王石离开万科前因后果（王石为何被踢出万科） - 观察 - 好易快讯
当年宝能的姚振华挑起了宝万之争，王石提出了野蛮人的概念，在股权落定后，万科董事会就把王石踢出了万科，这就是王石故事的基本情况。
主要还是因为他太过于自信，王石虽然是万科的创始人，但是他并没有万科的股权，他认为就算他没有股权，也一样可以掌控万科，但是随着时代的发展，股权比实力更重要，所以最终他就被踢出了万科
万科王石深夜感慨：当初因为我的自以为是，轻易相信了人性，以至于被狠狠踢出*，临到晚年还被迫退出万科，所有老板都要引以为戒！
万科王石深夜感慨：当初因为我的自以为是，轻易相信了人性，以至于被狠狠踢出*，临到晚年还被迫退出万科，所有老板都要引以为戒！
曾经一路披荆斩棘的地产大亨，打败了无数竞争者才有如今的成绩和地位，结果却因为一个小小的失误，导致万科易主，而作为万科真正的掌舵人，最后却只能黯然离场！
那么，到底是什么原因造成这样悲惨的结*？
其实，最根本的原因就是因为王石的“过于自信”和“无知”。
一开始创立万科的王石并没有想着做股权架构布*，而是专注开展公司的业务和发展。
渐渐地，随着企业的发展和壮大，万科到了融资的环节，开始大量招募和引进投资人，但是此时的王石依然没有意识到股权布*的重要性，还在使用错误的股权布*--同股同权的方式，然而很快万科就开始出现了股权危机！
在投资人不断进入万科时，王石还在暗暗高兴，但在此时，很多有野心的狼却悄悄谋划着把万科这只到嘴的肥羊给吃了！这只“狼”就是宝能的姚振华！
无意中发现万科股权漏洞的姚振华，于是少量多次地以自己公司名义购入万科的股权，积少成多后一次性将股权转到自己名下，于是姚振华成为了万科的大股东，也拥有了万科的话语权第一人！
此时的王石后悔莫及，没想到因为自己一时的疏忽，竟然把自己一手创办的地产集团拱手让人了！
所以，股权是老板掌控公司的生死线，无论是初创企业还是已经做大的企业，都应该做好股权的布*，保护自身的控制权！
比如当年的马云，就是利用股权架构布*设计，才成就了今天的阿里，而自己也能风光退休，云游四海！
即使不在公司，也不用担心自己的话语权和决策权丢失！
那么，马云究竟是用了哪些奇招来掌控公司的？
第一，马云挑选了自己最信任的人--蔡崇信和自己合伙，在阿里成立了一个合伙委员会，由永久合伙人和普通合伙人组成，而马云和“自己人”蔡崇信作为永久合伙人，其他股东则做普通合伙人。
第二，马云又利用“一致行动人协议”来作为控制其他股东的制胜法宝，只要是可能会对阿里造成威胁的大股东，都必须要签订这份协议，和马云站在统一战线上。
第三，从章程入手对控制权进一步加强保护，规定所有股东只要是修改章程，都必须要得到95%以上的股东同意，否则一切行为都是无效的。
这样一来，只要蔡崇信和马云双方不通过修改意见，任何股东都无法撼动阿里，马云依旧稳坐高位！
其实，控制权的掌控并不止马云对阿里这种方法，还有其他很多更为简单的方法，都可以用来掌握控制权，降低经营风险。
比如，老板如果想要更简单落地，防御风险系数更强的股权设计，不妨学习和复制华为优秀的股权架构布*。
具体步骤怎么做？只需要成立3家企业：①家族公司记住不要用自己的名义注册，而是用亲人的名义成立，最后自己再控大股，成为实际话事人；
②主体业务公司主体公司主要经营业务，而实际控制人（也就是大股东），让家族公司来控股，注意：不要自己当法人，可以让股东来当法人；
③有限合伙公司这家公司相当于一个持股平台，合伙人分别由普通合伙人（LP）和有限合伙人（GP）组成，拥有话事权的GP由家族公司担任，而优秀骨干股东和员工担任LP。
这样一来，即使GP只持有0.01%的股份，也能拥有绝对控制权，而剩下99.9%的股权，用来激励优秀人才和股东。
这是一个合伙的时代，老板仅靠单打独斗是很难将公司做大的，猛虎难敌饥饿的狼群，合伙打拼的同时，也要做好风险防控，避免生意做大，利益分配不均导致散伙开撕，两败俱伤！
只有学会利用工具来布*和设计防范风险的外网，企业才能安全稳定地发展，老板才能高枕无忧，只有公司安全、风险被隔绝了，老板才能拿出更多精力来寻找投资以及管理公司！
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万科王石事件始末？
万科王石事件是王石，万科，深圳地铁集团华润与宝能系之间的一场角逐。在万科和华润双方的僵持下，华润为了保住自己第一大股东的地位，态度也迅速转变了，之后还会谋求一举将万科收入囊中，与宝能系站在同一条战线，结束大股东没有控制权的*面，这种*势下，宝能系的实力占上风。
万科王石的详细过程：
1.在1983年的一个春天。当兵复员回来跟随父亲到广东的王石发现中国北方的玉米要运到南方，必须要从香港转运，这一进一出，价格可就打着翻的上去了，王石敏锐的发现如果可以把玉米直接从北方运到深圳，那可是能赚取好大的差价的。于是王石马上采取行动，他立刻到了广东海运*，申请航线通道。虽然当时王石手里没有钱，但王石就让对方先发货，自己半年之后再结清。从春天忙活到冬天，短短8个月，王石干干净净的就赚了300多万元。
2.1984年，王石用倒卖玉米赚来的钱开办了深圳现代科教仪器展销中心（一家国营性质的电器器材经营单位）。1985年后，进口机电市场开始慢慢萎缩，眼看*势不大可观，王石便转变了思路，开始走售卖配件的道路。1988年以后，为了提高业绩，王石准备上市，最终定名为“深圳万科企业股份有限公司”，1988年11月，该公司以2000万元的价格投标买地，万科开始正式进入房地产业。
3.1999年，王石为了发展融资道路，便选择了一个有竞争力的大股东，来实现不断融资和发展的计划，这时，华润这个靠山就成了优中之优的选择。1992年之后靠菜市场建设掘得人生第一桶金的姚振华披荆斩棘，之后，他所上市的钜盛华公司投资了宝能。姚振华找到王石谈入股问题，但一口被王石回绝了，但宝能并没有退缩，谈判不行就强攻，宝能系不断借钱筹钱，耗资数百亿元人民币强势入股在深交所上市的万科A股票。为了解决这一问题，万科先是停了牌，之后找到了深圳地铁集团并达成了全面战略合作，深圳地铁将作为万科战略投资者，并以资产注入形式持有万科股份。但华润并不支持万科，因为这会动摇自己第一大股东的地位。
4.总结：万科万石事件告诉我们市场是变幻莫测的，或许并不是王石的个人问题，但就是因为时代的更迭，因此公司进步是必然的。
既然王石一手创办了万科，那为什么王石不是万科的大股东
万科是中国的万科，不是王石的万科，但王石是万科的掌门人，是合格的掌门人
王石当时是怎么放弃万科的股权的
股份改革前，签字同意的。同类型企业改制没签字放弃股份的老总后来大多被抓了。
王石是怎样被踢出万科的来了解事件始末
近日，有媒体爆料王石和田朴珺带婴儿逛商场，一时间引发众人的高度关注。王石是万科企业股份有限公司创始人，不过网上一直谣传王石是被踢出万科的，那么王石是怎样被踢出万科的？详细情况一起去了解。王石最新消息当年王石宣布退休背后是一场激烈的“万宝之争”，2016年7月，宝能要求罢免万科现任管理层，但是遭到反对。在2017年，恒大集团转让万科14.07%的股权，打破了“万宝之争”的僵*，深圳铁路的持股比例从15.31%变成29.38%，超过宝能持股的25.4%的股份，成为万科最大的股东，而王石也因此出*。2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会**，为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉**；7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。2020年4月2日，王石率万科全体员工向清华大学捐赠2亿股股权，用于建立清华大学万科公共卫生与健康学院，按市值估算捐赠总值为53亿元人民币。该笔捐赠成为中国高校历史金额最大的捐赠。
王石将被自己亲手打下的万科踢出*？是否还能峰回路转？
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最近这段时间，王石、万科、宝能、华润又一次登上热搜榜，这场战争已然成为全国热点，但其实，“宝万之争”已经持续了一年，乃至更久。
“王石倒台”“王石出*”这样的词眼充斥着荧屏和纸媒，就连“王背后的女人”田朴珺也被*的不轻。
而事情的经过是这样的…
23日晚，宝能宣布，反对万科发行股份购买资产预案，同时指责万科已成为内部人控制的企业，前第一大股东华润也随即响应。26日下午，宝能就向万科董事会提请召开临时股东大会，主要议题是提请罢免万科董事会董事王石等其他10名董事的职位。
这一看就是要血洗万科管理层，将王石踢出*啊！吓死宝宝了！
作为万科创始人，很多人一直以为万科就是王石的，但王石仅是万科管理层，在1988年万科进行股改的时候王石放弃了股权，自愿做一个职业经理人，这一选择的确也成就了万科，在一个更为分散和均衡的股权结构下，王石将万科发展成中国最大并且最优秀的房地产企业。但是放弃股权自然也就不能决定谁是万科的大股东了。因此也有人比喻“江山是你打下的，但江山不是你的”。
如今宝能系及华润合计持股比例高达39.6%。
先说宝能系，这个“野蛮人”看上了万科这块肉，那是拿什么来咬定这块肉的呢？
宝能系的幕后有个狠角色，就是老大姚振华，其手下有宝能地产，虽在地产行业似乎没有什么大的动作，但手下的前海人寿则举牌万科。这样左手地产、右手资本是很多潮州商人的玩法。对你没看错，姚振华就是这样的“精明人”之一，自己做地产，然后用保险公司去收购比自己大的地产公司。被资本盯上，对万科来说已经是家常便饭了，这么肥的一块肉谁不想吃呢？当然这也不是谁想吃就能吃得到的。
野蛮人来敲门了，并且已经成功敲开门成为了万科的第一大股东。
再来说万科前大股东——华润。
华润本来对万科也是放养式的态度，毕竟那几年形势大好，什么不用管就能带来大额利润和营收，华润也是相当尊重万科管理层的。原本好好的一对基友，为啥就突然闹翻了呢？
为了使万科股权更加分散，维持管理层对万科的控制，王石私自引入“深圳地铁”，这事华润不知道啊！作为央企和大股东，要面子的华润哪里忍受得了这等忽略？想用公司股票来换土地，这样大幅稀释现有股东的权益，只能加剧与股东之间的矛盾和嫌隙，一旦这事行程了惯例，就会破坏资本市场的运作体系。
毫无疑问，俩人大吵了一架~
在王石的带领下万科成了一个香饽饽，资本都垂涎欲滴。加上王石坦率直爽的性格，看不顺眼就要表达出来，加速了与资本之间的矛盾，资本一直得不到尊重和重视这也是一个定时炸弹，再加上和好基友央企有了裂缝，有人要搞你的时候也不会站出来挺你了，所以说王石这个时候的孤立无援并不是因为盟友的背叛，那是有原因的。
至于那个所谓“红颜祸水”的田朴珺，我想借用一段话来说这个事“男人的欲望主导着世界，女人是男人欲望的原动力之一。当欲望让女人介入且失败，要找一个体面的理由，于是有了红颜祸水。所以，无论**、经济、文化发生任何不利于男人的结果时，女人是他们最好的借口。”所以你懂了，这样一个天天倡导男女平等的社会其实就是真正的男权社会，你没有办法我更没有办法。
众所周知，由于经营理念与大多数管理人员不同，乔布斯曾被逐出自己一手创建的苹果公司。然而，多年后，乔布斯“王者归来”，带领苹果公司再次攀上成功的巅峰。
但这样的事例很难再出现第二个。
如果王石被自己亲手打下的万科踢出*，他还会再创立一个“万科”吗？
大家都纷纷预言，王石下台不过是时间的事，资本社会容不下你的傲娇和膨胀。
但，事情似乎出现了转机…
王石给姚振华及万科管理层道歉，并且之后说“如果郁亮能够接任董事会**，我愿意辞职。”
转机来了，台阶也足够了，各种原因下华润在6月30日发表了申明——对宝能提议的罢免万科全部董事、监事有异议。
但华润也说了“从有利于公司发展的角度，考虑未来董事会、监事会的改组”，转机真的会出现吗？
说白了，资本的社会，华润才是最后的大boss啊！
我相信没有人会否认王石是中国最优秀的企业家，是房地产行业的王，而万科是中国最好的房地产公司！希望王石能挺过这一关！
最后，小编想说，这些有钱人的圈子太复杂了，我们真的搞不懂！一个个狠角色看得小编心惊肉跳，所以说“欲戴王冠必承其重”，什么样的时候什么样的地位就要考虑真正该做的事，承担应该要承担的责任。
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王，挺你！
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王石退出万科原因-王石退出万科后还有股份吗-王石在万科的股份为什么那么少 - 见闻坊
很多人对于王石都是不陌生的，他有在各大社交平台上展露视角，但是最近都没怎么看到王石现身了，有人说王石老年得子，但是大家最为关注的应该就是王石为什么退出万科了，王石作为万科的创始人，为什么会退出万科呢？下面就跟随见闻坊小编一起来了解一下王石退出万科原因，王石退出万科后还有股份吗，王石在万科的股份为什么那么少。
提起万科，很多人想到王石。毕竟是万科的创始人，而且贡献较大，很多人想起他，也是情理之中。但是，王石却被踢出了万科。那么，王石被踢出万科原因是什么呢？换个说法，究竟王石为什么离开万科呢？背后的原因，确实令人好奇。
王石，男，1951年1月生，原籍安徽金寨，生于广西柳州，兰州交通大学（原兰州铁道学院）给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，原任集团董事会**，兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。
作为万科的创始人，王石却未能一直掌控万科，让不少人感到不可思议。作为万科的灵魂人物，王石一手一脚带领万科走向光辉，可是却只有很少股份，最终被踢出万科，更令人感到费解。那么，王石为什么离开万科呢？
对于王石被踢出万科的原因，其实与他的选择有关。早在1988年他就放弃了万科的股份，他希望自己的队伍都是职业经理人，他放弃了无数的财富，只是万科的一名职业经理人。也因为这样，使得王石难以真正掌控万科，为自己离开万科埋下了伏笔。
从2015年到2016年内斗不断，而在“万宝之争”上一下子把王石推上了风口浪尖。同时挺王和倒王的人分成两派，王石在这张战争中被逼走了。没有王石的万科，就像失去了领头羊，宝华、华润得到了一个只是躯壳没有灵魂的万科，可见王石在万科还是有一定的地位的。
因为王石开始成立万科的时候，为了给万科一个合法的身份，就挂在了深特发国企下面，万科才可以发展起来，因此深特发就占有万科60%股份，所以到了以后，王石处于“避险”的考虑，就主动放弃了万科的股份，就留下4%股份打理万科而已。
首先，我们可以看到一个非常奇怪的现状就是王石在万科占有的股份几乎是没有。但是他是管理着整个团队，是公司的最高决策人，可以说是第一话事人，几乎什么事情还是要经过他的同意才可以执行。
其次，王石在万科拥有这么高的权力，可以说公司的经营就是他在负责了，但是分红的时候王石拿是最少的。无非就是他仅仅拥有万科4%的股份，是不是少得可怜，这么看怎么怪异，说白就是王石是一个职业经理人，相当于股东请他管理公司而已。
接着，是不是有小伙伴就非常不理解，为什么会这样的，万达不是属于王石的吗？他的股份是转给自己儿子吗？其实不是的，会变成今天这么怪异的原因是历史遗留下来的。在万科成立的时候，万科是没有没有合法的身份，80年代不批准私企存在，因此王石为了让万科的身份合法，就挂在了深特发国企下面，这才有了合法身份的，企业才可以顺利开业。
加上王石在发展万科的时候，就不少利用深特发这个平台的资源来经营万科，万科也就是在这样的情况下慢慢就发展起来了，还有因为王石把万科放在深特发下面，深特发就占有万科的60%的股份，王石拿40%。
最后，谁也没有想到王石可以把万科发展这么好，王石出于“避险”的考虑，就主动放弃自己手里的40%的股份，从而只是拿万科的4%，所以变成现在这样怪异的*面了，都是历史的原因，也是王石的个人选择。
企业的创始人，一般都是一把手。但是，也有创始人被踢出*的，万科的王石，就是最好的例子。作为万科的创始人，王石在股权之争中被踢出*，确实令人惋惜。那么问题来了，王石为什么离开万科呢？很多人关心王石出*之后的待遇，他出*后还有分红吗？
万科曾发生一起股权之争事件，也因为这件事，导致王石出*。当时，就在万科稳步发展的时候，也被一些投机者盯上，而宝能集团的姚振华也是其中之一，在经过姚振华一顿操作之后，王石虽为创始人，却被“踢出*”，在2017年，66岁的王石宣布退休。
其实，王石被踢出万科的原因，与他的选择有关。早在1988年他就放弃了万科的股份，他希望自己的队伍都是职业经理人，他放弃了无数的财富，只是万科的一名职业经理人。也因为这样，使得王石难以真正掌控万科，为自己离开万科埋下了伏笔。
作为万科的创始人，而且还是万科发展壮大的最大功臣，最后竟然被踢出*，确实是委屈。所以，这两年来，仍有不少人为王石抱不平。不过，王石虽然离开了万科，但他依然还在万科领取工资，而且收入非常高。
王石说，“现在自己在万科领取的工资还是按照原来的不变，加起来1000万出头吧。”按照王石的说法，应该是工资、补贴与股票分红等等结合，所以才有这么高的收入。虽然出*了，但金钱并不少，也是对王石的一种安慰吧！
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马云为什么投来自资恒大，而不是绿城呢？
2014年6月5日11时，广州恒大集团与阿里巴巴集团在广州恒大半岛御景酒店召开发布会，正式宣布阿里巴巴向广州恒大俱乐部注资12亿。增资扩股后，阿里巴巴将拥有恒大足球俱乐部50%的股权。 为什么是恒大，而不是绿城，这是昨天绿城球迷乃至全国很多媒体都在问的一个问题。因为此前种种迹象表明，马云即将出手，在中超赛场上与许家印掰一掰手腕，甚至在酒桌上也笑言过，投资几个亿击败恒大，那到底是什么，把几乎成为对手的两位性格老板，变成了各占50%的合作伙伴？ 1、气度。 宋卫平在绿城最困难的时候，向融创出售股权，在融创解决绿城资金之后，绿城各项目不再面临风险，利用资本股市上的漏洞，把融创踢出重新掌控绿城，虽然名义上是所谓的情怀，但是，这在资本运作市场上为人所不齿，出尔反尔的人怎么能够合作？ 2、格*。 许家印跟马云实际上都是草根奋斗的典型，尽管王石根本都不屑一顾许家印，但是，不得不说许家印的格*远大于宋卫平，王石，许家印可以给马云50%股份，对等话语权，宋卫平呢？49%，这1%的差别，天翻地覆，不可同日而语。 事实上证明了许家印的胸襟与气度非常人可比，甚至恒大的企业文化类似于华为的狼性文化，但是，格*够大，2016年在万科股权之争进入僵*之时，许家印突然出手，把万科僵*成功破*，这份格*绝不是嘴上口口声声讲格*与情怀的王石之流所比拟的。 3、形势。 随着形势的变化，马云的阿里经没有足够的耐心，投资绿城，经过多少年之后击败恒大，马云有句话：要么击败第一名，要么成为第一名的伙伴，显然在足球领域，与恒大合作是一个捷径，同时，也只有恒大足球才能够跟阿里对等。 总之，在商言商的马云，投资恒大足球做出了一个正确的选择，恒大迎来马云，再夺亚冠，称为中国足球的旗帜，对于双方来双是双赢的抉择，这绝不是什么情怀所决定的。