慧聪网转型电商十年未来如何发展?
这个月慧聪网有几件值得纪念的事情，一个是集团旗下电子商务公司成立十周年，另一个是荣获2016年***B***企业百强榜第二名。 电商公司的成立，标志着慧聪网从商情等传统业务向互联网业务的转型，之后的财报披露显示出这一举措是成功的。百强榜第二，对慧聪来说是一个不大不小的成绩。说不大，因为行业人习惯称其为千年老二，说不小在于类似找钢等垂直平台已经崛起，然而仍未能撼动B***传统强者的地位。
慧聪网行政总裁郭江对此一直有着清醒的认识，在慧聪网内部通过组织结构调整、业务内容调整，对外通过投资并购重新定义公司。郭江将带领慧聪网走向何方，会是一个有意思的问题。 可以明确的是，目前B***的领先者都在打造生态，不过不同的企业有着各自对生态的诠释。 阿里的生态以产品为核心，赋能中小企业为目标;找钢的生态以交易为核心，供应链服务为目标;科通芯城以创客场景为核心，打通逆向供应链常态发展;慧聪网与上海钢联类似，都是以细分行业业务为核心，将不限于供应链的交易环节整体围圈，吃透产业。近期几个值得琢磨的例子是，在钢铁行业阿里与五矿电商鑫益联成立合资公司进入钢铁行业;找钢网与业内某垂直资讯服务商合作，以提供具有定价功能的商情资讯。合起来看，这体现了业务需深入，服务要全面的特征。 现在慧聪网的业务由1.0的资讯，2.0的交易解决方案，B***金融，互联网交易市场及防伪等数块业务组成，同时通过MBO和投资在多个领域进行产业内的交易业务。 资讯，也就是大家常说的媒体业务，究竟是不是低价值?有三个现象可以参考，钢联的资讯在行业内属于领先的商情媒体，提供价格基准、商情，并对业内人产生粘性;找钢近期与行业内媒体的合作有类似的价值;慧聪网更是一口气买下了中服网络这样的服装行业媒体矩阵平台，一站式的服务价值就此呈现。 交易解决方案，在小额交易中作用明显，并为大额交易培养用户习惯。目前慧聪网通过慧付宝合作的合规第三方支付机构开展此业务，1688平台通过支付宝平台开展业务，而五阿哥则打通了网商银行的支付渠道。其实聚焦B***交易，交付端的线下支付方案同样极具价值。根据慧聪网的披露，一季度交易额已超过去年全年交易额。在慧聪网一季一促的节奏下，全年完成超300亿的GMV应无问题。更重要的是，培养了B***企业的交易习惯。 金融一直被认为是B***的一大盈利突破点，对于慧聪网来说也不例外。慧聪网通过小贷公司、融资租赁公司、担保公司以及入股银行，希望打造完整的B***大金融体系，以支持需要金融端服务的垂直细分领域。通过与垂直B***平台的深度合作，慧聪网保证了金融业务的安全性。融资难长期以来是中小企业的难题，通过供应链的方式提供金融支持，必定是一个前景广阔的市场。 互联网交易市场则是郭江的一大创新。B***交易中，以集散地批发市场聚集的分销体系和贸易体系是重要的一环。通过免租抽佣的商业模型，慧聪网准备建立一个纯粹的互联网式的交易市场，打破单纯线上线下的界限。 B***巨头不再以其网站为核心承载，这是老牌B***运营商共同的写照。如何理解行业，解构业务，优化体验将成为B***巨头保持持续竞争优势的重要挑战。经历过一次成功转型的慧聪网，有望在这个转折期实现新的跨越。
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慧聪网的目标市场是什么？
慧聪网的市场目标是B***市场的第二位置，目前b***市场的50%是阿里巴巴占据。 慧聪的盈利模式是竞价和买卖通。买卖通是慧聪网投入大量人力、物力和财力重点打造的拳头产品，是***B***电子商务市场上重要的网络营销工具之一，能够与它抗衡的产品也只有阿里巴巴的“诚信通”。买卖通问世于2004年3月，7年来经过了多次的改版和升级，升级换代让买卖通更加精致，更加人性化，操作也更加简单，更能满足中小企业对网络营销的需求。
曾经的电商教父，郭凡生来自的慧聪网现在怎么样了呢？
在世纪初，国内互联网领域刚起步之时，郭凡生的慧聪网和马云的阿里巴巴就开始了激烈的竞争，郭凡生和马云两人也经常上演隔空互***。如今阿里巴巴已经有了千亿市值，而慧聪网相比之下就有了太大的差距。慧聪网在建立初期就确定了一个稳定的收益模式，很早就开始盈利，而马云的阿里巴巴实行了新商户12个月内免费的政策，三年都没有盈利。但阿里巴巴通过良好的运营，几乎将慧聪网在前期积累的优势一网打尽。慧聪网作为在互联网领域的家族企业，在企业管理方面可能相比那些以人才为主的公司缺少优势。到现在电子商务方面的市场，慧聪网几乎被阿里巴巴所碾压。为了另辟蹊径，慧聪网也转而收购了多个网站，其中包括国内最大的科技门户之一——Zol中关村。随着这些收购，慧聪网在港股的股价也在2015年上升到了最高位。但在电商发展最为迅猛的这两年，慧聪网没能抓住机会，失去了更多的市场。如今郭凡生的侄子郭江接手慧聪网，由刘军担任CEO，慧聪网也蹭了一波区块链的热度，决定进军互联网金融，并打算对多个B***项目进行投资，并确定了2018年营收100亿的目标。
传闻|慧聪网与上海钢联近期将合并部分资产，未来将可能逐渐合并成为一家公司
重磅！曝慧聪网与上海钢联启动百亿级合并
亿邦动力 2016年3月4日
【备注：如果您有宣传/咨询/融资/上市/并购等需求，请将相关信息邮寄至caun307@163.com】
3月14日消息，有消息称，慧聪网与上海钢联两家公司近期将合并部分资产，未来将逐渐合并成为一家公司。据此，亿邦动力网第一时间向某B***资深业内人士求证，其表示，两家老牌B***列强的结合，虽在意料之外，但也在情理之中。
据亿邦动力网了解，慧聪网与上海钢联的合并并非毫无头绪。2016年2月25日，二者同时发布公告宣布，因可能涉及重大资产重组而停牌。其中，慧聪网公告显示，若进行收购事项，可能涉及出售部分资产，以换取***大陆某公司若干股权。为保护股东及投资者权益，选择停牌。另外，上海钢联公告显示，正在筹划重大收购事项，该事项可能构成重大资产重组。标的公司涉及境外公司的资产，所属行业为大宗商品电子商务行业。
此前，2016年1月18日，慧聪网曾发布公告，宣布以9900万元的价格，认购上海钢联旗下钢铁B***交易平台钢银电商2.78%的股权。该资深B***业内人士向亿邦动力网分析称，自2012年阿里巴巴的B***事业群从***退市以来，B***整体进入“萧条期”。但情况在2015年发生转变，B***2.0概念被提出后，B***由资讯开始向交易转变。据亿邦动力网了解，2015年，慧聪网CEO郭江曾多次向亿邦动力网表示，要带领慧聪进入B***2.0阶段。
目前，慧聪网自主运营了化工垂直B***交易平台买化塑，并投资了第五城、厘米网、中模国际、皮皮易、优蚂等一众B***交易平台，涉及工业品、大宗商品、模具、农村等领域。于此同时，慧聪以3.8亿元认购内蒙古金谷农商银行10%的股份，与神州数码成为该银行并列单一最大股东。至此，慧聪网获得了金谷农商银行、神州数码慧聪小贷公司、慧聪网融资租赁公司的三张金融牌照。数日之后，郭江在公开场合表示，慧聪网铁了心要做金融。
关于慧聪网与上海钢联的合并，上述资深业内人士向亿邦动力网分析称，慧聪网与上海钢联合并的最有可能的原因是在金融领域。2015年，上海钢联旗下的B***交易平台钢银电商，成交量达615亿元，而目前看来，B***交易平台带来的供应链金融恰为其最大盈利点。
慧聪的金融实力与上海钢联在B***交易平台方面的运营能力相结合，会擦出怎么样的火花？再加上二者旗下一众B***交易平台的加入，能否造就一个以B***为主体，以金融为线条串联起来的商业帝国？非常值得期待。
公开资料显示，慧聪网为综合性B***平台，2003年12月，慧聪国际在***挂牌上市，为国内信息服务业及B***电子商务服务业首家上市公司。上海钢联成立于2000年4月30日，2011年6月于创业板上市，旗下主要平台“我的钢铁”为钢铁资讯网站；2015年12月，子公司钢银电商于新三板挂牌。
慧聪网（02280.HK）目前市值39亿元、上海钢联（300226.SZ）目前市值71.48亿元。
当年对马云根本就不屑一顾的慧聪网创始人，如今怎么样了？
俗语说：三十年河东，三十年河西。
这句话用在阿里巴巴与慧聪网的身上，再合适不过了。
当年的互联网巨头慧聪网，对于刚刚起步的阿里巴巴显得很不屑，三十年之后，阿里巴巴后来居上早已是行业巨头，而慧聪网则是传出了要倒闭的消息。
三十年，说长不长，说短不短，但它却能让卑微者崛起，让傲慢者衰落……
2006年，中央电视台制作了一档名为《赢在***》的大型励志创业电视活动。
在其中一期主题为《创业百问-如何找钱》上，几位商业大佬对当时企业的模式，各自做了分析，也都提出了自己的意见。
之后，一位名叫张向东的年轻人频频举手请求发言，在得到发言机会后，他首先对各位商界领袖刚才的描述做了否定，然后讲了自己的见解，并自信地坚持着自己的观点，还说他非常相信他自己的商业眼光，随后他就直接向主持人王利芬请求现场验证。
得到同意后，他开始大胆预测：“在座的有一个慧聪网，我本人也经常使用慧聪网的搜索，但是我不看好慧聪网未来，未来在那个行业只有阿里巴巴才能做得最好，不是说我给它做广告，是因为阿里巴巴现在在整合各个优势，等它把雅虎整合好之后，就会腾出手来打郭总的，因为他已经把易趣给打败了。”
张向东口中的“郭总”，就是慧聪网的创始人郭凡生，此刻就坐在张向东的前面。
听着张向东的预测，前面的郭凡生脸上泛起了笑容，随后便是礼貌的掌声。
郭凡生笑着发言：“我问你一个问题，我已经这么成功了，你都不信任我，你凭什么让他们（指在座的各位商界大佬）信任你，我已经这么成功了，你认为我还不行？是，我不行，这要让历史来说话。”
随后，郭凡生有些激动地再次强调：“我已经这么成功了，你都不信任我，凭什么让他们信任你，一个比我还不成功的人（指张向东），这是商业悖论。”
最后，对于自己的预测，张向东给出的时间是5年。
没想到5年后，一语成真，2011年阿里巴巴的市值为79.68亿元，排名第三，而慧聪网的市值仅为0.97亿元，排名51，阿里巴巴完全碾压慧聪网。
而5年前发表那番神预测的张向东，也在2009年带着他所创立的***万网以5.4亿元人民币的价格被阿里巴巴收购。
截止到2023年2月24日，阿里巴巴总市值为2300.7亿美元，每股89.01美元，而慧聪网的总市值仅为4.91亿港元，每股0.375港元。
很明显，慧聪网一直在走下坡路。
仅从体量上来看，慧聪网早已和阿里巴巴不在一个级别上。
如今世人更是只知阿里巴巴，而很少听过慧聪网了，最近更是网传慧聪网倒闭的消息。
不知如今的郭凡生看到这个结果作何感想？
那么如今的郭凡生怎么样了呢？
他又在做些什么呢？
郭凡生，1955年生于北京市，父母都是高级干部。
1978年，郭凡生从***人民大学工业经济系毕业，因其从小就随父母去内蒙古支边，内蒙古也就成了他第2个家。
毕业后的他自然就回到了内蒙古，进入到了体制内工作。
从1982年到1990年，他先后在内蒙古建委研究室、内蒙古d政政策研究室、***体制改革研究所等单位工作。
工作近10年，妥妥的正处级，甚至更高。
但郭凡生并不情愿在体制内安安稳稳的度过一生，当时的下海大潮席卷全国，郭凡生也萌生了下海创业的念头。
1990年，郭凡生终于下定决心辞去公职，下海经商。
1992年10月，经过一番考察后，郭凡生出资7.4万元与几人共同创办了注册资金只有14.8万元的慧聪公司。
最初公司的主要业务就是信息展示，说白了就是吃网络饭，赚信息钱。
郭凡生
他们首先将目光瞄准到了中关村，主要业务形式就是搜集中关村内的所有电脑价格，然后将这些价格全部印在一本小册子上，每周一期，向外界公布，从而达到让想在中关村内买电脑的人，对所有电脑的价格都一目了然，然后明明白白的让自己选择去买哪一款电脑。
刚开始他们去找电脑商户要价格，商户根本就不给，但是等他们出了几期之后发现，买电脑的人，只会选择在这本小册子上的电脑商家，其他的根本就不考虑。
直到这时，没有登上小册子的商家开始慌了，于是开始花钱找他们刊登信息。
就这样，郭凡生通过这种方式赚到了第1桶金，并且迅速打开了*面。
郭凡生从创业之初就特别重视股权这个问题，在公司成立初期，他就立下了规矩，公司创造的利润不仅要分给股东，并且每年还要拿出70%的利润分给没有股份的员工。
郭凡生说到做到，在公司的发展过程中，要不断的对公司的股权制进行改造，不断的让员工也持有股份。
这在当时也造就了一个神话，那就是在2003年12月17日，公司在***上市以后，公司市值直***95亿港元，公司内一夜之间造就了126个百万富翁。
此刻是郭凡生最得意的时候，当时的他也有了“***广告分类之父”的称号，可以说风光一时无两。
但是一个公司的领导人如果没有危机感，之后肯定是会出大问题的，但是此时正是意气风发的郭凡生，好像并没有想到这一点。
总认为作为行业内的龙头老大，有谁会在短时间内超过他呢？
此时的他在互联网已深耕十余年，那种自信与傲慢足以傲视群雄。
可是就在他意气风发之时，他不知道，危险正在一步步向他***近。
就在它上市这一年，一个后来几乎垄断全国互联网零售业的互联网站在杭州市内的一个公寓内成立了，它就是淘宝网。
陈凡生也就此开始了与马云之间相爱相杀的30年。
慧聪网与阿里巴巴刚开始都是做B***业务的，就是专门为中小企业提供服务。
这让二者自然成为了“仇家”，随着阿里巴巴的不断发力，业务不断拓展，到最后几乎形成了“南慧聪，北阿里”的格*。
此时的郭凡生已在互联网行业深耕了10余年，还有着“电商教父”的名号，心中自然是豪情万丈，谁也不服。
但是，就是短短的几年时间，却突然闯出了一个几乎对互联网一窍不通的马云，并很快在业务上与他平分秋色，郭凡生的心中自然是不那么舒服。
就像我们前文中所提到的，2006年，一个年轻人当着他的面说慧聪网一定干不过阿里巴巴，马云终有一天会腾出手来打他，并且预言时间不超过5年。
此时正是意气风发的郭凡生听到这样的话，虽然面带笑容，但其内心的不屑还是溢于言表的。
不光于此，郭凡生还曾在多个场合怒***过马云，比如2007年马云说过：“就算用望远镜，也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里。”
而郭凡生则直接回***称：“要么是望远镜有问题，要么是眼睛有问题。”并且还指名要马云道歉。
马云还说过：“阿里巴巴一天交税100万。”，而郭凡生则直接回***称：“人不能睁着眼说假话”。
此时的郭凡生似乎只盯着马云，他始终不相信，5年之内，阿里巴巴能超过慧聪网。
结果，正如那位年轻人所料，5年之后，阿里巴巴迅速崛起，一跃成为行业巨头，而慧聪网却急速走下坡路，逐渐走向没落。
对于此，郭凡生总结自己犯了战略性错误。
郭凡生口中的“战略性错误”，主要有两点：
一是对于风险投资商的态度；
二是对于企业发展的定位。
相对于马云在创业初期积极寻找风险投资商为公司注入资金，郭凡生对于风险投资商的态度则是拒绝。
郭凡生认为当时的慧聪网不缺钱，也没必要搞什么风险投资壮大自己，因为自己已经足够壮大了。
但是自从***加入WTO以后，***变成了一个开放的市场，各种资源的不断涌入，可能很短时间内就能让一个大公司垮掉，同时也能让一个小公司在很短时间内迅速壮大。
直到此时，郭凡生才感觉到风险投资的重要性，但是已经明显晚了马云一步，随着时间的推移，他和马云之间的差距越来越大。
除此之外，在公司的战略定位上，郭凡生也犯了大错误。
他始终坚持B***的模式，就是深耕为中小企业服务的这块领域，但是这块领域毕竟不是太大，所创造的价值也毕竟有限。
而反观马云，早在2012年6月就不再重视B***这块业务，而是依托阿里巴巴业务与淘宝网业务的优势，将业务重心转移到B2C、C2C即公司对消费者、消费者对消费者这前面来。
说白了就是阿里巴巴提供平台，让商家直接入驻，然后商家通过平台将货卖给个体消费者，也就是现在的淘宝网模式。
虽然到2013年慧聪的股价翻了2.5倍，郭凡生也定下了5年之内超越阿里巴巴的目标，但是就是在这一年，实体经济开始不景气，很多中小企业面临原材料上涨带来的成本压力，人力成本上涨带来的运输维护压力，让很多中小企业步履维艰。
中小企业没有钱了，也就没人再去做广告了，而基本完全依靠这一项领域收入的慧聪网也越来越难以为继。
当然，郭凡生的不景气，自然与马云有着莫大的关系，正是因为线上生意的大发展，才导致了实体经济的没落。
而说白了，郭凡生就是去挣这些实体经济的钱的，现在实体经济不行了，他的业绩自然也就下滑了。
如今阿里巴巴市值近两万亿，而慧聪网的市值还不到5亿，二者相差近4000倍，已完全不在一个体量上。
去年8月份，网上传出了慧聪网即将倒闭的消息，随后公司出来辟谣，说关闭的只是慧聪集团旗下的一个板块，并不是慧聪网。
但是不管是否关门，慧聪网早已风光不再，如果一直保持着这种慢节奏的话，那么慧聪网在这个日新月异的互联网行业内，可能会逐渐被淘汰。
对于公司出现的问题，郭凡生的心里很清楚，至于原因，他总结说：“我们这批企业家最大的问题是眼界，***会出世界500强的企业家，但不会是我，因为我没有国际的眼界，我没有看到国际竞争，我也不知道国际竞争是什么样子。”
从2008年开始，郭凡生就已经不再管公司的具体事务，他将公司交给自己的侄子打理，自己开始隐居幕后，著书立说，在全国各地演讲，传播他的管理思想。
但话说回来，郭凡生在互联网行业深耕多年还是有着贡献的，他开创了国内信息服务业及B***电子商务的新领域，给国内互联网行业留下了值得借鉴的劳动股份制改革经验。
至于成败，他早已不那么在乎，他说：“我不会成为好商人，因为老是有多余动作——当商人还是当学者，琢磨社会上的事，而商人就应该全心全意考虑赚钱。”
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慧聪网的分类是怎么样设置的呢现在改版了没有以前方便了不要发布产品那边设置的哈
在升级后的发布信息页面，产品分类的位置做了下调整。您可以在发布信息的页面的最下方有个需要您填写的“其他信息”，在这个地方可以对产品分类做设置的。如果您发布好了忘记分类了，或者有些信息没有分类，那也有简单的方法可以来批量分类。这个就可以在会员中心，我的炫铺下，有个炫铺产品分类，可以在这里批量设置。
具体怎样加入慧聪网会员
会员分两种：免费和付费。如果是免费版，你只要自己在网上注册个会员就可以，然后将你的相关信息和产品发布在上面；如果是付费版，找你所在城市慧聪的代理商，或者直接打慧聪总部的销售电话。我个人不认为慧聪是一个非常棒的平台，在国内的b***平台而言，阿里巴巴的影响力已经达到了顶峰，在价位相差不大的情况下，阿里巴巴更适合一些。但是林子大了，啥鸟都有。。。你面临很大的同行竞争压力，且可能迎接你更多的是各种广告商找你，特别是搜索引擎的广告商。
To B时代，被阿里巴巴干趴的慧聪网终于要翻身了吗？
这个不一定，谨慎看好，毕竟现在阿里巴巴势大
为什么慧聪网最近操作越来越麻烦了？慧聪网伤不起啊？那一年我们一起用的慧聪网？
会员越来越多，但是系统跟服务器却从来没有升级过。就比如以前你一个人用1兆的宽带，现在100个人，还是1兆的宽带，你说卡不卡。慧聪这几年不行了，效果很差，全靠忽悠骗点人气。
民生慧聪新e贷怎么样？这两天慧聪的老打电话，让办会员要交17000，说办了会员后推荐办信用卡
有的你现在有民生通宝和标白各5万，需注销才可以办民生慧聪新e贷，具体问业务人员，他们会说清楚的