印尼海啸的捐款名单和此次地震捐赠对比????

印尼海啸的捐款名单和此次地震捐赠对比：　　1、联想集团捐款50万美元（本次1000万，）　　2、华硕捐赠金额2500万人民币（本次地震仅仅捐献了300万，）　　3、丁磊个人捐款120万美元(折合人民币1000万元)，（整个网易这次才捐了500万）　　4、陈天桥及盛大为海啸灾区捐赠100万元人民币（本次地震也是100万）　　5、TCL捐了300万人民币（本次地震100万）　　6、华为捐了300万人民币（迄今为止还没有给地震捐款，）　　7、中兴捐了300万人民币（迄今为止没有跟地震灾区捐款）　　8、微软捐款350万美金（2次一共给地震灾区捐了200万，）　　9、三星为印度洋海啸捐款300万美金（迄今为止没有任何动作）　　10、思科为海啸受灾地区捐款逾250万美元（还没有捐款）　　11、摩托罗拉全球逾250万美元（地震捐200万RMB，）　　12、戴尔与苏珊基金会周五将向受灾国捐赠300万美元（戴尔还没有捐赈此次地震灾害）

中信集团基金会是什么？

中信集团基金会是在中国中信集团建立完整金融产业链的战略规划下,由中信证券股份有限公司,联合国家开发投资公司、上海久事公司、 中海信托有限责任公司共同发起创立,注册资本为一亿元。

目前,国家开发投资公司、上海久事公司、 中海信托有限责任公司已将其持有的中信基金股权全部转让给中信证券股份有限公司,该股权转让完成后,中信基金公司由中信证券股份公司全资( 100% )持有。

中信基金管理有限责任公司以“承载财富责任、创造美好生活”为使命,以中信集团系统资深理财专业人士为基础,汇聚各界精英,组建一流基金经营 管理团队。

预告|中信大讲堂·中国道路系列讲座第四十二期邓志雄：用市场化方法推动国企混改

邓志雄：用市场化方法推动国企混改

■主讲嘉宾 

邓志雄  曾任***国资委产权管理**长、规划发展**长，现任中国电信、中国铝业、保利集团专职外部董事，中信改革发展研究院资深研究员

■嘉宾简介

湖南人，1957年生。中南大学冶金系有色冶炼专业毕业，中央d校第十期中青班学员，教授级高级工程师，深创投博士后流动站导师。1974年参加工作，1984年任车间主任，1990年任矿长兼**书记，1997年出任上市公司董事长。曾任中国有色金属工业总公司计划部副主任，国家有色金属工业*企事业改革司司长，国家经贸委综合司副司长，***国资委产权管理**长、规划发展**长。现任中国电信、中国铝业、保利集团专职外部董事。

■时间

2018年5月28日（周一）19:00——20:30

■致辞嘉宾

季红   中信改革发展研究基金会中国道路出版工程办公室主任、《经济导刊》杂志社社长、中信出版集团副总编辑

■地点

清华大学职业发展指导中心一层华为厅

华为：选择在暴风雨中奔跑

来源|《经济导刊》2022年4-5月刊

作者|贾涛，中信改革发展研究院资深研究员、***发展研究中心研究员。

近几年来，美国对中国实行贸易制裁与技术封锁，对中国优秀的高科技企业华为公司进行了极端无理甚至无耻的多重打压。在美国的极限施压下，华为是如何应对的，公司现在的状况怎么样？这不仅是很多人关心的问题，而且问题的答案对中国其他企业也有启示与借鉴意义。

美国近几年对华为的打压封锁不断升级

2018年以来，华为遭遇了美国的多轮打压封锁。

一是无理拘压华为高管孟晚舟女士。美国时间2018年12月1日，华为首席财务官孟晚舟女士被加拿大温哥华当*扣留，因面临美国纽约东区未指明的指控，被美国方面寻求引渡。根据美国方面的说法，因孟晚舟女士此前曾担任香港天通科技的董事，该公司与伊朗企业有电脑设备交易行为（伊朗正受美国制裁），违背了华为此前对美国的保证，据此美国方面认为孟晚舟犯了欺诈罪。美国方面的理由其实是很牵强的，事情很明显，因为孟晚舟女士是华为创始人任正非的女儿，美方通过这种流氓手段明显是要向华为施压。经过中国**的多方努力，直到2021年9月25日，孟晚舟女士才得以回国，至此已被加拿大方面非法拘押近3年。

美国的行为受到了全世界的关注和指责。

三是不断加码、收紧对华为的封锁。对华为实施封杀后，美国**发现华为公司还可以从其他国家购买零部件，就再次收紧了封锁。2020年5月15日，美国商务部发布公告称，美国工业和安全*（BIS）计划通过限制华为使用美国技术和软件在海外设计和制造半导体的能力，以保护国家安全。2020年8月17日，美国商务部进一步收紧了对华为获取美国技术的限制：华为作为“买方”“中间收货人”等方式参与第三方芯片设计公司的交易，均需要获得美国商务部的许可。同时，美国将华为在21个国家/地区的38个子公司全部列入“实体清单”。在这些禁令影响下，2020年9月14日，台积电正式对华为断供，不再为华为生产芯片；中国国内的芯片厂商也受到管制，2020年10月5日，中芯国际发布公告称，美国商务部工业和安全*要求部分美国设备、配件及原物料供应商，须事前申请出口许可证后，才能向中芯国际继续供货。

其实，技术封锁制裁对美国而言是把双刃剑。在美国2019年出台封锁措施时，华为公布的供应商名单中有33家来自于美国，占核心供应商的36%，其中大多为芯片供应商，包括Intel、博通、TI、高通、Qorvo、skyworks等，美国很多芯片公司营收的相当部分，依靠华为及其他中国厂商的采购，禁购政策对美方企业的影响也很大。美方先后5次延长对华为销售的“临时许可证”，主要就是迫于美方企业的压力。后续在讨论将对华为出口禁令限制改为“美国制造比例小于10%”的可能性时，却遭到美国国防部的反对，后者认为这将减少美国企业的利润、从而限制科技发展。不少美方研究机构和著名咨询公司也撰写报告指出，对华为禁售使得美方企业经营和研发活动受到很大负面影响。

美国封杀给华为造成营收损失

三年多来，历经美国的制裁打压，华为不仅活下来了，而且还活得比较有质量。虽然，华为也的确受到了较大的伤害与损失。

今年3月底，华为公布了2021年年报。华为轮值董事长郭平在年报致辞中说，“过去三年，严峻的外部环境和非市场因素，对公司经营带来了困扰。当暴风雨来临时，我们选择了在雨中奔跑。我们努力保障业务的连续性，确保对客户交付和服务不中断；我们也努力多打粮食，使自己能够活下来。倾盆大雨没有浇灭理想的火花，反而激发了我们的奋斗热情与创造力。”2021年，华为公司实现营业收入6368.07亿元，净利润1137.18亿元，资产负债率从62.3%下降到57.8%。从分业务板块来看，运营商业务收入2815亿元，占总收入的44.2%，其中海外收入占比超过50%；企业业务收入1024亿元，占总收入比重为16.1%，其中新兴业务收入增长超过30%；消费者业务收入2434亿元，占总收入的38.2%，其中智能穿戴、智慧屏等收入增长超过30%。

2017-2020年，华为的收入与利润都呈现出稳步增长的势头，但在2020年美国再度收紧封锁后，华为也受到了较大影响，2021年的整体收入下降了28.6%（图1）。

图1 2017-2021年华为的收入与利润情况

华为官方给出了营收下降的三点原因：一是过去三年华为在供应连续性上是持续承压的；二是运营商业务与全球5G建设的周期紧密相关；三是在疫情下承受了一定的压力。在笔者看来，美方在华为供应链方面的打压封锁是华为营收和利润下降的主因。

华为公司的自救与应对措施

华为在美方的极限施压下并没有倒下。华为年报中说，“当全世界都在关注华为会不会倒下的时候，华为最关注的还是坚持为客户创造价值、与生态圈合作共赢，同时踏踏实实提升经营质量、持续投入未来”。华为的态度令人钦佩。

那么，这几年华为究竟是如何应对美方的多轮打压？华为的应对策略涉及很多方面，主要包括以下两个方面。

构建长期、持续、稳定的供应能力

针对美方主要的打压措施“断供”，华为在2021年年报中对供应战略做了一个书面的说明，即开展“业务连续性管理体系建设”，并表明“华为坚定不移地拥抱全球化、多元化的供应战略，不依赖于任何独家供应商或单一地区，构建长期、持续、稳定的供应能力”。华为确定了长期、中期和短期对策，以及相应的举措。

1.“研发和采购领域的关键举措”。（1）多元化方案：华为坚持国际化和多元化的供应策略。在新产品设计阶段，从原材料级、单板级、产品级支持多元化供应方案，积极发展供应资源，保障原材料供应多元化，避免独家供应或单一地区供应风险，确保产品的持续可供应性。（2）分场景储备：在量产阶段，为满足客户需求，应对全球疫情、极端自然灾害、贸易冲突、需求波动以及供应行情等不确定性变化，提前识别风险，组织建立从原材料、半成品到成品的合理安全库存。（3）供需能力可视：与供应商深度协同，通过IT系统实现需求预测、采购订单、供应商库存的可视，确保需求的快速传递和供应能力的快速反应。

2.“制造供应和备件储备领域的关键举措”。（1）制造供应能力备份：坚持自制与外包并重，与多家电子制造服务商(EMS)建立了长期战略伙伴关系，形成了华为和EMS，各EMS之间可相互备份单板制造供应能力；在全球布点，建立了深圳供应中心、欧洲供应中心、拉美供应中心和迪拜供应中心，四个供应中心之间均可相互备份整机的制造供应能力。（2）全生命周期备件储备：在产品停产之前，按照市场需求与历史用量滚动进行备件储备；在产品停产之后，按全生命周期预测一次性做足备件储备，确保客户现网设备运行的连续性。

华为在制造供应方面确定了短期、中期、长期对策。短期对策，就是华为提前备货关键元器件，将库存周转期由半年拉长至两年。由于华为之前与供应商保持了良好关系，美国**禁令出台后，美方供应商纷纷帮华为积极供货囤积零部件，积极游说美国**延长临时许可证。中期对策，就是华为要求台积电、日月光等供应商在大陆布*生产线。长期对策，就是华为加大研发提高芯片自给率，加强国产替代，寻求国内优质供应商。近几年，华为在几大最为核心的ICT领域均实现了国产化的突破，推出了自己的核心软硬件，正在培育相关的生态：在芯片端CPU有“鲲鹏”；AI芯片有“昇腾”；操作系统有“鸿蒙”“欧拉”；数据库方面有“高斯”。目前来看，针对华为用到的各种关键软硬件，国内供应商正在逐步成长和替代，当然质和量的提升需要经过一个过程。例如，在电子设计软件EDA方面，国内厂商中华大九天可谓是做得最好的，但目前还只是在模拟IC领域优势明显，目前国产EDA仍不能实现工具链全覆盖，与国际三大EDA巨头Synopsys、Cadence和MentorGraphic相比还有相当大的差距。

图2 华为P50核心零部件的非美化

截至2021年，搭载HarmonyOS（鸿蒙系统）的华为设备数超过2.2亿台，HarmonyOSConnect（鸿蒙智联）已有1900多家生态合作伙伴，三方生态设备新增产品发货量超1.15亿，鸿蒙系统已成为发展速度最快的操作系统。华为推出多终端、跨OS、全场景的HMSCore6，开放领先的技术能力和服务，包括图形、媒体、人工智能等七大领域69个Kit，共计开放21738个API，鸿蒙全球应用数量同比增长147%，全球应用分发量超过4320亿次，鸿蒙已成为全球第三大移动应用生态。

通过“技术强度+人才浓度”来保证华为的持续创新能力

诚如华为2021年报所言，“理论突破、软件突围、架构重构将为我们未来求生存、谋发展奠定基础。实现三个重构的关键在于开放创新及广纳英才。”人才、科研和创新精神，是华为赖以生存发展的三大要素。

长期以来，华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发，并取得了卓越的成果。2021年，华为的研发费用支出为人民币1427亿元，约占全年收入的22.4%。近10年累计投入的研发费用超过人民币8450亿元。据欧盟统计，2020年华为的研发投入在全球企业中仅次于谷歌，位居全球第二，高于微软、三星、苹果等公司。2021年，华为从事研究与开发的人员约10.7万名，约占公司总人数的54.8%。高强度的研发投入，使得华为成为全球最大的专利权人之一。截至2021年年底，华为在全球共持有有效授权专利4.5万余族（超过11万件），其中90%以上为发明专利。华为所持有的专利价值得到行业充分认可，在第三方专业机构发布的专利全景报告中，华为在5G、Wi-Fi6、H.266等多个主流标准领域居于行业领先地位。获得华为知识产权许可的厂商已经从传统通信行业扩展到智能汽车、智能家居、物联网等新兴行业。

华为广泛吸引全球优秀人才。在笔者看来，华为吸引全球优秀人才，主要靠三点。一是靠使命感。华为年报表示，“华为总结了ICT(信息与通信技术)行业最具挑战性的课题，吸引全球最优秀的人才，世界级的人才共同攻克这些世界级的难题。”二是让科学家充分发挥作用。华为提出，“让天才成群而来”，让专家在关键业务领域充分发挥作用，让他们在科学领域“横冲直撞”，以人才的浓度对抗技术的难度。三是给予人才较高的薪酬待遇。华为的高薪在业界早已闻名，华为对于人才尤其是青年人才非常具有吸引力，2019年华为更是启动了“天才少年计划”，发布全球招募令，计划在全世界招募20-30名天才少年，至今已有20位天才少年加盟华为。在2021年全球最佳雇主的排行中，华为位列第八。

华为在全球积极布*开放式科研。一是广纳天下英才，全球布*研发中心。在2019年时，华为就已拥有16个全球研发中心，31个联合创新中心，外籍专家占比达90％。二是高度重视基础研究。目前华为在全球已建立了86个基础技术实验室，扎根基础研究，建立相关的核心技术体系。华为已在北京、上海、深圳等地建立了“黄大年茶思屋”和“九章院”，希望通过提供宽松、宁静的创新环境，让科学家们心无旁骛、潜心研究，真正面向未来、开创未来，为人类社会发展做贡献。三是积极参与国际产业组织。截至2021年年底，华为在标准组织、产业联盟、开源社区、学术组织等全球近700个产业组织中担任超过400个重要职位。

面对美国的无理打压和技术封锁，华为正通过技术研发来实现系统突破。正如华为轮值董事长郭平所言，“华为现在面临先进工艺不可获得的困难，我们要生存，必须加大战略投入，在单点技术领先遇到困难的时候，积极寻求系统突破”。华为正在进行系统架构的优化、软件性能的提升和理论的探索，用增强基础科学和前沿技术方面的突破性研究，来应对打压和封锁。例如，华为研发团队用创新性的加法神经网络，来替代传统的大容量的乘法计算的人工智能网络，16位的加法相较于16位的乘法，计算功耗可以下降88%，对应的电路面积可以下降76%。这意味着，华为的产品可以用不那么先进的工艺生产出来，而达到同样甚至更好的性能效果，这将更能适应智能时代。

几点启示

对于打压封锁，华为的自救与应对可以带给我们几点启示，供国内其他企业借鉴。

 第一，敢于斗争，不怕牺牲。我们寄希望于和平发展的环境，但面对不可避免的斗争，靠妥协退让是不可能求得和平的。习近平总书记指出：敢于斗争是我们d的鲜明品格。我们d依靠斗争走到今天，也必然要依靠斗争赢得未来。2018年中美贸易摩擦以来，美国**的所作所为不仅无理，而且毫无底线，但是华为没有屈服。任正非曾表示，“我们最重要的还是把自己能做的事情做好，美国**做的事不是我们能左右的。”

第二，广交朋友，利益相连。华为与业界合作的口碑不错，包括与欧美大厂商的利益关联也处理得比较好。任正非表示，“在和平时期，我们从来都是‘1+1’政策，一半买美国公司的芯片，一半用自己的芯片。尽管自己芯片的成本低得多的多，我还是高价买美国的芯片，因为我们不能孤立于世界，应该融入世界。我们和美国公司之间的友好是几十年形成的，不是一张纸就可以摧毁的。”这也可以解释，为何在美国**禁令出台后，美国相关供应厂商为何能够积极帮华为备货，积极游说美国**延长临时许可证。

第三，有备无患，国产替代。美国打压华为以来，大家才发现，华为内部早就制定了一个备胎研发计划“PlanB”。如果谷歌不让华为用安卓系统，华为就用鸿蒙作为替代。对于美方的打压封锁，任正非说，“我认为，这件事有两面性，一方面我们会受到一些影响，另一方面，会刺激中国系统性地、踏踏实实地发展电子工业。”这几年，中国人民要感谢美国给我们上了一课，认清了美国丑陋的真面目，不经受打压，不把我们打疼了，我们恐怕不会把增强产业链供应链自主可控能力提高到国家战略高度。

第四，立足自研，开放创新。国家强调增强产业链供应链自主可控能力，是指要立足自主研发，即以我为主的研发，因为“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的”。但是自主研发不是封闭起来搞创新，而是要开放创新。任正非曾表示：“我们不会排斥美国，狭隘地自我成长，还是要共同成长。”“（我们）已经习惯了只要砸钱就行。但是芯片砸钱不行，得砸数学家、物理学家、化学家……，这种状况下，完全依靠中国自主创新，很难成功。为什么不开展跨国创新呢？可以在很多国家中建立创新基地。哪个地方有能力，就到哪个地方去，我们可以在当地去建一个研究所。”

第五，全球揽才，强基精技。任正非曾表示，“所有一切失去了、不能失去的是‘人’，人的素质、人的技能、人的信心很重要”。华为这几年能够在美国的打压下扛过来，核心就是靠其遍布全球的19万优秀员工队伍。华为清醒地看到，要想破*，华为必须坚持重视基础研究。任总说，“中国要踏踏实实在数学、物理、化学、神经学、脑科学……各方面努力去改变，我们可能在这个世界上能站起来”。近几年，华为与很多高校在基础研究方面都开展了相关合作，与高校加强基础研究。在强化基础研究的同时，重视技术研发的精进。

第六，尊师重教，潜心追赶。强调人才，强调研发，强调创新，根本在于教育。任正非说，“中国将来和美国竞赛，唯有提高教育，没有其他路。以教育为手段的商品是另外一个事情，我认为最主要还是要重视教师，因为教师被得到尊重了以后，大家都想做教师。只有教师的**和社会地位提升，经济待遇提升了，我认为才可能使得教育得到较大发展。”有媒体报道，近两年深圳中学招理化老师，北大、清华甚至海外名校的博士都去应征，有人认为“太内卷了”，但笔者认为这是好事情、好现象，因为恰恰是最好的人才去当老师，我们下一代才会更强。面对落后，我们要潜下心来去追赶，不能心急，华为今日的成功亦不是一朝一夕之功，而是几十年如一日的高强度研发与潜心追赶。正如任正非所言，“一个基础理论形成需要几十年的时间，如果大家都不认真去做理论，都去喊口号，几十年以后我们不会更加强大。所以，我们还是要踏踏实实做学问”。

（编辑宋斌斌）

润和软件获11家机构调研：公司是华为OpenHarmony首批生态使能伙伴、华为鸿蒙智联伙伴、开放原子开源基金会OpenHarmony项目核心共建单位（附调研问答）

润和软件（300339）1月29日发布投资者关系活动记录表，公司于2023年1月19日接受11家机构单位调研，机构类型为其他、基金公司、证券公司。

投资者关系活动主要内容介绍：

一、公司基本情况在面临外部环境的压力下，公司2022年保持了传统业务稳定发展，并重点在开源欧拉、开源鸿蒙等信创方向发力，在国产数字化底座方面不断积累核心技术能力，打造高增长、高毛利、高附加值的创新业务。

在开源欧拉方面，公司长期以来将openEuler等开源项目的生态建设和商业开发作为重要战略，并积极贡献社区。作为openEuler黄金捐赠人，公司将全面参与openEuler项目的重大决策及openEuler开源项目例行运作和管理。公司已于2020年底在国内率先推出基于openEuler的面向边缘、云端的服务器操作系统HopeStage。2021年3月HopeStage已经通过公安部等保三级认证，电科院入网认证，与国产主流的芯片和服务器厂商、中间件厂商完成适配。随着CentOS的停用，众多服务器操作系统开始出现国产化、数字化替代的需求，公司开源欧拉业务也随之迎来新的市场机遇。公司依托自身的特点，重点开拓“2+8+N”中公司多年深耕的金融、电力行业，采取差异化竞争的策略，为垂直行业头部客户进行赋能。公司openEuler的商业模式，包括提供基于openEuler的商用版本、与ISV联合提供行业发行版、CentOS国产化迁移服务等多种模式。

在开源鸿蒙方面，公司通过自主研发，推出了基于OpenHarmony的面向行业的HiHopeOS操作系统，商业发行版已在多个行业实现商业落地。在国家信创“2+8+N”发展规划所涉及的八大关键行业中，公司的业务已触达了其中的六个。公司一方面重点深耕垂直行业，如金融和电力；另一方面，公司对细分行业领域的龙头企业进行赋能，如对医疗器械、烟草等行业进行国产化、智能化赋能。

1、在金融领域，公司重磅推出了首款搭载金融数字化服务终端操作系统银联标准版的金融POS终端。公司已跟国内几乎所有前十大金融终端POS机具厂商进行合作，向银行进行推广。终端操作系统的销售模式，主要是Lisence授权模式，根据销售数量有分层定价策略。根据中国人民银行《2022年第三季度支付体系运行总体情况》数据：截至2022年三季度末，中国联网POS机具保有量3959.20万台。金融机具系统的国产化以及自主可控性也是行业监管的要求，金融POS终端未来三年预计分别将达到10%、20%、30%左右的替换比例。此外，金融POS终端的一般正常使用寿命约为5-6年，因此每年不仅有国产化替换市场，还有旧设备换新的市场。除了金融POS机外，还有MPOS、扫码盒子、云喇叭、记录仪等金融数字终端产品也需要进行国产化替代。随着各大银行国产化金融数字终端的试点落地，金融数字终端领域预计将迎来快速增长。

2、在电力方面，凭借与国网、南网在配电、变电等专业领域多年的合作，公司作为一家既懂操作系统又懂电力业务的技术公司，深度参编了《OpenHarmony在电力行业的应用与发展白皮书》，在配电站房辅助监控、智慧输电线路解决方案及电力自助终端产品落地推进中。

3、在医疗器械方面，公司推出基于OpenHarmony的面向医疗行业的软件发行版，对天奥智能的麻精柜、复合柜、冷藏柜等进行赋能。2022年11月23日中国（深圳）国际医疗器械博览会CMEF上，公司与天奥智能发布并展示了聚焦麻精*品智能管理的综合解决方案和多达七款终端设备，搭载OpenHarmony国产操作系统和*品管理数据平台，可广泛应用于院内各类科室业务场景，实现精麻*品全闭环智能管控、全院数据管理与实时分析统筹。随着公司与天奥智能的合作推进，公司在医疗器械国产化替代方向将快速实现商业落地。

润和软件始终坚持走国产自主创新之路，紧随国家信创战略，打造以国产操作系统openEuler、OpenHarmony为底座的产品与解决方案，深度赋能垂直行业，与行业头部客户建立紧密合作关系，致力成为千行百业数字化转型的新引擎。

问：公司在开源鸿蒙方面的合作模式、商业策略是什么，与其他友商相比有哪些优势？

答：公司是华为OpenHarmony首批生态使能伙伴、华为鸿蒙智联伙伴、开放原子开源基金会OpenHarmony项目核心共建单位。

公司通过自主研发，推出基于OpenHarmony的面向行业的操作系统商业发行版，进行行业赋能和生态共建。公司重点聚焦垂直行业，特别是深耕自身长期聚焦的金融、电力重点行业，快速实现商业落地；

在其他行业领域，与行业龙头进行合作赋能。公司在开源鸿蒙方向投入最早、投入最多，具有先发优势，目前在金融、电力、医疗等领域，公司已将先发优势落地转换成业务胜势。

问：公司在开源欧拉方面产品和客户拓展的进展情况？

答：公司在开源欧拉业务方面的商业落地已经取得阶段性成果：与宝德硬件服务器强强组合，实现全国化的软硬件一体化产品栈；与恒生电子（600570）推出联合技术合作与服务体系，提供产品交付、补丁升级、技术培训、以及开发支持等全生命周期服务；与南瑞继保合作共建面向电力行业的国产操作系统发行版。

问：公司开源欧拉产品的收费模式？

答：收费模式目前以Lisence授权模式为主，也有OEM、年费订阅等模式。公司提供的开源欧拉产品也根据客户行业的需求，提供相应定制化的内容，从而提升产品附加值。

问：公司大股东质押、减持的情况？

答：公司大股东质押比例较高，计划减持主要目的是为了进一步降低自身负债率，进而降低质押率，集中精力做好主营业务和创新业务的经营管理工作;

江苏润和软件股份有限公司主营业务是向国内外客户提供新一代信息技术为核心的产品、解决方案和服务。公司主要产品或服务为产品与解决方案销售、工程交付、综合服务、智能物联、智能供应链信息化。公司是中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会理事单位，是信息技术服务国家标准制定单位。

调研参与机构详情如下：

华为基金哪个好 ？ - 东方君基金网

一：支付宝华为基金是哪个

二：华为基金有哪些

三：华为鸿蒙相关基金

鸿蒙今年会不会搭载在mate40新机上呢？还得看谷歌怎么说。

笔者从目前鸿蒙系统其实已经搭载过的产品上来推测，题主的意思应该是鸿蒙的系统会不会搭载在今年的新机上面。

截止目前为止，还暂时没有透露过任何信息会将鸿蒙系统搭载在手机上面。那么可能会搭载在新机上的机会很小。不过值得一说的是，虽说没有搭载在手机上，但是根据相关的爆料信息显示，在今年会多一个产品搭载新的鸿蒙2.0系统，也就是华为的mateWatch，将和mate新机系列一起发布。而这也就意味着华为的鸿蒙所涉及的产品会越来越多，到时候用到手机上也指日可待。

那么鸿蒙什么时候才能真正的搭载在手机上呢？

在去年华为公布了鸿蒙系统搭载的时间规划表，其中第一个阶段为搭载智慧屏，也就是去年。而第二个阶段是用在国产的PC端以及手表手环这一类上面，也就是今年。而第三阶段的鸿蒙3.0则是会在音响以及耳机上面，第四阶段为VR以及更多的设备当中。可以看到在这份规划当中，至少在接下来的这两年立是丝毫没有手机的影子，包括第四阶段的更多设备，也从VR的实施中可以看出应用的都是5G上层架构的东西。，所以可以推测，在现在到2022年这个阶段，华为的手机都没有希望搭载鸿蒙的系统。

不过，如果说出现了意外的话，可能会进一步的推进。大家应该都知道最近谷歌是动作频频，先后就宣布了两条规定，第一个是要求使用安卓系统的手机必须要在开机界面上加入谷歌的标志，而第二个要求就是其用户在

虽说这两条规定看上去是没有什么很大的影响，但这透露了谷歌要开始完全掌控安卓的权利了。那么要是按照这种情况下去，说不定谷歌就会在什么时候卡脖子。只要谷歌有这个计划，那么鸿蒙的系统在被迫无奈之下就必须要上市到手机上。总而言之就是，只要谷歌在有所限制的情况下，鸿蒙的手机生态就可以进一步完善，到时候就是替代安卓的时候。

不过就个人觉得，安卓恐怕是没有那么傻要把这个市场让给华为吧？对此，你们怎么看？

四：华为鸿蒙系统基金

6月2日，华为正式发布鸿蒙操作系统（HarmonyOS2.0）。截至目前，南方、汇添富、天弘三家基金公司均已“官宣”接入，成为公募基金行业首批“吃螃蟹者”。

“鸿蒙”意为宇宙开始形成前的混沌。“鸿蒙”上线意味着从零开始，开天辟地。在此之前，现有的手机操作系统中，安卓占据全球68.63%的市场，苹果占据了30.99%的市场。

业内人士认为，信息化建设的自主可控将是国家网络安全和信息化的重中之重，而操作系统居于信息生态的核心地位。

值得一提的是，率先接入的三家基金公司，在公募行业颇具代表性。

南方基金为“老十家”基金公司、也是首批基金投顾试点机构，其母子公司合计服务客户超过1.47亿户，管理资产规模超1.4万亿元。南方基金APP集合了南方基金在投研、运营、客户服务以及风险管理等多个领域的数字化转型成果，聚焦在“产品”、“服务”、“体验”三个维度为投资者创造价值。

汇添富在业内以重视金融科技著称，持续加大IT人才和资金投入，诸多创新举措更是有力推动了整个基金行业的科技发展。在鸿蒙系统发布后，汇添富便立即组织开展汇添富现金宝App对接鸿蒙系统的兼容性测试，在基金行业率先实现手机客户端全面兼容鸿蒙系统。截至目前，已成功满足升级鸿蒙系统客户的使用需求。

华为发布鸿蒙系统后，天弘基金高度重视，利用长期积累的技术优势，第一时间组织测试，验证了天弘基金APP在鸿蒙操作系统的兼容性和稳定性，确保使用鸿蒙系统的客户能稳定使用天弘基金APP的服务，为操作系统国产化提供支持。

银行首先高调支持鸿蒙系统。中国银行、中信银行、广发银行第一时间宣布接入鸿蒙操作系统。中国银行更是成为华为战略合作伙伴，表示未来会结合鸿蒙的功能特性，率先推出针对功能面向消费者。

中国银行表示，积极适配鸿蒙系统主要有两方面原因，首先是对国产操作系统的安全信任，毕竟金融安全无小事；其次看中鸿蒙操作系统分布式能力，用户可以享受到便捷的操作体验，省去应用

据不完全统计，目前券业已有逾30家券商宣布支持全面兼容鸿蒙，支持操作系统国产化，包括国泰君安、广发证券、海通证券、中信建投、银河证券、国信证券、国金证券、东方证券、光大证券、中银证券等。

国海证券研报显示，鸿蒙的问世意义重大。其一，它彰显了华为不断向科技产业链上游探索，具有强大的韧性与前瞻性；其二，移动终端操作系统是国内科技企业未曾涉足的无人区，鸿蒙弥补了此块空白，大幅提升了国内科技产业链自主可控程度；其三，鸿蒙的问世将加速物联网应用生态建设，有望进一步提振物联网终端应用与设备市场。

目前，华为已经把鸿蒙系统最核心的基础架构部分（OpenHarmony）捐赠给了国家工信部旗下的“开放原子开源基金会“，各个公司可以平等地从该机构获得相关代码，再根据自己的业务需求来做产品。

而国海证券认为，操作系统能否成功的关键在于应用生态，因此得到物联网终端厂商的支持十分关键，通过对基础架构的开源，叠加国家政策的大力支持，鸿蒙系统终端厂商的导入有望加速。

五：持有华为的基金有哪些

中信先锋基金怎么样

不好。中信先锋基金除了债基业绩不佳，先锋基金旗下主动权益基金的业绩同样也不理想

中信基金公司全称是什么？

中信基金公司全称是中信基金管理有限责任公司。是在中国中信集团建立完整金融产业链的战略规划下,由中信证券股份有限公司,联合国家开发投资公司、上海久事公司、 中海信托有限责任公司共同发起创立,注册资本为人民币一-亿元。

目前,国家开发投资公司、上海久事公司、 中海信托有限责任公司已将其持有的中信基金股权全部转让给中信证券股份有限公司,该股权转让完成后,中信基金公司由中信证券股份公司全资( 100% )持有。

中信基金管理有限责任公司以“承载财富责任、创造美好生活”为使命,以中信集团系统资深理财专业人士为基础,汇聚各界精英,组建一流基金经营 管理团队。

中信基金以“价值投资”为核心,发展多元化投资策略,积累、优化,全面捕捉中国经济和证券市场发展的大趋势、大机会,以业绩打造具有生命力的基金及其它委托资产管理产品。

“用心倾听,持续优化。”中信基金以客户需求为尊,建造公司员工、Internet、 自动语育电话系统、代销机构等共同构成的多维服务体系,全缅了解客户需求,提供个性化全面财务规划理财方案, 和基于中信金融全面服务的深度延伸价值空间。

“至诚致远,中信基金。”中信基金追求的不是短暂的辉煌,而是要精心打造深受市场尊敬和信任的专业理财品牌,使信誉卓著、基业常青;是和代销银行、证券公司等业务伙伴建立战略合作，坚守承诺,见证恒久品质;是和投资客户相知、相伴,全程护送美好人生,实现自我价值。

06年6月,中信证券收购了华夏基金公司,受同-实际控制人控制的多家机构参股基金公司的数量不得超过两家,控股基金不超过-家,华夏基金、中信基金合并势在必行。

08年10月17日,中信基金公布了中信双利和中信经典两只基金的基金份额持有人大会表决结果,两只基金均以绝对选票优势通过了关于中信双利和中信经典基金管理人由中信基金变更为华夏基金的议案。

09年1月,华夏基金公司公告显示,该公司将全面接手中信精典、中信稳定双利、 中信红利精选以及中信现金优势四只基金。

中信私募基金管理有限公司怎么样

好。1、中信私募基金管理有限公司成立于2022年8月31日，位于北京市顺义区空港融慧园，公司工资待遇好，节假日休息，有年终奖。2、该公司的住宿环境好，四人间，独立卫生间，独立洗澡间。