重庆水务集团待遇如何？
重庆水务集团：
录用上岗时用人单位与其签订正式劳动合同，足额缴纳五险一金，享受国家规定的各种休息休假、劳保福利，转正定级后全年总收入在6—8万元。
具体还是要看岗位和地区，以上仅供参考。
重庆水务为啥每年都分红
重庆水务每年都分红是因困孙为员工福利好。重庆水务最大的两个股东：重庆德润环境有限公司，持股占比汪丛链50.04%。重庆郑颤市水务资产经营有限公司，持股占比38.52%。因大股东原因，其分红积极。
请问601158被套10%，一直不死不活的，想换又怕换了就涨，一直持有等解套吗，谢谢
震荡整理，个股走势无序性强，技术上看不宜参与，个人认为可以考虑以下方60日均线设定止损计划。
重庆水务股票为什么一直跌！601158重庆水务能长期持有吗？-股识吧
回复梁颂学：601717股票会退市破产吗?为什么一直跌?可以肯定的一点就是:601717发生退市破产的概率是微乎其微的!之所以一直下跌的主因是:目前中国煤炭市场继续呈现过剩态势...[详细]
回复陈平：2023年供水板块股票有哪些?重庆水务:近5日重庆水务股价下跌0.55%,总市值下跌了1.44亿,当前市值为263.52亿元。2023年股价上涨5.83%。龙头,2023年第一季度,公司实现总营收16.62亿,...[详细]
回复蔡美玲：此时股票价格就表现为上涨了，显示红色。而如果有人因为资金要求变现，将手中的股票以1.00元卖出，那么1.00元以上的买单就会马上成交，此进股票价格下跌，显示为绿色。股票价格上涨或下跌的基准是当天这只股票的第一笔成交价。
回复黄鳝琪琪：~~~在我们的大A股的股票一直跌跌不休不是正常嘛！！请看图！看看这票自高管减持跌幅39.88看看持有者自己账户近40%的缩水！！这就是市场！！市场永远是对的！！小散啊！顺势而为才是王道！！小散要记住！！
回复梁志莹：在开始分析三峡水利股票前，我先把早已整理好的这份电力行业龙头股名单给大伙看看，点击这里就可获取：宝藏资料：电力行业龙头股一览表一、从公司角度看公司介绍：三峡水利全称为重庆三峡水利电力(集团)股份有限公司，重庆市第。
回复豹房纵欲：同时，价格的变化会反过来调整和改变市场的供求关系，使得价格不断围绕着价值上下波动。温馨提示：1、以上解释仅供参考。2、股票投资是随市场变化波动的，涨或跌都有可能。入市有风险，投资需谨慎。应答时间：2021-07-29，最新。
朋友们请问重庆水务和国中水务这两只股票那只基本面更好一点？
谢谢你。
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宝钢分红率-芳樟知识
财经知识的学习和应用需要注重长期投资的理念。投资者们需要具备长期投资的思维方式和耐心，以实现稳健的投资回报。接下来，芳樟知识小编会对“宝钢分红后走势怎么样”进行一个分析，并对本文标题“宝钢分红率”做一个详情解答，希望可以给你带来一些启示。
答几乎每年都有分红的上市公司有六大国有银行、贵州茅台、五粮液、中国平安、长江电力、宝钢股份、中国石油、中国石化、中国神华、美的集团、格力电器等等。
每年分红的上市公司都是业绩有护城河的公司，以央企和国企居多，现金充裕，分红率高。
1、贵州茅台(600519)：2020年10派192.93元，折合年股息率0.89%，上市以来年年都分红。
3、建设银行(601939)：2020年10派3.26元，折合年股息率4.55%，上市以来年年都分红。
4、中国平安(601318)：2020年10派14.00元，加上2020年半年报分红10派8元，折合年股息率2.79%，上市以来年年都有分红。
5、招商银行(600036)：2020年10派12.53元，折合年股息率2.46%，上市以来年年都分红。
6、农业银行(601288)：2020年10派1.851元，折合年股息率5.53%，上市以来年年都分红。
7、长江电力(600900)：2020年10派6.80元，折合年股息率3.22%，上市以来年年都分红。
8、中国神华(601088)：2020年10派18.1元，折合年股息率9.15%，上市以来年年都分红。
股民通过证券市场购买上市公司的股票，一是可以通过股票买卖差价来赚取收益，另外在股票持有期间，享有上市公司派发的股利。
证监会多年来，一直表态鼓励上市公司根据实际的经营情况，向股民派发现金股利，不要做“铁公鸡”。连续多年的分红，也有利于上市公司在资本市场上，进行增发股票融资。
每年都以较低的股息率分红，或是去年高额分红，今年经营成果同去年相比没有变化，上市公司却选择不分红，这两种情况都不符合“几乎每年都分红”的要求。
仔细思考一番，可以从两个角度出发，选用排除法，从A股市场中的3600多只股票，选出符合要求的上市公司。
每年都分红，但是每股分红金额相对于每股净利润或每股市值来说，金额太小，这样的上市公司是不符合要求的。
根据已经披露的上市公司财务数据，我们选用截止到2018年年底上市公司上市以来的分红率作为评判标准。标准达到50%次入库备选。
仅对近三年的上市公司分红情况进行统计分析，不再往前追溯，时间越久，上市公司分红的政策可能就会有所不同。基本的要求就是，近3年每年都分红，且3项金额之间不存在10%的偏离。
按照前述标准，筛选出来A股市场28只股票，沪深股市平分秋色，各14只股票。其中19家上市公司都属于制造业。
截止2018年底，自上市以来累计分红率最高的上市公司是九牧王，主营业务是制造业项下的服装服饰细分行业，累计分红率较高的同时，也维持了较高水平的每股股利，达到了1元/股。
每股现金股利最高的上市公司是步长制*，达到了1.61元/股，而且近三年未发生变动。
28只个股当中，只有长江电力每股股利2018年、2017年较2016年下降了6.2%；重庆水务每股股利2018年较2017年下降了6.7%；
其他26只个股当中，21只股票维持了近三年每股收益不变；另外宁沪高速近三年，每股股利维持了4.5%的增长。
上市公司分红，是对股东的回报，持续分红就是持续回报。当然有些公司未分红也不一定就是差，比如美国科技公司，早期迅速成长期也很少分红。上市公司需要结合自身所处的发展周期来制定合适的分红方案。
整体来说，高速成长的公司，创业早期的公司，分红相对较低，甚至有些公司不分红，需要把资金用于再投资，可以为股东创造更高的价值。而对于高度成熟的公司，运营多年的公司，则倾向于较高的分红，因为公司的市场份额已经很高，业绩基数较大，继续高成长的难度加大，将利润分给股东，股东可以用利润找到更好的资产投资。
那么我统计一下，最近20年每年都分红的公司，一共有41只，这些公司自1999年至今，每年都坚持分红，属于“良心”公司，而A股几千只股票，能坚持20年分红的也只有41只，可见没有多少公司是能坚持初心的，这些公司名单如下：
不过有些公司是之后上市的，这个数据未能统计后面上市的公司，也不够充分，如果只考察最近10年每年都分红的公司，则标的数上升至434家，限于数量众多，截取其中的20家公司给大家看一下：
最后说一下哪些公司的股息率最高，目前银行一年期的定期存款利率在2%左右，我以2.5%的股息例为标准，查询最近5年，每年股息率都超过2%的公司，一共有25家，从这些公司也可以看出共性，都是处于金融业、公用事业、交通运输等行业，并且大部分估值水平都比较低，绝大部分市盈率都在15倍以下，也显示了低估值公司的高分红优势，具体名单如下：
答***批准，自2013年1月1日起，对个人从公开发行和转让市场取得的上市公司股票，股息红利所得按持股时间长短实行差别化个人所得税政策。这一政策的核心是，持股一年者，可享受税收减免50％。
股息红利税差别化征收，是培育市场价值投资的一环，也为日后养老金等入市的税收优惠铺平道路。着力培育长期投资者，着力培育上市公司对投资者的回报意识，
不能以市场短期涨跌看待这一政策，短期来看，这一政策不会对市场产生多大的作用;从长期来看，差别税收政策作为培育价值投资者的基础政策，应该出台。
A股市场尚未养成回报投资者文化，不计入配股增发等方式，现金分红少得可怜，且分配极不均衡，厚此薄彼触目皆是。有媒体测算，1990年至今，国内A股累计融资4.3万亿元，但个人投资者所分享的红利最高不过0.54万亿元，现金分红总额占融资总额的比率不足13%。另据Wind数据，近五年上市公司共从A股市场中获得了3.22万亿元的融资（包括IPO和再融资）。这些资本金，与2005年时的A股上市公司总资产完全相当，可再造拥有1665家上市公司的A股。期间994家A股上市公司，现金分红与IPO融资额之比，超过银行一年期基准贷款利率6.31%的有500家，有5家上市公司的分红融资比例低于1%，还有94家尚未进行现金分红。现金分红的公司没有溢价，不分红的中小公司借助游资大炒特炒获得差价，这样的赌博文化可以休矣。
此次新政有助于抬高大公司的估值。根据网易财经去年11月的统计，10年来A股上市公司现金分红总额被大型金融类公司和央企占据，工行2006年A股上市以来共现金分红2258.85亿元，分红总额占几年来净利润比例达到36%。各大银行、两桶油、宝钢等企业位居分红榜前列。
过于厚待大股东，这些股东持股成本低，红利厚，小非解禁期结束还可享受税收优惠。林义相先生尖锐指出，2010年度所有A股公司累计分红中，70%分给了“大小非”、公司高管等大股东，分到散户头上的不到30%。为四大行撑腰的汇金公司是红利的最大受益者，2011年年报显示，四大行利润分配相当阔绰：工商银行每10股派2.03元，建设银行每10股派2.365元，中国银行每10股派1.55元，农业银行是每10股派1.315元，依各大行一季报计算，汇金将累计获得分红约1053.07亿元。
在上市之初急于求成，过于厚待境外投资者，两桶油是最典型的案例，到今年年中，中石油在美国上市融资仅29亿美元，但给境外投资者的分红累计却高达119亿美元，约800亿元人民币，分红超过融资额度的4倍。
最悲催的是境内普通投资者，相比大小非与境外股东，他们以最高的成本购入股票，其分红远远覆盖不了成本，如果高位上购买中石油，最乐观的估计，靠分红几十年内无法解套，股票市场这样定价扭曲的恐龙型超大上市公司越多，分红式的价值投资也就越渺茫。A股市场因此进入精神分裂期，一方面股息红利税收优惠、估值与价值投资的橄榄枝都伸向大型公司，但这些公司过大、价格并不便宜。普通投资者该何去何从？
从收益看，如果投资者可以获得相对安全又有稳定分红公司的股票，是一大幸事，香港市民对于汇丰曾经情有独衷理由就在于此。如果中小公司普遍通过炒作概念、股价异动获得差价，其收益远远大于分红，将会摧毁鼓励分红的理性投资文化，如果一个月内就可以获得20％的收益，谁会为了5％的税收优惠去长期投资？再说，在大宗交易平台上可以通过机构、公司交易，规避个人税收，办法层出不穷。说到底，打击内幕交易、制止股价异动背后的黑幕、建立正确的定价体系，让炒作者因为高风险得不偿失，进而追求有信用的上市公司的长期回报率，才是鼓励理性投资的根本。
股息红利差别化征收违反市场的指责不成立，即使在美国，养老金入市等也享受差别收税，而我国香港地区刚刚通过的房地产新政就以持有时间来区别税收，这是市场化的常态，没什么可以大声叫嚷的。
必须指出，差异化税收只是中国股市体制问题中的一个小变量，改，总比不改好，但在其他变量没有发生根本改变的前提下，最好不要抱太大指望，以免失望。
宝钢稀土每10股送转股比例10.000意思是持股人每持10股，公司再送给持股人10股。例如：原先持股人有100股，那么公司就会再送给持股人100股，持股人现在就有了200股。
送转股是上市公司将本年的利润留在公司里，发放股票作为红利，从而将利润转化为股本。送股后，公司的资产、负债、股东权益的总额结构并没有发生改变，但总股本增大了，同时每股净资产降低了。
每10股送转股比例10.000股，是不是就是10股送10股，送的10股是什么时候才能到账
是的，10股送10股，什么时候看F10资料里有公告日期的，也就是除权除息日。
每10股送股比例11.000股什么意思
这样下来你就有210股了，但是相应的价格也就低了
其实就是一个分拆股票的游戏而已，就是把一股拆开，这样价格便宜了，一方面能扩大公司股本，另一方面也方便投资者买入，比如一股是50元，小散们肯定不太敢买这么高价的股，如果十送十后，就变成了25，就有很多人觉得便宜从而买入。
以十送十为例，比如原来你有100股20元/股的XX股，该股进行10送10.那最后你就成了有200股，但每股价格也被拆为10元。此行为对于你的帐户盈亏是没有任何实质性益处的。但是中国A股比较喜欢炒高送转概念，每年的10送10及的股票在公布前都会被热炒一翻，从而投资者可以在股价的炒作中获利。如果你持有的某股有很强烈的十送十预期，也要看前期是否被暴炒。以提防庄家借利好出货
如果你的10股股票,送股后,你的股票数就变成18股.如果你的1000股股票,送股后,你的股票数就变成1800股.
上市公司分红的一种形式，即采取送股份的办法实施给上市公司的股东分配公司利润的一种形式。其实送股可以看成是一种特殊的配股，只是配股价为零。送股和配股最直接的区别就是股东要不要掏钱。
也称股票股利，是指股份公司对原有股东采取无偿派发股票的行为。送股时，将上市公司的留存收益转入股本账户，留存收益包括盈余公积和未分配利润，现在的上市公司一般只将未分配利润部分送股。
你有1000股送股后将变成1300股股价会变成：原价除以1.3例如原来13元将变成10元。
具有转送行为的股票叫做转送股，转送是一种分配形式，是送红股的意思，按持股比例有10送1到10送10，高转送是高比例送股，转送也是一种股票分拆现象，是上市公司按比例将公积金转赠股本或按比例送红股的意思。送红股是上市公司将本年的利润留在公司里，发放股票作为红利，从而将利润转化为股本
超跌股啊，现在大多数的票都是了，从前期高点回落幅度大于三分之一，甚至腰斩的也不少了，这个看幅度就知道。高送转指的是该公司拟推出十送十或的分红方案，这里也好把握的，真要是公告推出了高送转方案，股价早飙升了，就不在超跌股范畴了。这里说的就是公司有高送转预期。每年这时候都是年报大戏启动时候，算是一大亮点了。尤其行情不佳时，这类概念股是避风港，收益也不错了，当然前提是你能赌对高送转实施
股权登记日:2015-11-04;除权日:2015-11-05;红股上市日:2015-11-05;
2015年中期拟以总股本29333万股为基数,每10股派1.12元(含税)送10股
送股用当年利润，转股用往年滚存利润。公司没有利润就不能送、转股。送转股不用缴费，个人帐户股票数会增加，但会摊薄每股利润、公积金、净资产等，因此送转股后股价会相应的下调，一般情况下，帐户上资产变化不大。公司总利润、公积金等不变。
答长期持有理论上来说，至少要在3年，甚至一直不卖。长期持有股票是一个很好的理财策略，但是身为当代的中国人，这种策略却让人放心不下。理论上说，长期持有必须以这个国家能长期保持稳定为前提，这种稳定包括政体、制度、文化等多方面。这也是为何美国人可以长期持有，我们中国人要小心的原因。当今中国仍然处于从鸦片战争开始的从农耕社会向现代社会的转型过程中，最大的不稳定因素就是**体制变革的风险。工业社会需要的民主制度始终没有出现，这是最大的让人担忧的东西。当今，只要是有点思想的人都能感觉到，20年之内很难保证中国社会的稳定。如果出现大的社会动荡，长期持有很可能成为梦魇。所以采用这种策略最好购买关系国计民生、社会稳定的大企业。宝钢股份、中国石化这两只股票可以，佛山照明我感觉不放心。
买这种公司的股票，严格说和购买国债类似。所以，关键看他们的分红率，就是用分红除以您的购买价格要高于国债利率。由于这些公司大都属于周期性公司，业绩不稳定，所以要至少用5年的分红的总和进行平均，用这个平均数除以价格作为分红率。由于企业业绩长期看始终在增长，所以购买价格最好使用股息折现法计算。
生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解宝钢分红后走势怎么样的其他信息，可以点击芳樟知识其他栏目。
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重庆水务这只股票怎么样?
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城镇污水处理20年：涅槃后的新*
“精彩片花”双手奉上，
让我们一起走进环境产业去倾听那些背后的故事！
E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛曾在《中国环境产业》说过：纵观数十年的发展与升级，环境产业就像一个伟大的传奇。公认有极大的前景，却从来没有真正壮大。如供水、城镇污水、污泥等等不同的细分领域，在产业大势的沉浮之中，也都有着自己独特逻辑和发展故事。E20环境平台特别挑选部分领域，结合产业脉络，讲述领域发展以及代表企业的故事，透视产业规律。本期特别刊发城镇污水市场，供大家参考。本文共分四部分，本篇为第四部分。
来源：中国水网 作者：李艳茹
Part1 序曲
1、鹏鹞环保创业故事
2、文一波的中华碧水计划
Part2 风口与机遇
3、首创股份与它的湖南模式
4、北控水务的混改样本
5、碧水源+创业板：资本与技术的盛大联姻
Part3 做大的诱惑
6、东方园林引爆行业危机
7、11家名企鏖战温州地下污水厂：低价竞争端倪初现
8、卡车拉标书的阜阳水环境项目；资本狂欢的顶峰
Part 4 涅槃后的新*
9、外资半谢幕，光大水务收购青岛威立雅
10、环境民企遇挫，国资并购潮起
11、三峡集团与长江大保护
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在2017年，随着PPP的深化，环境产业似乎还在开足马力向前狂奔，企业、项目、战略，都显著呈现大开大合之势。从表面看，市场正进入新一轮的快速发展期。不过在一些动态背后，我们也可以看见一些以投资驱动的重资产龙头企业开始在悄悄向轻资产发展模式转型。2018年，PPP逐步规范之后，市场逐步收缩，适逢国家经济下行和金融紧缩，以东方园林等为代表的PPP市场激进企业开始陷入债务危机，行业收益严重下滑，多家企业现金吃紧，甚至流量净额为负，高速前进的产业市场犹如被猛踩了刹车。行业迎来深刻变革，市场重新洗牌。面对资本困境，不少企业投身国企，开始了自己与国企捆绑的发展涅槃。
仅2018年的前11个月就有11起“国资系”接盘民营环保上市企业的案例发生，如东方园林、环能科技、兴源环境等。2018年后，这一市场特征仍然很明显，碧水源、国祯环保等也都相继发布了引入国资入股的消息。
在不少企业遭遇危机的同时，也有一些企业由于谨慎保守的节奏而一定程度得以幸免。整个环境产业，在危机与机遇中震荡前行。
外资企业，如威立雅、苏伊士、金州环境等，都曾是中国污水处理市场的领先者和引路人，中国污水市场的发展得益于对他们的学习以及竞争。随着国内市场日益成熟，曾经辉煌一时的外资企业，面对成长起来的强劲对手，开始黯然离开，或进行业务收缩或战场转移。
2014年7月24日，香港-中国光大国际有限公司宣布其全资附属公司中国光大水务投资有限公司以代价人民币9,200万元向法国威立雅水务公司收购青岛威立雅水务运营有限公司78%股权及光大威立雅水务香港控股有限公司40%股权。收购完成后，光大水务将持有青岛威立雅99%股权及全资拥有香港光威，香港光威持有青岛光威污水处理有限公司60%股权。
青岛光威及青岛威立雅主要负责青岛污水处理项目(海泊河及麦岛厂)的管理和运营。收购完成后，青岛项目污水处理量将提升到30万立方米/日。青岛项目将由光大国际主导管理，进一步提升项目的管理与运营效益。
对于这则水业收购资讯，不少业内人士认为，威立雅在中国水务市场的发展线路图或许将呈现逐步收缩的趋势。这个老牌水务巨头的在华布*，以这样一种形式进入了下一个阶段。
外资队伍是中国水务领域最早的一股市场力量，早在国内环境产业尚未萌芽、需求刚刚释放之时，几家国际水务巨头便开始布*。包括德利满(苏伊士旗下)在上世纪70年代进入国内市场;泰晤士水务于1989年进入中国;威立雅水务在20世纪80年代初即通过其工程子公司OTV-Kruger进入中国，从1994年开始进入水务市场等。
吸引外企企业的最大的驱动力，便是初生的中国水务市场的较高回报率。关系国计民生的水务行业是一个投资可以旱涝保收的行业，赢利水平稳定。最早期，来自官方的数字表明，外商在中国的投资行业中，水务市场以24.48%的利润率高居榜首，但这个数字被威立雅中国区的高层坚决否定。
事实上，威立雅已是2002年国内水务市场洗牌的突围者之一。2002年底以来，随着中国市场化改革政策的逐步调整、国际金融环境的恶化，以及涌入者不断的不断增加，先行者的巨额利润正在被侵蚀，本土上市公司们也在一夜之间成长为最令人敬畏的对手，它们不仅资金强大、而且**资源深厚。
“目前，中国水务市场的招标竞争已经达到了白热化程度，几乎所有的参加者都会抛出惊人的价码。”威立雅北京代表处的一位事务经理说。“现在只要不低于10%的回报，洋水务应该都愿意投资。”2003年，国泰国际的联席董事张军红称。
在此情况下，各国际水务投资控股集团的战略发生了分化。以香港国泰、英国泰晤士、香港汇津等国际水务企业选择了在中国水务市场的收缩或完全撤离;而以威立雅、中法水务为代表的企业则在认真的市场分析之后，进行了战略调整，以更加积极的姿态开拓中国市场。
威立雅继续扩张着，并开始将其国际业务发展的战略中心转移至亚洲，而中国市场更是亚洲发展的重中之重。在很长一段时间内，它仍然居于让国内企业仰望的地位，也是在中国最早尝试全面市政水务服务的商业运营商。2002年后的5年，是威立雅扩张最快的时期，并在2004年入选中国水业年度十大影响力企业之一。
战略调整后的威立雅，仍然保持着令人艳羡的收益率。2008年7月，威立雅在“中国水网”上发表了一篇文章中披露，在这一年各类水务成本上升的时候，威立雅的收益数据仍是12%-18%。
这段时期的水务外资企业，对中国水务市场继续保有乐观的发展预期，巨大的市场甚至吸引到了新的外资企业进入。2005年8月23日，西门子工业系统及技术服务集团在上海宣布，正式进军中国水市场。当时西门子水务CEO罗杰乐观的预计，未来中国市场年度增幅将达到8%。
然而，几年过去，乐观的情绪早已消失的无影无踪。这些进驻中国的外资水务企业不仅未能从水务巨头翘楚的位置上向“全球五百强”更进一步，相反，外资企业从长期把持的中国水务龙头老大的地位上一路下挫，难见复兴迹象。
2008年之后，由于金融危机的影响，在国际上也掀起了“国有化”的浪潮。这一阶段，在财政政策和金融政策转变的宏观背景之下，中国水业一定程度地出现了“国企并购民企”现象。加上这段时间内出现的收购西安自来水公司折戟、溢价收购意图被质疑等影响，威立雅的市场战略逐步趋于保守。同期，外资的全球市场战略发生了重要调整，这种战略调整的表现是，至少不再投资不擅长的领域和项目，因而对中国新的水务项目更为审慎，收购步伐也明显放缓。
报道显示，2012年威立雅全球营业收入120.78亿欧元，其中亚洲市场贡献了16.2%。而据E20环境产业研究院2013年的研究数据，北控水务已经以2094万立方米/日的水处理总能力超过威立雅，成为首个水处理规模超过2000万立方米/日的企业，国内企业在水务市场开始领跑。在2013年的水业十大影响力企业榜单中，北控位居第一，威立雅第二，位列第三名的首创股份也距之不远。此外，以桑德环境资源股份有限公司为代表的民营资本也驶入了快车道，在水务市场上盘踞一席之地。
随着国内环境产业的迅速成长，原先只属于外资企业的高利润、低成本的优势开始逐步消失。一些国内企业，被资本市场认可为信誉好的优质客户，融资成本降低，以北控水务为例，其融资综合成本不超过5%，与外资已相差无几。其次，管理、用人本土化，以及鞭长莫及的垂直管理模式弊端，使外企优势也难以凸显。
最初吸引外资的高回报率，也在政策调整及竞争加剧中逐渐走低。10%以上收益率的水务项目如今已是凤毛麟角，在近年来的“环保+PPP”大潮中，看重回报率及风险控制的水务外资企业，几乎悉数选择观望。苏伊士亚洲区执行副总裁孙明华表示：“回报率到7%就算好的项目了，而现在融资的成本大约在5%左右，在规模大、时间长的前提下风险较大。”
此外，外资品牌影响力和公信力的急剧变化，甚至一些洽谈项目，外资企业根本不具备投标资格。再之后，复星集团和南京钢铁联合收购柏林水务在中国境内子公司柏林水务，GE将旗下全部水处理业务打包卖出，重庆水务将德润环境20%股权以44亿的价格卖给了深圳高速……
随着中国企业的日益壮大，国际水务巨头那一个个有点绕口的名字，已渐渐不再那么光环显耀。有人为之总结出了许多种原因，但都无法回避中国环境产业日益壮大，企业快速成长的事实。沉舟侧畔千帆过，万紫千红总是春。对于未来，我们还是应该抱有更多的希望和期待。
我们的期望，不仅是针对外资企业的退后甚至离场，也基于近两年民营企业大规模的变*。
2019年6月，上市公司碧水源与中国城乡签署了股份转让协议及补充协议，作价28.69亿出让10.14%的股权，中国城乡自此成为碧水源的第二大股东。9个月后，碧水源宣布了变更控股股东和实际控制人的消息，如果能够获得批准，中国城乡将成为公司控股股东，际控制人将变更为***国资委。
此前的两年内，碧水源经历了一路凯歌后的回落低迷。在2018年度及2019上半年，这个在业内看来相当灵活顽强的公司，业绩出现明显下滑。与大多环境企业一样，在国家去杠杆的大潮中，流动性变差，资金链紧张。
碧水源的股权变更在行业里引起了一番讨论，但也只是简单讨论，之后，便随着滚滚的信息流很快过去了。2019年中，大家对于环境民营企业的股权变动好像已经习以为常。
在2015年时，环境行业发生了一起并购交易：清华控股有限公司旗下的启迪科技服务集团为主的四家公司，作为战略投资人，受让桑德集团持有的桑德环境29.8%的股份，桑德环境的实际控制人变更为清华控股，交易涉及金额约70亿元人民币。
这起并购在当时被称为“史上最大并购案”，刷新了2014年12月北京控股有限公司30亿元人民币收购金州环境投资股份有限公司92.7%股权的交易纪录，以及首创集团51亿元全资收购新西兰TPINZ(TranspacificNewZealand)公司的交易纪录。
同时，它还有着更多层面的意义。一些人把它看作一起“大型混改”，一些人则认定它具有“国企并购民企”的含义。但无论是哪一派，当时的环境市场所散发的气息还是乐观而积极的，并对“启迪桑德”这个新生儿怀有期待。“这宗并购将在中国环境产业发展史上产生深远影响，会推动环保产业的技术创新和产业升级。桑德联手清控，是‘孵化+投资+并购’模式的重要开端”，行业人士表示。
在此次交易之前，桑德在港上市公司遭遇做空、原定的定增计划被迫放弃，水务资产整合计划宣告失败。引入投资者，成为桑德“积极推进上市公司的可持续健康发展，实现长期发展战略”的重要举措。
一开始，行业认为这起并购只是产业发展演化过程中的“一件事”，直到三四年后，大家才恍然发现，这场交易其实是产业大势变动的开端。
从4万亿投资开始，**对基建拉动经济的热情高涨，基础设施的建设逐渐蔓延至环境产业，环保基础设施建设领域，成为少量能够承受起重资产之重的行业之一，引发了一个不长不短的繁荣期。在水十条、海绵城市、PPP等契机的影响下，越来越多的环境企业选择通过融资、负债将企业规模做大。而不论是社会层面还是环境产业，基建拉动实际上是不可持续的。
在2018年，“去杠杆”的力度和领域进一步加大后，这些企业遇到了相似的资金链危机。另一方面，风头正劲的环保板块，已成为国企多元经营、国有资产保值增值的上佳选择。由此催生了环境领域的一系列股权变动事件。
2018年8月，三聚环保发布公告，控股股东海淀科技的股东北京金种子创业谷科技孵化器中心，将其持有的海淀科技2%股权无偿划转给北京市海淀区国有资产投资经营有限公司。划转完成后，海淀国投持有海淀科技股权比例达到51%，成为其控股股东。
2018年10月，环能科技控股股东环能投资、实际控制人倪明亮同北京中建启明企业管理有限签署《股权转让协议》。中建启明将受让环能投资持有的环能科技1.83亿股股份，成为环能科技控股股东。
2018年10月，天翔环境发布公告称，四川铁投集团将支持公司债务重组、重整等工作，同时双方拟在水务、固废处理等环保业务领域展开合作。
2018年11月，中金环境发布公告，公司实际控制人沈金浩及股东沈洁泳与无锡市市政公用产业集团有限公司签署《股权转让意向协议》。如正式协议最终签订，公司的控股股东、实际控制人将变更为无锡市政。
2018年11月，美晨生态公告称，公司控股股东、实际控制人拟从自然人张磊，变更为由潍坊市国资委控股的潍坊市城市建设发展投资集团有限公司。
2018年12月，东方园林公告称，实际控制人与北京市朝阳区国有资本经营管理中心旗下的盈润汇民基金签订了《股权转让框架协议》，转让不超过总股本5%的股份。
2018年12月，铁汉生态拟通过大股东转让股份的方式，引入战深圳市国资委100%控股的深圳市投资控股有限公司。转让完成后，深投控将成为铁汉生态第二大股东。
还有更多。在一两年的时间里，碧水源、博天、国祯环保、博世科、三维丝、美尚生态、中原环保……等多家行业知名水务民企，作出股权转让的决定。
进一步拆分来看，2018年发生国资入股环境民企事件中，40%为技术类企业，没有做任何类型PPP，即事件与PPP无关。而在与PPP相关的剩余60%重资产企业中，大概70%开展水环境景观工程类PPP业务，而PFI模式成为主因的比例又达到78%，这些企业在前些年PPP高速增长阶段借助承接大量PFI项目使得业绩大幅增长。总体来看，这一轮PPP中新增类型--PFI模式结合资本泡沫的大起大落，构成了环境领域这一轮企业并购的主因，而工程类PFI退潮所引起的连锁反应更是导致环保股票在2018年出现踩踏事件的直接原因。
与水务民企的“消失”相对应，多地地方**/地方国资控股的环境企业正相继成立。省级层面，已有河南城投生态环境治理有限公司、辽宁省环保集团、陕西省环保集团、浙江省环保集团、山东环保产业集团、山西省环境集团、江苏省环保集团、广西环保产业投资集团等，市级/县级则数不胜数。
带有公用属性的环境产业，在市场化进程中，几乎每次宏观调控和经济低迷，都伴随有产业内“国长民消”的忧虑。但毫无疑问，这一次的风，看起来比以往每一次都要强劲。有人对此较为悲观，认为产业做大了也就没有民企什么事了;也有人认为一部分企业或许会在产业的大浪淘沙中退出，但也将有一部分真正贴近需求的企业不断崛起。
E20研究院执行院长、国家发改委与财政部PPP双库专家薛涛分析：“虽然中央要求竞争中性，但是如果涉及投资运营，由于融资能力差异，国企央企与民企的并购整合是必然现象。但在不太需要资本的地方，比如技术工程设备等，民企反而有优势。民营企业可以扬长避短地参与运营属性较强并适合自身融资体量的PPP竞争，同时，d类轻资产业务模式适合民营企业和中小企业参与，比如环境监测、垃圾收运、河道治理中的可移动装置等。”
“目前遇到的困境，恰好预示着环境产业即将进入更好的时代。”E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛认为，这将是一个新时代，一个需求真实、消费理性、注重效果的新时代，最伟大的环境企业也将在这个时代下产生。
但很多人估计都没有想到，在环境产业各路诸侯经过30余年的竞逐混战后，三峡集团会成为行业里的主咖。
2016年3月，中共中央***审议通过《长江经济带发展规划纲要》，长江生态保护上升到国家战略高度，保护长江的蓝图正在绘就。作为长江流域实力最雄厚的共和国长子，三峡集团也自然被提到了特殊地位，2018年4月，国家发展改革委联合***国资委印发三峡集团新的战略发展定位文件，明确三峡集团在长江经济带发展中发挥基础保障作用、在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用。
这也意味着三峡集团在新时代有了新的战略发展目标。按照三峡集团d组书记、董事长雷鸣山的最新提法，“三峡集团要在水资源相关产业大显身手，两翼齐飞，不仅要做最大的清洁能源集团，而且要做最大的生态环保集团。”
从后来的项目信息及企业动态中可以看到，在流域治理板块，三峡集团独树一帜，拿下了水环境后半场的大多数项目，并通过合纵连横将水生态环境保护的方式方法带到了一个从未有过的高度。
三峡的出现有一定的必然性。从2019年全年，甚至更长远的时间维度来看，“长江大保护”工作都将是重中之重，牵动着越来越多环保企业重点市场部署的步伐。之所以提出“共抓大保护”，实际上关键不仅仅在“保护”，更在于“大”，由于原来点状的治理模式不足以支撑系统，所以要从整个流域、整个区域，整个大环境上，从更大的空间尺度和时间尺度来重新考量长江保护问题。
在系统治理这一层面，治污不再是单个项目的事情，治理主体所遇到的困难已经远不止于单点中的设计、建设、资金、技术。“长江大保护”任务之下，行业太需要一个平台去落实国家政策层面要求，关注省市、部委等各方的管理诉求和利益诉求以获得更多支持，整合系统机制和服务能力，为系统化治理制定规则，和其他行业进行合作等等。这个平台需要体现国家意志，需要有高于行业、甚至高于部委的视角。
2018年以来，三峡集团前后签署了几十份战略合作框架协议，快马加鞭地牵手了一大波新老朋友，努力实现合作、互利与共赢。由于合作企业阵容强大，被行业称为“三峡集团的豪华朋友圈”。经过数年的积累和梳理，2019年6月5日，长江生态环保产业联盟宣布成立。联盟汇集了产业相关的最精锐力量，将多家头部金融机构、研究机构、咨询机构、环境企业、建筑公司纳入其中，E20作为环境产业的生态平台和国家智库，也成为联盟成员中的一员。
“长江大保护”，资金是基础。作为“长江大保护”核心的筹资平台，长江绿色发展投资基金于2019年11月正式成立，这个由国家发改委与三峡集团共同设立的国家级产业投资基金，首期募集资金200亿元，未来计划形成千亿级规模;2019年10月，三峡资本控股有限公司、北控金服(北京)投资控股有限公司还联合成立了“长江绿色发展基金管理有限公司”，注册资本1亿元;此外，在长江生态环保产业联盟中特设“金融专业委员会”，中国农业银行、国家开发银行、中国农业发展银行、中国工商银行、中国银行、交通银行、中国建设银行入列金融专业委员会，为大保护基金提供支持。
在优越基因及行业地位的带动下，三峡集团与中央部委、地方**的沟通要更加便捷顺畅，为推进区域联合打下基础。2018以来，三峡就与长江经济带沿岸的湖北、湖南、重庆、宜昌、九江、岳阳、芜湖等地的地方**签署大量合作协议，并与环境部、水利部、发改委、证监会等部门进行了全面沟通及深度合作。
对照“长江生态环境全面改善”的大目标，可以发现，目前当前的水环境治理还有诸多短板需要补齐。管网、截污、污泥、水系生态多样性营造等等。此外，“共抓大保护”的提出，恰逢环境产业寒冬之际。企业爆雷、项目烂尾的情况并不少见，导致在清旧账的过程中“次旧账”的产生。由于涉及空间广、任务重，在探索长江大保护治理过程中，三峡集团几乎能够遇到环境水务企业遇到过的各种痛点。
由于要解决的问题更加系统综合，三峡也必将面对环境企业未有过的、更接近本质的困难和压力。包括带动社会资本，解决资金回报问题;探索流域综合治理机制，厘清点和面的关系;发挥大业主专业化能力，推进技术的适应性落地等等。
毫无疑问，解决长江经济带环境治理问题，需要中国三峡集团、环境技术类公司和重资产公司共同摸索。由此出发，三峡在2019年后，进一步地探索了与行业企业的深度联合，豪掷逾50亿元铺开了一张壮阔的资本版图，通过协议转让、二级市场吸筹等多种方式，与多家环境企业形成战略联盟和利益共同体。
典型包括：纳川股份(10.57%)、兴蓉环境(5%)、北控水务集团(9.06%)、武汉控股(19.90%)、浦华水务(40%)、国祯环保(11.63%)、旺能环境(2.61%)、洪城水业(4.11%)等。此外，据官网披露，目前三峡集团已对接上游重庆水务、泸州兴泸水务，中游武汉水务、长沙水业，下游安徽六安水务、江苏省环保集团、南京水务等15家地方水务平台，确定8个平台股权合作方案。截至2019年底，三峡集团已选定20个股权投资项目，总投资额154亿元。可以预见，这样的大手笔还在继续。
E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛曾就此专门撰文，他认为长江大保护不是一家央企能够独立完成的，而是需要以**主导、以企业为主体，公众共同参与，才能很好完成的任务。
2018年5月，作为我国唯一以节能环保为主业的中央企业，中节能也被中央推动长江经济带发展领导小组确定为“长江经济带污染治理主体平台”以垃圾等固体废弃物全产业链处理为重点，致力于提升长江大保护污染治理水平。
傅涛认为，在过去的几十年发展中，环境产业诞生了不少大型环保公司，它们在全国范围内拥有数量庞大的环境项目。不过，这些项目之间只有资本纽带和微弱的技术支撑，没有形成强烈的逻辑关系，没有真正强大的运营平台，也没有形成系统。因而从这个角度来讲，这些公司还只能说是体量大的小公司。未来期待真正的大公司出现。
而三峡集团和中节能或许就是这样的大公司。据说很多地方**已经与三峡集团、中节能集团等签署战略合作框架协议，根据城市特点和问题寻找有针对性的解决方案。而环境产业原来那些领先企业，也将会以合作，甚至竞争的方式，各自进入长江大保护的大海之中。
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编辑|刘影、徐冰冰
统筹|谷林
2020年，E20研究院重磅发布系列报告，近日推出：《中国市政污水提标改造-商机密报》。本报告为系列报告对各省（市）城镇污水处理厂的排放标准、受纳水体、处理工艺等维度进行系统分析，以此预测各省（市）未来提标改造的空间，以期为圈层企业提供商业机会参考。