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无为总觉咫尺远

鞍钢主体单位有哪些(鞍山钢铁集团公司的发展战略)

鞍山钢铁集团公司的发展战略

战略思想在长大方式上,从投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变;在产业布*上,从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变;在自主创新上,从核心技术的“追随者”向“领跑者”转变;在对外输出上,从单一的产品输出向技术输出和管理输出转变。战略目标到2015年,年产钢进入世界钢铁行业前10位,成为钢铁业特强、多角化产业协调发展,具有国际竞争力,能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团。总体发展战略壮大钢铁主体:实施资本运作,构筑核心优势,做强做大采矿、黑色金属冶炼及加工,钢铁贸易和冶金工程技术服务三项主业。实施多角化经营:发展装备制造、建筑施工、耐火材料生产等相关产业,使之成为具有相当经营规模和较强竞争能力的经济效益增长点。拓展国际化经营:以优化和延伸产业链为核心,完善国际化经营体系,充分利用国际国内两个市场和两种资源,拓展发展空间。实现可持续发展:发展循环经济,做到规模扩张、结构调整和挖潜增效相结合,经济效益、生态效益和社会效益相统一。发展规划重点⑴加快鞍山、营口鲅鱼圈、朝阳三大钢铁基地建设,优化产业布*。⑵提升国际竞争能力、资源整合能力,推进联合重组,提高钢铁主业的综合竞争力。加强和完善产业链建设,对原材料、生产、销售各个环节实施一体化管理;充分利用鞍山区位资源优势,加强国内外铁矿石、煤炭等战略资源开发,为企业中长期发展提供资源保障;从战略布*的角度,加强海内外钢铁厂的兼并重组和建设。⑶提升自主创新能力,形成核心技术优势,在钢铁行业关键、共性技术和可持续发展支撑技术领域实现新的跨越,在高附加值、高技术含量产品开发领域取得新的突破。⑷推进管理创新,以客户需求为驱动,以价值创造为导向,以竞争力提升为核心,以战略管理为主导,通过组织再造和流程再造,建立科学高效的现代管理模式。⑸实现节能减排,开发应用先进的节能环保技术,改造现有的生产工艺装备,建设生态文明型企业。⑹提升企业文化,以“创新、求实、拼争、奉献”为核心,不断丰富和发展具有时代特征的企业文化内涵。自主创新是企业核心竞争力的体现。早在鞍钢恢复生产后,广大职工就开展了增产节约、技术革新和合理化建议活动,“万能工具胎”、精轧机“反围盘”、“快速炼钢法”等一大批新技术涌现出来,使当时的鞍钢跻身世界先进行列。到了“九五”以后,鞍钢的创新达到一个新的高峰。这一时期,鞍钢结合自身实际,始终坚持以我为主,致力于加强原始创新、集成创新和消化吸收再创新,取得了一批具有自主知识产权的重要成果,实现了自主集成转炉、连铸、热连轧、冷连轧等生产线,成功掌握了热连轧、冷连轧等钢铁核心工艺技术,并成功输出到凌钢和济钢,可谓成果倍出。在此基地上,成功建设了鞍钢鞍山基地西部500万吨板材精品基地和鞍钢营口鲅鱼圈基地。产学研销一体化的产品创新机制,使鞍钢开发出一大批具有世界竞争力的产品。鞍钢形成了以上述高端产品为主导的热连轧钢板及钢带、冷轧薄钢板及钢带、涂镀板、宽厚板及中板、冷轧硅钢、大型轨梁、无缝钢管和线材八大精品系列。在品种、规格、材质方面覆盖汽车用钢、石油用钢、铁路用钢、桥梁及建筑用钢、电力用钢、交通运输用钢、轻工家电用钢和军工用钢等各个重要应用领域。成为目前国内能够生产高档汽车面板的钢铁企业之一和全球最大的集装箱钢板供货企业。创新体系建设通过多年的发展,鞍钢集团形成了产、学、研、销一体的自主创新体系,即以研发机构为主导,以主体厂矿为依托,以市场为导向,以***级院校所为协作,以知名专家为支撑,能充分调动科技人员积极性的自主创新体系。成立了由两院院士和国内钢铁行业著名专家组成的技术咨询***会,参与鞍钢集团重大自主创新项目和中长期发展规划的咨询工作。对科技重大项目实行分层目标管理,明确技术开发和产业转化的目标,确定投入产出目标责任,将新产品开发、技术指标、自主知识产权及科技成果等内容纳入考核评价体系。通过加强与国内外科研机构,知名学府和先进企业开展高水平、深层次的合作与交流;强化从源头到终端、从*部到整体的全员、全方位、全过程的闭合科技管理工作;完善科技人员工作业绩评价办法,实现了科研资源共享,最大限度地发挥科研资源的协同效用,推进了科技创新体系建设和前沿技术研究工作。企业发展战略,注重节能减排和环境保护,树立循环经济发展理念,积极开展绿色制造工艺技术的研究与应用,探索世界钢铁工业发展的新概念工厂模式,建设资源节约型和环境友好型企业。坚持技术进步与环境保护、节能减排同步进行,淘汰落后生产工艺和技术装备,铁、钢生产实现了大型化、连续化和现代化,废水、废气、废渣实现再资源化,从源头上减少污染物排放促进节能降耗。积极生产高强钢、耐候钢等一大批长寿高效的“绿色产品”。鞍钢用实际行动较好地破解了企业发展与资源环境之间的矛盾,呈现出产量规模扩大污染大幅度下降的良好*面。今日的鞍钢已成为天蓝水碧,树木成林,绿草茵茵,鸟语花香的花园式工厂。污水处理采取系统内部水循环和系统间串接使用等方式,提高水资源循环利用效率,改造水净化和循环系统,建成集中工业污水处理厂,处理后的水作为生产补充水回用生产中。收集尾矿库溢流水用于矿山复垦灌溉。在2003年鞍钢完成了辽河流域水污染治理任务,结束了选矿废水污染河流的历史。鞍钢鞍山基地鞍钢鞍山基地位于辽宁省鞍山市,为鞍钢集团公司总部所在地。鞍钢鞍山基地始建于1916年,前身是鞍山制铁所和昭和制钢所。1948年鞍山钢铁公司成立,经过60年的建设发展,鞍山基地具备从采矿、选矿、炼铁、炼钢到轧钢综合配套,以及焦化、耐火、动力、运输等单位组成的大型钢铁生产企业。主体生产工艺和技术装备达到国际先进水平,具有年产钢1600万吨的综合生产能力,形成了从热轧板、冷轧板到镀锌板、彩涂板,冷轧硅钢、重轨、无缝钢管、型材、建材等完整产品系列。鞍钢鞍山基地包括东部1100万吨老区和西部500万吨精品板材基地。对于东部1100万吨老区,“九五”以来,鞍钢坚持用高新技术改造传统产业,通过实施“平改转”、“全连铸”、提铁降硅、全冷矿入炉等,创造性地探索出了一条“高起点、少投入、快产出、高效益”技改之路,新建了具有世界先进水平的焦炉、高炉、冷轧、镀锌、彩涂板、冷轧硅钢生产线,形成了从热轧板、冷轧板、冷轧硅钢到镀锌板、彩涂板的完整产品系列。完成了大型厂、厚板厂、无缝厂的改造,使从矿山、焦化、炼铁、炼钢、连铸到轧钢全流程的工艺装备全部达到国内同行业领先水平,为产品质量的提高和品种结构的优化奠定了坚实的基础。在加速老区改造的同时,鞍钢西部500万吨钢精品板材基地建设于2004年11月得到***发展改革***会正式批准。项目包括炼铁、炼钢、连铸、热连轧、冷连轧等为一体的高效、紧凑、节能、生态保护型的短流程生产线,能够年生产铁520万吨、钢500万吨、钢材460万吨。工程于2006年5月17日正式竣工投产。鞍钢西部500万吨钢精品板材基地集鞍钢自主技术创新之大成,所有大型设备均实现国产化,拥有完全的自主知识产权,整体技术工艺达到国际先进水平。建成后,使鞍钢成为以汽车板、家电板、集装箱板、造船板、管线钢、冷轧硅钢等为主导产品的精品板材生产基地,总体生产规模、产品结构和技术装备达到世界先进水平,跻身最具国际竞争力的钢铁企业行列。至此,鞍钢鞍山基地改造和建设基本完成,整体装备水平跃入世界先进行列,总体产量规模达到1600万吨。鞍钢鞍山基地全面通过ISO9002质量体系认证,船用钢通过9国船级社认证,石油管通过API认证,建筑材料获***劳氏公司CE标志认证书。鞍钢股份公司和鞍钢集团矿业公司两大主体单位。鞍钢股份公司为鞍钢集团控股上市公司,分别在深圳和***上市。鞍钢集团矿业公司为鞍钢集团全资子公司。鞍钢营口鲅鱼圈基地鲅鱼圈钢铁项目位于辽宁省营口市鲅鱼圈区,是鞍钢全流程自主设计、集成、施工建设的一座现代化精品钢材生产基地。拥有能源动力、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢以及原料仓储、成品码头、水库、铁路运输、理化检验等公辅配套设施设备,具备年产650万吨铁、650万吨钢、200万吨宽厚板和450万吨热轧板等系列钢铁产品的生产能力。主要生产来市场需求有较大增长空间的高档次、高附加值的高强度板、造船板、舰艇板、桥梁板、容器板、工程机械板、管线板等专用中厚板及高端热轧薄板等精品板材,满足建筑桥梁结构、造船、机械、压力容器和管线等行业对高质量宽厚板及薄规格品种板材的需求,将板材产品生产规模化、系列化、高附加值化。特别是建设素有“轧机之王”、世界上最大规格的5500mm宽厚板轧机,填补了国内空白,产品满足了国民经济的特殊需要。鞍钢鲅鱼圈钢铁项目的建设坚持自主创新与集成创新相结合,加强集成创新和消化吸收再创新,大力应用了具有自主知识产权的技术及国产装备。在项目建设的各个系统各个领域大量运用鞍钢自主创新和自主集成成果,实现了重点领域和关键环节的一系列新突破,成为***首个自主设计、技术总负责、工艺技术最先进、装备水平和产品档次最高的现代化全流程钢铁厂。鞍钢鲅鱼圈钢铁项目建设的目标定位于世界一流钢铁精品生产基地和具有行业引领意义的实践循环经济与可持续发展的绿色概念钢铁工厂。在建设过程中,全面落实“减量、再利用、循环”的循环经济“3R”原则,通过技术装备大型化、现代化,全面实现清洁生产工艺,通过循环经济运行模式,最大限度地增强对铁素资源、能源、水资源和固体废弃物的循环和再利用能力,年自发电量比例达到56%,水循环利用率达97.8%,固体废弃物的综合利用率达到99.3%,从根本上解决发展与环境的矛盾冲突。积极推进太阳能、风能、海水淡化等新能源的开发利用,在厂区安装3台风力发电机组,年总发电量将达到825万千瓦时。在7处办公楼安装太阳能加热设备,解决现场职工洗浴用热水。研究实施海水淡化,满足鲅鱼圈分公司办公大楼及管控中心的生活用水及杂用水需求。使鲅鱼圈钢铁项目清洁生产指标达到国际先进水平,成为名副其实的绿色钢铁概念工厂。2006年5月17日,***正式批准鞍钢鲅鱼圈钢铁项目,2008年9月10日正式投产运行。该项目的建成投产,优化了鞍钢产品结构和产业布*,全面增强鞍钢产品的竞争力,全方位满足用户在品种规格方面的不同需要,对辽宁实施“五点一线”发展战略和振兴东北老工业基地具有重大意义和影响。鞍钢鲅鱼圈基地由鞍钢股份公司鲅鱼圈分公司管理。走出国门,实施国际化经营,不仅是企业做大做强的需要,也是鞍钢人放眼世界的不懈追求。自1981年产品走出国门,鞍钢开始了并不平坦的国际化之路。90年代以后,随着鞍钢的发展,进出口贸易总额有所增加。并且开始海外资源的探索,成立了鞍澳合资公司。同时,在全国冶金行业较早地开始了从印度、巴西采购进口铁矿。钢材出口量逐渐增加超过百万吨的量级。进入新世纪,鞍钢以产品出口为先导,逐步加大国际化经营的力度,使鞍钢一大批具有国际竞争力的高附加值产品,如重轨、船板、冷轧板、无缝钢管、镀锌板、彩涂板、冷轧硅钢等成功走进国际市场,成为包括德国大众、***通用、韩国现代造船等众多国际知名企业的全球供货商,用户遍布***、***等30多个***和地区。出口总量在全国同行业居于前列,出口创汇额从1982年的1957万美元提高到2008年的23.02亿美元。鞍钢产品的国际影响和信誉进一步提高,鞍钢正在成为一个名副其实的世界品牌。与此同时,鞍钢加快营销网络全球布*,先后建立***公司、澳大利亚公司、欧洲公司、***公司、韩国公司、日该公司、印度公司、**公司等10个海外公司。同时加强国际化产业链布*,在西班牙与***斯坦科公司合资建有鞍钢西班牙有限公司,收购意大利维加诺公司60%的股权,使鞍钢拥有首个海外钢材加工中心。此外,按照***钢铁产业发展政策的要求,统筹考虑资源与市场,鞍钢积极实施“走出去”战略。通过资本市场的动作,成为澳大利亚金达必公司第一大股东;与***GE公司、韩国STX公司、比利时贝卡尔特、***维苏威、***美达王集团等国际知名企业进行战略合作。鞍钢已经发展成为一个以钢铁为主体的大型企业集团。在机械制造、工程建设、电气、设计、耐火、矿渣、自动化、综合利用等领域,形成了富有特色和一定竞争优势的产业。在钢铁主业大发展的同时,鞍钢将这些原来依附主业的辅助产业也列入发展规划,形成多角化发展的战略格*。在装备制造工艺技术和新产品的研发方面,鞍钢已形成了冶金成套设备、水电产品和专项产品三大类产品格*,产品出口到***等***和地区。成功地为三峡电站试制出70万千瓦水轮机下环,具备了生产大型先进水轮机部件的能力,改变了此类部件依赖进口的*面。鞍钢按照与世界先进企业一起“登山”的原则,频频与世界顶级企业展开合作,在“非钢”领域寻求突破。与比利时贝卡尔特集团建立战略合作伙伴关系,成立合资公司,专门生产及销售高附加值的优质轮胎用钢帘线。与通用电气公司缔结战略伙伴关系,以提升自身在低压电器产品制造和生产组装方面的能力。与维苏威***控股有限公司合资组建耐火材料公司,共同开发静压耐火材料和功能性耐火材料等高品质产品。这些举措,不仅盘活了原有非钢产业资产,而且为鞍钢发展找到了新的增长点。

鞍钢的第一发电厂都是主体二发电怎么就不是啦

二发电被分离出去了,是直属单位,像协力,设计院那类的

鞍钢普通工人一个月挣多钱,都有什么福利待遇?

鞍钢分主体和协力两大部分,还有矿山,机总和副企等单位。你是毕业生,估计去的话是去主体,主体属于“全民”编制,有五险一金。刨去五险一金到手的工资以往3000左右,但最近受全球钢铁企业滑坡的影响,一个月到手2000多吧。有年假,但是大部分岗位需要倒班的希望你有所准备。祝你工作顺利

鞍山钢铁集团公司

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鞍钢股份化工总厂是鞍钢主体吗

企业是个大熔炉会把你百炼成金!恭喜你有机会到这样一家中央企业工作。鞍钢化工总厂是雷锋同志工作过的地方,只要你踏实工作不断进取,发展的机会很多。另外,你是本科生,享受一般干部工资待遇,估计转正后应领额会在4000-5000之间,净领估计3500-4000之间

鞍钢全名是什么?

鞍山钢铁集团有限公司

鞍钢,全称鞍山钢铁集团有限公司,是鞍钢集团最大的区域子公司,始建于1916年,前身是鞍山制铁所和昭和制钢所。

2022鞍钢工人月收入?

鞍钢分主体和协力两大部分,还有矿山,机总和副企等单位。

你是毕业生,估计去的话是去主体,主体属于“全民”编制,有五险一金。刨去五险一金到手的工资以往3000左右,但最近受全球钢铁企业滑坡的影响,一个月到手2000多吧。有年假,但是大部分岗位需要倒班的希望你有所准备。祝你工作顺利

鞍钢集团机关首次*代会有啥信息?

自2013年3月鞍钢集团公司机关成立以来,面对新形势、新*面、新任务,在集团公司**的正确领导下,积极开展机关d建思想**工作,不断加强机关作风建设,用实际行动践行“六种发展理念”,为集团公司降本增效、转型升级作出了应有贡献。

今后,集团公司机关**将从坚持从严治d,推进机关d建工作实现新发展;注重思想引领,汇聚鞍钢振兴发展新动力;改进机关作风,以诚信、敬业、服务、协同为工作理念,全力创建学习型、服务型、创新型、廉洁型机关为目标,塑造“四型”机关新形象;落实主体责任,筑牢反腐倡廉建设新防线;激发群团活力,开创企业和谐发展新*面等五个方面开展具体工作,确保各项工作目标顺利实现。

尹利对集团公司机关**今后一个时期的工作提出三点要求:一是要增强学习意识,在打造学习型机关上走前头、作表率。要带头多读书多学理论,扎实开展“两学一做”学习教育,坚持学以致用。二是要践行机关工作理念,在围绕中心、服务大*上走前头、作表率。要当好参谋助手,抓好责任落实,做好作风养成。三是要落实d建工作责任,在加强基层d组织建设上走前头、作表率。要落实d建工作主体责任,抓基层打基础,切实加强群众工作。

哪些大事将成为“2017年鞍钢集团十大新闻”,由你来定!

2017年,面对严峻的市场形势,鞍钢集团广大干部职工齐心协力,攻坚克难,取得了全面打胜扭亏脱困攻坚战的出色成绩。为激励广大干部职工坚定信心,团结奋战,实现2018年集团公司生产经营目标,经研究决定,在全体职工中开展“2017年鞍钢集团十大新闻”评选活动。

我们从鞍钢集团2017年发生的、对企业改革发展有重大影响的新闻事件中,选出25件作为候选新闻,欢迎集团公司广大干部职工积极参与,选出自己心中的“2017年鞍钢集团十大新闻”。

二、投票截止日期:2018年1月11日

我们将按照得票的多少,确定“2017年鞍钢集团十大新闻”。

鞍钢集团**宣传部

鞍钢日报社

2018年1月4日

上下滑动,下方文字就可以看啦!

 1  “数字鞍钢”建设持续推进

1月,鞍钢招标公司开出了第一张电子**,这是鞍钢集团开具的第一张电子**,标志着鞍钢集团正式开启**的电子化时代。6月,攀钢成功开发型材轧制智能仿真软件,仿真时效提高了23倍以上,将推动攀钢型材轧制取得历史性突破,为集团公司智能示范线提供支撑。7月,新版鞍钢集团官方网站正式上线运行,成为展示鞍钢集团品牌形象、提供信息服务和开展电子商务的重要窗口和沟通内外的工作平台。10月,鞍钢集团主数据管理平台项目上线,标志着鞍钢集团已初步实现业务核心数据的标准化、集中化管控。12月,积微物联与北京工业大数据创新中心等正式签署协议,联合争创四川工业大数据创新中心。

 2  鞍钢集团博物馆晋级***4A级旅游景区

2月,鞍钢集团展览馆被批准为***4A级景区,成为国内首个4A级景区的冶金工厂类展览馆。3月,鞍钢集团展览馆正式更名为“鞍钢集团博物馆”,标志着鞍钢集团展览馆进入***博物馆发展、管理、考核、评价序列,具备申报***级博物馆的“入门证”。5月,鞍钢集团博物馆***4A级旅游景区揭牌。12月,“鞍山钢铁厂”入选首批***工业遗产拟认定名单,鞍钢集团博物馆举办鞍钢16项工业遗产项目展。

 3  深入学习贯彻******“三个推进”重要讲话精神

3月7日,******参加第十二届全国人民代表大会第五次会议辽宁省代表团全体会议并发表了“三个推进”重要讲话,在鞍钢引发强烈反响和学习贯彻热潮。3月8日,鞍钢集团召开**中心组学习(扩大)会,学习贯彻******“三个推进”重要讲话精神。4月,举办深入学习贯彻******在辽宁代表团重要讲话精神高层研讨班,进一步深刻学习领会和贯彻落实******“三个推进”重要讲话精神,要求层层组织传达学习,制订工作方案,推动20项任务、80项子任务全面落实。

 4  “绿色鞍钢”建设迈上新台阶

3月,西昌钢钒获评“***钢铁工业清洁生产环境友好企业”。5月,鞍钢集团顺利通过中央环保督查。9月,鞍钢股份鲅鱼圈分公司获评***首批“绿色工厂”示范单位。鞍钢集团先后启动“治理设备漏油、实现清洁生产”专项攻关竞赛和治理厂区扬尘专项活动。全年实现重大环境污染事故为零。

 5  开展医疗援助和救灾,积极承担央企社会责任

3月,鞍钢赴**塔县人民医院医疗队启程,这是鞍钢首次以企业的名义选派医生对外进行医疗援助。该医疗队在5月塔县突发5.5级地震后,随塔县人民医院医疗队赶往灾区赈灾抢险。当月,鞍钢集团领导赴**塔县地震灾区慰问并送去慰问金100万元。8月初,岫岩遭遇有气象记录以来最强降水袭击,全境受灾,鞍钢集团先后派出两批共65台套大型施工设备、100余名抢险人员,赶赴受灾最严重的村镇抢险救灾,并向岫岩灾区捐款500万元,赢得当地**和人民群众的广泛赞誉。

 6  推进债转股和融资平台建设,融资能力大幅提升

鞍钢集团于4月同兴业银行在京签署债转股基金合作框架协议,达成期限10年的100亿元债转股基金合作意向,成为东北地区首家通过市场化实施新一轮债转股的国有企业,6月,同***建设银行在京签署240亿元债转股基金合作框架协议,建立长期稳固的战略合作伙伴关系。8月,鞍山钢铁成功发行钢铁行业首单“债券通”短期融资券,这是东北地区首只“债券通”产品。成立一年的成都天府惠融资产管理有限公司累计为攀钢供应链企业提供融资服务达8.3亿元以上,其中,“凡太聚宝”平台交易额突破2.2亿元,惠融商业保理平台为170余家企业融资1.1亿元,惠融资产管理为集团内部企业提供5亿元融资租赁服务。

 7  启动“廉洁风险地图”创建工作

4月,鞍钢集团正式启动“廉洁风险地图”创建工作。“廉洁风险地图”从上级专业评价、上级纪委评价、基层**评价、基层职工评价四个维度,对各基层单位存在的廉洁风险开展评估,并综合评估情况,确定各单位廉洁风险级别,有针对性地制定防控措施,绘制“廉洁风险地图”。集团公司全年共评价单位212家,查找廉洁风险和管理问题4964条,制定整改措施,防范腐败风险。

 8  深入推进市场化、契约化改革

4月,鞍钢集团出台了《关于进一步落实各级企业市场主体地位完善市场化经营机制的工作方案》,贯彻落实******“三个推进”重要讲话精神,促进各级经营单位真正成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的***市场主体。在差异化、市场化改革的基础上,鞍钢集团全面推行契约化管理。2018年1月1日起,全集团正式按照契约化模式运行。

 9  全力构建“631”产业发展新格*

4月,鞍钢集团*****、董事长唐复平在集团公司深入学习贯彻******在辽宁代表团重要讲话精神高层研讨班上指出,鞍钢集团把供给侧结构性改革的着力点放在优化调整自身产业结构上,加快由钢铁“一柱擎天”向多元支撑发展的产业格*转变。要稳步发展钢铁产业,优先发展非钢产业,协调发展资源产业,全力构建“631”产业发展新格*。一年来,鞍钢集团“处僵治困”、淘汰落后钢铁产能工作成效显著,关停攀钢西昌新钢业钢铁产能120万吨,关停攀成钢钢铁产能180万吨等,累计化解粗钢产能362万吨;深入落实“三去一降一补”工作任务,推进化解过剩产能工作。

 10  典型选树工作成效明显,多名职工获各级荣誉称号

4月,生前为鞍钢矿业东鞍山铁矿铁运作业区电机车点检员的孙利东被授予“全国见义勇为英雄”荣誉称号,并于10月获“第六届全国道德模范提名奖”。6月,鞍钢股份炼焦总厂一炼焦作业区机车班班长郭代义获得“鞍山好人·最美人物”荣誉称号;鞍钢股份能源管控中心发电分厂汽机作业区电动鼓风机班班长刘加纯获得“鞍山好人·时代楷模”荣誉称号,并于12月同鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司设备保障部热轧设备作业区巡检员谷松共同当选“辽宁好人·最美工人”。7月,鞍钢股份质量检验中心成品检验一室西部分室检验员姜静当选7月份孝老爱亲类“***好人”。10月,鞍钢矿渣开发公司职工、辽宁省道德模范孙宝江当选10月“***好人”。11月,鞍钢股份公司冷轧厂李超、齐云勇,热轧带钢厂张福多,炼钢总厂林学斌,中厚板厂田宇当选首批“辽宁工匠”。

 11  推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展基层d支部建设提升年活动

鞍钢集团**扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。4月,在全集团深入开展基层d支部建设提升年活动,成立6个调研组,对222个“一般”d支部、57个“样板”d支部空白**和48个鞍钢d支部工作示范基地督导调研;5月,印发《鞍钢集团公司d建工作责任制实施办法》;6月,印发《鞍钢集团公司**关于进一步加强基层d建工作的实施意见》;9月,召开基层d支部建设提升年活动推进会,作出“加强五个规范”“坚持五个导向”工作部署,评选鞍钢“样板”d支部53个,d支部工作示范基地8个。

 12  科技创新成绩斐然

鞍钢研制生产的国内最高强度Q500qE桥梁钢应用于世界首座超千米级大跨径公铁两用斜拉桥——沪通长江大桥辅桥、中马友谊大桥等国内外重大桥梁工程。鞍钢自主研发的转向架高端用钢应用于***标准动车组“复兴号”,在世界上首次实现时速420公里交会和重联运行。鞍钢开发出5米以上超宽规格钢板轧控+热处理全流程生产工艺,成为世界首家5米以上超宽压力容器CrMo钢板供货企业。2017年,全集团获冶金科学技术奖6项,受理专利1620件,其中发明专利1010件,1项发明专利获第十九届***专利优秀奖;在第22届全国发明展上,获金奖19项、银奖30项、铜奖19项。

 13  鞍钢品牌价值增至570.55亿元

6月,由世界品牌实验室(WorldBrandLab)主办的第十四届“世界品牌大会”在北京举行,鞍钢以570.55亿元的品牌价值荣登2017年***500最具价值品牌排行榜第55位,比去年提升1位,品牌价值比去年增加123.37亿元。

 14  唐复平郭明义当选d的十九大代表

6月,***共产d辽宁省代表会议选举产生63名辽宁省出席d的十九大代表,鞍钢集团*****、董事长唐复平,“当代雷锋”郭明义当选,这是鞍钢人的光荣与骄傲,他们代表鞍钢8.4万多名d员出席d的第十九次全国代表大会。会上,郭明义再次当选中央***会候补***。

 15  首次发布鞍钢集团文化体系

7月,包含鞍钢集团愿景、使命、核心价值观、管理法则等内容的《鞍钢集团文化宪章》和《鞍钢集团视觉识别系统》正式发布,标志着鞍攀重组成立的鞍钢集团正式拥有了自己的文化体系,鞍钢集团文化建设由此有了一个新的开端。

 16  鞍钢拔河队屡创佳绩

7月,首次代表***出征第十届世界运动会的鞍钢女子拔河队获得540公斤级亚军,实现了***在该项目上世界运动会奖牌零的突破。8月,在全国拔河锦标赛暨国际拔河邀请赛上,鞍钢拔河队斩获6枚金牌、2枚银牌。11月,鞍钢集团工会带领鞍钢拔河队到郑州东风日产,以拔河友谊赛为契机,加强鞍钢与战略合作伙伴的体育文化交流。

 17  鞍钢集团大监督体系正式运行

9月,鞍钢集团公司**启动建立大监督体系工作。11月,印发《鞍钢集团公司**关于构建大监督体系的意见(试行)》,成立监督***会。12月,鞍钢集团大监督体系正式运行,该体系由监督***会组织领导和总体协调,出资人监督、业务监督、专责监督“三个体系”有效协同,由招标采购、财务共享、人力资源服务、审计、对外投资监管“五大平台”强力支撑,即“1+3+5”模式的大监督体系。

 18  鞍钢人才公寓建成启用

9月,鞍钢人才公寓正式交付使用。鞍钢人才公寓是鞍钢自主设计开发和施工建设,具备综合配套功能设施的鞍山地区第一座钢结构超高层建筑。公寓规划用地15167平方米,建筑面积150700平方米,共39层、1996套房间,为国内第一家采用新标准应用耐火钢的示范工程。

 19  开展“践行共享理念关爱一线员工”专项服务行动

9月,鞍钢集团**印发《关于开展“践行共享理念关爱一线员工”专项服务行动的通知》,围绕增加职工收入、改善工作环境、完善生活福利设施等六个方面,对“践行共享理念关爱一线员工”专项服务行动进行安排部署。通过征集,确定立项解决的集团项目38项、子企业项目120项、基层单位项目899项,努力为职工解难事、办实事、做好事,让企业发展成果更多惠及广大职工。

 20  鞍钢集团总经理任职

10月,鞍钢集团召开领导班子扩大会议。受中组部领导委托,中组部有关干部*负责同志宣布了d中央、***关于鞍钢集团公司总经理任职的决定:姚林同志任鞍钢集团公司董事、总经理、**副***。

 21  学习宣传贯彻d的十九大精神

10月18日,d的十九大在北京隆重开幕,鞍钢集团干部职工怀着激动的心情,通过多种方式收听收看开幕会直播盛况。10月20日,鞍钢集团公司**理论学习中心组召开2017年第17次学习(扩大)会,专题学习d的十九大报告。在***国资委**召开d的十九大精神传达学习动员部署视频会议后,鞍钢集团**召开学习贯彻d的十九大精神会议,贯彻落实***国资委视频会议精神,对学习宣传贯彻d的十九大精神进行部署,要求各级d组织将学习宣传贯彻d的十九大精神作为重要的**任务,安排部署在全集团迅速兴起学习宣传贯彻热潮。11月,鞍钢集团领导人员学习贯彻d的十九大精神高层研修班在鞍钢会展中心开班,鞍钢集团**学习贯彻d的十九大精神宣讲团成立,将学习宣贯活动不断推向深入。鞍钢集团工会决定,自2017年12月至2018年底,开展“学习十九大精神做新时代好工人”主题教育实践活动。

 22  开展“鞍钢工匠”(首席技师)评选

12月,鞍钢集团**开展“鞍钢工匠”(首席技师)评选,经过遴选推荐、资格审核、专家评议、公司审定等程序,李超、林学斌、朱宁、王广军、谷安成、张福多、刘关洪、岳彩东、高德库、郑义、田宇、齐云勇、吴丹、杨林14名职工被命名为“鞍钢工匠”,并被聘为鞍钢集团公司首席技师,享受相应的薪酬待遇。

 23  鞍钢集团完成公司制改制

贯彻落实《中共中央***关于深化国有企业改革的指导意见》精神,鞍钢集团总体设计、分步实施,在完成鞍钢矿业、鞍山钢铁等27家子企业改制工作基础上,12月15日,“鞍钢集团公司”按照《公司法》改制为“鞍钢集团有限公司”,2018年1月1日全集团按公司制体制运行。

 24  鞍钢成立70年来首次实现年度工亡事故为零

2017年,鞍钢集团坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,安全工作取得明显成效,鞍钢成立70年以来首次实现年度企业工亡事故为零,事故起数和伤亡人数同比分别下降30%和41.67%,安全生产指标创历史最好水平,全年实现企业火灾事故为零。

 25  全面打胜扭亏脱困攻坚战

2017年,鞍钢集团以“四个全面”战略布*和“五大发展理念”为引领,认真贯彻******“三个推进”重要讲话精神,坚持“保生存、求发展”工作思路,扎实推进调整、改革、创新、加强d的建设“四项重点工作”,生产经营效益质量实现新突破,全年全集团效益大幅增长,超额完成奋斗目标,全面打胜扭亏脱困攻坚战,实现由“保生存”向“求发展”转变。

【鞍山书鉴】孙志国主编《打开企业腾飞大门的金钥匙》

主编简介:

孙志国,男,工商管理博士,教授、研究员级高级经济师。现任鞍钢民企集团董事长,***福利企业协会副会长,辽宁省福利企业协会执行会长,鞍山市企业文化研究会理事长,鞍山市慈善总会副会长,***企业文化研究会特约研究员。曾获得辽宁省劳动模范、省“五一”劳动奖章、优秀企业家等荣誉称号,并曾受到***等d和***领导人的亲切接见。

封面题字:孙志国

封面设计:钟萍

编委会

主任:

孙志国 贺十年

副主任:

张洪安 何跃君 李伟 赵新品 赵常伟  高广勤 陈国新 刘光明

***:

哈博 刘崇智 苗苗 张洁 李羽琳  肖春阳  王雪玉 段园园 李贺 赵丽娜 尹捷 唐芳芳 杨宏 王丹 王天凤 付宁 于艳虹 姜笑玉 闻经坤 张世庆  王政家 王振良 英培东 谢晓华 王继军倪黎明 李华钢 张立义 孙琳 关维国 崔景强 张明强 陈跃军 左长智 李震 钟兴杰 姜微 齐永刚 常维加 朱永冰 徐鹏 黄玉龙 何冰 孙思洋 杨永金 刘振科 刘钢成 唐汉苏文彪 陆钢 赵伟 王永刚 王强 郝伟 苏振宇 李乃铁

二〇一七年十月

孟凡驰

(孟凡驰现任***企业文化研究会理事长)

后记

《打开企业腾飞大门的金钥匙》编委会

2017年12月2日

目录

第一章转型升级——获得驱动力,开启发展之门

第一节转型升级是企业发展的主题

第二节转型升级之路

第三节转型升级赢得未来

第二章过硬的团队——获得凝聚力,开启凯旋之门

第一节众人划桨开大船

第二节过硬团队是怎样炼成的 

第三节过硬团队同舟共济

第四节打造过硬的团队

第三章过硬的管理——获得执行力,开启效率之门

第一节企业没有过硬管理就会一盘散沙

第二节打造过硬管理有招法

第三节效率优先责任为大

第四节绩效提升是企业管理的根本

第四章坚持走进、融入、服务鞍钢战略——获得支撑力,开启责任之门

第一节服务鞍钢既是鞍钢民企集团的责任也是市场定位的必然

第二节服务鞍钢历程中的点点滴滴

第三节服务鞍钢荣辱与共

第四节实施5X战略管理全面推进技术创新 

第五章资产保值增值做大做强企业——获得竞争力,开启成功之门

第一节资产保值增值关乎企业存亡

第二节资产保值增值自有规律可寻

第三节当家理财保值增值

第四节理清发展理念打赢三大战役

第五节提升获利能力做实经营成果

第六节认真研究预算管理全面做好预算管控

第六章全面实现民企人的梦想——获得感召力,开启和谐之门

第一节一没有梦想的企业是明日黄花

第二节民企人走在追梦的路上

第三节携手前行共圆梦想

第四节建立稳定工作长效机制努力打造和谐的国有民政福利企业

第七章人事制度改革——获得新活力,开启腾飞之门

第一节人事管理要向人力资源管理转变

第二节人事制度改革必须服从服务于生产经营中心工作

第三节人才辈出铸就辉煌

第八章用工制度改革——获得承接力,开启生机之门

第一节用工制度必须适应市场经济

第二节坚持以人为本改革用工制度

第三节培育工匠竞争有为

第九章分配制度改革——获得创造力,开启富裕之门

第一节改革分配制度可以激活员工的创造力

第二节充分理解按劳分配的内涵

第三节挖掘潜能分享成果

第十章产权制度改革——获得源动力,开启幸福之门

第一节无恒产则无恒心

第二节探索产权制度改革的深水区

第三节产权改革引资引智

第十一章战略管理创新——获得精准力,开启梦想之门

第一节人无远虑必有近忧

第二节创新战略引导企业走向光明

第三节登高望远道路自信

第四节把握企业发展战略重点是国有大型民政福利企业集团发展的必然

第十二章文化管理创新——获得向心力,开启快乐之门

第一节文化落后的企业没有竞争力

第二节以责任之心、事业之心、慈爱之心为基石的责任文化

第三节文化创新塑造形象

第四节市场经济条件下国有大型民政福利企业必须加强企业文化建设 

第五节大型福利企业责任文化的建设与实施

第六节全员参与8S管理提升企业新形象

第十三章信息管理创新——获得辨别力,开启智慧之门

第一节企业在于决策决策在于信息

第二节经验管理向信息管理转变

第三节掌握信息决胜千里

第十四章资源管理创新——获得新潜力,开启希望之门

第一节重新界定企业资源

第二节资源变资本资本变资金

第三节整合资源财源广进 

第四节充分发挥集团的八大优势推动企业转型升级

第五节2018年鞍钢民企集团形势任务教育提纲

第十五章公关管理创新——获得亲和力,开启诚信之门

第一节企业是社会的细胞

第二节真诚塑造形象文化赢得未来

第三节敢于担当社会尽义

第十六章加强d建工作——获得战斗力,开启振兴之门

第一节d是领导一切的

第二节没有d建就没有集团振兴

第三节不忘初心牢记使命

第四节企业宣传工作必须加强

第五节找准d建工作切入点以优秀文化引领企业发展

第六节对企业实行民主管理的再认识

附录

奋进中的鞍钢民企三十年

学习贯彻d的十九大方针弘扬新时代企业家精神 

一日无书百事荒芜

养心益智好书卷

书山学海有车船

关注鞍山文化信息

介绍鞍山文化人士

联系人:邓义宏

图书在版编目(CIP)数据

打开企业腾飞大门的金钥匙:孙志国主编

沈阳:白山出版社,2016

白桦林北方文学文丛.第3辑

I***N978-7-5529-1677-5

.①打…Ⅱ.①孙…Ⅲ.①理论书籍-***-当代V.①I227

***版本图书馆CIP数据核字(2016)第174443号

出版发行:白山出版社

地址:沈阳市沈河区二纬路23号

邮编:110013

电子信箱:baishan867@163.com

责任编辑:李一平

装祯设计:洪烨

责任校对:李晓丹

印刷:阜新市泰华印刷包装有限公司

成品尺寸:170x240

印张:38.75

字数:350千字

版次:2018年6月第1版

印次:2018年6月第1次印刷

印数:1-500册

书号:I***N978-7-5529-1677-5

定价:88.00元(全套1册)

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