新华联集团是哪个行业？
新华联集团创建于1990年10月，由国际贸易起步，历经22年的持续快速发展，已成为中国企业500强和中国民营企业前50强，产业涵盖化工、矿业、房地产、陶瓷、酒业、金融投资等多个领域。
通州潞和医院位置
通州19路不是直达的吗新华联家园上车潞河医院下车打狂犬疫苗不能耽误！被咬24小时之内赶快去打
知识产权公司是主要做什么的公司？
其业务范围涉及知识产权保护的所有领域，主要包括专利、商标、著作权的申请撤销、转让、咨询，知识产权的侵权分析鉴定、行政查处、侵权诉讼、海关保护和反不正当竞争，以及专利、商标的检索和监视。
重磅！海南新华联文旅正式完成更名
送走了台风“木恩”，夏日的热辣又再次回到海南的大地，可近日有件比太阳还热的大事，正在海南陵水香水湾发生！这件事，值得全民关注。
继蜕变般的呈现新LOGO之后，新华联海南公司将“海南香水湾大酒店有限公司”正式更名为：海南新华联文化旅游发展有限公司。接连的展现新面貌，背后到底有何玄机？一起来关注一下吧。
”
海南新华联文化旅游发展有限公司是上市公司新华联文旅发展（股票代码：000620）旗下的项目公司。集酒店管理、商业、住宅、房地产开发于一体，投巨资打造海南省休闲养生、山海度假的标杆项目——新华联香水湾。项目位于海南陵水县香水湾旅游度假区中心地带，面朝南海，背依牛岭，总占地面积为450亩。
新华联文旅发展作为世界旅游联盟核心成员理事单位和中国旅游协会副会长单位，2012年确立了“由房地产向文化旅游转型”的发展战略。此次更名，是海南新华联文化旅游发展有限公司落实品牌战略目标的转型发力。
公司将依托集团地产板块的开发经验与实力，全面加快文旅转型升级的步伐，坚定不移地走出一条“文化+旅游+房地产”的创新发展之路，将新华联香水湾打造成为海南文旅地产的重要名片。
与本次更名同至的，还有新华联扎根海南谋发展的决心。公司将在业务拓展上主动融入海南发展战略，以房地产开发、旅游、海边娱乐场、海上运动、休闲度假等重点行业和项目作为公司发展内容，扎根海南，稳步发展。
海南国际旅游岛的建设早在2010年便上升为国家战略，此后一系列重大配套在海南落成：包括环岛高铁、文昌航天发射、博鳌机场、三亚免税店、美兰机场免税店、博鳌亚洲论坛等。加大对海岛旅游的发展支持，是海南新华联公司响应**推进国际旅游岛建设的号召，也是项目结合海南产业发展趋势所展开的系列改革。
此次更名与启用新视觉形象的双改革举措意义深远，不仅明确了海南新华联向文旅转型的决心，同时也彰显了其将以实际行动助力城市腾飞的名企责任感。
海南新华联文化旅游发展有限公司，
将以更宽广的视野，
更大气的格*，
更明确的战略，
在文旅市场上大展身手；
新华联香水湾项目，
亦将以崭新的面貌在文旅地产领域翻开新篇章！
新华联·香水湾，位于海南省陵水县香水湾内。地处北纬18°以南，年均温25.6℃，全年光照，长夏无冬。项目面朝南海，背靠牛岭山脉，坐落于7公里原生海岸线上，拥有600米浪漫海滩，极尽珍珠海岸之美。迈阿密海洋风格建筑，浑然于山海景观中。85-125㎡板式海景高层，观山瞰海，双景悠居。生态园林融合自然绿意，创造筑山理水的第二自然。
新华联·香水湾，450亩山海秘境，即将惊艳绽放。
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新华联苏波：文旅步入黄金时代新华联文旅做强核心竞争优势
经典语录
2019中国旅游特色小镇发展大会现场
中国旅游协会副会长、新华联文旅发展董事长苏波
新华联为什么转型？
（来源：新华联铜官窑官微）
新华联文旅之路
（来源：演讲嘉宾PPT）
（来源：嘉宾演讲PPT）
新华联官网
新华联文旅项目
铜官窑古镇（来源：铜官窑官微）
鸠兹古镇
阆中古镇
文旅行业最具影响力和资源聚集力的盛会
中国文旅产业年会
自2016年活动发起以来
累计参会3000人覆盖垂直企业超800家
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新华联危机重重：湖南第一民企老板傅军做错了什么？
题要：看不远、选不对、守不住，傅军这几年的遭遇，大部分都可以归咎到“错爱”两个字身上。
2020年12月4日，一纸限消令落到了湖南第一民企，新华联的总裁傅军头上①。
这不是傅军今年第一次收到限消令了，在2020年9月9日，他就已经收到过一次。看来在这三个月的时间里，傅军并没有能力挽狂澜，将新华联从资金链紧绷的窘境中拯救出去。
事实上，到12月4日为止，新华联已经涉及司法案件157起，历史被执行人24次，历史被执行总金额高达约47亿元。裁判文书统计分析显示，所涉及案件中，信托纠纷案件执行最多，达23起①。
新华联，好端端的湖南第一民企，怎么就落到如此窘迫的境地？
还是与它的创始人，傅军有关。
回顾傅军的创业之路，虽然算不上一帆风顺，但相比其他历经大起大落的企业家，也算得上前途平坦。
有人说，一个人的好运气是固定的。也许就是因为傅军前半生比较顺利，这几年，他开始频频受挫。
01
看不远：错爱文旅
“看得远、选对人、守得住”，这是傅军的发家秘诀。只是近些年，随着他对于不合适的项目接连“错爱”，他的发家秘诀也变了味道。
首先是看得远。
作为一家成立于1990年的企业，新华联到2020年已经有30年的历史。30岁的年纪，对于一个企业来说，意味着它到了转型的时候。
那么，它未来的路在什么地方？
傅军把目光落在了文旅上。他相信，文旅是属于未来的项目，只要早早布*，一定能够从中获利。
因此，早在2012年，新华联就将文旅产业确立为公司的转型方向。2016年，新华联由“新华联不动产股份有限公司”更名为“新华联文化旅游发展股份有限公司”。
2016年11月，董事长苏波确立了“古镇”模式的文旅产业发展路线，向外界传达出新华联全面进军文旅产业的意愿②。
新华联是国内房地产企业中最早提出产业转型的公司之一。在2012年，傅军就能想到新华联以后的发展，将宝压在文旅上。这样的目光，可以称得上“看得远”了吧？
并不能。
事实上，作为房地产行业在文旅项目上开拓的先锋，新华联并没有得到多少好处。
新华联2019年中期披露的数据显示，文旅项目的预计总投入超过502亿元，期末投资总额达到166.22亿元。2019年十月，傅军还表示，未来三年，新华联将在四川至少投资200亿元。
作为一个湖南人，傅军豪气、爽快、果敢。这样的性格放到文旅项目上，就让他的投资有种“一掷千金”的不真实感。
可是投资的效果却并不如人意。数据显示，2019年，新华联来自商品房销售的收入为91.15亿元，占营业收入的76.03%，而其他业务占比23.82%。
此外，新华联2019年上半年的财报显示，它在上半年共收到了1.41亿元的财政补贴，其中收到文旅产业扶持基金及文旅类专项资金共计1.34亿元③。
投资一掷千金，政策大力扶持。新华联向文旅转型了快八年，房地产销售却还是它营收的主力军。而文旅产业，甚至都只能一起算在其他业务里——一个重点投资建设的板块，甚至没有明确的收入明细。
文旅板块表现到底如何，由此可见一斑。
而且，傅军对于文旅的偏爱也拖累了新华联在房地产行业的发展。
2019年新华联商品房销售的营收占比从2018年的81%减少至76%。2019年新华路商品房贡献营收91.15亿元，较2018年的113.54亿元减少19.72%⑤。
2018年，新华联的营业收入首次突破百亿，达到140.01亿元，净利润为11.86亿元。在一个头部企业普遍向着千亿规模迈进的行业里，百亿已经不算什么亮眼的成绩，可是这却是新华联近年来少数能让人眼前一亮的成绩单了。
2015年，新华联实现营收46.56亿元，同比上升33%，实现净利润3.08亿元，同比下降27.03%。随后，2017年，该公司录得营收74.41亿元，同比下降-0.99%，同期录得净利8.48亿元，同比上涨61.8%④。
这样的业绩，实在算不上好。而且，傅军过于大手笔的投资还让新华联陷入了债务的泥潭。
新华联发布的2019年年报显示，2019年它的实现营业收入119.88亿元，同比减少14.37%；实现归母净利润8.1亿元，同比下滑31.74%；扣非净利润5.13元，同比锐减47.04%。
钱赚得少了，债却还是要还。新华联文旅短期借款和一年内到期的非流动负债分别为15.8亿元和67.9亿元，合计金额为83.75亿元。而它到2019年年末，可自由支配的货币资金仅为13.74亿元⑤。
于是，万般无奈之下，傅军只能一咬牙一跺脚，也开始了卖卖卖的模式。
首先是几个银行的股份。从2018年开始，傅军就把手上宁夏银行和大兴安岭农商行的股权挂牌出售，转让底价合计18亿元。在2019年，傅军又卖了他在北京银行的股份，筹得了60亿元。
然后影视业的投资也不要了。2019年，新华联及其一致行动人长石投资更是退出了万达影视股东行业，以套现筹钱。
最后资金问题还是没能解决，傅军连潜力巨大的优质股份也只能忍痛割爱。2020年年初，傅军又以13.39亿元的低价转让辽宁成大5.18%股份。
疫情以来，资本市场十分看好医*医疗行业，辽宁成大就涉及这个方面。它甚至还有意拆分来冲刺科创板，可谓潜力无限。而且，据相关人士分析，傅军当初是以16.9亿元买入了辽宁成大的股份，相比于它的卖出价格，新华联亏损了3.51亿④。
为了一个“赢在未来”的文旅项目，却在内部引起了一系列堪称山崩海啸的连锁反应。新华联的文旅板块如果会说话，大概会对傅军说：“感郎千金意，惭无倾城色。您错爱了。”
02
选不对：错爱人才
傅军不仅在新华联的战略选择上错爱了文旅，对于看重的人才，也是频频错爱。
2019年3月27日，一个男人来到了东莞市公安*投案自首。
那是个身材不高，谈吐成熟，举止从容的年轻人。
在投案之前，他是互联网金融行业的知名人物，虽然还不满30岁，可谓前途无量，风光无限。
这个年轻人，名叫唐军，东莞团贷网互联网科技服务有限公司实际控制人。就在唐军投案前不久，他名下的团贷网暴雷。截至2019年2月28日，团贷网历史累计成交量达1307.70亿，借贷余额超145亿，待偿金额118.9亿。当前出借人数达22.2万人，借款人数达37.2万人⑥。
被唐军坑了的泱泱人群中，就有傅军的身影。
原本，傅军对唐军寄予厚望。在2017年10月19日，新华联旗下的新丝路文旅，以折合人民币12亿元的价格，收购了唐军名下你我金融信息服务股份有限公司全部股权。
一个月之后，傅军更是亲自前往深圳召开发展专题会。面对傅军殷切的眼神，唐军信誓旦旦地表示：“成为上市公司全资子公司后，你我金融登上了一个更规范的平台，今后决策、经营都要按照上市公司的标准和准则来。我们有信心，能够做得好，能够创造价值，并且跟股东、员工一起分享这个价值。”
然而，团贷网老板的嘴，骗人的鬼。
这句话说出之后不到两年，P2P平台频频暴雷，唐军的团贷网也不例外，你我金融更是成了一盘散沙。当初唐军所做的种种承诺，都随着他的投案自首成了水中花镜中月。
而新丝路文旅，也因为你我金融这个大坑被拖累。截至2019年6月末，因为你我金融终止经营业务，新丝路文旅产生一次性约8276.1万港元的亏损，进而致使期内新丝路文旅股东应占亏损扩大至约1亿港元。
傅军对于唐军的错爱，实在是让自己损失惨重。不知道在面对因为唐军而产生的的损失时，傅军是不是会想起2017年那场对于戴威的投资。
2014年，戴威4名同门师兄的合伙人在北大校园里创立了ofo。从此，共享单车的概念在资本市场里火热起来。
傅军自然也嗅到了其中的商机，在2017年投资2500万美元入股ofo。
在此之前，ofo已经获得了多轮融资，也十分被资本市场所看好，这本来应该是一笔稳赚不赔的买卖。
然而，人算不如天算。2018年，ofo被爆出资金链紧张、大规模裁员、高管层变动等消息，各种压力之下，押金问题集中爆发。
一直到现在，ofo还有七百多万人等着退押金，甚至连排队退押金这件事，都成了一笔不大不小的生意。
而戴威，在傅军收到两次限制消费令的时候，已经被法院限制消费30多次了。
不过，比起戴威和唐军，最让傅军有错爱之感的，大概还要属贾跃亭了吧。
毫无疑问，贾跃亭是一个造梦大师，将无数投资者都编入他的梦境之中。傅军，也进了贾跃亭的美梦之中。2016年，新华联集团与乐视控股集团签署协议，出资5000万美元，投资乐视智能电动车项目。
之后的事，大家都知道了。乐视资金断裂，乐视汽车崩盘，贾跃亭在美国独立日逃往美国，给江湖留下了“下周回国”的传奇故事。
或许，傅军在回想贾跃亭的时候，还会想起他在乐视汽车崩盘前的一次演说：“一个资金高度紧张的互联网公司，自己原来的几个生态资金链已经很紧张了，突然要进入耗资数百亿的产品怎么可能呢？这是疯了吧。”
那个时候，贾跃亭应该就知道乐视资金链不妙，他可能要愧对一众投资者，也包括傅军的厚爱了。
除此之外，傅军还曾看好马云，投了10亿到云锋基金来认购蚂蚁金服。后来的事，所有人都知道了，蚂蚁金服变成了“热锅上的蚂蚁”。
对于外人，傅军常常错爱。对于自己人，傅军也会看走眼。
2019年12月23日，那时一个寻常的晚间。对于傅军来说，却显得无比沉重。
12月23日晚，新华联文化旅游发展股份有限公司（简称新华联）发布公告称，公司董事长兼总裁苏波因个人问题正在公安机关协助调查，相关事项尚待公安机关进一步确认。
根据根据新华联文旅在2019年12月22日召开的第九届董事会第二十一次会议，苏波还被免去董事长一职，并不再担任公司任何职务。
据新华联内部员工透露，苏波因个人问题正在公安机关协助调查，是新华联高层发起内部反腐，主动向公安机关报案的结果⑦。
这个时间，距离苏波在2019年2月份当选当选新华联集团第九届董事会董事长，还不到一年。
这件事一出，新华联第二天集合竞价期间就跌了4.79%，股价报4.37元，开盘后一度触发跌停板。
这无疑给本就问题重重的新华联来了一记冲击。为了最大限度地挽回损失，当时已经退隐的傅军也不得不再次出山。
遗憾的是，傅军已不能力挽狂澜。
03
守不住：错爱多元化
其实，傅军的前半生可以称得上顺遂。
傅军是企业家中弃政从商的代表人物之一，而他不论从政还是从商，都可以说是顺顺利利。
1957年，傅军出生于湖南醴陵。他的父亲是村书记，傅军受到父亲的影响，也跟着走上了“仕途”。根据资料显示，他历任醴陵市公社**书记、醴陵市经委副主任、醴陵市外贸**长兼d组书记、湖南省工艺品进出口集团公司副总经理等职。到了30岁的时候，就已经是处级干部了。
1990年，改革春风吹满地，傅军放弃了大好官途“下了海”。他带着着妻子凑来的1000美元远走马来西亚。
傅军是一个地地道道的湖南人，有着湖南人典型的仗义豪爽的性格。他曾经买进莲子再低价卖给签约的客户；也曾经多次进入马来西亚的原始森林，为客户寻找货源。凭着这种讲诚信重义气的风格，他得到了许多人的看好，也获得了朋友的鼎力相助。于是很快，他就在外贸行业赚得了创业的第一桶金。
1992年，傅军带着赚到的钱回到国内，在广西北海做起了房地产。傅军的眼光很准，北海是当时的沿海开放城市之一，在改革开放的浪潮中一派生机勃勃，房地产也跟着水涨船高。傅军也在这里大赚了一笔。
房地产，从此成为新华联的支柱产业。
然而，傅军并不止满足于房地产。他十分信奉产业多元化理论，曾无比认真地表示：“搞一个产业，遇到周期性的变化你可能就死了；搞两三个产业的，可能还有回旋余地，这个不行那个行。我不主张大型民营企业只搞一个产业，把鸡蛋放在一个篮子里。”
之前所说的文旅项目，就是傅军多元化布*中的一个。
但是，傅军对于多元化的执念太深了。从陶瓷、矿业、酒业，到石油、金融和能源化工，基本上傅军能想到的领域，他都要来一脚。与其说是多元化，倒不如说更像商场扫货，有什么来什么。
古人很早知道了，东西贵精不贵多，像傅军这样太过执着于多元化，反而让新华联在房地产上没有得到太好的发展。新华联至今也只是在房地产企业前一百的名单里沉浮不定。
而傅军，也没有守住自己曾说过的那句“企业搞多元化不是越多越好，最多不要超过5个板块”，现在的新华联，又何止5个板块。
或许，这和李嘉诚还有一点关系。傅军最崇拜的人就是李嘉诚。他曾经说：“我与李先生有过两次沟通。我觉得他很有智慧，很大气。他的战略眼光真是了不起。你看他做的那些事，都有前瞻而精心的筹划。他还没有收购就想到了怎么出售，想到了怎么使它价值最大化。”
在他的眼里，李嘉诚不仅有投资的精准眼光，还有多元化的高超手段。他自然也想像偶像学习靠拢。
只不过，这学习模仿有一些画虎不成反类犬，新华联的多元化成了主业的累赘，投资成了扫货赚快钱。
看不远、选不对、守不住，傅军这几年的遭遇，大部分都可以归咎到“错爱”两个字身上。
如今的限消令，也许可以让他冷静一些，静下心来思考该对什么寄予厚望，再给新华联一个走向光明的转机。（完）
注：
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富士康是干什么的？
FOXCONN：隶属于我国台湾的鸿海集团，目前主板出货量已经位居世界第二，直追华硕——当然大多数是OEM和代工的。前两年曾经以“富本”的品牌进入大陆市场，但无疾而终，真正的自有品牌进入DIY市场才一年有余，目前接受度还不高，产品线也不太齐全，但相信凭借鸿海的实力完全可以做得更好。将重点发展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等，建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位，进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。
新华联的战略本质上是多元化战略还是专业化战略？
新华联集团创立于1990。其业务涵盖文旅地产、矿业、石油、化工、投资、金融、陶瓷、酒业等多个产业。总资产超过1300亿。目前，集团拥有全资、控股和参股企业100余家，包括控股和参股上市公司10家，拥有新华联文旅、东岳制冷剂、金六福酒、华联陶瓷、红官窑等10余个知名品牌。综上所述，可知新华联的战略本质上是多元化战略而非专业化战略。
从通州新华联锦园做什么公交来自车到朝阳区酒仙桥封罪财构*益报爱北路甲10号院105号
本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图最新数据为准。公交线路：八通线→地铁1号线→地铁14号线→快速直达专线53路，全程约26.7公里1、从新华联锦园步行约1.1公里,到达通州北苑站2、乘坐八通线,经过7站,到达四惠站3、乘坐地铁1号线,经过1站,到达大望路站4、步行约280米,换乘地铁14号线5、乘坐地铁14号线,经过4站,到达将台站6、步行约410米,到达将台路口东站7、乘坐快速直达专线53路,经过3站,到达孙家村站8、步行约700米,到达酒仙桥北路甲10号...
141是什么组织？做什么的？
英国空降特勤队、美国中央情报*、美国海豹突击队等部门联合成立了“141特战队”.