发展背景及初期成功
乐视网在成立初期取得了巨大的成功。该公司凭借先进的技术和创新的产品,吸引了大量消费者的关注。其发展背景和初期成功为乐视网的破产财务危机奠定了基础。
乐视网破产的内部原因分析
1. 企业自身缺乏抗风险能力
乐视网在运营初期，并没有完全预料到市场的竞争和变化，缺乏足够的风险意识和应对措施。这导致了企业在后期面临更多困难时无法有效应对。
2. 多元化扩张战略激进
乐视网在发展过程中采取了多元化扩张战略，涉足了多个领域，包括手机、电视、互联网等。这种激进的扩张战略导致了企业资源的分散和管理难度的增加，使得乐视网无法集中精力做好核心业务。
3. 关联方幕后股东同源
乐视网的幕后股东与乐视网本身存在着关联关系，这就导致了资金流动不够透明，企业运营过程中可能存在着利益输送等不合规行为。与此幕后股东同源也导致了企业在面临风险时无法得到及时的支持和援助。
乐视网破产的外部原因分析
1. 运营成本加大
乐视网在发展初期的成功也带来了更大的运营成本压力。企业需要投入更多资金用于产品研发、市场推广等方面，同时还需要支付更高的员工薪酬和运营费用。这使得乐视网在面临市场竞争时显得力不从心。
2. 网络盗版和盗播泛滥
乐视网作为一家互联网视频平台，面对着网络盗版和盗播的威胁。这导致了企业在版权保护、内容更新等方面花费了大量资源和精力，而且还面临着用户流失和收入减少的风险。
乐视网破产的应对措施分析
1. 加强企业内部管理
乐视网应该加强对内部管理的监督和控制，建立健全的财务管理制度和风险控制机制。还应加强对员工的培训和教育，提高他们的风险意识和管理水平。
2. 优化业务结构
乐视网应该优化其业务结构，集中精力发展核心业务，减少不相关的业务，并加强对核心业务的创新和投入。这将有助于提高企业的竞争力和盈利能力。
3. 加强版权保护和内容监管
乐视网应加强与版权方和相关监管部门的合作，加强对盗版和盗播行为的打击力度，保护企业的知识产权和合法利益。应加强内容监管和审核，提供优质的正版内容，满足用户的需求。
乐视网破产的原因既有内部原因，也有外部原因。企业自身的缺乏抗风险能力、激进的多元化扩张战略和关联方幕后股东同源等因素导致了企业的财务危机。运营成本加大和网络盗版盗播的问题也给企业带来了严重的挑战。为了应对这些问题，乐视网应加强内部管理，优化业务结构，并加强版权保护和内容监管。