各种票圈狂推，是的我被他的第一波推广触达并转化到了

这是大群逃脱不了的宿命么？“人人都想进大群，却在小群活跃”，近500人的大群，起初非常活跃，产生的讨论内容也非常优质（因为群友素质真的高），在起初的两个500人群时，除了本群产生的内容外，641（群响创始人）还会搬运另一个群的优质内容。

“那可是个快乐的时光啊”，Super回忆说

即使现在群内讨论氛围清冷，由于有优质的稀缺内容，我依然会不定时的打开群

除了会员群，群响还有一种比较典型的群，匹配他们的另外一项服务：“夜话会”

夜话会大概一周举办1-2次，会邀请一些特定领域里比较牛的专家聊聊他们的实操心得，我自己参加过的有：641的“我们如何做群响”，老陆的“知识付费如何入场抖音”，八玺的“个人号IP卖货”等

大体流程是会员群内发起活动，吸引报名，1个会员报名后支持邀请3个未参加过分享的非会员，目的是：

1.单次夜话会49元，每次报名两三百人，也是笔收入，

2.拉新--》用内容对非会员做转化

选择用文字+图片的方式，而不是常见的视频直播，他们是考虑到文字信息在某些时候其实更高效，我也认同，比如我在上班，其实不方便看视频，但可以看文字，另外视频寻找信息也不方便，文字可以搜索

特别要说明的是为了提高会员权益，包括提升老会员的续费率，以及增加新会员的付费欲望，夜话会这个产品已经全部免费了。

去过一次线下闭门会，具体的回顾可以看链接：《流量思维和产品思维的融合》

两个感受：嘉宾优质、节奏紧密

首先是群响本身会员质量够高，所以邀请分享的嘉宾说的很干，以及中间提问的、补充分享的其他参会人也能在高水平的点上进行互动，收获是惊人的

其次，主持人控场很好，体现在如果分享的内容很好，会适时地补充提问，把更干货的点挖干净

以及如果分享的嘉宾说的比较水&吹得太多，偏离主题，会被不停的打断，引导到正题上

会后的互动也很活跃，因为大家抱着拓展人脉、解决实际问题的目的来，结束后聊了很久，我就对某个嘉宾的内容提了点自己的想法，会后被好几个人围着聊了N久。。。

这种仅限于会员才能拥有的权益，在体会后是可以深刻的理解到其价值的

唯一可惜的是，线下会议成本太高，受到时间、空间的限制

“这是个最像脱不花的男人”

我自己感受他有两个最大的特点：

1.东北人特有的热情和无尽的表达欲

这两点在四川人刘思毅身上也体现的淋漓尽致

作为一个CEO和创始人，特别是一家类似客栈定位的公司，他真的很会撬动各方资源，并用合理的方式在自己的舞台上吸引大家的注意力

这事是一个苦活累活，你必须保有无尽的热情，把场子拱的热热闹闹的

甚至你不能停，因为你是个角，大家来场子里玩也是冲着和你这个人熟络

各个会员群里的互动也很大程度上依赖641的活跃来串联

说完第一点，继续说第二点

2.急速升级的认知

脱不花给我印象最深刻的是，她不断飞速迭代的认知

她有个诀窍，遇到不懂的问题无法解决的就找对应行业内最顶级的人请教

很可怕的是，你会发现她几乎每一刻都在成长，似乎没有边界

而且她一定是大量的对外分享，每周二晚上8点大家都知道得到都会在App上直播，讲讲公司的事，因为得到员工越来越多，所以很多员工也是通过直播来了解公司的动态

那在周二下午，其实还会有个内部沟通会，我还在的那会，基本就是脱不花主持，如果知道脱不花无法参加，基本我就不考虑去了，因为少了个最重要的环节：脱不花分享最近对公司运作的思考

也是多次通过这个场合，我深刻的感受到她是如何迅速迭代认知的

而641也是如此，站在今天，再回看半年前我和他沟通，两相对比，他本身对公司的理解、业务的规划，都越来越深刻

比如产品技术层面对群响的帮助，之前他会认为群响只需要一个通讯录，一个报名+支付+裂变+服务号通知系统就够了

那现在不一样了，系统越来越完善，精华内容的沉淀、会员CRM都会在上面迭代

包括，未来如果转型教育培训类公司，线上系统也是必然会扩展的

还有，进入到3500名会员水平后，会员机制的天花板、业务是否需要转型、北京是否适合继续长期呆下去？都有很多思考，快速寻找新方向，不断沟通请教产生新理解并快速执行，641做的都不错，也很让人对群响产生新的期待

对于一家成立不到一年的公司，业务很可能是没定型的

我们可以站在现在的节点上先做一个认知

看看群响现在的定位和业务形态：

由此我们可以梳理出群响的业务模型：

前面我们也说了，群响是从最初的冷启动之后，基本是依赖自己的内容、服务（夜话会、闭门会、线下大会等）服务好已吸纳进来的会员，以及在内容&服务上叠加的裂变去吸收新的会员，这是他很长一段时间的整体业务模式

私房课只是提高客单价的一种途径

然后投放来获客是他们最近的一个新的思路，以前更多是内容获客。尝试投放的逻辑也很简单，这就是一笔账，ROI足够就可以持续做

那对它们的服务保障体系来说呢：

第1个是会员体系，会员体系需要去确保会员有哪些权益，以及在会员的生命周期里面做好固定的服务，比如说承诺的线下闭门会，那是否有按照会员付费时的承诺去执行呢？质量有保障么？因为会员是预付费一年，它是包含了整个全年的服务，期间如果会员不满意，即使口头不说，续费也会变得很困难。

第2个是内容体系，因为群响很多服务是通过内容服务来连接用户，所以在这里面他们如何把内容打磨出来，包括和嘉宾沟通一起去产出符合用户需求的内容，如何持续性的生产？是否可以体系化？都比较关键

第3个是线下活动体系，包括闭门会，包括群响大会，都是一个需要到线下集中，然后产生交付的一个活动形式，线下的活动交付和线上是有一些区别的，所以这整个流程体系如何去完善，也比较关键

第4个是培训体系，也就是群响做的私房课，它其实是可以产生出更多的想象空间的，包括拓展到toc、tob的教育培训逻辑也是由这一点延展开来的

只有提供更高的价值，才能够从用户身上收到更多的收益

群响的模式意味着它需要首先保证基础的会员用户量，然后从会员身上挖掘更多的价值，这里面至少包含：挖掘嘉宾的内容产出价值，会员连接的价值，还有就是给会员提供更优质服务，获取更高收益的价值

这个商业模式的问题在于会员的天花板在哪？以及基于有限的会员数能够产生的商业价值天花板是多少？

群响肯定不会安于做一个小而美的生意，除了他们也拿融资外，后面我也会说其他的原因

另外一个问题是会员费其实是一次性缴纳一年的，但是服务后置，且服务蛮多的，用户无法快速得出是否会员费值的结论？就会存在付费转化率的问题

群响的会员付费模式，意味着现金流会非常的好，付费前置，服务后置交付，最早期的漂亮冷启动，一个月完成了一年的营收预期，这就让团队有弹*有粮草，更投入的做好业务

甚至可以有之后加入的会员都算是纯赚的感觉

当然，更主要的是，商业模式在一开始就被验证的幸福绝对是爆表的

群响还是很符合参与感三三原则的，特别是三个战略：

做爆品：专注做流量操盘手俱乐部这个事，把它做到第一

做粉丝：自己的员工都在群里，都为会员服务，都考虑会员可以获得什么价值：提供基于流量主题的各类内容、帮助对接需求（主动+被动、线上+线下），群内抛话题、引导交流讨论，鼓励用户创造内容

做自媒体：提供高价值内容输出，持续做知识体系（现在用H5为载体给会员服务），阶段性的出品“群响黄宝书”印刷版

会员总数目前也只是3500，所以还是可以对接到具体的用户，深度和会员爸爸们沟通，在这里面去寻找共性的需求&新的机会

他们也在用：FUEL法则去理解会员爸爸（也就是群响的超级用户），比如，我就被邀请去和他们团队成员一起吃饭聊聊群响的业务，很坦诚

如果用一个公式来计算群响的收入，可以这么理解：

收入=会员费+额外收益=会员人数*（会员费+人均额外付费额）

这里面前者会员费不宜提的过高，因为大量的用户实际上是冲着内容和链接来的，比如从999提高到1599就已经差不多了，如果试图提高会员数量，势必需要在会员费和会员人数之间取得平衡

那另外一个就是提高在会员费以外的收入了，比如之前做的夜话会，每人次额外收49元，比如做线下大会，但是这些也有*限，依赖内容服务收费，天花板一定很明显的。

群响现在就换了一种方式，提高会员费后，将之前额外收费的部分变为会员免费，相当于变相把额外付费的部分包含到会员费里面了，这部分收入还可以前置了，是个不错的方式

这个收入公式里的瓶颈体现在会员人数上，假设要提高收入，那走高客单价是不是群响的未来呢？

这点我是不认可的

因为这样就变成了一门很小的生意，且不说是否能实现，即使可以做我想也不是群响想做的，他们的目标应该是星辰大海，是农村包围城市，是星星之火可以燎原

这两张图可以看出，群响试图在已有的会员群基础上向外延展出标准化的教研和培训体系，用来覆盖CEO到操盘手再到执行层，全方位的吃下这批用户

这才能把群响本身的想象空间提高到一个上市可期的地步，而不是一门美好的小生意

这也是从服务好超级用户出发，再去寻找新的场景的一条路

在会员群里，我经常可以看到641在抛出最近自己的思考，对群响定位、对发展规划，甚至是是否要从北京搬去杭州，这里面他不断在思考，在吸收大家给的营养，快速迭代着认知，带领团队前进

当然，几乎创业初期公司都需要面临市场的大量反馈并快速调整，但很难有一家公司可以用非常开放的心态，把自己几千个会员当做外脑团来帮自己出谋划策

群里的每个人都可以感受到群响的真诚，也可以感受到自己的参与可以得到回报

个人很喜欢群响，这是一家开放透明，不断交付新知识、新认知，力求在流量领域不断超越自己的一家初创公司

尽管由于我自身的职业定位和群响的服务范围有偏差，今年后不一定会在续费，但在他们即将搬迁到杭州之际，真心的祝福他们更好~：）

关注我后回复“群响”，我会给你群响“黄宝书”系列

操盘手是什么操盘手是做什么的和炒股有什么关连

操盘手就是职业做交易的能获利有本身的嗅觉对市场的懂得熟悉金融市场的所有交易