中央经济工作会议有哪些“关键点”
六大会议主题本次会议主要内容归纳为三大类(全国统筹+硬件建设+软件建设)六个层面，内容梳理如下：第一，统筹全国城市布*：结合“一带一路”、京津冀、长江经济带等战略，优化提升东部城市群，在中西部地区培育发展一批城市群、区域性中心城市，促进边疆中心城市、口岸城市联动发展。第二，改善生态环境，提高城市宜居性：尊重自然、顺应自然、保护自然，改善城市生态环境；大力开展生态修复，让城市再现绿水青山；把创造优良人居环境作为中心目标。第三，改善城市规划：加强城市设计；提倡城市修补；防止“摊大饼”式扩，化解各种“城市病”；增强内部布*合理性，提升城市的通透性和微循环能力。第四，完善城市基建：加强城市地下和地上基础设施建设；建设海绵城市；加快棚户区和危房改造，推进老旧住宅小区综合整治，力争到2020年基本完成现有城镇棚户区、城中村和危房改造；做好建筑节能。第五，推进农业转移人口市民化配套改革：加强对农业转移人口市民化的战略研究，统筹推进土地、财政、教育、就业、医疗、养老、住房保障等领域配套改革；以实施居住证制度为抓手推动城镇常住人口基本公共服务均等化。第六，城市管理改革：加强城市管理数字化平台建设和功能整合，建设综合性城市管理数据库，发展民生服务智慧应用；打造智慧城市。投资机会看五条主线新时期城市工作的推进，可能带来如下五条主线的投资机会：一、城市综合管理：智慧城市和安防。本次会议有大段文字专门论述了城市管理改革。措施主要有打造智慧城市和加强城市安全两个方面。智慧城市和城市安防相关标的符合产业升级方向和政策扶持方向，值得重点关注。智慧城市相关标的包括赛为智能、延华智能、达实智能、数字政通等。城市安防相关标的包括海康威视、大华股份、英飞拓、中安消等。二、新型基建：地下综合管廊、海绵城市。新时期城市工作强调生态保护、城市宜居性、规划合理性，并具体指明了城市基础设施建设的三个方向：地下基础设施、海绵城市、旧城改造。这其中，地下综合管廊和海绵城市是重要主题，属于兼具“调结构、稳增长、惠民生”效应的“有效投资”，将常态化为城市新型基建的关键建设点。地下综合管廊是重要市政管线相关标的包括：青龙管业、纳川股份等。海绵城市相关标的包括：*ST华赛、重庆水务、兴蓉环境、东方园林等。三、房地产行业。围绕“农业转移人口市民化”这一政策意图，可关注后续政策动向。一方面，农民工在城市或将享受平等的医疗、养老、住房等一系列保障，提高农民工定居城市意愿；另一方面，关注农村宅基地抵押贷款等农村金融改革措施的出台，提高农民工的住房购买力。结合中央经济工作会议上针对房地产去库存提出的一系列举措，如鼓励开发商适时降价、取消过时的限制性措施、进房地产业兼并重组等，有望为房企经营状况带来边际改善。可关注后续房地产行业去库存情况是否超预期。四、建材行业：钢结构、玻璃、水泥。无论是新型基建投资扩容，还是房地产行业边际改善，都将刺激对上游建材的需求。可关注钢结构、玻璃、水泥板块。其中，钢结构建筑以其工期短、绿色环保等优势，或将对水泥建材形成一定替代趋势。相关标的包括：精工钢构、杭萧钢构、东南网架等。五、区域经济主题共振：“一带一路”、京津冀、长江经济带等。本次会议对全国城市布*提出了统筹设想：结合“一带一路”、京津冀、长江经济带三大区域战略，优化提升东部城市群，在中西部地区培育发展一批城市群、区域性中心城市，促进边疆中心城市、口岸城市联动发展。中西部城市结合“一带一路”战略，**本地基建股或受益。相关标的包括天山股份、国统股份、北新路桥等。东部城市群结合京津冀一体化战略，河北本地基建股或受益。相关标的包括廊坊发展、华夏幸福等。长江经济带沿线城市较多，建议重点关注重庆。继***和新加坡**间第三个合作项目落户重庆之后，重庆或将入围第三批自贸区。
天山股份重组获证监会无条件通过
天山股份于8月25日晚间发布的公告：
2021年8月25日，***证券监督管理***会上市公司并购重组审核***会召开2021年第22次并购重组委工作会议，对**天山水泥股份有限公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易事项进行了审核。
根据会议审核结果，本次交易获得无条件通过。经向深圳证券交易所申请，公司股票将自2021年8月26日(星期四)开市起复牌。
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天山股份：公司主营业务为水泥、熟料、商品混凝土的生产、销售。公司是***重点支持结构调整的大型水泥企业，也是西北地区大型的水泥生产厂家、大型的油井水泥生产基地和全国重要的特种水泥生产基地。
青松建化：属于水泥建材行业，总部位于**阿克苏地区，公司主营业务为水泥及水泥制品的生产与销售。
还有北新路桥、**交建、陕西建工、祁连山、四川路桥、正平股份等。
***建材水泥重组过户完成 2021年9月29日， 天山股份 发行股份及支付现金购买 ***建材 四家水泥公司股权资产已过户完成。 天山股份 是A股上... - 雪球
2021年9月29日，天山股份发行股份及支付现金购买***建材四家水泥公司股权资产已过户完成。
天山股份是A股上市公司，是***建材的子公司，重组前***建材占天山股份45.87%股权，重组后，***建材将通过天山股份持有各标的公司，***建材仍然是天山股份的控股股东，持股比例上升到87.7%。
相当于是，老爸把四个儿子卖给了其中一个是A股上市公司的儿子，四个都装进去之后，建材家族的大部分水泥资产就间接实现了在A股整体上市。
北方水泥目前还在亏***，未纳入本次重组交易。***建材已于2021年2月与天山股份签订协议，将其持有的北方水泥股权委托天山股份管理。
祁连山、宁夏建材都是A股上市公司，继续保持现有水泥业务，***建材将继续推进水泥业务板块重组整合，分步实施，履行解决同业竞争的承诺。
那么这次水泥大重组具体的方案是什么样的呢？
天山股份发行股份及支付现金，向***建材和25个***卖方购买四家水泥公司资产，分别是购买中联水泥100%股权，南方水泥99.93%股权，西南水泥95.7%股权，中材水泥100%股权。
交易总对价为981.4亿元，其中941.7亿元由发行股份支付，39.7亿元以现金形式支付。支付现金的交易对象为农银投资和交银投资。
天山股份发行新增股份上市数量为73亿股，发行价格为12.9元/股，上市时间为2021年11月2日。
发行完成后，天山股份总股本将增加至83.49亿股，流通股本8.8亿股。
本次发行新增股份的性质为限售流通股，限售期从新增股份上市首日算起，***建材的股份上市锁定期为36个月，其他交易对象锁定期为12个月。
***建材旗下的四家水泥公司：中联水泥100%股权、南方水泥85%股权、西南水泥80%股权、中材水泥100%股权，作价882亿元卖给天山股份，天山股份发行股票购买四家水泥公司的资产，每股12.9元，共计68.4亿股。
天山股份将向***卖方(标的公司的25个小股东)定向发行4.6亿股，每股12.9元，共计59.3亿元，并支付现金39.7亿元，从而收购***卖方持有的南方水泥14.83%股权和西南水泥15.79%股权。
天山股份拟向不超过35名符合条件的特定投资者非公开发行股份的方式拟募集配套资金，不超过50亿元，不超过3.15亿股，股份自发行之日起6个月内不得转让。募集配套资金用于补充流动资金、偿还债务、支付重组费用等。
募集配套资金定价基准日为本次募集配套资金发行期首日，发行价格不低于募集配套资金定价基准日前20个交易日公司股票均价的80%。
先发行股份及支付现金购买资产实施后，然后再发行股份募集配套资金。募集配套资金成功与否，不影响发行股份及支付现金购买资产的实施。
在配套募集资金到位前，天山股份可根据市场情况及自身实际情况以自筹的资金择机先行用于上述募集资金用途，待募集资金到位后予以置换。
2021年8月10日，***建材与天山水泥签署业绩承诺补偿协议，如果重组于2021年交割，业绩承诺标的资产在2021年度、2022年度及2023年度，累计净利润数（仅限于标的股权对应的净利润数，且不含少数股东***益）为355亿元。实际上在2021年9月完成了交割。如果达不到，以现金进行补偿。
供给侧改革背景下，这次重组把握行业机遇，把天山水泥打造成我国业务规模最大的水泥A股上市公司。通过全国性的业务布*，降低由于地区供需变化造成的经营波动，解决同业竞争问题。
经过持续几年的产能置换，***建材水泥板块的竞争越来越好，重组完成后，有利于充分协调旗下水泥业务的协同发展、资源共享、统一管理，提升管理效率，改善水泥盈利水平。
000751能重组成功么？
重组一般都能成功,复牌一般都是连续多个涨停...
天山股份2500亿重组方案出炉！国内水泥“巨无霸”呼之欲出
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股票并购重组审核通过，就是重组成功吗
股票并购重组发审委审核会议还不能确定是否利好，如果通过就是利好。 资产重组把不宜进入上市公司的资产分离出来（主要是剥离不良资产），同时引入新的优良资产，提高资本利润率；某些资产重组削弱、或改变了原大股东的股权，减少关联交易；还可以进入新的业务领域，避免同业竞争。资产重组后，投资者更多的看好是它的发展前景，也就是成长性，觉得有投资价值，所以资产重组是利好。
天山水泥深度分析？
1.基本情况
1998年，**水泥厂进行了资产重组，随后成立了**天山水泥股份有限公司（简称天山股份），并于第二年在深圳成功上市。天山股份主要从事水泥、混凝土生产销售，是***建材集团有限公司的下属单位，属***管辖。

统计数据显示，天山股份水泥、熟料产能分别为3986万吨和2865万吨，同时还具备混凝土1428万方的储能和余热发电150MW的能力。
现阶段公司拥有三十多家水泥企业分别分布在**的十二个地区，其中商混企业七个，拥有电石渣制水泥生产线两条，公司逐渐发展成为水泥和商混业务为主的大型跨地区企业集团，在循环经济发展中发挥了重要作用。
公司产品类型丰富，包括普通水泥和特种水泥等类型，在工业、交通、市政建设等领域内得到了广泛应用。与此同时，企业主营产品还包括预应力混凝土构件、自应力钢筋混凝土构件和水泥制品等。

公司还生产各种类型的常规混凝土，在普通建筑和高层建筑中、广泛应用，同时还包括了高强度混凝土满足了高架桥、公路、隧道和地铁等项目需求。
2.组织结构
天山水泥公司设有股东会、董事会、监事会等管理机构，下辖有审计监察部、董事会办公室和经营管理层，公司着重于宏观管理，经营管理层下为各职能部门、子公司及事业部，职能部门主要包括d政部、纪检监察部、财务管理部、招标办公室、技术中心、综合管理部、物资物流中心以及安全环保部。

二、天山水泥公司发展现状
从2018年开始，随着天山水泥公司对技术研发的重视和投入都有所增强，其中较为明显的原因就是在天山水泥公司主营业务得到快速发展的同时，一定要增加生产人员和技术人员才能够保障对市场需求的应对。
为了能够更好地适应激烈的竞争环境，其采取促进管理创新的模式是一个正确的选择，从而形成科学合理的人力资源管理制度和人才结构。
自2020年以来，随着***宏观政策的调控，以及对于水泥行业环保标准的不断提升，对天山水泥公司也产生了基本的影响。

在激烈的市场竞争中，从战略和精细化管理中想要脱颖而出，依靠技术创新是非常关键的举措。所以，天山水泥为了能够进一步控制对于部门人员的数量，在2021年各部门的人员增速均有所放缓，这也能够在一定程度上反映了市场需求的疲软和乏力。
对于水泥行业来讲，技术的不断创新，以及产品和管理能力的不断创新都是一个企业能够保持可持续发展的不竭动力，也是水泥企业普遍面临也亟待解决的关键性问题。只有不断地提升企业的创新能力，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而赢得客户的信赖与支持。

三、天山水泥公司存在的问题
1.计划决策执行力差
由于天山水泥公司在调整企业发展战略时，通常将历史销售额作为产能调整参考，历史销量数据具备动态属性，而计划产能和实际产能之间存在差别，先进产能和落后产能之间也有所不同，因而要从不同角度进行综合评估，才能满足行业大*为核心，突出配额的合理性。
最近张山水泥的来自价格
(行业现状)正在走出低谷我国是水泥生产大国,2002年总产量为7.05亿吨,连续17年居世界第一。20世纪90年代初,我国水泥工业随着固定资产投资的快速增长,出现了一轮增长高峰。但这一阶段水泥工业出现了严重的低水平重复建设,生产企业数量激增,整个水泥行业对产能的增长失控,水泥市场出现了供大于求的*面。之后,随着***开始控制固定资产投资规模,水泥需求增长乏力。企业间激烈的市场竞争使水泥价格一路走低,企业效益大幅度下滑,自1996年开始,整个行业经历了连续四年的亏***。在低水平重复建设的过程中,小型立窑水泥企业(即小水泥)在数量上的超常发展,导致了目前我国水泥工业企业平均规模小,整体技术水平低,生产工艺落后,产品档次不高。2002年我国水泥企业的平均规模仅为15万吨左右,这与发达***60万吨以上的平均规模相去甚远,劳动生产率水平较低。在水泥行业结构调整前,落后的立窑水泥占水泥总量约75%,从产品等级来看,低标号3.25等级水泥占总量的60%,被***禁止生产使用的低于3.25等级的水泥产品仍占总量的20%。经过近年淘汰落后的产业结构调整,我国水泥行业自2000年9月起实现整体扭亏为盈。2002年,我国固定资产投资增幅为18%,在固定资产投资增长的拉动下,水泥工业保持着适度的增长速度,水泥产量较上年同期增长了12.5%,成为建材行业的盈利大户。但受煤炭价格上涨的影响,2002年水泥生产企业的效益出现不同程度的下降。2002年上半年全体水泥上市公司主营业务较上年同期增长17%,而主营业务利润却同比下降3%,加之所得税优惠政策取消,上市公司净利润较上年同期下降30%左右。水泥产品价格近几年一直在低位徘徊,由于原材料价格上涨,继续下降的空间几乎没有。从2000年起,水泥价格逐年小幅攀升,整个行业实现扭亏,整体运行质量得到较大改善。一大型水泥企业的规模优势已经逐步显现,企业规模与企业盈利能力同步增长。但是,目前行业盈利的增长仍主要依靠产量的增长,水泥产品供大于求的形势依然存在,受数量众多、效益较差的小型企业的影响,整个行业的发展缺乏后劲。(热点透视)规模扩张+技术升级目前我国水泥行业正在进行的结构调整,范围涉及技术结构、产品结构、企业组织结构等方面。产业结构调整的主题是走规模效益之路、积极发展新型干法水泥,主要手段是在行业内进行资源的优化重组。近几年,有多家企业进行了不同程度的资产重组,如安徽海螺收购海螺水泥公司、铜陵水泥公司、宁波粉磨站;***新材料集团兼并鲁南水泥厂、浩良河水泥厂;吉林亚泰兼并双阳水泥厂;冀东水泥收购松江水泥厂;天山股份收购**屯河水泥经营资产、鄯善水泥厂、巴州水泥厂;天水股份收购天津建材集团1000t/d水泥生产线等。这重组案例都围绕着扩大企业经营规模这一主题。水泥生产的规模化经营对水泥生产企业至关重要,走规模效益的发展道路已成为业内的共识。这一轮规模扩张的另一个特点就是新型干法生产线的建设。新型干法单条生产线的规模大,技术先进,生产效率高,非常适合大型企业的规模化生产。据报道,目前全国有日产700吨以上的新型干法生产线188条,较2000年增长了86%,另有163条在建。预计十五期间,全国在建的163条新型干法生产将全部投产,届时新型干法水泥熟料的生产能力将达到2.4亿吨。***水泥协会表示,将继续把产业结构调整作为今后的工作重点,发展培育一批具有国际竞争力的大公司、大集团,继续推广海螺、天山、亚泰双阳等大企业集团的经营模式。其中海螺水泥的发展模式在5年内取得了良好效果,值得借鉴。这一发展模式的核心是在资源丰富地区建设大型水泥熟料生产基地,在水泥销售地建设大型水泥粉磨站。以往水泥生产全过程(原料研磨制成生料→生料煅烧制成熟料→熟料加适量混合材料研磨制成水泥),基本是在企业的同一生产基地内完成的,最终输出的是水泥产品。新的模式是将最后一步从原来的生产模式中分离出来,即向位于销售地的水泥粉磨站输出熟料,在销售地根据市场情况制成水泥产品。这一模式较好地解决了规模扩张与产品输出、市场拓展之间的矛盾,有效地降低熟料生产成本。水泥熟料在粉磨制成水泥时,要添加10%-50%的辅助材料(如矿渣、火山岩等),这材料一般在销售地即可获得,相对于直接输出水泥,向销售地输出熟料可以节约10%-50%辅助材料的运输费用。这一模式的另一重点是可以通过收购销售地中小水泥企业,将其改造成大型水泥粉磨站,以获得当地的水泥市场份额,在自己的市场范围内淘汰落后水泥产能,消除市场竞争的风险。同时水泥粉磨站又符合水泥散装化的发展趋势。走规模效益道路、积极发展新型干法水泥已成为行业投资热点。新一轮的生产线建设热是以新型干法生产线替代落后产能。目前一大型企业的规模效应已显现,在市场竞争中处于优势地位。(产业政策)结构调整是主调强制淘汰落后生产能力为改变水泥工业的现状,***对水泥行业实行了一系列强制性的淘汰措施,主要内容是上大汰小、等量淘汰,主要是依靠行政手段淘汰技术落后、产品质量低、规模小、污染严重的立窑小水泥,用新建、改建的新型干法水泥生产能力取而代之,优化产业结构,提高行业运行效率。自1999年至今,共实际淘汰立窑水泥产能近1亿吨,行业内低水平的***性价格竞争得到有效遏制,行业运行质量得到改善。全行业实行水泥新标准从2001年4月1日起,我国水泥行业全面实行新的水泥***标准。新标准将我国水泥产品普遍提高了一个等级,原325标号水泥及部分低质425标号水泥按照新标准的规定,成为不合格产品,被禁止生产、销售和使用。立窑水泥的特点就是可以低成本地生产低等级水泥,325标号水泥全部是立窑生产的,立窑水泥要达到新标准的要求,就必须在设备、管理和原材料选用上增加投入,这将会增加其生产成本,使其难以再维持低质低价的竞争优势。新标准的实施将进一步淘汰低质小水泥,通过规范水泥消费市场来调整不合理的产业结构,新型干法水泥成为本次新标准执行的最大受益者。加强行业内环保治理水泥工业是污染大户,我国水泥企业每年向大气中排放大量的粉尘和有害气体,其中大部分是环保性能差的立窑产生的。对水泥生产污染的治理不仅具有社会意义,而且还可以获得可观的经济效益。对水泥生产过程中产生的粉尘进行回收,不仅可以降低污染排放量,还能为企业减少浪费,节约原材料。利用水泥窑的高温可以对工业和生活废弃物进行焚烧处理,既解决了环境问题,又为水泥生产找到了更为廉价的原料。当前,***正加大对水泥企业环保达标的控制力度,将现有大中型水泥生产线的环保改造作为投资重点之一,并给予税收、资金、政策上的优惠。加大环保控制力度后,立窑水泥生产就必须进行环保改造,这将使立窑水泥的生产成本增加,进一步限制立窑小水泥的发展。发展新型干法水泥在限制立窑小水泥发展的同时,***还鼓励发展大型新型干法生产线。大型新型干法生产线具有规模大、效率高、产品质量高、环保性能好等优点,由于其投资规模较大,资金壁垒较高,不会形成一哄而上、盲目发展的*面;而且目前我国新型干法水泥产量的比重仅为10%,以新型干法水泥替代立窑水泥,具有相当大的市场发展空间。鼓励水泥散装化水泥散装化是水泥工业物流发展的潮流。水泥散装化有节约资源、保护环境、集约化发展等优点。据统计每吨袋装水泥在装卸运输过程中平均***失水泥20kg。发达***在20世纪60年代末已经完成了水泥散装化的改革,水泥散装率一直保持在90%以上。我国目前水泥散装率只有24.3%。我国实施限制袋装,鼓励散装的产业政策,向袋装水泥的生产者和使用者征收发展散装水泥专项资金,用于鼓励散装水泥的技术装备建设,并将这一政策延长到2005年末。计划到十五期末,全国水泥散装率达到30%。水泥散装化更适合大型水泥企业集中生产和销售的经营模式,尤其是与水泥粉磨站建设相配合。近期全国几十个大中城市相继发出了在城市建设中禁止使用袋装水泥,一律使用散装水泥的通知,这对促进水泥散装化发展十分有利。(问题研究)三大问题制约发展销售的地域性限制规模效益的发挥企业扩大规模虽然可以提高劳动生产率、降低生产成本,但由于受水泥产品销售地域性的影响,生产规模扩张后,销售市场也必须进行相应的拓展,产能扩张的规模效益才能显现出来。因此,产品输出(或运输成本)就成了水泥销售中的关键问题之一,企业在规模扩张的过程中,必须解决水泥生产地域性限制的问题。大型水泥企业一般都必须依托一定的资源优势,巨大的石灰石矿藏储备是大型水泥企业发展的基础,也就是说大型水泥企业一般都建在石灰石(水泥生产的主要原材料)资源富集地区。但这地区不一定是水泥需求旺盛地区,所以大型水泥企业在规模扩张的同时,都面临着产品输出的问题。长距离运输会增加运输成本,会减弱在销售地的竞争力。所以企业规模扩大后,销售模式就需要进行相应的调整,以适应大规模生产。海螺水泥的大型熟料生产基地+销售地粉磨站模式,就是针对这一问题而发展起来的一种新的生产经营模式。产业结构调整进展缓慢我国虽然制订了强制淘汰水泥落后产能的政策,并取得了较好的效果。但在执行过程中存在着许多问题有待解决。落后小水泥企业多为地方投资建设,强制关闭会影响地方财政收入,为当地带来投资无法收回、被关闭企业人员就业等问题,所以落后水泥产能淘汰进展较为缓慢。水泥行业产业结构调整原本就是一个渐进的过程,大型企业不可能将未来的发展完全寄托在强制淘汰落后水泥产能的政策性上。市场化应是产业调整最有效的方式,企业可以通过收购中小水泥企业,将其改造成水泥粉磨站,既可获得当地的水泥市场份额,又可在自己的市场范围内淘汰落后水泥产能。对这种企业与产业双赢的*面,只有不断强化规范市场竞争,才能得以实现。新型干法水泥生产成本有待降低前几年建设的新型干法生产线在投产后,普遍存在生产成本偏高的问题,这与当时我国水泥工业装备的发展水平低,生产线投资成本过高有关。2000年前,日产2000吨新型干法生产线设备的国产化率还比较低,日产4000吨新型干法生产线的国产化率更低,这使得新型干法生产线规模化生产的优势不能得到充分发挥,难以抵御小水泥的低质低价竞争。经过几年的发展,目前我国水泥工业装备取得了长足进步。日产2000吨的新型干法生产线已实现了国产化,日产4000吨以上生产线的技术和装备国产化也取得了较大成果。海螺水泥一条日产8000吨、三条日产1万吨新型干法生产线已开始建设。目前我国大型新型干法生产线的熟料烧成技术、环保技术和装备已达到世界水平,日产4000吨新型干法生产线的单位产能投资额较3年前下降了近一半。(投资机会)大型企业大有作为十五期间,我国新型干法水泥占水泥总量的比重要提高到20%,水泥散装率要达到30%;水泥生产企业的平均规模由目前的10万吨提高到25万吨,前10家水泥企业生产集中度由5%提高到17%;同时积极发展大型、超大型新型干法水泥生产线;在行业内推行清洁生产。这预示着大型新型干法生产线和散装水泥将成为我国水泥工业的发展趋势,使行业内的企业组织结构向有利于大型企业的方向发展。在未来诸多基建项目中,这企业面临机遇。