我是分析化学专业硕士，华润赛科*业怎么样啊？待遇如何呀？谢谢啊

你说呢...

君可力肤疾洗剂里有小袋雄黄颗粒怎么用

【通用名称】肤疾洗剂【商品名/商标名】康惠制*君可力肤疾洗剂【主治功能】解毒杀虫,止痒收敛,活血祛瘀.用于疥疮、湿疹、脂溢性皮炎、瘙痒性皮肤病、花斑癣.【是否医保*品】否【批准文号】国*准字Z20043453【生产厂家】陕西康惠制*股份有限公司【剂型】洗剂【包装】100ml/瓶/瓶【规格】每瓶装100ml,另附的小袋装雄黄8.3g生产肤疾洗剂通用名的企业还有1家参考价:$--*品说明书网友评论您附近那些*店销售肤疾洗剂*店名称*店地址*店联系方式报价暂无您附近*店销售该*品...肤疾洗剂说明书【通用名称】肤疾洗剂汉语拼音:FujiXiji【成分】苦参、百部、花椒、白鲜皮、硼砂、雄黄.【性状】本品为棕色的液体,小袋内容物为橙红色的颗粒.【功能主治】解毒杀虫,止痒收敛,活血祛瘀.用于疥疮、湿疹、脂溢性皮炎、瘙痒性皮肤病、花斑癣.【用法用量】外用,用温水将患部洗净,使用前将所附的小袋雄黄颗粒加入*液中摇匀,取出部分*液,按1:150的比例用温水稀释,外搽或外洗患部,早晚各一次,用量可按患部面积大小而定,或遵医嘱.【不良反应】破损皮肤慎用.对本品过敏者禁用.【注意事项】本品仅供外用,切忌入口.本品不宜长期使用.【规格】每瓶装100ml;另附的小袋装雄黄8.3g.【贮藏】密封,避光,置阴凉处.【批准文号】国*准字Z20043453【生产企业】企业名称:陕西康惠制*股份有限公司。厂家地址:陕西省咸阳市高新开发区高新路

山东康惠*业怎么样？

我以前去过那送过*，挺大挺好，而且销量绝对可以，是个大型的医*公司 离潍坊海王比较近 呵呵离高速路口那里比较近 门口朝东 就知道这么多了 想去跑业务呀

康惠制*主要产品？

主要产品为坤复康胶囊（片）、复方双花片、消银颗粒、附桂骨痛胶囊、复方清带灌注液等，公司的“万花山及图”商标被原国家工商行政管理总*商标*认定为中国驰名商标；公司被国家知识产权*评为“国家知识产权优势企业”。

陕西康惠制*OTC事业部恭祝江苏*促会2016第一次会议取得圆满成功！

陕西康惠制*OTC事业部恭祝江苏*促会2016第一次会议取得圆满成功

2016年4月5日，在这个春暖花开的时节，江苏*促会2016年第一次会议在美丽的*城泰州市国际金陵大酒店隆重开幕，本次会议参会的有江苏扬州国大、百姓大*房等55家省内主要的连锁*店的董事长，总经理，运营总监等，会议主讲师由知识营销创始人，货架营销创始人，中国*店／第一*店／21世纪*店报专栏作者，*店陈列大赛评委晁前飞老师担任。

出席此次会议的还有陕西康惠制*OTC事业部总经理张咖凯先生，康惠OTC事业部华东战区总经理晁勇先生以及康惠制*华东战区泰州办的领导和同事。期间，康惠OTC事业部总经理张咖凯先生发表重要讲话。

大会期间首先执行会长张荣伟对江苏省*促会作了2016年的协会工作布署与愿景展望，其间重点阐述了今后要引进即有(产品集群+增值服务+动销方向)的这样工业平台合作。杨嘉伟会长对协会工作出明确工作指示。

执行会长张荣伟先生正在做协会2016年工作部署和愿望展望。

首先，张荣伟会长对江苏*促会的发展方向和目标做出了指示，其中还特别提到国家对中医*扶植政策出台后对零售*店影响，对中成*销售带来的增长和机遇以及如何应对提出了要求。做为本次会议的赞助方陕西康惠制*特邀知识营销创始人，货架营销创始人，中国*店/第一*店/21世纪*店报专栏作者，*店陈列大赛评委晁前飞老师做了“裂变，聚合，逆增长”为主题的演讲。指出了当前*店发展的新方法新思路。如:慢性病管理，*学服务，精细化管理，内生式增长以及区域整合，工商合作，020模式等热门话题。特别是大数据分析对*店经营管理的重要性，引起了各位老总的广泛共鸣。随后，康惠otc事业部张珈凯总经理就康惠制*“1+1+1”模式对连锁*店提高业绩的帮助。客户需要的就是康惠要提供的。康惠前瞻性的，系统性的培训计划正是契合了连锁企业的需要，引起了各位老总的浓厚兴趣。‍

沙龙大咖有从右到左顺序苏州雷允上国*连锁总店有限公司周霞总经理、宜兴天健医*连锁有限公司总经理钱建伟、常州中诚医*连锁有限公司总经理张荣伟、无锡汇华强盛医*连锁有限公司总经理周文平、南京医*国*有限公司总经理杨嘉伟、康惠制*OTC事业部总经理张珈凯、主持人晁前飞老师。

晁老师正在给*促会江苏省分会的30多家医*零售连锁单位的老总们精彩授课中......

精彩的沙龙对话在晁老师的主持下连锁*店的大咖们正在进行一场顶级的思想盛宴…...

康惠制*OTC事业部总经理张珈凯先生正在作战略合作模型的精彩演讲中

  各位零售连锁企业的老总们正在认真细阅康惠制*OTC事业部带来的增值服务体系的战略合作模型中......

*促会总会苟安辉副会长作工作汇报指导。

   杨嘉伟会长对江苏分会发展方向以及重点工作做了重要指示。陕西康辉制*股份有限公司OTC事业部华东战区经理晁勇先生负责此次战略项目落地的具体对接，陕西康惠制*OTC事业部恭祝江苏*促会2016第一次会议取得圆满成功！

2016年

我们专注打造中国精品中成*

更多精彩，敬请期待......

陕西康惠制*股份有限公司OTC事业部2017年上半年营销工作总结会议——医*营销工作知识讲座

医*营销工作知识讲座

2017年7月6日，是我们半年会的第二天。今天我们非常荣幸地邀请到中国十大杰出营销人——孟庆亮老师，为康惠OTC事业部的各位经理们进行系统的医*营销知识培训。

孟老师的课程主要分为三大板块：全渠道营销体系设计及客户高效开发的方法论；‚连锁*店系统开发与动销上量；单品运作实战讲解。

一天的培训圆满结束。感谢孟老师给我们带来如此精彩生动的课程，同志们都受益颇多却又意犹未尽。每一次深入的学习，都是提升自我的过程。在公司搭建的优良平台下，为了康惠大家庭，我们在携手奋进！

培训过程中孟庆亮老师运用对手与队友理论现场策划及指导实战谈判演练

内训预定热线13087210017

孟庆亮工作室（专注医*保健品全渠道品牌营销的咨询与培训，热线13087210017）

一、主要工业企业培训课程：

1、连锁*店高效上柜与动销上量，公开课20多场，企业内训40多场验证。  

2、百万诊所与单体*店高效开发与动销上量，公课4场，企业内训10多场验证。  

3、营销模式设计与团队打造公开课3场。  

4、系统规划与打造过亿黄金单品（已经研发出）。

企业团队内训：13087210017，可以结合产品策划与训练，以上课程根据企业需要可以融合2天课程。

二、主要连锁*店课程：   

1、连锁*店品类营销突破之道，主要适合企业做中小连锁企业老板、管理者论坛，重庆中盟、东阿阿胶、山东中盟、修正、万通、九州通等多家企业已经合作1-N次不等。

2、如何做好连锁*店促销管理，主要适合中小企业连锁*店论坛与内训，万通、华新、广大大方、国大民生堂、白云山等工商企业。  

3、让会员爱上你，超级导购实战训练营、如何留住和锁住顾客的心，已经和惠州百姓、广大金康、山东鲁抗大*房等几十家连锁*店进行合作过。

三、主要出版著作：      1、卖不动到畅销，区域市场及中国市场如何从卖不动到企业上市的记录与思考

 2、拿好单开好会、业务员两大基本功的实战方法论及案例。  

3、*店导购实战记录，来自于一线店员的导购记录与点评。三本书亚马逊、当当、京东、新华书店及淘宝有买。

四、主要拍摄视频：      

智慧365上：1《向农妇学销售》、2《开发陌生市场的顺瓜摸藤法》、3《好导购的三点销售技巧》、4《会议营销成功的六个给》、5《会议营销六步骤让客户情绪疯狂》、6《鲁润阿胶，聚焦实现疯狂增长》、7《让客户无法拒绝合作的123黄金法则》

五、孟庆亮老师工作经历：  

9年钢铁、广告、快消品经历，19年医*保健品经历，主要单位，华菱钢铁、美国亨氏、天士力制*、正清集团、太阳石*业等多家企业从基层到高管

    六、主要服务制*企业：    

从北到南，葵花、修正、万通、吉春、三和制*、同仁堂之东兴堂、天奇蒙*、石*集团、天士力制*、以岭*业、华新*业、吉祥娃娃、太阳石*业、博诚制*、翔宇制*、鲁润阿胶、一笑堂阿胶、润华*业、江苏颐海、扬子江*业、辅仁*业、仲景宛西制*、信心*业、明善堂制*、步长制*、红雨医*、康恩贝制*、莎普爱思、湖北东信制*、湖北香连制*、安徽华佗制*、湖南安邦制*、迪诺制*、正好制*、千金湘江、仁和制*、金日集团、片仔癀制*、广生堂制*、众生制*、逸舒制*、一品红制*、诺金制*、爱民*业、惠普生、珠海安生、红珊瑚制*、太安堂制*、广州香雪、广东亚洲、美丽康、盘龙云海、贵州百灵、贵州远程、贵州健兴、源安堂、三金制*、康芝*业、葫芦娃制*等企业培训、咨询或工作等，另外给几十个省级团队内训。目前还有更多工业企业合作中。

七、主要服务商业及连锁企业：

九州通、华润新龙、陕西派昂、甘肃中瑞、湖南明瑞、广东大方、济群医*、华人健康、重庆中盟、山东中盟、万和、广东金康、惠州百姓、鲁抗大*房、国大民生堂等几十家连锁*店培训，给修正、万通、华新等企业开展连锁*店高峰论坛培训。

   八、主要医*咨询品牌：    

好娃娃、康妇特、太阳石、广生堂、片仔癀、安邦制*、明瑞医*、华新制*、鲁润阿胶、一笑堂阿胶、伸金丹等。

九、主要社会荣誉：      

中国十大杰出营销人，2010年中国十佳咨询师

有超过一万的OTC省总、销售人员参加过孟庆亮老师的培训，有几千零售业的管理者及店长店员接受过孟庆亮老师培训，几百家工业企业接受过孟庆亮老师的公开课、内训与咨询服务，还有通化市**、辉南县**组织的医*企业的学习。

孟庆亮老师《医院产品如何畅销*店与诊所》，《控销模式下诊所与*店如何协调开发与动销上量》的基础上,结合孟庆亮老师独家实战视频4个，将两个课程再次深度融合开发精品医*新课程，《百万家诊所与*店如何协调开发与动销上量》，实战、实用，接地气，几乎可以适应所有大健康行业的企业及销售代表学习。

做医院的企业与代表你是否正在被这些困难烦恼

几年不招标，产品如何布*进入诊所与*店销售？

开标了没有中标，落标产品如何进入诊所与*店销售？

价格猛降弃标了，产品如何进入诊所与*店销售？

产品进入零售渠道扣率高被同类产品渠道拦截了，如何办？

医院开发难，医院没有医保、打击腐败及税务问题都让医院上量难。

是等死，还是参加学习进行渠道突围？

做诊所、单体*店、连锁*店的企业与代表是否正在被这些困难困惑

你正在做第三终端的单体*店，突然一天加盟连锁了，不能和你进货了；

    你正在做基层诊所医生，突然有一天到乡镇卫生院上班了，或者被对手压货了；

    你想去开发连锁*店，发现供货价低，压货还时间长，不知所措；

    你做的产品想进连锁*店，连锁说不采购了，你确不知道为什么；

    你开发了连锁，连锁会员价体系将诊所与单体*店价格体系给你打破了；

    你好不容易进了连锁，用单体*店促销方式促销，完全失灵了；

很多做诊所与单体*房的OTC团队的突然感慨“做连锁找死，不做连锁就慢慢等死”；

同时，很多做连锁*店的企业与团队很多不会做诊所与单体*房。

 仁和*邦郑州大会部分人员合影，聚焦第三终端

 新广告法来了，炒作品种没法做了，如何在诊所*店渠道系统重生

做渠道太多管理混乱，销售上不去，不知道如何实施聚焦渠道及全渠道营销

孟庆亮认为：医*大健康产业正在进入“全渠道”营销时代，如何将你的企业渠道模式升级为“全渠道”的控销模式，如何重新规划百万诊所与*店协同开发与动销上量是所有的大健康企业面临的全新课题。没有“全渠道”营销就不可能形成大品牌。

课程内容

序言：

什么是价值？什么是信念？什么是方法论？如何跨界？

谈一谈医*行业渠道变化趋势及应对策略。

看一看诊所渠道的优缺点。

看一看单体*店渠道的优缺点。

看一看连锁*店渠道的优缺点。

什么是“全渠道”控销模式讨论

是一个产品做所有渠道？还是一个规格对应一个渠道？

是集中做好一个渠道还是同步开发多个渠道？

是否一定要做电商？如何做？

如何系统设计医院、诊所（含民营医院）、单体*店、连锁*店定价、促销系统？

五张妙图让你认识医院、*店、诊所之间的关系，销售与传播的关系，突破的模式

第一讲、非医院终端范围界定及布*法则

1、四个主要基层医疗资源的特点

2、全国百万家医疗资源图表及其关系认识

3、国家对待基层医疗的态度

4、国家医疗资源的不平衡的机会在哪里

5、如何防范基层诊所与医院、*店、网店的冲突

6、如何借力三甲医院资源开发与管理市场

7、如何建立三级医生专家委员会制度开发市场

8、如何让你的营销模式更加有竞争力

第二讲、高效客户开发的三大黄金法则（孟庆亮独家配套培训电影）

1、生意本质是什么？ 一个中心及三个分解点

2、客户为什么选择你？把握客户的两个关键词

3、如何高效成交客户？三个高效成交客户的方法论

4、如何运用好三个方法论打样板的详细办法

5、如何结合哲学思想及样板原理运作

6、如何结合佛教、儒教、基督教的核心原理开发客户

现场用三大黄金法则实战：如何快速搞定诊所医生、单体*店老板、连锁*店各级人员

第三讲、高效客户开发的四个关键词及其动作分解

1、如何选择到你想要的客户

2、如何高效接触你的客户

3、如何让客户快速信任你

4、如何让客户想合作并快速合作

    5、结合三大渠道进行案例讨论

第四讲、让客户主动成交的四步法则

1、三种常见成交办法的缺点（推产品、推客情、推动心）

2、如何选择鱼塘才能够高效钓鱼

3、如何说出顾客想要的才能够高效成交

4、如何验证你的产品质量是最好的

5、如何让客户多进货的几种最佳办法

现场结合企业产品讨论诊所、单体*店及连锁*店实战运作

第五讲、化解常见市场开发的常见六种拒绝

孟庆亮独家配套小电影启发大家智慧《向农妇学销售》

1、你的产品太贵了

2、同类产品太多了

4、我现在不需要

5、负责人不在

6、我现在手头没有钱

    7、让客户无法拒绝成交的六步法则

第六讲、五级推广会设计与注意事项

1、设计高效推广会的三个关键字及18字秘诀

（独家配套电影，会议营销成功的六个给）

2、设计高效订单的七个秘诀

3、成功乡镇圆桌会议的召集与注意事项（几万级）

4、成功县级推广会的召集与注意事项（几十万级）

5、成功地级推广会的召集与注意事项（N百万级）

6、成功省级推广会的召集与注意事项（N百万级到千万级）

7、如何组织一场全国级的推广会（GF00万一场的案例精解）

8、综合性推广会应当注意哪些事项

第七讲、高效推广会的八大关键流程与注意事项

1、开会前关键人物如何抓落实

2、会议前一天的七点注意事项

3、开会前4小时3点注意事项

4、如何控制会前早到客户产生坏情绪

5、如何引导会中客户产生积极情绪

（独家配套电影：会议营销六步法让客户情绪疯狂）

6、会中再次产生订单的三种秒法

7、会议中如何让大家更多拿单

8、如何做好抽奖

9、使用POS机现场收款要注意的事项

第八讲、连锁*店开发流程与动销上量

1、开发连锁*店如何进行高效调查的2个关键办法

2、开发连锁*店如何进行方案制定的2个关键点

3、开发连锁高效谈判抓住三个关键步骤

4、连锁上量如何做好“三率+三度”

   5、如何打造标杆门店与标杆连锁实战理论与案例分享

6、连锁*店黄金单品打造案例分享

第九讲、案例讨论与分享

1、医院产品如何进入诊所案例

2、先诊所单体*店后连锁案例

3、医院、*店、诊所加连锁*店全渠道案例

4、从全渠道到聚焦连锁型案例

5、根据企业情况进行问题解答

以上课程提纲版权为“孟庆亮品牌营销工作室”独家所有，已经版权注册，抄袭必究。公开课由赛柏蓝独家承办，内训由孟庆亮工作室独家承接。

课程特色

在职一线咨询大师，独家分享自己成功经验！全程贯穿亲身咨询的成功案例，自成一套的“大白话”实战理论系统、18年持续成功案例培训及正在高速成长的案例研讨，最为前沿的价值营销实战系统，能够落地执行的课程。

组织机构    孟庆亮工作室

本课程参加对象：

适合医*、保健品、家用医疗器械、*妆、消字号、大健康产品的企业管理销售的董事长、总经理、营销总监、市场总监、销售总监，尤其是开发诊所、*店、连锁的区域经理及销售人员参加。

孟庆亮老师简介

孟庆亮老师为赛柏蓝高级顾问，孟子第73代孙，湖南湘潭人士，中国十大杰出营销人，2010年中国十佳咨询师，孟庆亮品牌营销工作室创始人。

孟庆亮老师从跨国公司“快消品”理货员、终端代表、医*代表成长为杰出区域经理、职业经理人、医*行业唯一入选中国十大杰出营销人，2010年中国十佳咨询师，2015年医*行业杰出培训师，是一个有经历有故事、持续有好结果、并且能够实战分享的营销专家。

孟庆亮老师的实战咨询案例与培训验证

18年医*、保健品、食品、医疗器械“百亿咨询策划案例”验证。

2015年近20场公开课与30多场OTC主题的企业内训，成为医*行业培训场次最多，人数最多并且最受欢迎的实战营销培训。

引进内训的主要企业：以岭*业、步长制*、东阿阿胶、仁和*业、石*大健康、葵花*业、修正*业、汉森制*、康恩贝制*、恩华颐海、金日制*、华佗制*、红雨医*、源安堂*业、吉祥娃娃、福彤医疗、一笑堂阿胶、鲁润阿胶、华新*业、逸舒制*及山东团队、远程制*湖南广东团队、重庆中盟、山东中盟、隆信制*、湖北湘连、信心*业、明善堂*业、内蒙古五家（南京同仁堂、广东罗浮山、云南白*、神威*业、康缘*业）控销团队、广东美丽康、海南葫芦娃、白云山下属控销企业、山东润华、万通*业等。还有更多企业内训联系中。

深度了解孟庆亮，百度搜索“孟庆亮”，购买书籍当当网、亚马逊、京东搜索“孟庆亮”。

仁和*邦学习百万诊所课程

陕煤集团怎么样?在西安的哪个单位最好?工资待遇怎么样?

陕煤集团是国企哦，国企的待遇应该不会差到哪里啦，福利很棒的，可以考虑试试啊，关键是听说国企现在很难进啊，能进的去吗？

“国资”与“华邦系”共同坚守20年？汉中或迎第2家IPO - 知乎

在2022“重点项目集中观摩活动”中，陕南一个企业引起了我们的注意——位于汉中的汉王*业。

吸引我们关注的原因之一是这家企业于前不久IPO首发申请刚刚获受理，并且速度很快的于近日完成整体改制。

二是股改会议中同时出现了汉中国资的身影，从各地市加快资产证券化的操作来看，一旦汉王*业成功IPO，汉中也将在12年之后迎来第2家上市公司。

汉王*业位于汉中市汉台区，是一家集中成*研发、生产及销售为一体的现代化中*制*企业，拥有片剂、丸剂、颗粒剂、胶囊剂等12个剂型、116个中成*批准文号，其中强力定眩片、舒胆片、强筋健骨片、益脑心颗粒、金斛酒5个产品获得国家发明专利。

本地人应该比较熟，这是一家“老字号”，前身可以追溯到有200多年历史的“广泰和”*业，后来成为汉中中*厂，并且在22年间完成了6次增资和4次股权转让，才从全民所有制企业变成了股份公司。关于其间的具体过程可见下图，图片源于招股说明书。

尽管期间几多变动，经历了从集体企业到国有企业再到民企的变革，汉王*业始终很抢手，各路资本跑步进场。时至今日，也形成了特色的股权结构。

1：汉中国资20年坚守：2000年中*厂改制为有限公司的时候，汉中市国有资产管理*就位列第一大股东，持有50.81%的股份。后经历了汉中市国有资产管理*撤销并入汉中市财政*，财政*又将股权转让给汉中国资委等操作，截至目前国资委共持有汉王*业11.5%股权，可以说是国资身影一直都在。

2：华邦张松山竞争入伙：这件事也曾引起媒体关注，2001年，汉王*业出让股份融资。此举曾吸引了包括利君集团、复星医*等到知名*企，最后却被汉江集团拿下，背后的老板就是“华邦系”的张松山。目前汉江集团仍然持有汉王30.08%股权，位列第2大股东。而华邦系目前已控制的上市公司包括秦岭旅游（807256）、丽江股份(002033)、凯盛新材(301069)和华邦健康（002004）。

3：实控人“夫妻档”组合：2008年冯振斌通过旗下森汉实业投入1500万元增资汉王*业并收购职工持有的24%股份，成为第一大股东。冯振斌曾是汉王的职业经理人，突出贡献是在他主控后公司实现了扭亏为盈。另外我们发现，目前汉王*业的实际控制人为冯振斌、张菊霞，两人是典型的“夫妻档”合作，控制着公司54.00%的股份。

从多年的坚守来看，内外资本对汉王*业的长期发展是投下了赞同票的，尤其是汉中市**和国资系统的表态。

在今年年初，汉中市委书记钟洪江曾到访汉王*业，并强调“希望汉王*业充分利用政策资源，积极推动上市工作及新厂建设，发挥企业绿色龙头效应，助力‘汉方*都’建设，为汉中经济发展作出更大贡献”。

从产品来看：公司的4个主要产品为强力定眩片、舒胆片、强筋健骨片、益脑心颗粒，其中核心产品为强力定眩系列产品，近三年其占主营业务收入的比例分别达到84.78%、86.97%和86.55%，强力定眩片也被选为“陕西精品”及陕西省“秦*”品种优势中成*。

该*在市场上的成功，使汉王*业步入快速发展阶段，目前在全国中*制造行业排名200强以内，全省中*制造行业排名前5名。

从经营来看：汉王*业2019—2021这三年来分别实现营收6.2亿元、7.08亿元和7.31亿元。实现净利润分别为1.55亿元、1.79亿元和1.82亿元。

另外据招股说明书显示，汉王*业此次拟向社会公众公开发行不超过4,010.00万股，占公司发行后总股本的比例不低于10.00%，共募资4.83亿元。并且计划投入总额5.86亿元的生产基地迁移项目，0.69亿元研发中心项目，0.48亿元营销渠道网络升级项目以及0.8亿元的流动资金补充。

虽然募资项目讲的都是如何考虑企业未来的发展情况，但从投资方向做观察，一定意义上也反映了本土*企目前普遍面临的两个问题。

一方面如何发挥中*产业先天优势。尽管“秦岭无闲草”，陕西也是全国最大的中*材产地之一，但是从生产企业的数量来看，未来还有很大的发展空间（陕西中成*企业排名目前在全国近20名左右）。

关于这一点在《陕西省中*产业发展规划（2020-2030年）》也有所提及，省上计划在2025年中*产业产值达到1000亿元，2030年达到1500亿元的发展目标（目前466亿元左右）。

另一方面也体现了创新*的研发问题。本身相对于化*、生物制*领域而言，我国中成*企业显示整体创新能力不足。汉王*业也在招股说明书中做了提示，目前公司研发实力还比较薄弱，也存在核心产品被竞争对手研发的新*所替代的风险。

再者，从资本市场角度出发，目前上市公司陕西仅拥有盘龙*业（002864）康惠制*（603139）2家*企。所以一旦汉王*业成功IPO，不仅是汉中，也意味着全省医*产业资产证券化时隔多年获得新突破。

汉王*业加快上市进程背后有诸多层面的利好，首先是大环境释放的积极信号。

2021年2月9日，***印发《关于加快中医*特色发展若干政策措施的通知》。其中提出了包括积极支持符合条件的中医*企业上市融资和发行公司信用类债券、鼓励社会资本发起设立中医*产业投资基金，加大对中医*产业的长期投资力度等7个方面28条政策。

以此为前提，汉中积极推动汉王*业上市的背后，也有两个层面的考量。

从产业发展角度：在“新发展理念”的引领下，陕南升级产业追求的经济效益一定是“绿水青山就是金山银山”。事实上，陕南的山区地貌与生态保护要求确实影响了大工业的进场，但在“新发展理念”之下，如何根据“两山理论”走出新路，如何在经济发展和民生感知中达到均衡，已经成为陕南区域最大的机遇之一。

▲图：汉王*业现代中*生产基地

因此我们看到汉中目前形成的是以中航电测、汉江机床、汉江工具、伟志服饰为代表的高端装备制造产业；以汉王*业、汉医圣草为代表的生物医*产业；以百盛实业、汇力实业为代表的绿色食品产业；以贵资丹3D打印金属耗材为代表的新材料产业等。可以说绿色循环已经成为高质量发展下的产业优势。

从资本市场安排：汉中目前只有1家上市公司，即2010年上市的中航电测（300114），在全省加快提升证券化率的节点上，汉王*业作为有国资血统，发展契合汉中产业定位、效益优、辐射带动强的优质项目，本身也增加了成功IPO的概率。

并且这一进程正在加快，《汉中市推进企业上市三年行动计划》曾提到“到2023年，在沪、深交易所上市挂牌企业达到5家以上（含新三板精选层）”。关于这一安排最新动态是，在近期省级300家上市后备企业名单中，汉中也入选了10家（如下表），均为绿色产业的种子选手。

因此，汉王*业的上市之路不仅是陕西中*产业在资本平台上发展的新希望，于汉中而言，更是践行绿水青山发展理念下的重要一步。如此看来，时隔12年的IPO意义也变得更为重要。

康惠制*(603139)股吧_康惠制*怎么样_分析讨论社区—东方财富网

发表于11-1619:1443次浏览

更新于11-1614:2082次浏览

不合理啊，st吉*，st太安市值都比你高，这情况不正常啊，

更新于11-1614:1541次浏览

更新于11-1614:01129次浏览

发表于11-1613:5747次浏览

更新于11-1613:44118次浏览

更新于11-1613:3390次浏览

发表于11-1613:3152次浏览

发表于11-1610:4775次浏览

$康惠制*(SH603139)$康惠制*最大的特点就是公司太吝啬，分红太少！赚钱不给股民分，赔钱了就该你倒霉！所以它的股价就上不去！这种公司少碰为妙！

更新于11-1610:2049次浏览

资讯康惠制*：为控股子公司春盛*业500万元贷款提供担保

更新于11-1606:59179次浏览

公告康惠制*:康惠制*关于为春盛*业提供担保的进展公告

发表于11-1517:04174次浏览

发表于11-1514:22115次浏览

更新于11-1510:2691次浏览

发表于11-1510:1479次浏览

发表于11-1510:0089次浏览

更新于11-1509:46192次浏览

更新于11-1509:25263次浏览

公告康惠制*:康惠制*关于变更签字会计师的公告

更新于11-1423:22370次浏览

发表于11-1421:32116次浏览

$康惠制*(SH603139)$应如是生清净心，不应住色生心，不应住声香味触法生心，应无所住而生其心。