成都民营企业排名？
新希望控股集团有限公司
2
通威集团有限公司
3
蓝润集团有限公司
4
纬创资通（成都）有限公司
5
四川科伦实业集团有限公司
6
中嘉汽车制造（成都）有限公司
7
四川苏宁易购销售有限公司
8
成都红旗连锁股份有限公司
9
四川科伦医*贸易有限公司
10
万科（成都）企业有限公司
11
四川华油集团有限责任公司
12
成都市天鑫洋金业有限责任公司
13
四川邦泰投资有限责任公司
14
四川特驱农牧科技集团有限公司
15
通威太阳能（成都）有限公司
16
成都大运汽车集团有限公司
17
四川德康农牧食品集团股份有限公司
18
四川申蓉汽车股份有限公司
19
四川省天泽贵金属有限责任公司
20
新希望乳业股份有限公司
21
四川省高宇集团有限公司
22
成都冶金实验厂有限公司
23
帝欧家居股份有限公司
24
成都传化公路港物流有限公司
25
四川富临实业集团有限公司
26
四川省开元集团有限公司
27
四川顺丰速运有限公司
28
成都市长峰钢铁集团有限公司
29
全友家私有限公司
30
成都华川公路建设集团有限公司
31
成都返空汇网络技术有限公司
32
四川弈新实业有限公司
33
壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司
34
四川空分设备（集团）有限责任公司
35
成都倍特*业股份有限公司
36
成都彭州京华制管有限公司
37
成都大陆希望集团有限公司
38
成都国美电器有限公司
39
四川成都振石投资有限公司
40
成都康弘*业集团股份有限公司
41
成都成实实业（集团）有限责任公司
42
成都天马精密机械有限公司
43
新华三云计算机技术有限公司
44
四川九州通医*有限公司
45
深圳平安综合金融服务有限公司成都分公司
46
人瑞人才科技集团有限公司
47
成都极米科技股份有限公司
48
四川合纵*易购医*股份有限公司
49
成都阳光铝制品有限公司
50
成都中鑫海实业集团有限公司
51
四川省佳宇建设集团有限公司
52
成都市和乐门业有限公司
53
四川新绿色*业科技发展有限公司
54
四川省送变电建设有限责任公司
55
四川天味食品集团股份有限公司
56
四川新网银行股份有限公司
57
成都市新筑路桥机械股份有限公司
58
四川苏宁物流有限公司
59
成都宏明电子股份有限公司
60
成都先进功率半导体股份有限公司
61
成都三旺农牧股份有限公司
62
兴发铝业（成都）有限公司
63
康泰塑胶科技集团有限公司
64
创意信息技术股份有限公司
65
成都天台山制*有限公司
66
四川远星橡胶有限责任公司
67
四川野马汽车股份有限公司
68
四川天邑康和通信股份有限公司
69
成都星达铜业有限公司
70
成都希望食品有限公司
71
成都天齐锂业有限公司
72
中顺洁柔（四川）纸业有限公司
73
隆生国际建设集团有限公司
74
中国华西工程设计建设有限公司
75
四川远大蜀阳*业有限责任公司
76
成都精准混凝土有限公司
77
成都长客新筑轨道交通装备有限公司
78
四川川锅锅炉有限责任公司
79
拉货宝网络科技有限责任公司
80
川开电气有限公司
81
成都金发科技新材料有限公司
82
成都硅宝科技股份有限公司
83
成都云内动力有限公司
84
成都宏基建材股份有限公司
85
成都亚光电子股份有限公司
86
成都泉源堂大*房连锁股份有限公司
87
成都万科物业服务有限公司
88
四川省旺达饲料有限公司
89
明珠家具股份有限公司
90
四川兰丰水泥有限公司
91
成都邻你生活股份有限公司
92
四川新华西乳业有限公司
93
中建环能科技股份有限公司
94
四川鑫瑞欣金属材料有限公司
95
成都索贝数码科技股份有限公司
96
成都彩虹电器（集团）股份有限公司
97
成都康华生物制品股份有限公司
98
成都旭光科技股份有限公司
99
四川惟楚工程机械有限公司
1919集团是什么公司？
1919酒类直供即壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司，简称1919，是国内最大的专业酒类电商平台。
是国内酒类流通行业第一家公众公司（股票代码：830993），也是全球最大的酒类连锁企业。2018年，1919获得阿里巴巴20亿元战略投资，成为酒饮新零售独角兽。
1919以B2C和B2B相结合的模式，实现了线上线下的深度融合。线上，以1919吃喝APP为核心，线下以布*全国500多个城市的1900家门店为基础，为用户提供最快“19分钟极速达”的购酒体验。
从订单规模来看，1919已是仅次于天猫、京东的全国第三大酒饮销售平台。1919定位为“酒饮服务平台”，已形成C端业务、B端业务、衍生业务三大板块，实现了从销售型公司向平台型公司的进化。
壹玖壹玖新三板为什么退市？有哪些启示？2022年度报告（摘要）
2023年7月6日
来源：李志轩综合
01
壹玖壹玖终止新三板挂牌！
去年加盟店净增989家，
亏损扩至364.84万元
来源：九派财经
记者：王芊蔚
近日，全国中小企业股份转让系统显示，酒类流通股壹玖壹玖（NQ：830993）发布了终止挂牌的公告。公告表示，因长期发展战略和业务发展需要，为进一步提高竞争力及决策效率、降低经营成本，同时进行业务发展和内部治理结构调整，公司决定正式终止其股票在全国股转系统挂牌。
早在今年2月，壹玖壹玖就发布了拟申请终止挂牌的提示性公告。根据2月22日第一次临时股东大会，占本次股东大会有表决权股份总数的98.77%的股东表示同意。4月10日，终止挂牌的申请材料提交后，全国股转公司对其作出了同意受理的决定。
以“19分钟极速达”的购酒体验出圈的壹玖壹玖成立于2010年8月，主营业务为基于线下实体门店和线上电商平台的酒类零售业务与酒类供应链管理服务。
2014年8月13日，壹玖壹玖正式登陆新三板，成为首家在新三板挂牌的酒类企业，彼时其线下门店仅43家，却在2015年的年报中提出了“2019年规划开店数量达6000家”的目标。
根据壹玖壹玖在退市公告发布前一日披露的业绩，截至去年底，壹玖壹玖线下门店数量只有2854家，其中加盟店净增989达2231家，占比近80%。壹玖壹玖在年报中表示2023年将创新更多的门店业态，门店数量力争达到5000家以上。
业绩方面，2022年，壹玖壹玖实现营业收入总额47.14亿元，同比增长2.28%。其中，商品销售收入43.85亿元，占营业收入总额的比例高达93.02%。归属挂牌公司股东的亏损近365万元，合并净利润为1268.82万元，同比下降77.94%，主要系本期计提信用减值损失和商誉减值准备所致。年报提到，去年壹玖壹玖信用减值损失约2103.63万元，资产减值损失约3888.51万元。
香颂资本执行董事沈萌认为，商誉减值是由于此前并购扩张时对标的资产的表现乐观，给予过高的估值，只要经营性现金流仍然保持稳定，账面净利润下滑的影响不大。但信用减值不仅会影响过往业绩的下调，还可能造成流动性周转的问题，如果信用减值的规模较大，那么短期内资金链压力会增加。
酒业专家、武汉京魁科技有限公司董事长肖竹青分析壹玖壹玖主动摘牌有三种可能的原因：
一是是可能想谋求在国内主板上市或者在香港的上市，需要从三板先摘牌来做财务的规划或做企业股份的一些安排；
二是由于新三板上市融资能力差、流动性也不强，每年却需要支付会计师事务所和律师事务所一大笔的日常维护费用，从开源节流的角度来讲，从三板退市能够降低运营成本和费用；
三是壹玖壹玖存在重组股东股份的需要，从三板下市以后重新安排一些股份股东的进入或者股东的退出，也是为未来的资本运作提前做准备。
对此，壹玖壹玖方面回应，一切以公司公告为准。
值得注意的是，年报披露2022年壹玖壹玖线上业务GMV近90亿元。今年618，壹玖壹玖表现依旧亮眼，实现天猫GMV2.48亿、抖音GMV2.03亿、快手GMV1.26亿。
公告显示，摘牌后，壹玖壹玖将进入全国股转公司设立的摘牌证券非公开电子化转让服务专区，继续履行非上市公司的公司治理和信息披露义务。
02
首席锐评︱壹玖壹玖新三板退市启示
来源：首席酒评
作者：传才战略智库
6月28日，壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司（简称“壹玖壹玖”）发布2022年年报，实现营业收入47.14亿元，同比增长2.28%。从2022年开始，壹玖壹玖的业务模式由直营模式向平台化转变，通过轻资产平台化运营降低经营风险、做大市场规模，2022年实现整体交易规模近90亿元。
与其同时，6月29日，壹玖壹玖公告称，壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司提交了终止股票挂牌的申请。根据《全国中小企业股份转让系统挂牌公司股票终止挂牌实施细则》（简称新三板）的规定，自6月30日起终止其股票挂牌。
从2012年挂牌到2023年退市，壹玖壹玖在新三板上市12年，
这12年给壹玖壹玖带来了哪些实质性收益？
壹玖壹玖退市对白酒商业系统有什么样启发？
首先，丰富了业态。壹玖壹玖刚上市之初，零售业态还是比较单一，主要以店面新零售为主。经过长达12年资本市场洗礼，壹玖壹玖已经从单一零售终端到全业态战略转型，资本市场上市，助推了壹玖壹玖业态上战略转型。目前壹玖壹玖除了“1919酒类直供”外，还推出“中国酱香白酒核心产区（仁怀）名酒馆”“MOJT莫其托酒馆”“1919吃喝店”“1919快喝店”“1919国际旅行社”等全场景业态。
其次，完成全国布*。上市之初，壹玖壹玖主要以直营店为主，店面数量只有上百家，并且主要聚焦在西南成都，以直营模式为主，市场覆盖率远远没有达到均衡化水平。
数据显示，壹玖壹玖2022年开业近1000家新店，其中99%为加盟店；
截至2022年底，壹玖壹玖门店数量约3000家，其中加盟店2231家，占比近80%，门店覆盖90%以上的地级市。
壹玖壹玖表示，2023年公司将持续优化调整现有门店，同时开拓更丰富的酒类消费场景。公司2023年完成中国大陆所有城市的布*，门店数达5000家以上。12年上市，壹玖壹玖在门店数量与门店质量发生了根本性变化。
第三，销售形态根本变化。上市12年，壹玖壹玖实现了两个重要的转型，从“零售性销售”到“平台性销售”，从“资产性扩张”转向“平台性扩张”。上市12年，壹玖壹玖供应链水平大幅度提高，店面与零售端SKU大幅度提高，平台型组织与战略性SKU兔飞猛进，与上游企业也形成了你中有我我中有你水乳交融合作关系，厂商之间关系得到根本性改善。深度融合带来了销售业态巨大变化，平台性扩张提高了企业抵御市场风险的能力。
第四，GMV冲刺百亿。2022年度，公司GMV达90亿，目标直指百亿，在酒业零售企业走在前列。公司营收规模47.14亿元，仍然有较大提升空间，特别是随着公司SKU平台化，壹玖壹玖成长性值得期待。
壹玖壹玖退市也带给行业一些重要启示，这些其实告诉我们，企业运营离开资本肯定寸步难行，但是企业运营只有资源还是远远不够的。
三年前，比壹玖壹玖早两年上市北京酒仙网也选择了退市，并转战A股市场，壹玖壹玖退市也充分说明，商业运营模式为本。
其一，单一新零售很难解决企业持续盈利问题，打通全产业链可能是白酒新物种不得不面临的新选择。
其二，理解消费者并制定强大消费市场策略，才能赢得持久市场动力。无论是单店营业率，还是单店利润，都需要构建基于消费数据库。
其三，正确理解风口与常态化商业逻辑。其实，任何一个行业都存在风口，白酒尤其如此，但是追风与规律之间必须保持战略平衡，唯如此，才能赢得市场。
一点浅见。
03
壹玖壹玖2022年度报告（摘要）
公司年度大事记
2022年2月，1919入选2021年度中国电子商务“百强榜”
2022年3月，1919入选国家商务部《商业科技创新应用优秀案例》
2022年11月，1919双11再次蝉联天猫酒水类目第一。首次代表中国品牌力挫KFC和星巴克两大国际品牌，登上天猫双11大食品行业冠军。同时，在抖音平台1919自营店铺排名行业第一。
业务概要
商业模式：
1919作为酒类新零售的头部企业，持续创新发展，实现线上线下深度融合，为用户提供最快“19分钟极速达”的极致购酒体验。1919定位为“酒饮服务平台”，依托强大的供应链体系，已形成C端业务、B端业务、创新业务三大板块为主的平台型公司。1919以开放的心态，不断推动品牌创新、科技创新、产品创新，构建国内酒类新零售综合服务和数字化垂直电商平台。
1、C端业务
依托于强大的供应链体系及信息系统的支撑力量，1919C端门店拥有着多维度的流量入口，C端业务主要包括线上电商与线下门店。线上电商包括由自营电商（1919吃喝）、内容电商（抖音/快手等主流直播平台旗舰店）、近场电商（美团/饿了么/京东到家等主流本地生活平台入驻）、远场电商（1919天猫旗舰店、1919京东旗舰店等）作为线上的运营阵地、流量入口、订单来源，为用户提供多场景的线上购物体验，一键下单、最快19分钟送达。线下门店是承接线上订单，完成最后一公里履约的重要一环，既是自然流量转化，做服务周边用户的日常零售，又是新零售模式的前置仓、地推点和服务站。
2、B端业务
1919是国内领先的酒类供应链平台，为传统酒企、酒商打造的服务平台，集在线B2B交易、客户管理等功能为一体。1919开放玖妈妈平台，让上游酒厂品牌方、酒类经销商、定制开发商免费进驻平台，免收平台扣点；下游1919直供店（加盟店）、餐饮小B端、企业团购等客户可以在玖妈妈平台获得充足多样的名酒供应。1919为传统酒企、经销商实现渠道扁平化，直接向1919下游终端供货，减少传统流通渠道的中间环节，增强产品的价格竞争力，极大提升了下游加盟商等的运营能力。
3、创新业务
创新业务是基于1919的技术能力、数据能力、系统能力、市场洞察的集中体现，沉淀了一系列的前端电商解决方案、即时零售解决方案。1919快喝店项目致力于整合、链接酒饮全品类，搭建服务客户的酒饮新零售平台，利用1919供应链优势，深入到餐厅、酒店、写字楼、社区等各种酒类消费购买场景，扩大了服务半径、延长了服务时间，满足用户24小时即取即饮用酒需求。中国酱香白酒核心产区（仁怀）名酒馆项目由仁怀产区牵头、1919进行荣誉管理，链接酱香白酒核心产区“二十大名酒”，深耕团购场景。以上全场景业态，构建1919的地面网络布*，并通过以1919线上电商的“天网”，构建起从线上订单，推送到附近门店，再由门店进行配送的即时零售销售闭环。
行业情况
1、酒水行业进入新一轮产业调整期，头部效应、产区效应明显。
受宏观经济形势影响，2022年国内酒水市场总体规模增长速度有所放缓，具有较强品牌力的头部企业体现出更刚性的市场需求。伴随酒类消费从政务消费向商务消费、大众消费的持续转型，消费者的消费意识趋于理性，对品牌和品质的要求不断提升。白酒行业向优势产区、名优酒企和知名品牌集中的趋势明显。
2、疫情推动酒水行业洗牌，即时零售呈现蓬勃发展态势。
疫情推动消费者消费方式的改变，消费者所需要的体验逐渐升级，“快、多、好、省”的消费者行为变化不断要求企业自身在服务能力和履约能力上不断精进。其中对品类丰富程度的关注从52.7%上升到60.7%，即时零售消费者对配送时长的关注从43.6%提升到48.3%。受益于即时零售，零售门店实现价值再造。
未来展望
(一)行业发展趋势
1.渠道线上线下融合，实现精细化运营。
线上线下深度融合，提高了零售环节的服务能力。一方面在基于用户历史消费信息而建立的“千人千面”用户档案，从而实现精准化的商品推送、销售和服务。线上线下相结合的模式，在酒类零售这种客单价高、专业化水平高、注重产品质量和消费体验的行业引发升级浪潮。
2.渠道品牌化，解决消费者放心购买需求。
随着酒类零售行业的发展，无论是线上还是线下，都有越来越多的酒类产品采购渠道供消费者选择，而消费者购买酒类产品时最关注的还是质量和正品保障问题，同时，线上渠道方面，随着酒企头部品牌逐步拓展线上业务，与综合性电商及酒类专业电商合作开设旗舰店，消费者出于对品牌的信赖，会更倾向在各类酒企旗舰店或酒类专业电商自营店购买酒类产品。
3.利用渠道优势，提高产品能力。
在渠道方面，酒类零售企业直接拥有或控制销售渠道，无论是线上还是线下都可以主推自有品牌或合作开发产品，对特定市场进行针对性的推广及促销，渠道企业发展自有或合作品牌已成为行业趋势。
4.疫情推动酒水行业洗牌。
随着购买渠道的增加，消费者对配送效率、用户体验、便捷程度提出了更高的要求。新零售已成为酒类流通行业发展的重要趋势，同时拥有线上、线下、技术、物流四大要素的流通企业，将获得未来发展的先机。线上电商的获客能力、流量优势、用户体验将拉开酒类电商差距，尤其是拥有自有电商平台的企业，用户和数据沉淀的阵地价值凸显。线下门店正在焕发新的价值，原因就是落地服务能力，就近配送能力，周边流量收集和获客能力。在新零售模式下，拥有前置仓价值的门店获得了重要的社会分工，且不可或缺。
(二)公司发展战略
1919业务架构已经形成了C端直营店、B端直供店（加盟店）、创新业务协同发展的体系。1919线上线下完全融合的新零售模式，依托C端和B端线下布*1000+城市拥有约3000家门店，线上拥有多样化的电商平台入口，实现了80%订单在0.5个小时完成履约，部分订单最快19分钟送达，极大满足了消费者的购酒体验。公司经过优化调整、创新发展，夯实了业务基础，经营上已经实现可持续的稳定盈利，接下来的发展战略重点是门店提质优化，强化B端直供店（加盟店）的开店速度，强化供应链优势，加快战略产品开发，培育衍生创新业务成为新的增长点。
1、门店提质优化
1919公司对线下门店进行了结构性的调整，对部分亏损门店进行优化调整，包括迁址、闭店和转店等。未来公司将会继续加强直营店的单店的盈利能力，在此基础上以直营店作为样板，输出完整的门店营销管理流程，覆盖更多的城市，服务更多的顾客群体。
2、加速B端直供店（加盟店）布*
目前有约3000家直供店（加盟店），公司还将不断拓展规模，加强门店的地网建设，拓展加盟模式，店型多样化加盟模式多样化，加盟渠道多样化。一站式解决新手开店的多重难点。确保县级区域的全覆盖。直供店（加盟店）与直营店布*上相互协调，直营店对于直供店（加盟店）更多的帮助与指导。充分承载了1919的前置仓的功能，满足了消费者极致的购酒体验。在渠道扁平化的大趋势下，为传统经销商转型与1919进行结合发展创造机会，减少传统的多层级利益链，让消费者和上游厂家的距离更近，给厂家带来一手的市场信息和数据。
3、强化供应链优势
1919去年对供应链体系进行深度挖掘，扩大名酒厂流通单品的营销推广力度，与知名酒厂酒庄等深度合作，同时针对市场需求加快核心战略单品的开发。通过C端网络和B端多渠道的流量入口打造爆款，提升供应链商品竞争力，利润贡献度。1919供应链端的规模效应已经显现，将进一步降低商品采购成本，增强商品端的盈利能力，实现1919高速发展的良性循环。
4、培育衍生创新业务
1919一直是酒类行业最具创新精神的电商企业，过去几年在酒类连锁、酒类新零售、无人零售等不断探索，是新模式的创立者和引领者。1919将继续推动衍生业务的SAAS化能力输出，为酒行业提供前端电商解决方案、中台解决方案、无人零售解决方案、即时零售解决方案。1919依托于自身强大的信息技术能力，考虑未来商业的动向和公司的成长，公司从大数据信息运营、直播业务推广、网红孵化、无人酒柜等项目上已经开始进行布*并取得了阶段性的成果，未来3-5年内将成为促进公司发展新的增长点。
(三)经营计划或目标
2022年，公司线上业务快速增长，实现GMV近90亿元。同时，净增加盟店989家，且存量加盟店优化了一半，公司门店布*与结构优化成效显著。门店整体数量达2854家。
2023年，将创新更多的门店业态，门店数量力争达到5000家以上，营业收入及交易规模将保持持续增长。
本计划不构成对投资者的业绩承诺。
(四)不确定性因素
公司受酒类零售行业的周期性及国家的宏观调控政策影响，收入仍可能会出现波动；以及公司新业务开展的不确定性，可能会对公司的经营指标造成影响。
风险因素
(一)持续到本年度的风险因素
1.市场竞争风险
国内酒类流通企业众多，大部分为区域性企业，在当地具有更多的资源，市场竞争激烈。长期以来，酒类行业的销售渠道为餐饮、商超、名烟名酒店和专卖店等，而近年来酒类电商平台、专业酒类连锁超市不断涌现并对外扩张，同时综合性电商如抖音、美团、天猫、京东等持续发力酒类板块。虽然公司取得一定的品牌知名度，但是随着酒类行业的深度调整，公司仍面临市场竞争加剧从而影响市场占有率和盈利能力的风险。
应对措施：一方面，公司通过直营店、直供店（加盟店）拓展公司的品牌价值和供应链规模效应，提高服务质量，增强公司盈利能力及市场竞争力。公司已完成覆盖全国的大区及省级公司建设，并匹配了健全的管理机制、充分放权一线、提高业务的运营效率和质量。另一方面，公司充分利用C、B端平台优势，整合区域酒类流通终端，实现共同发展。
2.商品质量风险
酒类流通行业市场准入门槛较低，参与竞争的主体资质、信誉度参差不齐。受利益驱使，少数不法企业和人员制售假冒伪劣及商标侵权产品，一定程度上扰乱了酒类流通市场的正常秩序，也危害了消费者的生命安全。
3.人才流失风险
公司虽然处于酒类流通的传统行业，但是通过多年的积极探索与模式创新，成为酒类流通行业的龙头部企业。公司通过实战带训的方式积累了一些复合型优秀人才，如某些关键人才发生流失，将会对公司的快速发展产生一定的不利影响。
应对措施：公司通过合伙人制度，让核心业务人员直接持有省级合伙人公司的股权，通过门店合伙人机制，进一步调动一线员工的积极性；对公司高层逐步拟定股权激励计划；此外，公司通过发展，取得**支持为核心人员提供购房、子女入学资格等便利，更好地留住人才。
4.信息系统风险
公司目前已经实现了财务业务一体化，以及前台-中台-后台布*的平台化信息系统建设，随着业务快速发展和时间推移，原有的软件系统面临迭代更新以及服务器等硬件使用上限的问题。系统在迭代更新和替换服务器等硬件设备过程中存在影响系统安全及稳定性的风险。
应对措施：提升项目开发管理能力，提高开发效率，充分利用阿里等战略伙伴第三方资源进行开发，将部分线下资源转移到云上，保证数据安全；同时，在迭代更新过程中，完善模拟环境测试，降低风险。
5.经营亏损的风险
C端直营店销售的稳定提升、成本控制水平以及新开店的孵化期长短将影响到盈亏，疫情方面对经营盈亏也会有一定影响；B端发展的核心基于供应链的能力以及公司战略商品的成长、存货规模的控制以及价格波动导致公司毛利率降低；另外，创新业务的初期投入都会对公司损益产生直接的影响。公司远程管理、组织优化、团队建设等都面临挑战，也会对经营形成一定的压力。
应对措施：C端从会员运营及服务质量提升促进销售稳定增长，降低门店的运营成本，公司多年发展已积累较强的品牌效应，新开店的孵化期会大大缩短。创新业务及线上平台弥补疫情导致的客流减少。B端聚焦公司核心商品运营，提高商品的周转率，扩大销售规模，促进供应链进一步降低采购成本，形成良性循环。基于C端和B端业务良性发展，稳步、有序推进创新业务发展，降低风险。
……
壹玖壹玖拟终止挂牌新三板，降本增效还是寻求新机会？
新京报记者/薛晨
编辑/祝凤岚 张明璇
校对/ 柳宝庆
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国内疫苗上市公刘货回司有哪些？
国内疫苗上市公司有：1、中国生物技术集团公司中国生物技术集团公司成立于1989年（原名中国生物制品总公司，2003年8月更为现名，下称中生集团），原为***国有资产监督管理委员会管理的国有重要骨干企业。中国生物技术集团公司（简称“中生集团”）隶属于中国医*集团总公司，下辖北京、长春、成都、兰州、上海、武汉六个生物制品研究所以及北京天坛生物制品股份有限公司。中国生物技术集团公司（是我国历史最为悠久的从事疫苗和血液制品研究及生产的专业机构，是集科研谨核开发、生产、经营为一体的中国最大的生物技术企业集团、能生产预防、治疗、诊断用生物制品200余种。2、华兰生物工程股份有限公司华兰生物工程股份有限公司的前身为华兰生物工程有限公司，成立于1992年，是从事血液制品研发和生产的国家级重点高新技术企业，并于1998年首家通过了血液制品行业的GMP认证。华兰生物工程股份有限公司作为国家定点大型生物制品生产企业，公司先后承担多项国家、省、市级科技攻关项目，其中外科用冻干人纤维蛋白胶被列入国家863项目。3、北京天坛生物制品股份有限公司北京天坛生物制品股份有限公司是一家从事疫苗、血液制剂、诊断用品等生物制品的研究、生产和经营的企业，于1998年由北京生物制品研究所（其前身为1919年成立的北洋**中央防疫处，是中国生物制品的摇篮）在上交所发起上市，现在的控股股东是中国生物技术集团公司。北京天坛生物制品股份有限公司拥有110多种产品，包括乙型肝炎疫苗、脊髓灰质炎疫苗、麻腮风疫苗、乙型脑炎疫苗、流感疫苗、水痘疫苗、人血白蛋白、静注人免疫球蛋白等品种，是国家免疫规划疫苗的重要生产基地。4、重庆智飞生物制品股份有限公司重庆智飞生物制品股份有限公司于1995年成立，注册资本36000万元，主要从事生物技术开发与经营。公司2003年通过GSP认证，拥有良好的生物制品经营软、硬件设施，旗下三家全资子公司，自备科研、生产基地，系一家集科研、生产、销售一体的生物高科技集团公司。重庆智飞生物制品股份有限公司经销AC群脑膜炎球菌结合疫苗，ACYW135群流脑疫苗桥梁，B型流感祥消掘嗜血杆菌结合疫苗，冻干甲型肝炎减毒活疫苗、微卡等产品（所述产品为全国独家生产或独家销售），营销网络覆盖全国31个省/自治区/直辖市及各地市。5、北京科兴生物制品有限公司北京科兴生物制品有限公司（SINOVACBIOTECHCO.,LTD.）是由科兴控股（香港）有限公司（SinovacBiotech(HongKong)Ltd.）、北京北大未名生物工程集团有限责任公司合资组建的生物高科技企业。公司于2001年在北京中关村高科技园区北大生物城注册成立。北京科兴先后承担了包括“SARS灭活疫苗研制”、“广谱流感大流行疫苗”等国家高技术研究发展计划（863计划）项目，“人用禽流感疫苗”研究的国家科技攻关项目，国家科技重大专项，国家高技术产业化示范工程项目，国家高技术产业化项目以及北京市重大专项在内的20余项科研课题。参考资料：百度百科-中国生物疫苗上市公司参考资料：百度百科-华兰生物工程股份有限公司参考资料：百度百科-北京天坛生物制品股份有限公司参考资料：百度百科-重庆智飞生物制品股份有限公司参考资料：百度百科-北京科兴生物制品有限公司
上海瀚通汽车零层双岁列队部件有限公司是上市公司吗?
是上市公司。上海瀚通汽车零部仔蚂件有限公司于2014年6月15日在深圳念或埋挂牌上市。上海瀚通汽车零部件有限公司，成立于2006年，位于上海市宝山区丰翔路1919号，是一家团搜以从事批发业为主的企业。
【财报基础篇-2】营收成本数据变化背后，是企业的大秘密 - 妙投
营收成本（costofrevenue）是企业提供产品或服务的直接成本。比如汽车制造厂的生产成本，汽车经销商的进货成本，或者餐饮企业的食材、场地、能源、人力成本。营收成本的构成、占总营收的比例反映了一门生意的根本特征。比如房地产公司的主要成本是土地、建安；软件公司主要是人力；零售企业则是进货及场地费用……同一行业且商业模式相似的企业，谁营收成本控制得好，毛利润率比对手高几个百分点，大概率会成为最终的赢家。如果说对营收要注重定性研究，对营收成本则要进行定量研究，不放过每一个百分点的差异或者变化。成本与收入要匹配，否则就是耍流氓生产产品的企业，当每批次产品入库时，按生产该批次产品的直接成本入账。当产品被交付经销商或直接交付最终用户时，一笔相应的“存货成本”被确认为营收成本。提供服务的企业，当且仅当确认营收时，会将获得该笔收入的成本确认为营收成本。匹配不了的支出到期未统统计入费用，能匹配却不匹配或者故意错配则是“耍流氓”。例如，乐视网将用户预付的会员费全部确认为营收，而编制财报时只提供了部分服务（比如说24个月中的7个月），尚未提供服务哪里来的成本？……#99元即刻订阅虎嗅研究总监李彤的专栏《财报透露的真相》，解锁文章的后半部分——“互联网公司的营收成本怎么看”、“降低营收成本的一个歪招”，更多干货马上呈现！