如果说一个上市公司市值是10000亿，那个人资产是10000亿吗

你好！要看持股多少。如有疑问，请追问。

榜单丨泉州这些大牌价值几亿？匹克品牌价值超50亿元居榜首

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1月13日，2016***纺织服装品牌年度工作会议在哈尔滨召开。本次会议由工业和信息化部指导，***纺织工业联合会和***纺织服装品牌战略推进***会主办。会议的一大重头戏就是颁发由工业和信息化部、***纺织工业联合会、***服装协会等机构认定的“2016年***纺织服装自主创新品牌价值评价企业”榜单、2016年纺织服装品牌价值评价榜单。

丨颁发“2016年***纺织服装自主创新品牌价值评价企业”榜单、2016年纺织服装品牌价值评价榜单

榜单显示，福建泉州匹克体育用品有限公司的自主创新企业品牌价值为50.57亿元，高居榜首。虎都（***）实业有限公司以企业品牌价值37.31亿元上榜2016年纺织服装品牌价值评价50强榜单。此次上榜，共有12家泉企上榜2016***纺织服装自主创新品牌价值评论企业榜单和2016年纺织服装品牌价值评价50强榜单。

值得一提的是，在2016***纺织服装自主创新品牌价值评论企业榜单和2016年纺织服装品牌价值评价50强榜单中，泉州品牌占据榜单近半数。其中，自主创新品牌价值评论企业榜单共有25家企业入选，泉州有7家企业上榜；品牌价值评价50强榜单，泉州5家企业上榜，占据榜单中的十分之一。

这些泉企为何入选？

福建泉州匹克体育用品有限公司：以自主创新企业品牌价值为50.57亿元高居榜首。

据统计，整个2016年，匹克在研发方面的投入已经占到公司总收入的4.5%，并推出了4项全新球鞋和服装设计研发专利。在匹克的巅峰科技系统中，目前已经有80多项专利，并在持续增加中，这些科研技术和创新设计也是匹克成为***最国际化的运动品牌的基石。

乔丹体育股份有限公司：自主创新企业品牌价值为49.36亿元，排名第2。

近年来，乔丹体育赞助国内外大型综合赛事。除了赞助全运会，在青年体育领域，乔丹体育连续九届成为世界大学生运动会***和俄罗斯代表团装备赞助商；国际赛场上，乔丹体育不仅是天津东亚运动会官方合作伙伴，更在亚运会、奥运会等大型赛场大放异彩。

贵人鸟股份有限公司：自主创新企业品牌价值为48.93亿元，排名第4。

贵人鸟在2016年寻找突破口，频频做出跨界布*。在2016年6月，出资3.83亿元获得湖北杰之行50.01%股权；7月，出资1亿元对深圳市星友科技增资，成为其最大股东，借机插足体育游戏领域；9月，出资3.825亿元收购厦门名鞋库51%股权；10月，宣布收购篮球装备品牌AND1未来31年在大中华地区的独家商标运营权；12月，拟收购知名连锁健身房威尔士的母公司威康健身100%股权。此外，贵人鸟在2016年开始涉足保险行业。

鸿星尔克（厦门）实业有限公司：自主创新企业品牌价值为40.59亿元，排名第5。

2016年，鸿星尔克在“双十一”玩转“网红+直播+电商”新模式，并在“双十一”运动鞋服类目中取得了优异的成绩。

石狮市大帝集团有限公司：自主创新企业品牌价值为25.19亿元，排名第8。

在过去的一年中，大帝集团获得了品牌建设方面诸多荣誉：2016年以品牌强度719，品牌价值25.19亿元上榜2016年年度***品牌价值评价榜，大帝集团董事长吕培榕在胡润百富第九届“***最受尊敬企业家颁奖晚宴”中荣获“2016产业领袖奖”。

泉州宝峰鞋业有限公司：自主创新企业品牌价值为3.57亿元，排名第19。

作为全球最重要的时装拖鞋研发制造商之一，***最大的/领先的拖鞋供货商之一的泉州宝峰鞋业，在2016年以品牌强度695，品牌价值3.57亿元上榜2016年年度***品牌价值评价榜。

泉州佰源机械科技股份有限公司：自主创新企业品牌价值为3.48亿元，排名第20。

佰源机械在2016年以品牌强度747，品牌价值3.48亿元上榜2016年年度***品牌价值评价榜，2016年被认定为泉州市高端装备设备。曾获得“高新技术企业”、“十佳科技创新企业”等荣誉称号。作为机械产品制造商，泉州佰源机械科技股份有限公司致力于针织大圆机的研发生产，并以“针织云织造协同平台”项目入选2016年度省级智能制造试点示范企业。

虎都（***）实业有限公司：企业品牌价值为37.31亿元，在“2016年***纺织服装品牌价值评论50强”的企业品牌排名第15。

2016年，虎都拟出资1000万元，收购凡客第三方平台V+，与神州集客及李炳棋成立合营公司，开发在线时尚平台。据2016年中报显示，虎都净利6163.70万元。

浩沙实业（福建）有限公司：企业品牌价值为26.34亿元，在“2016年***纺织服装品牌价值评论50强”的企业品牌排名第20。

2016年浩沙实业的研发团队不断在纺织技术领域创新，“具有除臭功能面料的制备方法”获2016年度泉州市专利奖三等奖，公司曾获“福建省创新型企业”、第三届“泉州市**质量奖”。

福建七匹狼实业股份有限公司：企业品牌价值为21.71亿元，在“2016年***纺织服装品牌价值评论50强”的企业品牌排名第24。

2016年12月，七匹狼男装凭借在品牌传播与数字营销方面的出色成绩在2016年“数说未来——华南盛典”中荣获2016年度最具影响力品牌奖项。此前，七匹狼作为首个受米兰时装周官方邀请走秀的***男装品牌登上这个国际时尚舞台，迅速提高了七匹狼在海外的知名度。

福建百宏聚纤科技实业有限公司：企业品牌价值为9.05亿元，在“2016年***纺织服装品牌价值评论50强”的企业品牌排名第38。

2016年，泉州百宏聚纤科技实业有限公司取得不错的成绩，其中涤纶长丝熔体直纺智能数字车间入列2016年***智能制造综合标准化与新模式应用项目名单，“超细旦涤纶DTY纤维”被授予泉州市科技进步奖二等奖。2016年6月，福建百宏聚纤科技实业有限公司获得***外汇管理*开展跨国公司外汇资金集中运营管理业务的资格，这是金融支持泉州金改区建设的又一举措。

劲霸男装（上海）有限公司：产品品牌价值为46.68亿元，在“2016年***纺织服装品牌价值评论50强”的产品品牌中排名第2。

作为男装领导品牌，2000年起，劲霸男装与国际性大型体育赛事结缘。十余年来，劲霸男装持续与核心电视媒体合作，借力世界拳王争霸赛、世界杯及奥运会等热门赛事，实现品牌飞跃，成为国内商务休闲男装行业的领军品牌，2016年品牌价值突破400亿。

（商小妹综合报道）

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历史上市值最高的公司是哪个？市值是多少？

下面比较一些大企业的市值：　　1、苹果6200亿美元。　　2、埃克森美孚4200亿美元。　　3、微软2600亿美元。　　4、沃尔玛2400亿美元。　　5、Google2200亿美元。　　6、制*商辉瑞1800亿美元。　　7、英特尔1300亿美元。　　8、高通1060亿美元。　　9、卡夫食品720亿美元。　　10、***运通640亿美元。　　11、高盛520亿美元。　　12、Facebook420亿美元。　　13、惠普400亿美元。　　14、博通200亿美元。　　15、达乐公司170亿美元。　　16、Sandisk100亿美元。　　17、Netflix40亿美元。　　企业价值与市值并不同，因为市值只关注企业的股票价值。看看苹果，要考虑它有1000亿美元现金，换句话说，它的市值中20%来自现金，如果要衡量企业的价值，包括债务，最好要将这些现金剔除。　　另外，随着股票的变化市值变化极大。2005年时，苹果的市值不到现在的十分之一，微软则与今天的苹果相当。当时苹果的市值只有英特尔的一半，现在却是它的五倍。

关注│泉州12个品牌价值超5亿元！安踏、匹克、安溪铁观音位居全国前列！

9月5日，***品牌建设促进会、***资产评估协会、新华社民族品牌工程办公室等单位在京联合发布“2022***品牌价值评价信息”。

今年参加评价的品牌数量达到1056个，涵盖大部分行业的龙头企业。本次对其中645个品牌进行了品牌价值评价信息发布，总品牌价值为89737亿元，比去年高5991亿元。其中，泉州有12个品牌价值超5亿元，包括6个企业品牌、5个创新品牌、1个地理标志产品区域品牌。

多个泉州品牌名列前茅

│12个泉州品牌价值超5亿元（来源：泉州品牌发展中心）

泉州历来高度重视品牌建设，当前，泉州累计获得***驰名商标159件、马德里国际注册商标1200件，两项数据均位居全国设区市前列，诞生了以安踏、九牧、盼盼、匹克等企业为代表的具有国际影响力的民族品牌，一批泉州品牌商品畅销海内外，品牌附加值迅速提升。此次价值评价中泉州更是表现不俗，上榜数量位居全国地级市前列。

│多个泉州品牌名列前茅

据榜单显示，泉州多个品牌位居所在榜单的前列。在企业品牌（纺织服装鞋帽）榜单中，安踏体育用品集团有限公司以品牌价值550.35亿元，品牌强度881的成绩位居该榜单第1名；在自主创新榜单中，福建泉州匹克体育用品有限公司以品牌价值50.48亿元，品牌强度849的成绩稳居该榜单第2名，相比去年晋升一位。此外，雅客、金冠、柒牌、集成伞业、海佳集团、百宏聚纤等都有不错的成绩。

区域品牌是地区产业、企业竞争力的综合体现，是凝结地方产品和服务市场价值的重要公共品。此次区域品牌(地理标志产品）评价中，安溪铁观音品牌价值高达1430亿元，品牌强度906，品牌价值连续三年位列区域品牌（地理标志）价值第一，也是连续七年名列全国茶叶类区域品牌价值第一。

据了解，自2013年以来，***品牌建设促进会联合有关权威单位，举办公益性的***品牌价值评价信息发布系列活动。

今年参加评价的品牌数量达到1056个，涵盖大部分行业的龙头企业。本次对其中645个品牌进行了品牌价值评价信息发布，总品牌价值为89737亿元，比去年高5991亿元。其中品牌价值超过千亿元有18家，包括***工商银行、贵州茅台酒、中石化、中石油、***能源投资集团、***建设银行、***平安保险、***建筑股份、***农业银行、***中车、格力电器等。

另有片仔癀、稻香村、雅戈尔、洋河、山东能源、晋能控股、广*集团、安踏、泸州老窖、潍柴动力、老板电器、中铁高新等118个企业品牌、产品品牌和五常大米、武夷岩茶、贺兰山东麓葡萄酒等33个区域品牌价值超过百亿元。

本次品牌价值评价信息发布，对部分优秀品牌实行主动评价。***工商银行以3290.32亿元的品牌价值，位居企业品牌价值榜首位；***石化以3275.71亿元品牌价值，名列能源化工领域第一；***中车以1341.18亿元品牌价值，名列机械设备制造领域第一；贵州茅台酒以3282.66亿元品牌价值，名列轻工领域第一；***建筑股份以1935.30亿元品牌价值，名列建筑建材领域第一；广*集团以555.37亿元品牌价值，名列医*健康领域第一。洁丽雅以257.87亿元品牌价值，拔得产品品牌的头筹，海天味业、片仔癀分别以562.28亿元和370.19亿元品牌价值在中华老字号品牌中名列前茅；安溪铁观音、洋河大曲在地理标志区域品牌价值评价中表现抢眼。

 □来源：***品牌建设促进会、泉州品牌发展中心

□编辑：张剑峰

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匹克是上市公司吗？

匹克体育是***上市公司，代号01968

匹克集团荣登福建首届品牌价值百强自主创新品牌榜单榜首！

福建首届品牌价值评价百强企业(单位)代表合影

2023年5月6日-7日，由***品牌建设促进会、宁德市人民**指导，福建省企业与企业家联合会、福建省品牌建设促进会联合主办的福建首届品牌价值百强榜单发布暨“一带一路”八闽知名品牌发展与合作大会在宁德市隆重举行。会上正式发布了“福建首届品牌价值百强榜单”，福建匹克集团有限公司以品牌强度842，品牌价值70.15亿元荣登福建首届品牌价值百强自主创新品牌榜单！

福建匹克集团有限公司董事长许景南

据了解，本次省级品牌价值评价工作经***品牌建设促进会授权，由福建省企业与企业家联合会、福建省品牌建设促进会携手共同开展，根据品牌价值评价国际标准和***标准，按照“五要素”理论（有形要素、无形要素、质量要素、服务要素、创新要素）共评出100个品牌企业和20个区域品牌，作为福建首届品牌价值百强品牌。匹克集团作为***体育运动品牌中的国际化先锋，以开放姿态和国际化视野，紧抓机遇，构建品牌新优势，全力完成从品牌国际化到国际化品牌的转变，为福建品牌建设提供了生动样本，其在自主创新上的努力与实力，获得肯定。

会上，匹克董事长许景南应邀分享了匹克在品牌国际化道路的经验与成绩。他表示，品牌国际化之路长期艰巨，但光荣伟大。做国际品牌首先要有三个条件：一是商标注册的全球化，二是名称的国际化，三是与国际高端组织以及国际知名体育明星紧密合作。“创国际品牌，做百年企业”是匹克发展的目标。多年来，匹克积极实施国际化战略与科技创新战略，通过名称国际化、全球注册、跟国际高端组织合作、提升产品竞争力等一系列措施，力争把匹克打造成被全球不同语言、不同文化的消费者接受和记忆的国际品牌。尤其是自主创新上，聚焦态极科技、3D打印技术的工业化、产业化发展在匹克产品上的应用，不断以高端产品占领国际高端市场，将诸多富含***自主创新的科技产品带到世界其他***与地区，实现了“产品出口”到“品牌输出”。

匹克代表（左三）接牌

大会期间举行的“福品供全球全球享福品”主题展览展示活动中，匹克以多款最新产品向与会嘉宾现场展示了匹克“态极”强大的科技成果，其所展现出来的神奇“魔力”受到现场嘉宾的广泛赞誉，匹克的品牌影响力得到进一步提升。

　　传播先进品牌理念，搭建品牌建设桥梁！

鞋子哪个品牌比较好？比如安踏？特步？匹克？361？乔丹？李宁？

从市值上来看，安踏≈李宁x10≈2x（李宁＋匹克＋361＋特步），安踏是毫无疑问的老大，而且从2018年初的财报得出，安踏已经成为世界排名第三的运动品牌，仅次于Nike和Adidas。

国产品牌中只有安踏李宁可以勉强和国外品牌比一比，其他的除了361的国际线跑鞋，都完全是小虾米，所以我只谈这两个品牌。

口碑方面，由于安踏以前抄袭太多，没有缓震科技，被人戏称“铁踏”，鞋头们都在*，李宁低端款鞋子也存在大量抄袭的情况，但是高端抄的很少，所以“爱国者”都认为李宁要好于安踏，原因就是有自己的设计，让“***李宁”“扬名海外”。。。

最近一年由于李宁无良限量来强行靠炒鞋来提升身价，口碑也急剧下降。相反的是安踏抄袭收敛了很多，KT3和自己设计的老爹鞋都是国货精品，新出的闪能（A-Flashfoam）和A-Shock缓震都非常棒，一举摘掉了“铁踏”无缓震的帽子。代表鞋款是安踏闪能跑鞋2.0和轻骑兵3篮球训练鞋，缓震脚感已经不输耐克阿迪这些国际大牌。

缓震科技我还是单独来讲吧，毕竟买篮球鞋的时候我们都会很注重用了什么缓震科技，李宁云已经出到四代了，但是耐用性差的毛病还是没变，主要还是因为李宁云只是常规EVA发泡不同密度调校而已，软弹是有的，但是耐用性。。。安踏闪能和A-Shock的材料不明，但据说是tpu和EVA混合材质发泡，耐用性会好一些，阿迪boost是etpu发泡，都要好于EVA材料，boost甚至鞋底磨穿了缓震脚感都不会有明显的降低。李宁还有一个和巴斯夫公司合作的drivefoam，但是似乎造价非常昂贵，只在最高端的鞋款中使用半掌，从未使用过全掌，耐用性不明，缓震脚感据说像棉花糖的感觉，就从安踏可以把闪能压缩到两三百（李宁同阶段是李宁云），安踏就足以爆李宁了。

一般懂点鞋子的都会问，为什么李宁坚持国产设计，坚持走“国际大牌”路线，为什么就是打不过安踏？李宁太冤枉了！！

这里我要站出来说，李宁一点都不冤！！看我解释就知道了。

其实到李宁官网走一圈就能看出端倪，李宁的低端鞋款抄袭的一点不比安踏少，什么airmax2016，一堆的airmax90，还有阿甘鞋，阿迪绿尾小白鞋，都可以看到，新出的音速6鞋帮上镂空加固的设计也和Adidas哈登2利拉德3如出一辙。

实际上给“国际大牌”李宁带来最主要收入的，还是三百左右区间的跑鞋篮球鞋，他的高端鞋款往往故意限量，抬高价格，为了长远打算，他希望把自己打造成一个奢侈品牌，但那已经不是鞋子了，他想把韦德之道当成AJ来炒，那是奢侈品。

这里我就要问了，你是真以为耐克阿迪就只是价格高而已嘛？随便找个设计师就可以了？？

请问李宁：

你有耐克Air Jordan的传奇故事吗？你有像NBA全球化那种一下子闻名世界的机会吗？或者你有阿迪boost和4D那种吊炸天的未来科技吗？或者我国有像乔帮主和侃爷那种能带动全球潮流的名人上脚李宁吗？或者有像匡威万斯那种百年品牌的情怀吗？

对不起，一样都没有，毕竟匡威那会李宁本人都还没出生，李宁云比起boost，zoom可以说是一丁点优势都没有，买李宁那些被炒到几千块的鞋款的人，他们的评价都可以看出来，他们更像是在置气，往往评论“凭什么***品牌就要低价”、“为***李宁这个国际大牌骄傲”、“我们也有可以抗衡阿迪耐克的品牌了！”看得我尴尬的一匹，李宁凭什么可以和耐克阿迪抗衡？我说只有价格能和人家相比应该没毛病吧？你爱国，你希望国产变成高端心里我们都能理解，可是人家真正的“国际大牌”不是你随便炒鞋就能追上的！！那是实力！这是只看到强盗吃肉，没看到强盗挨揍的心理！人家有辐射全球的文化输出，耐克阿迪不仅是品牌，还是文化符号！你李宁也只能关起门来在自己***里装装“国际大牌”高高潮，顺便绑架“***”这两个字坑坑自己人，甚至在虎扑上有一个网友曝光，他在***海淘回国的wow6加运费都比国内便宜好几百！！

什么时候，买李宁＝爱***，敢说它不好＝慕洋犬，凭什么李宁要比耐克阿迪便宜？去跪舔你的外国爹吧！这些都是李宁boy那些爱国粪青的常规喷人套路。

不正视自己的不足，没有supreme的命却得了supreme的病，天猫带着去过时装周的李宁，现在就像当年宋丹丹小品里的白云大妈，上了一个电视节目就飘了，还要写书，你写啥书啊，小学都没毕业就要写书，七天憋出六个字来，出版后全给自己村糊墙了，回村头厕所还看到有这么厚一摞子。。。可以说是眼高手低，心比天高的李宁的真实写照了。

安踏最近这一年反而低调了很多，他不像李宁那样不懂得自己的定位，李宁挤破脑袋想往高端里面挤，结果还是靠着便宜鞋款才能盈利，尽管安踏已经有钱了，但他的定位依旧是中低端，最贵的KT3也不过599的发售价，最近的NASA虽然有抄袭的影子，但是无论是自己创造的“韧带科技”还是有耐克影子的“缓震气囊”，脚感都是非常的棒，“韧带技术”为篮球鞋提供的360°包裹我觉得很有可能成为划时代的科技，气囊踩开后也可以说是非常软弹了，个人感觉不输耐克的大气垫。

安踏的进步都是大家亲眼目睹的，虽然还是有着这样那样的小毛病，但是安踏的未来可期！！他赚来的钱没有投到炒鞋里面，而是投入了科技研发和请设计师，这点值得称赞，至少是比只会炒鞋的李宁好太多了，李宁真的学坏了，再这样下去真的，我觉得他的口碑和销量都会大打折扣，想通过限量炒鞋的方式强行提高自己身价，这真的是作死的行为。

安踏和李宁，我改变了一年前的看法，我看好稳扎稳打的安踏，相信他未来可期，很有可能会成为第一个名副其实的国产国际大牌。

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匹克体育拟24.5亿港元进行私有化港股公司“退港回A”之路有多长？

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  JONYSAID

 纪胖说

也许是眼馋贵人鸟在A股市场风生水起，也许是在连续三年营收递增后觉得富贵不还乡如锦衣夜行，匹克体育近日正式宣布拟私有化，业内人士普遍认为，其私有化的目的是实行“退港回A”的计划。

虽然距离真正的实施还有一段路要走，但***体育产业的火热发展已经开始撬动港股市场，下一个会是谁？361°？安踏？还是智美？拭目以待。

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7月26日匹克体育公告宣布，许氏体育有限公司（以下简称“许氏体育”）作为要约人计划将匹克体育私有化（匹克体育的**及许氏体育的董事均为许景南）。许氏体育的全部股份由许景南及其两个儿子拥有。

根据上述协议计划，将以每股2.6港元的价格换取匹克体育的股份，该价格较7月25日收盘时的每股2.35港元溢价约10.6%。而此次私有化将耗资约24亿港元。

在该私有化计划生效后，预期将撤销匹克体育在港交所的上市地位。

匹克体育宣布私有化的细节，股票复牌后一度上涨5.5%，触及去年11月30日以来最高，成交量为3个月日均量的100%。

私有化原因：不满股价低迷

对于此次的私有化计划，匹克体育表示，公司计划落实一系列长期增长计划，但是该长期增长计划可能影响公司的短期增长。

如果私有化后退市，将无需受压于作为上市公司面对的市场预期及股价波动。

此外匹克体育还提出，自2009年上市以来，公司的股价表现一直不理想。而要约人认为低迷的股价对匹克体育的客户口碑造成了不利影响，继而对其业绩以及员工士气也造成不利影响。而且此前24个月内匹克体育的平均日成交量只占已发行股本的约0.25%。

目前要约人及其一致行动人持有匹克体育61.19%的股份，建议完成后持股比例会提升至100%。公告显示，要约人乃为该计划及购股权要约而成立，并分别由许景南、许志华、许志达持有40%、30%及30%权益。另外私有化提案需经过75%的***股东投票批准。

私有化目的：回归A股

事实上，匹克体育私有化消息在两月前已经释放，5月24日，匹克体育发布公告称，可能以协议收购的方式进行私有化。业内人士普遍认为，其私有化的目的是实行“退港回A”的计划。

匹克体育于2009年登陆港交所，目前已超过六年时间。除了匹克体育，内地几大上市的运动品牌还包括安踏、李宁、361°、***动向、特步以及贵人鸟，其中，A股市场上只有贵人鸟一枝独秀。

  ▲匹克与贵人鸟今日股市行情对比

借助近两年***体育产业升温，贵人鸟资本市场运作不断，与虎扑成立体育产业基金动域资本，并在匹克体育拟私有化的当天宣布拟出资1亿元增资星游科技，打造泛体育生态一体化。

截至7月26日，贵人鸟总市值为164.86亿元，而匹克体育总市值仅为57.58亿港元（约合人民币50亿元）。

因此，匹克体育一旦“退港回A”不但赶上了***体育产业5万亿目标的快车道，还将赶上当下境外上市***概念股回归大势，自身价值将大大提升。目前匹克体育的动态市盈率为12.48，远低于贵人鸟的50.18。

若匹克体育回归A股成功，按照与贵人鸟同等市盈率计算，其市值将达到约200亿元。

业内人士分析，在港股市场，匹克公司的股价被低估；而另一方面对于体育用品企业来讲，内地市场已基本恢复元气，这样的背景下能够回归A股市场，不仅估值会更高，融资也会比较容易。

富贵不还乡如锦衣夜行

一句“Icanplay”让1989年成立的匹克体育成为家喻户晓的名词，并如愿在2009年登陆***联交所主板上市。

从2012年至2014年，随着国内外经济的疲软，匹克体育开始不断关店，营业额和股权持有人应占年度溢利呈现先大幅下滑后回升的态势。到了2015年，匹克体育的经营零售网点数目为5999个，而营业额上升至31.07亿元，股权持有人应占年度溢利为3.92亿元。

根据公开披露资料，匹克体育最近三年（2013年至2015年）育的营收都在递增。

从2013年至2015年，匹克体育的营业额分别为26.13亿元、28.41亿元和31.08亿元，而净利润分别达到了2.44亿元、3.21亿元和3.92亿元。

匹克体育**许景南曾经表示：“匹克体育正积极实现下一阶段的品牌升级和国际化，继续执行其专注、专业、专一的行销策略，以篮球为核心，逐步加大发展其他体育类别的推广。”

因此，经历了挫折和起伏并取得值得骄傲地成绩后，匹克体育想离开“不重视”自己的港股市场，进行财富转移回归内地，想必如一个学有所成的游子，富贵不还乡如锦衣夜行。

不过相比***上市企业，港股上市公司私有化退市难度相对较大。

证监会目前对境内外市场的明显价差、壳资源炒作等现象予以高度关注，正对这类企业通过IPO、并购重组回归A股市场可能引起的影响进行深入分析研究，这也给匹克体育的“回家”造成了一定的压力。

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匹克何时归来

我们是资本与商业模式顶层设计专家。

早已成名的匹克要回归A股，需要时间与金钱，来给国内投资者讲一个新的生态故事。

本文约4000字|建议阅读10分钟

文 |程伟雄，上海良栖品牌管理有限公司总经理

5月28日，匹克体育对外宣布：匹克体育正式与穆勒家族达成共识并签署协议，将全面收购国际知名户外运动品牌——奥索卡。

这也是继收购休闲服装品牌旗牌王和童装品牌嗒嘀嗒之后，匹克集团半年内的第3起品牌收购动作。

匹克经过数十年的发展，在跑步、综训、校园、儿童、足球等品类做了进一步延展。然而此次收购奥索卡，是意味着匹克向户外运动进军，还是在为重回A股铺路？

艰难私有化

1989年，第一双匹克运动鞋问世，匹克品牌诞生。

从2009年9月港交所上市，到2016年11月因“估值”过低而退市，匹克在资本市场“港漂”了7年。

从匹克退市至今，将近两年过去，资本市场上的国产运动品牌也呈现出多方面的新变化。本土运动品牌从上世纪90年代开始涌现，据统计，规模不一、影响力参差的品牌曾在顶峰时期超过4000家。随着李宁、安踏、特步、361°、匹克等品牌于2008年前后赴港上市，本土品牌第一阵营成型。它们在耐克、阿迪达斯牢牢占据的高端市场之外，分食了大众化的中低端市场，销售渠道深入三四线城市。

港股市场上，安踏一直是毫无争议的国产品牌最强者，也是资本市场在运动品牌领域最为关注的焦点。从匹克选择退市的2016年7月开始算起，安踏的股价至今涨了将近3倍，市值近1200亿港元；也正是从那时起，民族品牌李宁开始复苏，至今股价大涨2倍左右，市值也迫近了200亿港元大关；特步从去年后半年业绩出现改善，目前市值已突破100亿港元；361°股价在2017年下半年出现大起大伏，目前市值仅50亿港元左右……

完成私有化、退出港股市场3个月后，匹克体育正式宣布回归A股的计划。在这一轮私有化中，道格资本、光大体育基金、前海母基金、华泰金融、民生银行、国信证券、广发证券、中信建投等，进入了匹克体育股东的新名单，投资额达25亿元。

在“重回A股”发布会上，匹克体育董事长许景南重申了退市原因，“***的资本市场很难为我们创国际品牌制造效益”，也同时透露了回归后的两大方向：产业链延伸和产品线提升。“未来将涉足体育IP赛事打造、运营，体育培训、体育大数据、体育资讯和社交等领域”。

和许多中概股一样，股价表现不佳、估值过低是匹克在港股市场上无法摆脱的困境。这既与***市场特征有关，也与其经营状况密不可分。在***上市的企业如果没有实力雄厚的基金重仓持有，股价是很难维持在高位的，而国际投资者对***体育品牌的股票存在偏见。这也是匹克、特步、361°等品牌股价集体低迷的原因。

相比港股市场，体育概念股在A股显然更受欢迎。第一家登陆A股市场的本土品牌贵人鸟目前的PE（利润收益率）是58倍，而本土品牌中业绩最好、营收最大的安踏，在港股的PE也只有25倍。

不过事情并非“被低估”那么简单——这些公司的股价大多是其业绩表现的忠实体现。以匹克为例，2009年上市首日就跌破4.1港元的发行价，随后上扬，在2010年一度达到最高点6.96港元。也是在2010年，匹克全年净利8.22亿元，同比大涨30%，达到业绩的巅峰。

但从2011年起，匹克净利润连续3年下滑，其中2012年暴跌60%。虽然自2014年开始回升，但业绩仍不到最高峰时的一半。而2016年中期财报显示，2016年上半年净利1.69亿元，同比减少3.73%。这些起落也都如实反应在了股价上——退市之前的5年，匹克股价都远低于发行价，在1~3港元之间徘徊。

2016年5月，匹克不断下滑的业绩，倒***它不得不开始实行私有化。在历时5个月的私有化之路上，匹克经历的并非坦途。

▲匹克从2011年起，净利润连续3年下滑，其中2012年暴跌60%。虽然自2014年开始回升，但其业绩仍不到最高峰时的一半。 

名利未能双收

先后赞助男篮甲B联赛、CBA和NBA，早已让匹克名声在外。

许景南曾透露，在纽约时代广场做一个广告牌，120次30秒的广告，才不到1万元，那个地方是世界的中心，辐射力很强。同样的频次，在央视得花多少钱？在时代广场3个月匹克只花了100万元，如果在央视做1年要花7000万元。

因此，瞄准全球品牌营销的制高点，把匹克与国际高端赛事、与具有全球影响力的体育组织捆绑在一起，成为匹克为推进品牌国际化进行的一大抓手。

2004年，匹克与乌兹别克斯坦、希腊***男篮签约，为其***队提供专用装备。其后，许景南更是看中了姚明加盟后，在***热得发烫的NBA赛事。接下来的几年里，匹克加速在国际市场的品牌推广。先后签约了雄鹿、马刺等多支球队，并成为NBA官方市场合作伙伴。凭借较高的性价比，匹克在***名声渐起，***球迷甚至总结出了穿匹克鞋能拿冠军的“匹克定律”。

2008年之前，是***运动产业的黄金时期。一个个运动品牌从无到有，从小到大，迅速扩张领地。不过，过快的发展，使得产能过剩的情况愈演愈烈。

2011年底，市场变得无序，当时国内市场有一定的库存压力，也存在一些企业的商业操作出现问题，过于注重短期效益。加上网络的冲击、成本的提高，对于匹克这样的体育品牌都很不利。

2012年上半年，国内6大运动品牌库存高企。李宁、安踏、361°、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元。为了消化高库存，运动品牌公司不但在各地掀起了打折潮，而且还不断地关闭门店。

有数据显示，2012年上半年，拥有卡帕品牌的***动向关闭了569家店铺，总零售网点为2550家；安踏体育则减少了110家至9187家。而匹克超千家的关店行为更是赶上了行业老大李宁，成为关店大户中的一员。

6大品牌高库存引发的关店风波，主要与公司的营销渠道有关：靠分销模式进行经营往往会导致库存的积压，而不能像直营店那般可以快速对库存进行调整并及时消化。

除了李宁在公告中明确表明有8.8%的直接经营店铺外，其他5家运动品牌都是通过分销商、零售商来发展各自的直营店或者加盟店的，品牌本身并没有直接经营店铺。

在经历了这次高库存之后，上述运动品牌公司皆感到了自身销售渠道存在的问题并对其改造。其中，匹克与李宁采取的转变方式如出一辙，皆表示要将此前批发型的运营模式转变成零售型的运营模式。

经过调整的匹克，一不做二不休，既然国内市场不行，那就加速往外走。从2012年开始，匹克主动调整航向。在国内市场，匹克将经销商的折扣降下来。在国际市场，通过重点投入方向的调整、发掘国际市场空白区域，开始向更大的市场展开布*。

当年，恰逢伦敦奥运会举行，匹克一举签下新西兰、斯洛文尼亚等7个奥运代表团，签约数量仅次于阿迪达斯和耐克，位居***品牌之首，也打破了国外品牌在奥运会代表团赞助上一统天下的*面。

匹克还建立起以NBA主场赞助、签约NBA球星代言、携手NBA联盟、赞助海外顶级体育赛事和体育组织、设立海外代理机构、网店同步拓展为支撑的“品牌推广立体化战略”。

然而，以当年的财报数据看，匹克2012年第四季度订货会订单金额录得双位数倒退（30%左右），2012年第一季度同店销售增长同比持平，显示匹克未见业绩复苏迹象。品牌营销的成功给公司带来实际的业绩贡献有限，匹克没有名利双收做大做强，仍处于国产体育服饰品牌的第二梯队。广告虽然能带来品牌效益，是无形资产，但广告费占比收入过高的情况在体育股普遍存在。

▲从1991年开始赞助八一男篮开始，匹克通过篮球走上国际化营销之路。（轻触图片，可查看清晰大图。）

转型升级承压

和回归A股一样难的，是提振业绩。

在收购奥索卡之后，匹克表示：将利用在生产管理和市场销售方面的经验，与奥索卡的先进技术和客户资源相结合，延续品牌的市场影响力，并瞄准2022年北京冬奥运动会契机进军冰雪领域，使奥索卡保持户外运动的国际领军品牌地位，进而拓展公司在中高端户外体育用品的市场占有，提高盈利能力，推动匹克未来增长与整体业务发展。

不过，自2016年11月退市以来，除了少了许多的财务信息披露外，匹克称得上是动作频频。谋求回归A股，联合厦门文广传媒集团发起成立匹克厦门文广产业投资基金，赞助巴西等6个平昌冬奥会代表团，发起多项资产并购……

此次收购奥索卡，也是匹克近1年来的第3次收购。2018新年之前，匹克旗下子公司以司法拍卖的形式，斥资9791.19万元收购了休闲服装品牌旗牌王。几乎同一时间，匹克旗下再次以拍卖方式，以6450万元获得童装品牌嗒嘀嗒商标的使用权，及格林集团东海滨城二期工业园的不动产与动产。

收购奥索卡，匹克体育将进军专业户外运动领域。严格意义上讲，运动品牌和专业户外品牌之间有着明显的界限。在市场上，国内运动品牌安踏、李宁、特步等，与探路者、北面、哥伦比亚等户外品牌之间更是泾渭分明。在国际范围内，运动品牌与户外品牌之间的并购亦属罕见。

但近年来，国内运动品牌却纷纷涉足户外运动领域，并将之视为另一个业务增长点。以安踏为例，2016年2月，安踏与***高端户外运动品牌DESCENTE达成合资协议；而去年2月，安踏宣布旗下全资附属子公司ANKO又与韩国知名户外品牌KolonSport达成合资协议，将成立合资集团。除安踏以外，同为晋江系的361°亦早在2013年便与北欧户外运动品牌OneWaySport达成战略合作，成立合资企业于大中华地区从事设计、生产、分销及推广OneWaySport产品。

目前来看，国产运动品牌和户外品牌之间的合作才刚刚起步，具体的效验难以清晰地体现。此次匹克选择直接收购奥索卡，显然极为看好未来的户外运动市场。随着2022年冬奥会的逐渐临近，借助户外品牌发力冰雪运动市场，很难说不是一个极其明智的选择。

但实际上，近年来，***户外用品市场增速见缓，以探路者为首的国内户外品牌遭遇大挫，零售商三夫户外亦在2017年出现大幅亏***。鉴于此，此次匹克全面收购奥索卡也将承受较大的风险。

未来，匹克还将面临转型的挑战，这主要在于其对稳定盈利模式的探索和构建。目前不少业内公司为占领市场大肆烧钱，但渐渐到了瓶颈期，在回报不确定的情况下，烧钱模式能持续多久，是摆在内地体育产业公司面前共同的课题。

等各方面时机成熟时，匹克还是会谋求回归A股的，且***相关政策一直鼓励内地体育产业相关公司上市融资。回归的途径，主要有IPO和借壳两种。若想走IPO这条路，匹克体育首先需要按规定完成所需的改制、财务等上市申报方案，还要排队等待审核。即使一切顺利，也至少需要两三年时间。

借壳的话，看起来速度会快很多，但由于注册制、战略新兴板等暂缓推出，而不少中概股、港股谋求回归，新兴企业的上市需求又很迫切，使得上市公司的壳资源供不应求，也存在相当的操作难度。

像许多互联网公司一样，匹克重回A股的新故事是构建“生态圈”——从单纯的体育装备供应商，转型为体育综合解决方案提供商。它一方面通过战略投资和并购重组实施多品牌战略，另一方面则将产业链延伸到体育赛事IP打造、体育培训、体育大数据等领域。前者需要钱，而后者则需要时间。 V 

—《商界评论》7月刊—