为什么选择万科？听听老业主们怎么说
在浩浩荡荡的购房大军中，其实不乏像我们这样的万科粉。
为什么要买万科的房子？为什么非万科不可？让我们来听听万科的老业主们都是怎么说的。
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业主ID：历历皆为宝
我是为了他们的物业……万科物业是真不错，安保和服务都做的挺好。我是做IT的，在某为工作已经五年多了，去年买的万科的房子。
地球人都知道，某为有个不成文的习惯：你就职的地方肯定不会是你家所在的地方。每年我在家的时间加起来都不到一个月，老婆孩子热炕头的生活没过上几天。
其实想想做我老婆挺辛苦的，家里的事情都是一肩挑，而我呢，除了工资拿回家，对这家的贡献是少的可怜。
所以当年买房子的时候，我选了万科物业负责的小区也是考察了很久才决定的。首先，他们的门禁超级严，入口处是那种闸机，就是咱们地铁站见到的那种。我家的小区因为买的早，就是类似这样：
听说现在新的闸机口已经改成了这样：
更方便了，可以通过业主APP识别进入。无论新旧都确保了一次只能过一个人，很好的防止了尾随。其次，是日常的安保们很有素质，有什么事情在“住这儿”APP上可以一键呼叫管家，比如上次我家水管坏了，我媳妇就是在APP上报修的，好像半个小时吧，就有人来处理了。对了，还有他们的夜间巡逻，也是杠杠的，通宵都有人轮岗巡逻，光线死角这种地方肯定是能巡逻到。说到这儿想起来个事儿，因为我家是2楼，去年夏天有次半夜物业来敲门，我媳妇还紧张的不得了，一问原来是他们巡逻发现我家没关窗户，专门跑上来提醒的。
其他还有好多小事儿都记不清了，我常年出差，有好几次都是家里有事，麻烦物业帮忙。怎么说呢，虽然有的是物业职责所在，但是真的，挺感谢的。哎，最后，希望能早点把我调回去吧。
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业主ID：镜中人
十年万科业主出来说一嘴，以前不觉得，现在来看品牌开发商和小开发商还是有本质区别的；万科作为建筑起家的房产商，建筑质量绝对是有保障的，而且现在购房，大多数人买的都是期房，期房最怕的是延期收房、地产商跑路等不确定事件发生，作为行业里的老大哥，起码在这两件事儿上面，买房的人可以把心放肚子里；
其次也是最有感触的一点，万科的物业服务质量确实高，基础的能做的社区保障不说，最近疫情爆发阶段，万科物业组织的社区公告张贴，杀***，待采购果蔬等行动都是被业主看在眼里的，而且通过每栋楼的物业管家发送的消息都写的很暖心，很有温度，给强大的物业人点赞，买万科错不了！
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业主ID：哈哈哈
有幸住过万科的房子简单聊两句
我本人，长期在外，家里主要是媳妇和老人在
最直观的，就是万科物业，之前住过比较贵的小区，基本无可比性，万的物业水平和人文关怀精细度，用我媳妇的话说，就是物业里的海底捞，每次媳妇回来抱着孩子拎着东西，物业人员先是敬礼，然后主动询问，征询那些东西可以碰哪些不可以拿，一路护送娘俩上楼；我妈纯纯的早起型选手，每天4点半出去遛弯，每次物业门岗都热情招呼，及时开门；我们家上到我妈下到俩孩子，物业人员基本都互相熟悉，我就不一样了，回去比较少，有两次有新换岗的同志看我抱着孩子给我拦下来盘问了半天，不过真的挺庆幸和感谢
其次就是房子了，90平米的小户型，说不上多超前的户型设计，但是啥啥都满足，基本上俩孩子加上我们夫妻俩是足够了，偶尔我妈的长驻也完全满足，精装交房5年，省去了我不少经历，交房返修的东西基本没有，虽然买的是基础装修，但是足够了。
最后想说的就是小区，专门遛狗的地方，还有媳妇遛娃的地方，这些小细节做的都很好，吵闹的儿童区用低矮的灌木软隔离起来，即安全又隔音，诸如此类的细节，小区还有很多
最后想说，因为工作原因，一直是家人跟着我在工作城市租房子，有些亏欠家人；2020年，回北京发展，还是要在万科的小区住，卖掉老房子，换成新房子。
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业主ID：二十五有
我是个随遇而安的人，上大学谈恋爱找工作，好像都没有想象中的那么有仪式感，反正就是自然而然就过来了。
北漂近10年，好像一直也没有什么人生目标，存款不多，但够在北京安个小家，
如果不是买万科房子这件事，我可能永远都不知道自己是个这么挑剔的人。
在去万科X楼盘之前，我也去过了很多楼盘，要么是位置不好，要么是户型不顺眼，再要么就是总价偏高，上车太难。
而且最重要的是我在那些光鲜亮丽的售楼处里找不到我想要的那种顺其自然的感觉，总感觉是在被销售***着买房，而且还是那种一心一意为你好，你现在不买就是过错，总而言之就是不舒服不痛快。
但进入万科的X楼盘我一下就觉得很舒服，仿佛一下子打通了我的任督二脉，
感觉无论是销售还是保安物业都很nice，是由衷的真诚的nice。
之后又去过几次，每次去的时候第一件事不是听销售讲房子有多好，
而是带着我在小区里转，亲身感受未来的生活是什么样子，
我也第一次知道原来万科物业能把服务做到这样的地步，
有个词叫宾至如归，大概就是这种感觉了。
在那一刻我也明白了自己究竟想要什么
我是小城市长大的，这些年顺其自然的原因并不是自己性格有多软弱，而是很多时候我没有选择的权利，为了以后有好工作我要读金融专业，为了满足爸妈的期待我要早点结婚，为了同事能够周末出去玩我要替他把工作做完。
其实也不是没有选择的权利，而是我习惯了为别人着想，而不是为自己生活。
即使在买房这件事上，我也是听朋友家人的建议，而没有真正考虑过我想要什么样的房子。
我不止是想要在北京有个容身之所，
不止是想买套房子过日子，
我想要真正融入到北京，
真正被接纳被接受，被人尊重，
享受我用努力换来的一切服务。
而万科物业满足了我，我也是因为万科物业才买的万科房子。
我觉得万科物业是真正懂业主生活，也真的是在为业主提供帮助的
万科物业的【友邻计划】、【朴里节】，
这些活动我都或多或少参与过，也让我体会到物业对业主的用心，
在提供服务之外，也关注业主们的生活，搭建交流平台，
让社区生活鲜活起来，更有趣更好玩。
就拿我住的这个小区来说，本身就是一个浅山社区，自然风景很好，
而且还在社区旁建了一座山间剧场，
经常会举办各种音乐会、话剧表演、知识讲座
我参与过的有宫崎骏天空之城音乐会、小王子人偶剧、贝多芬英雄交响乐……
这么挑剔的我遇见了这么nice的万科，
终于实现了安家北京的目标，
也希望你也能得偿所愿。
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业主ID：jademaps
哈哈哈！作为万科如园的业主，我觉得我还是很有资格回答这个问题的。
买了万科的房子最开心的就是住的安全，舒服，入住以来，物业的保安我特别满意，态度特别好，也亲切，基本有求必应，有时候在家不方便的时候，保安还会把外卖和快递送上来。而且门口的安保系统特别好，感觉特安全。
再一个就是质量，反正我家质量好几年了，也没啥问题，就有一次外面的窗户有点儿潲水，维修的师傅当天晚上就来了，第二天蜘蛛人就给修好了，响应特迅速。
再有就是钱了，哈哈哈，我们买的时候刚开盘，不算贵，现在都翻了好几番了，因为小区品质好，所以比周边的二手房卖的都贵，比对面小区一平米贵了一两万，特别开心，也特别值！
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业主ID：蜂蜜猫
纯投资。
小户型的设计合理，面积没有浪费，带学区，好出售。
带一定程度的装修，出租很方便。不需要再操心装修问题。
物业给力，有什么问题租户直接找物业，房东省事。
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业主ID：还差一点
杭州万科公望
买了十来年也没住过，偶尔去几次，说说所见所闻
1.进入都有保安敬礼，询问你是哪家的客人或者业主，很有礼貌态度很好，而且很尽职
2.有时候过去看看庭院的草木太杂了，叫来除草效率很高马上就派人来了，我们要求留着一根竹子，负责人祝希望我们家像竹子一样节节高
3.路上很干净，环境真的不能再好，回头再看看义乌的那些所谓别墅，呵呵
4.因为太久没住，钥匙一开始也没给物业，结果大雨漏进去造成墙壁浸***有脱落，是物业帮我们弄好的，而且没有收费，至今想不通怎么可以这么好
5.物业便宜，17年一年四千多
很喜欢这根竹子
再来看看我们义乌的物业，通惠门小区，也算是义乌最好的小区之一了
仔细想想好像也还不错，就是祝这位文员狗
年吉祥。
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业主ID:夜听风雨
今年的春节因为疫情很冷清，但是我作为万科的业主倍感温暖。我的业务员频繁的给我发问候短信，疫情期间所有的口罩、酒精、消***液都成了战略物资，很难买。他们不仅仅是问候，还给我寄来了口罩和消***用品，现在要复工了，不会因为这些物资着急。如果余生还有买房计划，那么我还会选万科。
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业主ID：Mr.lee
我不仅自己买了万科的房子，我还强烈推荐了我的岳父大人买了万科的房子~~~我在这里说下选择万科房子的原因吧第一点，万科作为老牌一线房企其实力以及造房子的能力毋庸置疑，不然怎么可能会屹立房地产一线地产开发商行列这么多年，所以我没必要担心我买到的房子会出现烂尾、质量严重不过关等问题
第二点，万科楼盘地理位置的选择以及潜力，买房子不仅仅是为了居住，在居住的同时能够保值升值才是值得买的房子，我看到的包括我自己买的房子，都在升值，所以我强烈建议了我岳父也买一套万科的房子
先简单说这些吧，我个人的一些真实感受，其实还有很多可以说的，敲字太难了，也怕夸他们太多了翘尾巴，就这样吧~~~
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业主ID：思思思思念
大学时，家里的小房子买的万科的，住进去三年多了，物业真是太棒了。1.进门闸机，走自行车通道要是没带卡保安小哥会拦下你仔细盘问你。2.记得16年底临过年那几天，物业挨家挨户敲门提醒记得关门关窗，要是过年家里没人记得断水电气，真的很贴心啊。3.小区绿化很棒，一下楼满眼的绿色很舒适惬意，小区中间有个活动中心，每次小外甥来都要去跟小朋友玩滑梯…4.利益相关，施工狗一枚，毕业接手的第一个项目就是万科的，没交工前事儿事儿的，固定每晚7点万科的工程师带着现场的施工队长开会…5.我们分公司接手了好几个万科的项目，除了不怎么赚钱，其他地方还蛮好的，万科成本签证这块感觉好严格，房屋质量还都蛮好的…
如果你也和我们一样对万科有所期待，
后台留言还想知道万科楼盘的哪些细节？
我们一定知无不答~
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装配式|成品住宅开发技术解析、管理要点及工艺工法-BIM建筑网
Part1：住宅成品化趋势分析及现有问题解析
近两年，在我国推行了多年并长期处于徘徊期的住宅产业化实现了“逆袭”，认识住宅产业化的重要意义。不论是从经济、社会价值看，还是从国内外的发展经验看，推进住宅产业化是建筑行业发展的必然趋势，也是提高新一轮城镇化建设水平、促进资源环境协调发展的必然要求。……
1、住宅产业化与工业化是住宅发展的必然趋势
住宅产业化是指用工业化生产方式来建造住宅，以提高住宅生产的劳动效率，提高住宅的整体质量，并且降低成本、物耗、能耗。
住宅产业化包括四个方面的涵义：
房地产暴利时代已经一去不复返了，房地产预制装配式行业的优胜劣汰和大规模重组已经拉开序幕，开发商要在激烈的市场竞争中继续生存和发展，就必须提升产品品质。而最近几年，随着劳动力价格直线上升，传统的作业方法质量粗糙，成本昂贵，在这种情况下，提高住宅产业化水平就是企业的最佳选择。
建筑周期缩短，与传统住宅相比，由于采用标准化流水线的生产方式，部件在工厂预制时已进行质量试验和检测，装配式住宅在质量和性能方面品质更可靠。速度快，由于所有部件已在工厂里生产完成，建筑工序可穿插进行，利用住宅产业化的快速装配模式，较传统方式甚至可缩短1/3左右。
加强住宅产业基础技术和关键技术研究，大力推广和应用新材料、新技术，依靠技术进步提高劳动生产率，推动住宅建设整体水平提高。
适用性是一个动态的概念。成品住宅在符合购房者当前居住要求的同时，还应兼顾其未来随着生活水平的提高而对住宅发展和改造的要求，与所生活的时代和所接受的生活方式相适应。
成品化住宅一次施工成型，避免二次装修破坏主体结构，因此，更能保证其经久耐用。（3）安全性
将建筑装修设计、施工、材料采购纳入统一监管，提高住宅的工程质量与住宅性能，保证住宅结构，确保居住安全。
成品化住宅采用一体化设计、一体化施工，有效减少了建筑垃圾，减少了环境污染，采用环保型建筑材料，对室内空气环境质量进行科学检测，确保其符合要求。
批量设计，批量施工，提高了效率，减少了人工，减少了材料***耗，具有良好的经济性。
通过标准化，模块化生产，着手解决建筑规划设计中的复杂问题，使得部品部件可以在工厂大量生产，从而提高生产效率。
Part2：成品化住宅管理的标准化、精细化经验分享
1、万科为什么选择住宅产业化之路？
第一阶段：快速复制和产品创新
2004年，集团规划设计系统中，38人参与东北版、华北版、华中版共3个版本，9个城市，9个项目的标准化设计，标准化实施项目占有集团总体的36%。
☆标准化应用项目人均施工图12.9万m2(非标项目1.30万m2)
☆标准化研究项目设计失误率1.56%（非标项目4.7%）
第二阶段：建筑部品集约化和通用化
第三阶段：以市场细分为基础的模块化设计和制作
Part3：成品住宅采购管控要点及实操方法分享
1、全装修项目与毛坯房项目的差异分析
1.1施工内容及项目繁多，分判单位数量增多和合约工作内容增加；
1.2穿插施工及交接面增加，导致容易出现合约漏项，合约内容划分不清晰，责任不明确及施工双方的相互索赔等纠纷扯皮现象；
1.3涉及的甲供材料更多更细，要求在合约上对精装修材料的了解更全面、更深入。
☆保留卧室地面20mm厚1:2水泥沙浆找平项目（木地板）
☆应减少客厅、厨房、阳台、过道等地面找平项目（地砖地面）。
☆应减少厨房、卫生间等吊顶位置的天面抹灰项目。
☆卫生间地面视毛坯房交楼标准而定，通常情况应在防水层之上再增加保护层（大降板）及回填层。
如毛坯交楼为所有管线均到位（包括强弱电）、灯具为裸灯头加灯座、洁具和龙头不安装、卫生间和厨房预留给水和排水管口、煤气管道预留到厨房及生活阳台处（不提供热水器）。配电箱、开关和插座（强电和弱电类）仍须安装、有线电视及电话和网络线材和面板仍须安装。因此，如为精装修交楼，实际也就是增加了灯具、洁具、龙头等的安装工作而已。
毛坯房标准中仍然包括了弱电系统的安装和配置，如提供可视对讲分机、电视插座（由有限电视公司提供）、电信网络插座（由电信提供）。如未包括此部分，实际精装修交楼应增加上述内容。
室内装饰工程内容主要为室内***作业工程及部分木作业等工作。
包括：包括吊柜、地柜、台面板制作、安装等。
模式一：由装饰公司总包的模式
模式二：装饰总包+数个***专业分包
模式三：装饰包清工+大量甲供材+数个***专业分包
（1）建议室内装饰由业主直接分判给具有装饰资质的专业装饰公司施工。
（2）厨柜、木门及木地板三个项目的分判仍然建议由三家专业单位承接较好。
3、精装修单位与土建总包的合同关系及相互协调内容
土建单位承担总承包单位的角色，而室内装饰工程与其他专业专业分包单位及物资供货单位直接分判并签订分包合同，但各自的合同中规定了相应的总包管理及协调服务内容，以规避容易出现的各类合约纠纷。总承包单位负责安全、专业分包由室内装饰单位统一负责与总包及相互间的协调工作，工程进度及质量仍然业主直接控制。但值得注意的是其他分判商的分判及付款仍然必须由业主直接控制，否则容易产生质量无法控制及总包单位挪用分包资金的问题，将严重影响项目进度。文明安全施工保证金仍总包统管，管理费由业主按规定直接支付总包。
☆大型机械及设备（如塔吊，井架等）的数量要求应由业主根据后期施工的实际情况提出，应作为强制性要求在招标中明确；
☆明确合同总价中已包括在施工过程中清除所有垃圾的费用（包括其他分包单位正常施工、设计变更等产生的垃圾）；
☆明确其须为其它承包人免费提供临水、临电，每隔一层至少应有一个水龙头及一个电源箱，且无论所需的电源及其线路为何种形式，其费用都已包括在总价内；
将所有成品类的装饰材料及设备都进行了甲供。但对于部分半成品材料（如涂料），主要从合约管理角度出发不进行甲供，但此类影响到外观质量及装饰效果的非甲供材料采用的模式都为甲指乙供，由甲方指定一定范围同等档次的品牌供乙方投标选择。
合约分判工作能够较好的进行相互界面和责任的划分，并具有较好的连贯性，则大大有助于今后的项目管理及维修保管。
精装修工程中必须明确相应技术质量要求，以便投标单位合理报价。
精装修工程涉及甲供材较多，其存在卸货、搬运、安装、配件、收口、成品保护和维修责任等众多方面的内容约定，需引起足够重视，注意合同间条款内容相匹配。
Part4：全装修成品住宅穿插流水施工工艺工法解析
1、土建流水施工工艺工法解析
现场放样绝不是弹弹墨线，而是图纸与现场的实际的反映，不同面的空间关系可以通过放样发现设计的不合理，现场放样的仔细度和准确性是管理的关键。
根据电气面板位置线和厨卫间瓷砖墙面放线，对原结构电气线盒做精确调整，此项工作需在墙面抹灰之前全部完成。
根据装修图纸标准的卫生洁具及龙头的位置安装给排水支管，为使位置更加准确，此项工作需由装修单位直接负责施工，装修单位需根据洁具及龙头造型预留安装尺寸，装给排水支管一次安装到位。
③安装半成品是需注意底框下口底标高在装饰地面完成面以上+20㎜处；
④固定点每隔400㎜水平设置二点，用50㎜长自攻钉固定在木楔上；
⑤底框与墙体之间的缝隙以发泡胶填充，但发泡胶不可太多，发泡位置应装配式住宅控制在墙面完成面20㎜以内；
文章来源：地产人自学平台
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急!!!天津万科物业服务有限公司面试都问些什么，我明天上午去面试，有知道的说一下？
大致准备以下方面：※对上一份工作的总结，自我的得失（一般会直接问你为什么离开上一份工作）※为什么选择万科？（阐述万科让你感受到的魅力）※如果你做了物业经理，你的设想或计划是什么？（你在工作中的具体计划）如果你的朋友没有强硬的资格（物业经理人资格等），并且很想要这份工作的话，如果对方问到待遇要求时，应机智的转开话题。切勿自己给自己估高价，以免给对方自傲轻浮的感觉（比如：我相信我努力和成绩，可以换回个公司给我的等价待遇etc）
宝能强购万科为啥
这种格*，对万科的管理层来说基本是命悬一线。对万科管理层来说，现在所能选择的应对手段很有限。一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面，万科现在找接手增发的对象有困难，短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘，往往又不是立刻能做出的决策，而万科的形势又是十万火急。更为重要的是，哪怕万科真的找到了这样的人，只要宝能让很多投资者相信，宝能主导万科后万科能够更好，在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说，哪怕最终万科这次增发成功，稀释了股权，但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购，万科又如何应对？所以，万科的根本问题在于股权过于分散，市值又过于庞大，一般人根本玩不转，而有资源想玩的人就能很想玩。当然，由于宝能系的资金是杠杆资金，其年利率至少六七个点，如此大规模的资金一年光利息也得二十亿，所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于，宝能现在二级市场一百多亿的浮盈，一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况，万科很难做到长期停牌，缺少相关理由，证监会发言人在周末的发言已经表明了态度，万科试图钻制度的空子是很困难的，而短期内找一个长期停牌的理由好像又说不太过去，更何况哪怕长期停牌也很难拖得过去。综上所述，万科管理层的这次狙击战恐怕凶多吉少，最终万科被宝能拿下可能性更大。退一万步，万一万科真的逃过这一劫，“救”的人的能量也决定了万科要依附于这一股资本力量，而若自身没有相关资源，他们又何必伸手救呢？所以，对万科管理层来说，再想过以往管理层控制公司一切的日子是基本不太可能了。谁将是赢家？这一战役谁将是赢家？宝能无疑是大赢家，这毫无疑问。二级市场浮盈一百多亿，形势一片大好不说，宝能的品牌知名度、宝能系的市场信誉都得到了极大的提升。所以，毫无疑问宝能系是最大的赢家。要说输家，万科不一定是输家，因为万科加上一个在资本市场能够如此呼风唤雨的宝能，对万科这个企业来说不是坏事，甚至可能就此打通很多产业领域，扩大万科的产业链。而且，既然有宝能愿意付出如此代价来拿万科的股份，这就充分证明了万科的价值。哪怕这次宝能没有成功，也还有另外一个宝能的出现。不过，对于万科的管理层而言，这次形势非常不妙。因为，现在宝能的目标很明确，通过二级市场买入股权控制万科，然后下一步就是影响董事会的决策，推动万科与宝能系的合作。如果万科管理层不愿意合作，那么宝能就可能对董事会进行改组。所以，对于万科的管理层来说，一旦宝能控制了万科，管理层要不选择合作，要不选择换人。对***最成功的职业经理王石、郁亮来说，一个大挑战的确摆在眼前了，特别是王石挑战最大。
为什么要买万科金域光年？-武汉楼盘网
万科金域光年，是由万科倾力打造的TOD未来社区范本。项目整体由15栋高层住宅、一所9班制幼儿园和18班9年一贯制中小学、社区商业组成，住宅建面约24万㎡，商业建面约3500㎡。整体容积率约2.5，总规划住宅2535套。借势城市轨道交通、高铁产城融合，引入TOD未来社区规划理念，以“轨道+商业+教育+物业”协同发展，打造汉阳主城首个地铁车辆段上盖高效社区，必将成为万科焕新汉阳主城又一标杆之作。
品牌开发：万科品牌实力雄厚，开发了诸多城市居住范本。在汉阳打造了万科金域蓝湾、万科汉阳国际、万科翡翠玖西、万科金域国际、万科翡翠滨江等多个优质项目，助力城市界面焕新；
万科物业：连续十年蝉联“***物业服务百强企业综合实力TOP1”，真诚服务客户，荣誉实至名归。
区域热土：项目位于黄金口“高铁产城融合区”，正值汉阳向西发展浪潮，未来将形成若干个千亿级、百亿级“新汉阳造”产业集群，不断汇聚城市红利，必将成为下一个汉阳价值风口；
高铁赋能：紧邻武汉西站，**高标准打造汉阳高铁商圈，未来将打造比肩上海虹桥的城市高铁商务区，发展潜力无限；
高效路网：4号线地铁口，享双轨两横两纵一站，多维交通于一体，高效畅达武汉三镇；
优教为邻：社区内部规划一所9班制幼儿园，18班制9年一贯制中小学，未来业主子女在家门口即可享受12年优质教育；
商圈配套：地铁4号线贯穿王家湾和凯德两大成熟商业体，自建约3500㎡高线景观商业大道，打造“街区级商圈”带来一站式休闲消费体验；
医疗配套：华中科技大学同济医院中法新城院区、武汉中医医院二桥分院
生态资源：后官湖***地公园-武汉最大的城市***地公园
创新TOD：借鉴纽约高线公园及成都万科高线公园，规划1KM高线公园，打造TOD全能社区，带来全新的居住体验；
精质三房：建筑面积约91-107㎡品质含装修三房，格*紧凑，南北通透，可满足家庭三代同堂的居住需求。
91㎡三房两厅一卫：
107㎡三房两厅两卫：
万科金域光年，营销中心已开放，欢迎品鉴，建面约91-107㎡含装修三房，即将耀目来袭！以上仅供参考，更多项目详情、优惠活动，可扫码添加楼盘网置业管家好友咨询详情：
参考价格：价格待定
楼盘地址：武汉汉阳区·4号线黄金口站D出口
楼盘电话：4008192060转0086
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万科金域光年，是由万科倾力打造的TOD未来社区范本。项目整体由15栋高层住宅、一所9班制幼儿园和18班9年一贯制中小学、社区商业组成，住宅建面约24万㎡，商业建面约3500㎡。
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万科物业为什么选择万物云？
万物云”三大业务板块“SPACE（空间）”、“TECH（科技）”和“GROW（成长）”正式亮相，涵盖7个子品牌，标志着公司已完成全新品牌谱系的搭建，开启新的发展纪元。未来，万物云将是一家以空间科技为先导，以空间服务为根基，以成长型生态链为助力的城市空间科技服务平台型公司。
为来自什么万科最后只选择做房地产这一职业
万科最后只选择做房地产这一职业,因为专注某个行业是一个比较好的商业策略。
周巍为什么入职万科？
周巍入职万科是因为他受到了企业的战略思维和完全不同的经营模式所激励。他希望能在万科寻求连接业务并继续培养自己在行业中的专业知识，从而有所贡献。
在长沙为什么要选择万科紫台
全文约1200字，预计阅读时间约4分钟
在时代语境之下，按时交付与品质成为购房者关注的重要考量，而“三道红线”政策规则也成为考核房企实力的重要标准。面对市场的重重考验，万科凭何在长沙市场突出重围，逆风而上，让考验成为优势，收获湖湘信任。
时间是考验，诚信则是一个企业的立身之本，历经38载光阴洗礼，万科品牌以巨匠修为，创写一座又一座城市的理想舒居愿景。2016年万科首次跻身《财富》“世界500强”，此后接连5年持续榜上有名，并于2021年位列榜单160位，品牌实力不断攀升。
万科对财务指标始终持有严谨稳健的态度，面对当下验证房企实力最重要的“三条红线”，均符合“绿档”企业标准。从财务安全性和稳健性上来看，万科全面达标三道红线就是实力与品质最好的证明。
每一座城市都有独有的自然丰茂与人文底蕴。扎根城市的发展脉络，不断融入一座城，尊重当地文化，以一个更宏阔的视角与城市对话，与城市共生共荣是长沙万科一直秉承的信念。
入湘16载长沙万科革故鼎新，始终在探寻湖湘人居更好的可能。善待每一寸热土，精研每一份对理想生活的向往，布*落子20+项目，服务业主5.3万户，不仅是带来了好产品、好服务，更延续了湖湘深厚的文化底蕴。
以口碑扬帆，以品质为锚，才能行之久远。紫台是万科人文基因的经典之作，更是为唤醒湖湘文化精神的一声轰鸣。十年前紫台为百年文明复兴，让历史内化为江岸生活的独特气质。十年后，紫台在文脉之上注入全新的生命力，匠筑文脉观江大平层【观江邸】，重塑江岸场域封面。
样板间实景拍摄丨产品室内装修由第三方装修公司提供并完成，最终交付结果以购房人与第三方合同约定内容为准
紫台【观江邸】大平层，伫立湘江一线，将千年璀璨画卷纵览于怀。带着对土地的尊重，从建筑大师理查德·罗杰斯的伦敦海德公园壹号找到灵感，打造时代前沿的流光晶幕的立面，标定江岸地标属性。窗外风景是居住价值的证言，LDK阔尺横厅、巨幕观景落地窗，为了给生活带来沉浸式的观江体验。
大师品味的美学空间，国际标准的名品家装，以人为本的臻阔格*，领先时代的智能生活。在罕有的天赋地脉之上，以匠心让人居价值不断叠加，筑写超越时间的经典。
万科物业作为***物业管理行业领航者，致力于在平凡的日常中创造不平凡生活体验。进驻长沙至今，累计服务项目48个，业主6.7万户，让家成为温暖而美好的归处，让每位业主归心安住其中。
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