你根本不知道京东方有多伟大E02：北京东方电子集团的十年
接触到《光变——一个企业及其工业史》这本书，缘分开始于去年10月份。
京东方是一个时代，代表了中国半导体显示工业的发展历程，透过这样一家过技术工业企业在全球史诗般的崛起，你能从中感受到中国经济发展的力量。
一起来读《光变》，一起来读懂京东方无与伦比的伟大。
前期回顾：
你根本不知道京东方有多伟大E01：北京电子管厂的前尘往事
E02
北京东方电子集团的十年
京东方是以股份制改革的1993年作为自己的元年的，但是京东方这个名称却是到了2001年才正式启用。也就是说在1992-2001年期间，京东方官方正式的名称一直用的是北京东方电子集团。
从历史的观点来看，北京东方电子集团名称存在的10年是从北京电子管厂转变为京东方的第一个阶段。
在这个过渡阶段，企业新领导人把“活下去”的压力和意志转化为改革的动力，并在国家政策、制度、经济环境和社会意识变化的条件下，打破了企业在计划经济和电子管技术时代形成的组织和社会关系结构，使企业经过一个新成分成长和旧成分衰亡的过程而活了下来。
老企业“市场化”的成功同时伴随着1990年代的“技术降级”或“去技术化”的过程。不同的是，东方电子集团在渡过生存危机之后，没有在各种“诱惑”下放弃高技术产业，而是在21世纪之初做出了进入液晶平板显示工业的决策。
这个转折点开启了从北京电子管厂向竞争性企业转变的第二个阶段（这部分内容将在下下篇介绍）。后来的历史证明，京东方选择的道路不仅充满风险和艰辛，而且失败的可能性远超过成功，但也是这个选择使京东方在最后的最后的能够脱颖而出。
2.1
“努力”寻求活下去的北京东方电子集团
王东升在1992年秋天接任北京东方电子集团总经理和北京电子管厂厂长时，只有35岁。
王东升与其他1950年代出生的人一样，经历了整个国家曾经的饥饿和动乱，很早的接触了社会生活。他本人从小也是一个勤奋好学的孩子，尤其对历史和哲学感兴趣。
早年的经历和阅读，塑造了王东升的精神世界，使他产生了超越个人的思考：为什么国家是这个样子？国家的前途又在哪里？
1977年恢复高考后，王东升考上了杭州电子工业学院，学习财务专业。毕业后王东升作为电子工业部从杭电挑选到北京工作的10名优秀毕业生之一，被分配到北京电子管厂。
王东升是一个肯干勤奋的年轻人，不久就受到时任北京电子管厂总会计师袁孝忠的喜爱。
袁孝忠谈到王东升的印象时说，”他有超前的思想。他是在774厂第一个提出要电算化的人，还提出财务人员要学习英语。“
后来有一次王东升在厂里与日本企业的交易中，提出以美元结算付款（当时日元升值而美元贬值），引起了国家外贸公司的惊诧，说一个基层企业怎么能想到这些。
袁孝忠看中王东升是颗好苗子，就开始从业务方面对他重点培养。很快，王东就被提拔为财会处副科长，当时他还未满26岁。接着又被袁孝忠介绍给当时厂长张仲文（张红飚的前任厂长），进入了厂领导的视野中。
尽管“少年得志”，时间一长，王东升还是觉得老国企过于按部就班，再加上厂里年纪较大的领导干部对于改革既无兴趣也不接受，多次产生了离开的念头。
后来是张红飚带人亲自到王东升家里找他谈话，讲厂的光荣历史，工资发不出来的惨况，并坚定表示，需要年轻人留下来并且支持全力支持年轻人。王东升被感动了，留了下来。
张红飚在位期间，一个突出的贡献就是为企业留下了一大批年轻人，这些人后来都成为了京东方的核心骨干。
王东升接任厂长之后，新领导班子压倒一切的任务就是让企业“活下来”，而最紧迫的是要在最短的时间内止亏。
所以王东升带头实施了一系列的改革，挽救濒危的北京东方电子集团，其中一个重大的措施就是实施股份制改造。
在王东升之前，张红飚于1992年就表示救活北京电子管厂的唯一方式就是股份制改造。当年11月，东方电子集团的股份制改造申请得到了北京市经济体制改革办公室的批准。
事实上，那时中华人民共和国的公司法还没有颁布，于是我们再次看到了企业的实践推动体制变化的例子。
股份制改造之所以是被认为是把北京电子管厂这匹死马当作活马来医的最后一招，是因为企业经过连年亏损，已经资不抵债，其全部资产都是对银行的负债，有点收入就会被银行从账上直接划走支付利息。在这种情况下，企业的转型和结构调整都无从说起。
为解开这个死扣，头脑灵活的王东升开始与银行进行讨论，能不能把银行的贷款和利息转为股份。尽管银行也是国有的，而且很支持企业改革，但是仍然无法答应这种提议。原因也很简单，即使把贷款转为股份，电子管厂也没有钱在用于发展。所以问题是卡在新的资金上面。
最后王东升进一步跟银行协商，如果我们找到钱，你们是不是就可以债转股？银行表示可以考虑。于是王东升开始就像现在上市公司做的那样，描绘一些美好的前景试图从社会募集资金。
但是经过几个月的努力之后还是失败了，因为没有人愿意向一个连续多年亏损和人才大量流失的企业投资。
（如果王老板当时请了贾会计做PPT，可能就不会融不到钱了……）
在这个时候，真正起作用的还是军工企业培育出来的忠诚度和责任感。
尽管当时场内流传着“京东方的股票能上市，简直是是天方夜谭”的话，但是越来越多的人响应新领导班子的号召，自掏腰包入股。大多数人买股票的动机是为了拯救企业，而且他们也时看到了，王东生这帮年轻人确实是拼命做事的人。
在十多年后，王东升回想起自己当年急中生智的发明，不免有些得意，“中国债转股”还是自己第一个提出来的。
在成立集团和股份制改造之后，公司又实行了一系列的改革，包括关闭效益不好的业务线精简工人，也就是大家熟知的90年代的国有企业下岗潮。
不过呢，东方电子集团的改革比大多数国企都早了几年，所以那些年下岗的东方电子集团的职工多数在社会上都能重新的找到工作。而等到1990年代后期大批国企裁员的时候，下岗职工就再找工作就很难了。
这些事情那时候的人已慢慢忘却，现在的人也不会再对他们感兴趣。
但是在京东方发展的历史上，有许多功不可没的贡献者，他们是用牺牲做贡献，牺牲时间和年华，牺牲利益和机会。
虽然我们正在设法报答他们，可是许多牺牲的东西是不可再回来的，不要忘记这些用特殊形式贡献的人，这不仅是报恩，更是因为将来还会有牺牲。在这个国家，谁都不应该忘记国有企业改革中的牺牲者。
这就是伟大！
2.2
艰难发展，寻求合资以生存
改革是为了生存和发展，为此需要调整产品结构，而调整的关键是发展新的产品和新的产业，这也是王东升主要负责的工作重点。
为了活下去，东方电子集团的各级领导几乎是饥不择食的在寻找能够迅速盈利的项目。但是，企业在1992年至1994年那个阶段，尝试过的大多数项目都以失败告终。
可以给大家稍微举一些例子，1992-1994年期间，这家曾经的中国电子工业第一厂为了生存都尝试过些什么。
1，保健营养茶。
2，爽口液。
3，佳木斯申办边境易货贸易公司，同时经营北京烤鸭店。
4，在全国建立商贸网点。
5，与台湾一家公司和美国一个大学的科技开发中心合资建立北京电子城高科技产品展销中心。
6，与香港一家贸易公司合资成立电器维修中心。
7，还有一些二级单位办的服务业。
8，制冷设备。
9，灯具。
10，射灯及装潢灯装潢钉。
等等。
你是不是从中看到了一个伟大企业的身影？惠普创立之初也做过类似保龄球越线指示器，望远镜时钟驱动器，马桶自动冲水器还有减肥振荡器等等一系列无厘头的产品，但是经历过这些困苦挫折的惠普后来成为了世界上最大的科技公司之一。
当然，早期东方电子集团的尝试中也偶尔有一些成功的例子，其中一个重要的项目就是集团与日本旭硝子株式会社的合资项目。
1993年11月双方合资成立的北京旭硝子电子玻璃有限公司，主要生产彩色显像管所用的玻璃支杆和低熔点焊料玻璃粉。北旭满产后效益很好，双方决定从1996年扩大生产规模。
北旭的成功不是偶然的，具有产业条件也有企业条件。
随着从引进生产线开始发展的中国彩电工业的规模不断扩大，同样以引进技术来实现国产化的中国CRT彩色显像管工业在1990年代进入兴旺器，而且CRT的关键零部件如玻杆、电子枪等仍然需要从日本进口，国产化的空间很大。
北京电子管厂长期生产电子玻璃，具有较强的技术能力，这个优势使北旭在整个1990年代保持为国内独家的玻杆供应企业。
北旭作为早期众多项目失败中的成功典型，极大的影响了东方电子集团生存战略的方向，也加深了王东生对产业的理解。
从1995年起，东方电子集团的重点转向与日本企业建立合资企业，为CRT显像管工业配套生产彩色显像管的零部件。
但是由于自身的条件不好，比如技术设备陈旧，缺乏有销路的产品，财务困难等等，东方电子集团开始寻求合资时是很困难的，招商的唯一资本就是厂房。京东方曾经谈过的日本企业有四五十家，但最后谈成的不到1/10。
在与日方合作的过程中，王东升痛感要让企业员工接受大工业和产业文明的洗礼，也明白了企业更长远的目标是要学习新的技术和不断培养人才。
在建合资企业的过程中，京东方派出许多职工到日本去研修。一些大学生开始觉得自己很了不起，但是一到了日本就感受到了差距，不仅是技术的差距，还有文明的差距。
其实王东升内心是不满足于做合资的，不仅是由于与日企地位的不平等而处处受制于人，还有就是不能够真正的掌握技术。
所以，在建立合资厂的合资企业的同时，王东山也想保留和发展自己的技术，液晶显示就是其中主要的一个。
东方电子集团成立后的新领导班子领导成立了液晶事业部，再次决定上液晶显示项目。
王东生一向以砍掉亏损项目的“心狠手辣”著称，但他对液晶项目却真的是想把它发展起来。在公司财力拮据的情况下，集团坚持每年补贴液晶事业部研发费用150万元。
但是一直到1990年代中期，由于设备老化，工艺落后，产品档次，又形不成规模，液晶生产的经济效益逐年下滑，生产骨干不断流失，公司越来越难以把液晶事业部支撑下去。
在决定关闭液晶事业部之前，该部的总工程师向王东升坦白，工资这么低，房子又没有，现在清华大学要组建液晶工程中心，要我去当总工程师，我想去。
王东生很生气，心想这些年钱都花在你们这里，还没有搞出什么东西，你们现在人又要跑。他晚上回家一边生气一边还在琢磨，总工程师一走下面的人也都会走，这可怎么办呢？
突然王东升突然灵机一动，反正没钱养住他，干脆同意他去，用国家的钱养我的人才，不但同意他去还给他一个任务，把这些年轻人都给我带过去，但有一条我需要你们的时候全都得给我回来。
于是王东生放走了一批年轻人去大学继续深造学习新型显示，真空微电子，FED等专业。
京东方在生存战略阶段的头五年里，最大的目标就是培养人，一部分到日本去培训，一部分送到国内大学去读硕士博士，一部分干脆送到学校跟大学合作。
建立和经营合资企业的过程，也是培养和锻炼管理团队的过程，许多京东方中高层领导干部都是在合资阶段培训和成长起来的。当时送去大学的一批年轻人，后来公司发展液晶显示时大部分都回来了，并且成为公司的高级技术骨干。
回顾历史，那个已经逐渐远去的合资阶段使东方电子集团活了下来，也使职工和劳动组织学到了工业文明所必备的行为习惯，使管理团队积累了国际化的经验。
但那个阶段最大的贡献却是使这个企业再次萌生了要自己掌握技术的决心。
2.3
成功上市融资，“我们生而做高技术工业”！
发展新的产业不仅需要产品和技术，需要融资，更重要的是需要年轻具有新想法的人才。所以王东升使用了一批进入企业不久的大学毕业生直接在他手下工作。
这些人今天已经是京东方领导班子的成员，像王家恒，张彦军，陈炎顺等。
1993年后，东方电子集团扭亏为盈，虽然每年盈利只有几十万到几百万元。
王东升在思考如何在资本市场融资发展，他交给陈炎顺一个课题就是想办法让企业上市。
有一天陈炎顺在看财务报表时，偶然翻到北京松下那年赚了很多钱，但是集团在会计核算上采用的是成本法，就是分多少红算多少收益。但陈炎顺突然想到，按照国际会计准则的规定，当股东持有超过20%的股权时，无论是否控股，就应该采用权益法进行核算，即把持股企业的利润按持股比例算作自己的利润。
于是他就把北京松下的报表和集团的报表拼了一张出来，结果显示东方电子集团一年有几千万的利润。这样的财务报表当然好看，于是陈炎顺就向董事长建议，通过基金或B股市场对外融资。
其实集团一直想在A股上市，但是因为没有主营业务，拿不到门条（那个时候上A股需要拿所谓的门条，上市条件时及其严格的）。
恰逢当时中国市场刚刚开设B股，证监会需要挑选B股上市的企业进行试点。于是公司专门成立了B股上市小组，陈炎顺任组长。
上市是个新鲜事，厂里的人听了半信半疑，也有人说陈炎顺他们是一帮小骗子。但是王东升一直都很支持陈炎顺的工作。
1997年6月10日，东方电子集团在深圳证券交易所成功实现B股上市，募集到3.5亿港元。消息传来，厂里都沸腾了，从北京电子管厂到东方电子集团，职工们从来没见过这么多可以由企业自由支配的钱。那时陈炎顺不过30刚出头。
在B股上市是京东方在生存阶段的一个分水岭。在那之前，企业只能以现有的资产去求别人来合作干点什么，在那以后企业终于可以自主选择干点什么。王东升和他的团队到那时才真正开始讨论企业的发展。
这是企业从北京电子管厂建厂40多年来第一次有了可以自主进行投资的钱，这也是理解国有企业命运的一个关键环节。当然有了可投资的钱还要选择干什么，就是在这个问题上北京电子管厂的基因发挥了决定性的作用。
1998年，在企业生存状况转好之时，京东方高层提出了两个转变方针，
第一个转变的实质是以生存为目标的分散多元经营，向发展主营产业转变，
第二个转变其实是向高技术工业的回归，实质是继续坚持干工业。
两个加起来就是京东方要以高技术工业作为主营业务。
其中第二个转变的动力来源于京东方领导人的主观情愫，在经历了1990年代的多元化经营之后，企业再次进入高技术工业领域并非是必然的选择，也不一定是最优的选择。
首先，**那时把发展任何高技术工业的希望，都寄托在带来先进技术的外资和合资企业身上，已经不再指望这些衰落的老国企能干些什么，他们能活下来，不给**添麻烦就行。
其次，中国经济的市场化和社会的商业化，充满了其他赚钱的机会和诱惑。
因此，坚持做工业也并非当时那些老国企为生存而作出的普遍性选择.在北京酒仙桥地区的十多个电子工业部所属重点企业中，今天只有京东方和七星华创还在以高技术产品制造为主营业务。
事实上在1997年上市之前，就有一家表示愿意向东方电子集团投资的外国基金建议说，做“东方电子”不如做“东方花园”，因为房地产的利润很大。
但是,王东升坚持下来了。他的理由既非来自战略，亦非来自理性的计算，而是北京电子管厂的历史所塑造出来的信念，“我们生而干高技术工业”。
2014年9月23日，京东方总裁陈炎顺在接受我们的访谈时，回顾了王东生那个阶段的坚持。
2003年，我们B股增发了20亿港币，那时候手上有30亿元的现金，有人建议买望京的地（当时望京地区正在被**开发为住宅区）。如果当时真的买了，我们今天就发财了。
但是董事长说了一段话，我们是搞工业起家的，搞房地产我们也不懂，如果连我们这些人都去做房地产，那谁来搞工业化？我们还是搞工业化吧。
我们当时不太理解，但是现在理解了。就是说作为一个有军工背景的企业，真的是担当着一种责任感，总觉得推动工业的发展是自己的使命。
房地产有人搞不缺京东方，但是在工业化里京东方可能扮演一个很重要的角色。
我们的血液里面就留着工业的血，要是连我们都不搞工业了，那谁来搞工业？
由于坚持要以高技术产业为主业，所以京东方的新业务都是围绕着工业进行布*，专注于显示技术产业。
1999年，东方电子集团的销售收入达到8亿元，实现利税1亿多元，其中利润7000万元。不计北京-松下的分红，经济效益跃居北京市工业企业的前列。
2000年12月，东方电子集团在深圳证券交易所增发A股，融资9.7亿元人民币。
到此时，东方电子集团已经进入了小康，不仅小日子过得不错，手上还有了可以用于投资的钱。
当初放走的人也开始陆陆续续的回归，到2003年后，不仅基本全部回归，还带动了其他的人，跟着他们一起加入京东方。
2.4
“京东方”名称诞生，进击TFT-LCD领域！
2001年6月18日北京东方电子集团正式改名为京东方科技集团股份有限公司。
其实当年的东方电子集团是仓促的。后来王东升等人对这个名字很后悔，因为他们发现以东方冠名的单位太多了，有东方锅炉，东方电子，东方集团等等。
甚至，王东升路过三里屯时，还看到了一个东方理发馆。A股上市后，又发现上市公司里叫东方的更多了。
因为恰巧股票简称就是京东方，也就是北京东方电子集团的缩写，于是在上市后干脆就把企业名称改为了京东方。
那个时候的企业领导人还没有品牌意识。后来王东升意识到公司名称和上市名称一致起来具有广告效应，于是干脆把京东方变为企业的商标（BOE）。那些年改过企业名称的企业领导人，至今也没有意识到企业名称的这些变化，其实有着更深刻的实质内容。
从历史角度看，北京电子管厂是计划经济时代的红旗工厂，他令人想起新中国工业化的英雄年代和计划体制的逐渐僵化；
北京东方电子集团则是一个在市场化改革中为生存而挣扎的企业，他使人们难忘老国企转型的艰辛历程；
而京东方却是一个重返高技术工业领域的新生企业。虽然这条道路后来走的也很艰辛，但今天以及未来，京东方让人想起的一定是一个在全球高技术工业中走向领先的中国企业。
2000年前后，正值全球范围内的互联网热潮，渴望进入高技术工业的京东方也开始也追逐潮流。
那时候，王东升有意识的提出京东方要有自己的产品和品牌，最重要的是要拥有自己的核心技术。
他说，
一个以机会主义为先导的企业，可能会在一定时期一定环境下，有一夜暴富的记录。但是作为一家要跨入世界先进行列，以产业报国的企业集团，没有自己独立的核心技术，发展和持续发展的机会几乎为零。所以我们要建立京东方自己的新技术研究机构，培养自己的技术人才，培育自己的技术市场，凭借自己的技术优势参与市场竞争。
在京东方的历史上甚至可以说，自北京电子管厂建厂以来的全部历史中，最重要的决策是在21世纪初决定进入TFT-LCD工业，也就是薄膜晶体管液晶显示器行业。
王东生为首的京东方领导层在世纪之交作出这个决策的时候，没有人（包括王东升自己）能够预计到它的后果，但从事后看这个决策成就了京东方。京东方之所以成为京东方，甚至北京电子管厂之所以是京东方历史不可分割的组成部分，都是由这个决策所决定的。
确定目标之后，主要问题就是怎么进入。TFT-LCD已经进入大规模产业化阶段，拥有先进技术的日韩企业也已经形成了先行者优势。专利技术和技术壁垒一大堆，靠国内从基础开始自主研发速度太慢，而且投资门槛迅速在提高。
那时，也有过一些国际合作或者技术转让的机会（主要原因是1997年的亚洲金融危机，使日韩企业都遇到不同程度的财务困难）。
合资的方式进入，是一种可能的选择。但是经过与日本某企业的谈判，京东方的决策者越来越发现，不能回头走合资的道路，因为这条路会使京东方的战略受制于对方对技术的控制。
京东方此时已经是一个既有掌握技术的决心，又有合资经验的企业，深知其中深浅。
或者可以采取技术转让。也有日本企业表示可以进行技术转让，技术转让无非就是根据合同规定的一两个产品，达到了生产良率的要求，就算完成了转让。但是如果你对新产品没有自主开发的能力，后续也无法发展。
就在这种探索和犹豫中，2001年又突然出现了一个跨国并购的机会，韩国现代集团的液晶业务要出售。
今天看来京东方是幸运的，这种给予一个新进入者通过跨国并购迈进门槛的机会大概是不会再有了。
当时的实际过程并非像京东方后来的官方宣传资料所言的一切都那么顺利。京东方的管理层是经过了对几种进入方式的比较犹豫之后，才幸运的等来了跨国并购的机会。因为至少那时连神仙也算不出来现代集团会被迫卖掉液晶业务。
京东方能够等到那个机会的原因，恰恰是促使他从生存战略转向进取性战略的同一个动力源泉，他想做成中国的三星，中国的松下，中国的IBM那样的企业。
因为有这样的抱负，所以在准备进入TFT-LCD工业的时刻，京东方不愿意再重复1997年之前的路，不想再走合资的道路，也不想再走生产线转让的道路，长时间的犹豫来自深刻的历史和战略根源。
所以京东方的运气还是应了那句老话，机会永远垂青那些有准备的人。
（是不是特别感动？是不是热泪盈眶？是不是热血沸腾？这就对了，是不是又一次更加坚定，京东方生来是一家伟大企业的信念？）
而那个时候，世全球主流的显示技术还是CRT，国内也都充斥着CRT可以再辉煌十年的想法，只有京东方坚定的相信CRT显像管一定会被新的技术替代。
技术充满了不确定性，没有人知道未来究竟会怎样。
所以可以说王东升当时的决定，他的远见，是信念的产物，而不是精确计算的产物。而这种信念是从北京电子管厂到东方电子集团再到京东方，一直流淌在每一个京东方人的血液里的信念。
在那个重要的历史关头，不自量力的京东方突然转身，选择了自认是天生注定的命运，孤独的走上一条绝无回头机会的道路。
（同事很不满，说我为啥把这张帅帅的照片删掉了。那我这里就补上，京东方的帅是有这么帅的帅。大家体会一下。）
前期回顾：
你根本不知道京东方有多伟大E01：北京电子管厂的前尘往事
好啦，到此为止，40年的北京电子管厂加10年的北京东方电子集团，京东方的半个世纪前身已经讲完了。
下一篇将插入一段世界TFT-LCD的发展史。从美国的第一款液晶产品诞生，到日本成为液晶时代的早期霸主，到韩国激进疯狂的逆袭，再有台湾在冲突和格*变化中加入分一杯羹，最后到我们的主角京东方，代表中国液晶面板在世界TFT-LCD舞台崛起！这其中的故事一定是风云诡谲，荡气回肠的！
最后，你是不是忘记给我点赞了，谢谢。
京东方A股价为什么一直跌呢？京东方A2021二季报？京东方A能成为牛股吗？
这又是一个我国企业在全球范围内盘踞首位的行业--面板行业。国内的厂商经过长时间的逆周期投资和技术的重新改造或创新，已经形成了规模、成本和技术优势，在此过程中，对海外的公司也造成了一定的影响，成功倒逼海外厂商逐步退出该行业产能，现在行业洗牌差不多完成，国内面板双雄位居全球第一。今天就来跟大家科普一下面板双雄之一京东方A，有着怎样的投资优势？跟大家聊京东方A前，大家先来看看这份面板行业龙头股名单，戳这里就可以了：宝藏资料！面板行业龙头股一栏表一、公司角度公司介绍：京东方是我国液晶显示领域的拓荒者和领军企业，也是现在唯一能够将自主研发、生产、制造于一身的半导体显示器企业。经过28年的发展已经成长为全球半导体显示领域的优秀企业，显示屏幕出货量处于世界最高水平。最近这几年公司在保持原有的显示业务基础上，在智慧系统和健康服务领域也有所发展，目前事业群中已经构建好显示器件、智慧系统以及健康服务。对公司基本概况有一个简单了解后，我们可以发现公司具有以下独特的优势。亮点一：当之无愧的全球面板霸主2014年开始，京东方的智能手机屏和平板电脑显示屏在世界范围内市占率稳定第一；笔记本电脑显示屏从2016年开始市占率高处全球第一位；紧接着，京东方在全球电视面板范围里当上了第一。至此京东方在面板主流应用领域市占率均为全球第一，实打实的全球面板霸主。亮点二：技术实力无人能敌新增专利申请超4,500件是公司在柔性OLED、传感、人工智能、大数据等创新领域完成的；我国在海外授权超过2300件，新增专利授权总共超过5500件；公司还参与制定了"LCD多屏显示终端"IEC国际标准、"8K电视显示屏接口规范"等团体标准；获得柔性AMOLED技术研发与产业化项目获评北京市年度科学技术进步奖特等奖；并在文字识别、行为识别等5项人工智能技术的国际行业赛事中获得第一名，是各方面都非常有实力的龙头公司。亮点三：打造"1+4+N"模式，赋予成长新动能在全球显示领域遥遥领先后，公司依靠面板的"1"进行价值链延伸。打造传感器及解决方案事业、MiniLED事业、智慧系统创新事业以及智慧医工事业四项事业的"4"作为公司未来主营业务增长的驱动力，并在此基础上，公司逐渐将业务延伸至智慧车联、智慧零售、智慧金融、工业互联网等，逐步向"N"扩展，以此加强公司的盈利能力，公司前程似锦！因为篇幅已经够了，还有不少有关京东方A的深度报告和风险提示，都放在这篇研报当中了，快点了解一下吧：【深度研报】京东方A点评，建议收藏！二、行业角度面板行业，本质上还是归类于偏周期的行业，行业总会每隔几年就有供不应求的市场需求，价格逐渐变高，促使面板行业发展机会很大，然后产能放大直至过剩，价格暴跌，行业渐渐的进入了不景气的阶段，然后产能方面又不足了，伴随价格的上涨，新一轮周期又开始。2020年和2021年上半年，赶上了欧洲杯和奥运会举行的时机，于是便进入上行期，此后便转入下行期。有一点比较幸运，就是随着日韩系厂商的退出，行业格*已成定*，国内双雄占据了大部分的市场份额，特别是京东方A身上，且随着"1+4+N"模式在京东方A的打造下，周期的影响将减小，行业迎来上升周期。那么目前到京东方A的上行周期了吗？要是你想确凿的知道这个京东方A的未来市场行情，直接点击链接，有更加专业的投顾协助你诊股，看看京东方A估值到底是高是低：【免费】测一测京东方A现在是高估还是低估？应答时间：2021-10-24，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
京东方发生什么事,为什么股票一直上不去
呵呵，我有权回复你，因为我也有这只股，这个股是潜力股，业绩还不错，不急用钱的话就拿着吧。。这图截图是星期五的，，我今天尾盘又加仓4200股了京东方！
如果是你们在合肥上班，是愿意去格力还是京东方？
要是我还是愿意去格力上班，虽然京东方也不错，但我的感觉还是前者有吸引力。
京东方A为什么跌了？京东方A年报20来自21啥时候？京东方A股票有什究级成配年于香么利好吗？
这又是一个我国企业在全球排名最高的行业--面板行业。国内的厂商因为长时间进行逆周期投资和创新技术，已经表现出规模、成本和技术优势，同时在这个过程中，同海外企业激烈竞争，海外厂商被迫退出该行业产能，目前基本上完成了行业洗牌，国内面板双雄稳居世界第一。今天我们就来分享面板双雄之一京东方A，它的投资优势都有哪些呢？正式认识京东方A前，我整理好的面板行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料！面板行业龙头股一栏表一、公司角度公司介绍：京东方是国内液晶显示行业的先驱者和领头羊，在众多的半导体显示器企业中，它是为唯一一家自主研发、生产、制造于一身的公司。经过28年的发展已经成长为全球半导体显示领域的优秀企业，世界第一显示屏幕出货量就来自于它。这几年公司在原来显示业务的基础之上，增加了智慧系统和健康服务领域，当前已经构建好显示器件、智慧系统和健康服务三大事业群。对公司基本概况有一个简单了解后，我们现在来看看公司的独特亮点。亮点一：当之无愧的全球面板霸主2014年起，京东方在全世界领域里的智能手机屏和平板电脑显示屏市占率保持第一；2016年起，市占率达到了全球首位的还有笔记本电脑显示屏；紧接着，京东方成为第一是在全球电视面板领域中实现的。至此京东方在面板主流应用领域市占率均为全球第一，实至名归的全球面板霸主。亮点二：技术实力无人能敌公司凭借柔性OLED、传感、人工智能、大数据等创新领域新增专利申请超4,500件；新增专利授权超过了5500件，其中的海外授权就超过了2300件；公司还参与制定了"LCD多屏显示终端"IEC国际标准、"8K电视显示屏接口规范"等团体标准；获得柔性AMOLED技术研发与产业化项目获评北京市年度科学技术进步奖特等奖；并在文字识别、行为识别等5项人工智能技术的国际行业赛事中获得第一名，是综合实力非常硬核的龙头公司。亮点三：打造"1+4+N"模式，赋予成长新动能在显示领域获得了全球领先地位后，公司通过面板的"1"延展价值链。打造传感器及解决方案事业、MiniLED事业、智慧系统创新事业以及智慧医工事业四项事业的"4"作为公司未来主营业务增长的驱动力，并在此基础上，公司逐渐将业务延伸至智慧车联、智慧零售、智慧金融、工业互联网等，逐步向"N"扩展，以此放大公司的盈利能力，公司未来可期！因为篇幅已经够了，还有其他关于京东方A的深度报告和风险提示，已经帮大家整理在这篇研报里了，赶紧看一看吧：【深度研报】京东方A点评，建议收藏！二、行业角度面板行业，其本身就算是偏周期的一个行业，每每隔了几年，行业就会因为供不应求的原因，价格变高，推动面板行业的发展，产能不断的上升放大直至过剩，继而导致价格暴跌，公司逐渐进入不景气阶段，产能也随之不足，紧接着价格高涨，又开始了新的周期。2020年和2021年上半年，受益于欧洲杯和奥运会等逻辑，这段时期是一个上行期，结束之后便进入下行期。有一点比较幸运，就是随着日韩系厂商的退出，行业格*差不多已经定型，市场份额也都集中在了国内双雄，特别是京东方A身上，且随着"1+4+N"模式在京东方A的打造下，周期的影响将减小，行业迎来上升周期。所以现在京东方A的上行周期迎来了吗？倘若你想更清楚的知道京东方A的未来行情，直接点击了解，有专业的投顾帮助你诊股，都来看看京东方A估值有没有很准确：【免费】测一测京东方A现在是高估还是低估？应答时间：2021-10-04，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
京东方校招值得去吗？
值得去，京东方校招是京东方面向应届毕业生推出的招聘活动，如果对科技行业感兴趣，对京东方的业务也比较了解，那么可以考虑参加。此外，京东方是一家全球领先的触摸屏、显示器件、智能穿戴等领域的企业，发展势头良好，未来可能有很大的发展前景。
京东方A股票为什么涨不起来？京东方A股票后期走势？京东方A股价在什么位置？
这又是一个我国企业位居全球之首的行业--面板行业。国内的厂商因为长时间进行逆周期投资和创新技术，已经形成了规模、成本和技术优势，在此过程中对海外的企业也产生了一定的威胁，成功的让海外厂商逐步退出该行业产能，目前行业洗牌基本完成，国内面板双雄站稳全球第一。今天我们就来分享面板双雄之一京东方A，它在投资方面有什么优势？了解京东方A前，学姐先送给大家一份面板行业龙头股名单，赶紧领取吧：宝藏资料！面板行业龙头股一栏表一、公司角度公司介绍：京东方是国内液晶显示产业的先遣者和模范企业，也是现在唯一能够将自主研发、生产、制造于一身的半导体显示器企业。并且经过28年全球半导体显示领域发展前景越来越好，世界第一显示屏幕出货量就于它。近年来公司在做好原有业务稳定运营的基础上，在智慧系统和健康服务领域也有所发展，目前已经构建形成显示器件、智慧系统和健康服务三大事业群。通过简单了解公司的基本概况，我们可以发现公司具有以下独特的优势。亮点一：当之无愧的全球面板霸主2014年起，全球范围内的智能手机屏和平板电脑显示屏市占率京东方始终维持第一；2016年起，市占率达到了全球首位的还有笔记本电脑显示屏；紧接着，京东方在全球电视面板领域成为了第一。由此，京东方占据了面板主流领域的全球第一，名不虚传的全球面板霸主。亮点二：技术实力无人能敌公司新增专利申请超4,500件是在柔性OLED、传感、人工智能、大数据等创新领域中实现的;我国在海外授权超过2300件，新增专利授权总共超过5500件；公司还参与制定了"LCD多屏显示终端"IEC国际标准、"8K电视显示屏接口规范"等团体标准；获得柔性AMOLED技术研发与产业化项目获评北京市年度科学技术进步奖特等奖；并在文字识别、行为识别等5项人工智能技术的国际行业赛事中获得第一名，论实力的话，是同行业中数一数二的公司。亮点三：打造"1+4+N"模式，赋予成长新动能在全球显示领域遥遥领先后，公司依靠面板的"1"进行价值链延伸。打造传感器及解决方案事业、MiniLED事业、智慧系统创新事业以及智慧医工事业四项事业的"4"作为公司未来主营业务增长的驱动力，并在此基础上，公司逐渐将业务延伸至智慧车联、智慧零售、智慧金融、工业互联网等，逐步向"N"扩展，由此可以让公司的盈利能力逐步增强，公司未来发展一片曙光！因为篇幅有限，还有不少有关京东方A的深度报告和风险提示，都写在这个研报里了，快点看看吧：【深度研报】京东方A点评，建议收藏！二、行业角度面板行业，本质上还是归类于偏周期的行业，行业每隔几年，就会因为供不应求，价格渐渐上涨，推动面板行业有着比较大的发展机会，然后产能放大至过剩时，价格跌的特别快，行业进入不景气阶段，然后产能又不足，伴随价格的上涨，新一轮周期又开始。2020年和2021年上半年，赶上了欧洲杯和奥运会赛事的好机会，面板需求增加进入上行期，随后便进入下行期。幸好因为日韩系厂商的主动退出，行业*势已定型，市场大部分份额大多集中在了国内双雄，特别是在京东方A的身上，并且伴随着京东方A打造的"1+4+N"模式，将会大大减弱周期的影响，行业的上升周期即将到来。所以现在京东方A的上行周期迎来了吗？如果想更准确地知道京东方A未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看一下京东方A的估值是否准确：【免费】测一测京东方A现在是高估还是低估？应答时间：2021-10-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
京东方离职原因说话
个人认为最好的离职办法就是按照公司的规章制度来办理离职，需要交接的就交接，需要退还的就退还，总之，最基本的职业道德，将自己最后的工作做好。万事留一线，日后好相见嘛。
211本科生在京东方有前途吗？
211本科去京东方前途一般
京东方国企管理模式,待遇一般,福利还不错,综合研发能力中等吧,在北京没啥竞争力,好处是可以解决户口,如果需要户口可以拿了闪人,感觉团队很大,但是比较国企氛围,估计晋升不容易,基本是一个萝卜一个坑,要等时间,晋级缓慢
记录我去京东方的面试经历
国企京东方开始招人了。早就听说这个厂福利待遇好，厂区氛围年轻有活力。于是，我赶紧报名参加面试。面试过程我用文字形式记录下来了，给后面的小伙伴作为参考。
等待面试中
正在面试中
终于等到12点半了，京东方的HR小姐姐出来接人了
小姐姐手上拿着几张纸，纸上写满了名字。因为我们都是通过人力资源公司进去的，所以提前就已经报备了名单。小姐姐手上拿的就是我们的名单
小姐姐站在门口和负责维持秩序的保安说了几句，保安点头理解，转过头清了清嗓子，然后大声的对我们说求职者请排好队伍跟着人事部进厂，排好队伍跟着人事部进厂。
我们乖乖排好队，跟着HR小姐姐进入了京东方的大门，穿过过堂进入了面试间
面试间非常大，因为今天过来的人太多，大家只能分批面试
我面试了
每个人都被发了一张试卷，试卷上需要填写个人信息，工作经历，还有期望职业愿景
我按照实际情况写完后，小姐姐就开始按照他手上的名单开始点名，进行一对一的面试
简单的被问了几个问题，小姐姐就说可以了，回去等通知吧！
我一脸懵逼！!！
后来才知道原来现场面试完以后，当天晚上会收到是否通过的面试短信。如果通过了，第二天就要准时准点过去做体检，体检后再等待一天出结果，结果出来再到厂里参加培训入职并办理住宿。
今晚请祝我好运吧！
总结
这次来面试，虽然结果还不知道，但有几点经验给大家分享下
首先：不能迟到，京东方准时12点半接人，接完就不会再接后面姗姗来迟的人
其次：填写试卷的时候，薪资栏最好写3500-4000的水平，凡是写5000以上的全部都被悄悄的打上叉了（这是我观察HR小姐姐的时候发现的），估计短信会通知他不合格。另外写电子厂经验比较好，例如华星，天马，联想，这些都是小姐姐喜欢看的，如果写了销售或者文员可能就会立马被叉掉
再次：面试周期比较长，从面试到入职最起码3天的时间，这3天需要自己解决住宿，不要急着带行李过来，免得拖来拖去太累了。因为京东方周边只有一个远洋小区，那边有旅馆，但比较贵。200一个晚上，还没入职就花600元在外面住不划算。
最后：不适合短期追求薪资的人过来。因为开始工资只接近4000元，薪水需要靠工龄，升职，考级才会涨起来。因为我想长期在这边发展，所以我愿意接受，也愿意在京东方去成长，去享受未来的福利。
这就是我的分享，如果还有意向来京东方的朋友，听说明天11点半还可以面试。
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