公司为什么要上市
表面上是为了融资，用融得的钱来使公司发展壮大，但实际上就是来圈钱的，空手套白狼！只要他能够上市，他就能够把融来的钱拿走，那剩下来就只有股民之间的博弈了！
公司上市为什么要亲属的电话
因为防止泄露内幕消息让亲属买卖没有什么必要首先，如果这某公司人员不多，比如50-100人，且企业属于家族企业，那还算是有必要，因为从股东方面调查企业内部亲属关系毕竟工作底稿不够扎实，只要股东不承认，券商和律师也无从得知企业股东之间的家族关系；但如果这某公司人员大几百人甚至更多，那么即使是家族企业，这种调查也毫无意义。其次，企业无论人多人少，控股股东及实际控制人的家庭关系应该予以披露，且不能遗漏，一般小股东有没有家族关系，其实根本与首发投资者没有半毛钱关系，披露详细与否证监会也不会太关注。最后，这种调查属于券商和律师的免责性调查，从券商和律师的角度考虑，反正麻烦的又不是自己，让企业弄去呗。如果我是董秘，我肯定拒绝这种调查要求，我有一万个理由拒绝??证监会规定：一般员工的不需要，但是如董事，监事，高级管理人员等是需要的。公司这样规定是怕消息泄露，但是一般员工不会知道什么重大消息。这样做是没什么依据的。
上市公司做账都是把利润做的很大吗，为什么
企业上市需要连续三年盈利才可以上市，另外利润不大怎么吸引股民购买该公司的股票，主要是一旦上市很多企业的年报会立刻变脸，让股民损失惨重！一般都是有专业的策划公司来为企业做上市策划，或者由风投公司推动企业上市后获利逃脱！剩下的就是股民来接盘了！
公司为什么一定要上市呢？上市了有什么好处
因为公司做大了，你需要的周转资金也就多了，要不去贷款。我相信大部分老板都不会考虑贷款的，贷款的利息太高了，所以唯一很好的办法就是申请上市公司，只要公司上市了就可以集资，集资了才可以让自己的企业更好、更快的发展。不过申请上市公司也并非易事，需要很多考核的。希望对楼主有用。
大公司为什么要上市,有那些好处
主要目的就是融资,把公司做得更大
为什么公司都想上市
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李天文关于企业上市优势分析一、企业上市指的是什么？企业上市是指股份有限公司在证券交易所公开发行股票后并公开上市交易。首先，让我们先来回顾一下股份制企业。股份制是近代以来出现的一种企业组织形态，它是市场经济发展的一定阶段的产物和要求。相对于家族企业，合伙企业等其他企业组织形式，股份制企业的优势十分明显：它可以通过股权的多元化，有效地分散了集中投资所产生的巨大风险，通过把分散资本积聚成巨额资本，这很好的适应了社会化大生产的需要。而优秀的企业若能发行上市，就能更好的借助资本市场的力量，通过股票的自由买卖，实现资本的流动和资源的优化配置，从能迅速发展壮大，成为行业的巨头和旗帜。下面，让我们进一步来探讨企业为什么要上市：二、企业为什么要上市1.企业上市过程可以获得扩展业务的巨额资金我们知道企业上市属于股权融资，是直接融资行为，相对与向银行贷款的间接融资方式相比，它具有明显的优势。以往，在计划经济时期，国内实行公有制经济，银行属国有部门归市长管理，当大的国企需要资金时就向银行贷款计划调控，贷款相对来说较为容易。而经济转型后，到了市场经济时期，银行也实行股份制改革，逐步走向市场化，银行同业3.2.企业上市后，财务状况要公开，透明度也提升。有利于企业良好形象的树立3
母公司做金融衍生品上市公司需公告吗
母公司做金融衍生品上市公司需公告上市公司哪些事项必须公告如下：信息披露文件主要包括招股说明书、募集说明书、上市公告书、定期报告和临时报告等。上市公司及其他信息披露义务人依法披露信息，应当将公告文稿和相关备查文件报送证券交易所登记，并在中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）指定的媒体发布。信息披露义务人应当将信息披露公告文稿和相关备查文件报送上市公司注册地证监*，并置备于公司住所供社会公众查阅。信息披露文件应当采用中文文本。同时采用外文文本的，信息披露义务人应当保证两种文本的内容一致。两种文本发生歧义时，以中文文本为准。中国证监会依法对信息披露文件及公告的情况、信息披露事务管理活动进行监督，对上市公司控股股东、实际控制人和信息披露义务人的行为进行监督。
上市公司都在做大做强,你们为什么是反着的呢？缺乏人才？
有投资者在投资者互动平台提问：请问公司这么多年了，公司市值在不断蒸发是因为什么？上市公司都在做大做强，你们为什么是反着的呢？缺乏人才？还是诚意？
中国高科7月8日在投资者互动平台表示，您好，目前公司经营情况良好，各项业务均在稳步推进、蓬勃发展。谢谢！
控制权将变更中国平安拟间接控制公司
中国高科7月5日晚间公告，根据北京一中院的裁定及生效的重整计划，公司控股股东方正集团持有的公司股份将全部转入拟设立的“新方正集团或其下属新设业务平台”，公司控股股东拟变更为“新方正集团或其下属新设业务平台”。平安人寿或其下属全资主体拟按照70%的比例受让新方正集团73%-100%的股权，因此，平安人寿或其下属全资主体拟成为新方正集团的控股股东，中国平安作为平安人寿的控股股东，拟间接控制公司。
据了解，“新方正集团或其下属新设业务平台”是根据北京一中院批准的重整计划，中国高科控股股东方正集团持有的公司股份拟全部转入拟设立的“新方正集团或其下属新设业务平台”，目前该主体尚未设立。
中国高科在最新披露的公告当中表示，“新方正集团或其下属新设业务平台”尚未设立，完成控股股东股份变更的时间尚不确定。
回溯前情，中国高科控股股东方正集团于2020年2月被北京一中院裁定重整。今年1月30日，中国高科发布公告称，公司于2021年1月29日收到方正集团管理人《关于确定北大方正集团有限公司重整投资者的告知函》，告知函称，经过多轮竞争性选拔，最终确定由珠海华发集团有限公司（代表珠海国资）、中国平安保险（集团）股份有限公司、深圳市特发集团有限公司组成的联合体作为方正集团重整投资者。下一步，管理人将依法推进投资协议签署及重整计划草案制定等相关工作。
2021年4月30日，重整参与各方已签署重整投资协议，并向北京一中院提交了重整计划草案。2021年5月28日，重整计划草案获债权人会议表决通过。
2021年7月5日，中国高科收到方正集团管理人《告知函》，2021年7月5日，方正集团管理人收到北京一中院送达的《民事裁定书》，裁定批准方正集团等五家公司重整计划，并终止重整程序。
截至公告披露日，方正集团持有中国高科股份1.17亿股，占公司总股本的20.03%。因此本次权益变动数量占中国高科总股本的20.03%，拟导致中国高科控股股东由方正集团变更为“新方正集团或其下属新设业务平台”，根据公开披露的中国平安2020年年报，因间接控制公司的中国平安无控股股东、无实际控制人，因此中国高科的实际控制人拟由教育部变更为无的实际控制人。
除了中国高科之外，方正集团旗下的另一家上市公司方正证券也在7月5日晚间披露了内容类似公告。
身家百亿了，公司上市了，可是后悔把生意做大了
问题：怎么才能每天都收到这种文章呢？
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“我这一生，什么大风大浪都走过来了，没想到临退休，还要来一次生死之搏”。对话中，苏阳很是无奈，“除公司股份外，别看我的家庭资产超过5亿，可连同公司，负债已经80多亿。那些我所拥有的东西，说不定哪一天就不是我的了。”
苏阳前不久刚把手中持有的A股上市公司“云飞扬”所有股票进行了质押，市值打对折拿到了15亿贷款，质押股份比例为总股本的38.3%。
“其实我们所有人都知道，股权质押贷款是个坑，但是没有办法啊，很多开销，不是圈内人，你根本无法想象，而公司就几乎从来没有过不缺钱的时候。”
百亿老板怎样炼成：不想被人嫌弃
盟君和苏阳相识8年，从他还只是个年产值2亿左右的机械装备公司老板开始。
“如果没有遇到刘峰，现在的我，可能是另一番光景。”苏阳想起了2009年7月9日，第一次在河边步行街喝啤酒时与时任“大华”证券投行部总经理刘峰初次相逢的情景。
“那天的前一天，我女儿满20岁，很多亲朋好友来庆生，我高兴，喝多了，第二天下午才起床，就跑到河边步行街喝点啤酒醒醒酒。”刘峰在隔壁桌与朋友玩扑克牌，纯粹娱乐，三缺一。
刘峰正好看到苏阳一个人，年龄也就比他略大十来岁，便邀请苏阳一起玩，苏阳看刘峰也不像阴险*诈之人，心情也不错，就这样认识了。
一来二往的，苏阳和刘峰成了好朋友。
刘峰认为，像苏阳这样技术型企业家、管理规范、从不拖欠员工工资、从无商业纠纷、每年盈利状况甚好的精密制造业企业，就应该成为中国资本市场的主力成分，而商业市场，不进则退，如不迅速做大做强，则极有可能被淘汰。
在刘峰的帮助下，苏阳很快转型成功，通过引进并购资本，横向收购扩张，把一批产能、客户市场、技术等收罗帐下，三年不到，年销售超过20亿，平均几倍的年增长，终于在2014年敲响了中小板的大钟。
那时候，正是中国并购市场迅速回暖加速的时期。我们用几张统计表来一窥当年的热闹场景。
“知道我为什么从一向谨慎稳扎稳打的经营思路中跳出来大干快干吗？”这时候的苏阳，盯着眼前的白开水杯，一步也不想离开，“都是虚荣心闹的！”
2009年的时候，销售2亿，净利润在15%左右，苏阳的日子对于很多人来说，已经是高不可攀，惬意至极了。赚来的钱除了置产，送女儿出国留学，就是一家子的用度开销，剩下的都在银行。
“当时心态真不好，何必去跟别人比拼呢？”苏阳在经历过几次尴尬之后，开始了他人生的第二次改变。
第一次尴尬。2010年1月初，苏阳经商圈子的朋友介绍他去一个高级会所骑马，顺便带他去包厢跟一个百亿级上市公司大佬打个招呼，结果对方没起身，连正眼瞧他一眼都没有，就更别提给个座位了。
“我也不差钱，凭什么看不起我？”苏阳没有怪这个大佬有多么的不礼貌，认为有没有修养是对方的事，跟自己没关系，但这个窝囊气给他触动还是很大的。不过并没有过多的往心里去。
第二次尴尬。一个新的顶级会所开业，股东及会员的基本要求是收入10亿以上，朋友带苏阳去捧场，全场总共也就20来人，其他人苏阳一个都不认识。
主人倒是很客气，苏阳平时不太善于应酬，无聊之下就随便拿了一瓶红酒倒上半杯，两口就喝掉了。
苏阳的这一动作，被一个张姓的大佬发现了，也许是喝多了，还是个大嗓门，“红酒哪是你这样喝的？一看就是土包子！谁让你进来的？（我）交了500万，怎么能跟他在一个圈子？”
苏阳就在众目睽睽之下离开了会所，心里五味杂陈，“500万，我也有！”
“那次是真的伤了我心，红酒嘛，不就是拿来喝的，哪样喝不是喝？非要装作高大上？”苏阳下定决心，要跟上时代，跟上圈子。
“现在想来，其实完全没有必要，当你走进一个所谓更高圈子的时候，你会发现，前面还会有更高的圈子，照样可能被人所轻视。过得快乐自在才是真生活，纯粹为了别人的评判、别人的眼光而委屈改变自己不值当。这是病，得治！”
第三次尴尬是在高尔夫球场。说实在的，苏阳并不喜欢这项运动，不过圈子里盛行，也就先去体验体验，随便买了一套装备，应付应付，如果喜欢，再另做打算。
结果一路上，参加活动企业家们基本没怎么讨论球技，也没多沟通商务层面的事情，主要干了两件事，一是赌杆数，十万八万一杆不等；二是拿装备比价格，你的30万，我的50万，还有个全套加起来130多万的，结果，这个冠军赢得了普遍的“尊重”，打球最好的那个则在饭桌的末排。
显然苏阳受伤最重，球友们一看他的装备，一路上全是“哈哈”。
于是，苏阳主动联系刘峰，告知想要成为中国顶级圈子的一员，同时参加各种高级商务礼仪培训等。
而刘峰果然不负所托，2014年把“云飞扬”送进了中小板，开盘当日市值98亿。苏阳如愿以偿跻身于新一阶层的“人上人”。
大肆并购：一时痛快一路喷血
光环的背后，却是无尽的辛酸。
为了实现百亿级上市公司大老板的梦想，苏阳吃尽了苦头，尽管他已经比大多数中小企业家幸运多了。
“你想想看，到2010年前后，我能攒下来的钱，顶多也就3000多万，公司账上也有3000多万，跟我爱人共同持有，也就总共6000万，根本吃不下体量稍微大一点的同行。”
于是，通过刘峰，券商介入公司股改、引进股权投资和战略投资、借助并购基金及产业基金、银行贷款等，采取现金收购、吸收合并、股权置换等一些列手段，2014年公司整体营收26亿元，固定产达到15亿左右，净利润约12%，负债率53%。
“有些东西是看不见的啊！”苏阳透露，别看公司负债率只有53%，但实际负债率已经超过150%，除了向亲戚朋友借钱，还把家里能抵押的东西都抵押了去贷款。“这些年来，看着好像我口袋里装了大把大把的钱，其实还不如一个高管财务自由”。
苏阳透露，家里的房产价值约8000万，贷款5000万，买土地厂房和设备贷款12亿。
“上市前，我拿了券商的钱、银行的钱、股权投资方、其他金融机构的钱，加起来应该60亿左右，可还是缺钱。”
苏阳大致梳理了下，并购重组前前后后现金用掉28亿；产业引导基金回购花了6亿；固定资产投资总额30多亿；贷款借钱的利息总计约10亿，其中，并购杠杆利息每年5000万（后来因上市成功，无需再支付），亲朋好友借款6000万利息每年600万；新项目投资支出约15亿，夫妻俩的股权从100%降到38.3%。
“主要是当时底子太弱，几千万储备金就去大肆并购，杠杆做得太大，最高的时候达到了公司总资产的6倍，而回收期比较长，其中还有一两家一直都基本是在亏损。”
苏阳至今心有余悸，“当时也是鬼迷心窍，撑死胆大的饿死胆小的，只要上市不成功，要么跑路，要么跳楼！”
除了主观原因，苏阳其实已经被资本所左右了。
“中间有一段时间想过放弃或者暂缓上市，先好好消化下，实在不行，我用几年的时间把钱一点一点的还给银行和投资机构，”但苏阳被诱惑了，跟几个资方签了个补充协议，只要基本确定能上市，就停止支付固定利息，“这可是几个亿啊，不心动那是假的。”
而就在这个时期，苏阳的开销明显剧增，很多支出根本无法通过财务手段在公司层面解决：
“证监会审计肯定很严，而且我坚决反对财务造假，所以这些支出都是我自己在扛；另外，公司股改后，股东多了，财务管理规范了，也不允许我想拿就拿，或者把过多的某些开支作为公司支出，投资机构的业务水平也是很高的，曾经有一段时间，某个垫资方还专门派了个财务来公司监督管理，确实没发现问题之后才撤出的。”
为了更能胜任新阶层的“人上人”，苏阳置办了大量的行头，名车、名表、名酒、名画、公司会所，慈善捐赠、品牌宣传、读EMBA、担任社会职务等。
“不怕人笑话，现在家里放着的这些东西，买的时候少说有一两个亿，光读EMBA就花了几百万，几乎把国内主要院校的班都读遍了；当个会长副会长什么的，基本上都是平均每年30万左右一个，加上请客吃饭，各种活动，算下来也得1000万了吧。”
当然，这些开支中，还是有部分让公司来买单了，而且资方也是乐见的，对公司的发展也确实起到了很大的作用，好在公司管理一直做得不错，也没受到多大的影响。
“那时候，我经常怀疑人生。你说我一个搞技术的，每天跟演员一样生活，削尖脑袋往更大的企业、更权威的大佬身边靠，天天宿醉，根本没有时间陪伴老婆孩子，几次都差点离婚。想想都觉得愧疚。”
苏阳家庭第一次闹离婚的时候，盟君和刘峰就在场，妻子非常平静，没有索要一分钱，只是要求给女儿5000万现金和几套房子。“得妻如此，夫复何求？”
中国会有这样的上市公司老板吗？
我相信，这不是苏阳在标榜高尚。一方面纸醉金迷，一方面拮据如斯，难怪要“怀疑人生”了。
另外一个包袱也很头疼，就是收购的企业中，欣欣向荣的有，不死不活的多，亏损的也不少，整体估算下来，这是一笔赔钱的买卖。唯一起到的作用就是在资本市场获得了一些收益。
“就算现在两方面加起来收支平衡，那也很吃亏，预计至少还要赔2年。”苏阳很犯愁。
其实，在并购重组过程，出现各种不良反应的大有所在，“云飞扬”只不过是身在其中而已。
据wind数据显示，仅2017年兑现的761条并购重组对赌协议中，251条对赌协议并购标的未达到其承诺业绩，占比高达32.90%，涉及上市公司225家，其中28家上市公司并购标的在2017年出现亏损。
而到2017年年报披露结束以来，约有104家上市公司发布了关于业绩补偿公告，其中部分企业或已收到补偿款，或回购注销了相关股份，不到总数的一半。
命根子都压上
上市后该有钱了吧？
是的，资金能力完全不在一个层面了。
苏阳罗列了上市至今这几年所有能动的资金。IPO时，“云飞扬”募集了20亿，之后2016年增发募集了18亿；期间组建并购基金募资26亿，股权投资基金15亿，银行授信15亿，抵押贷款20亿，自有资金15亿。总计129亿元。
从数字上看，已经不少了。可苏阳天天发愁钱不够用。
“家大业大，到处都得省吃俭用，还是入不敷出，2017年营收也就65亿，净利润早已滑落至10%以下了。”苏阳认为，除了各项成本增加，毛利下降因素外，不断的加大投资也影响了分红。
是的，传统的机械制造装备技术含量偏低，要掌握一定高度的技术不容易，苏阳因此将物联网产业作为今后的主导产业，连续5年进行投资，研发、建厂、收购等前后总计投入超过20亿元，而回报从2017年开始，约4.5亿营收。
另一方面，公司员工从最早的120人已增至当下2700多人，“有些子公司的总经理年薪都得两百万，技术人员也大幅增加”，加上福利等，平均到人头上差不多得每年10万元。
同时，各项财务成本和营业费用成倍增长，“贷款综合成本已经到了8%左右，每年就要去掉大几个亿。”
还有各种税务、任务指标等，如果不是申请到了高新和双软，上税更多。而诸如各种年费有增无减，“光各种捐赠一项，平均每年恐怕得上千万吧。”
而多元化发展使得资金更加捉襟见肘。从2011年开始，“云飞扬”公司就先后介入了智慧停车、智慧小区、特色小镇、智慧医疗等各个物联网大行业，甚至还差点建厂生产智能锁。
“一方面单一主业很难把盘子铺大，二来收入多元化也有利于抵抗风险，”另一点苏阳没有明说，但通过交谈，盟君知道，直到现在为止，关于并购，他其实还不甚明了，大的框架知道，某些核心条款也懂，但很多技巧财务方面的事情，都是委托刘峰在处理，“他做得不错，也很负责，基本都没有出大的纰漏，要说疑惑，倒是有几个案子在估值上意见有些不同，不过总觉得他更专业，也相信他，所以就点头了。”
不过，最让苏阳记忆深刻的是在上市公司协会里碰到的几件事，最终差点陷入万劫不复的境地。
2014年，因为“云飞扬”上市，苏阳自动成为上市公司协会成员，获得了不少的帮助，但其中两件事伤害却很大。
一是协会里组建了几个不同的圈子，苏阳参加了两个，一个是制造业为主的智能制造小组，一个是技术创新小组。可几乎每次聚会，聊的都是大项目，动辄几十亿上百亿。
“我对投资是真不感兴趣，也学不来，听听就好，渐渐地小组里也就没我什么事了，也很少参与了。”
只是没想到，在一次避无可避的聚会上，苏阳中招了。
“当时有个组长拿了个300亿的能源项目来，说小组8个人，每个人50亿都不到，组长出100亿，去澳大利亚收购一个濒临破产的公司，转手卖给大型能源集团，下家不方便直接出面购买，至少每人能分10亿，在场诸位，只要知道的，即便不参与，也要大出血才能封口。”
苏阳打听到了组长的厉害，拼凑起来准备了30亿，总觉得心里不踏实，就先没打款。
“后来夫人知道这事，就问我：这么好的事为什么要一起投钱？你会搞能源吗？给你座大山就有矿？‘云飞扬’和你投资的那些项目都做得很顺畅了吗？”苏阳回忆道，“她直接把我问懵了，‘云飞扬’还算可以，可新项目没几个赚钱的啊？以你现在的情况，驾驭‘云飞扬’都这么费劲了，还想着短时间内做得更大？”
于是，苏阳找中间人沟通，给了组长3亿入股金了事。后来得到消息，那个项目前后拖了两年才收购完成，也确实有不错的矿，却在17年因各种原因停产，至今还捏在手里。
“这几年资金面越来越紧，银行贷款额度逐年在下降，组建专项并购基金募资难度也很大，利率还在涨，要是那30亿投下去，估计我真得无力回天了。”
虚荣、诱惑、好胜心，无时无刻不在左右着人们。
多方折腾之下，2016年，苏阳拿出了狠招，把持有的“云飞扬”公司股票进行质押，当时股价30多块，市值约300亿，苏阳股份市值110亿，抵押了一半，拿到了18亿。
2017年，“云飞扬”股价遭受腰斩，为循环使用这18亿，苏阳把剩下的股票全部抵押。
2018年至今，“云飞扬”股价又跌去了30%，苏阳把某些资产二次抵押，较高利率从民间机构贷款把银行缺口给补上，“公司出口一直在降，利润持续下滑，现在要是再有个风吹草动，我就要崩盘了！”想到这里，苏阳觉得，现在已然被架上去了，要么找到资金顶过去，要么被人收购，要么就真要脱光光了。
“‘云飞扬’就是我的命，我连命根子都押上去了，借了一年的钱，也只是杯水车薪！”苏阳很焦虑。
苏阳现在所有能活动的资金大概有10亿，其中至少5亿要留在“云飞扬”做流动资金（计提3个月），3亿还利息，其实就2亿资金可动，就算不做任何其他开支，如果3个月内，没有足够的新的利润注入，这2亿随时得去“救火”。
“不到万不得已，公司控制权我是不会交出去的。”苏阳也暂时没有寻找新的资本运作及财务智囊的打算，“我现在把所有精力都放回‘云飞扬’，我相信实业不会这么轻易被打垮的，哪怕赔上我这张老脸，也要多弄几个大单回来。”
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术：
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中？
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵*，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置：
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
对外融资、对内激励：
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作。
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出*？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用：
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请解散公司
企业家不懂股权筹划将面临8大痛苦问题：
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会，去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资：
1、有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。
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1.究竟什么是股权？
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？
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5.如何将分错的股权收回来？
6.如何利用商业计划书轻松融资？
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
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一待也回达主将家公司在A股上市流通市值大小有什么用?当然对公司形象好,还有其他实际作用么?为什来自么想做大公司市值？
流通市值指在某特定时间内当时可交易的流通股股数乘以当时股价得出的流通股票总价值。在中国，上市公司的股份结构中分国有股、法人股、个人股等。目前只有个人股可以上市流通交易。这部分流通的股份总数乘以股票市场价格，就是流通市值。 分类： 一是以流通股本为基数，乘现阶段市场交易价的总和。 二是以总股本为基数，乘现阶段市场交易价的总和。 总资产是一个公司的所有资产，这里还包括负债，固定资产，所有者权益等等，是实物资产。 而股票的市值是在交易之中所体现的无形价值和虚拟价值。 意义： 1、反映股市中堆积了多少钱。流通市值=平均股价*流通股数，包括了两个方面的内容。 2、与指数一起反映市场容量。点钱比=指数/流通市值，即用多少资金能将股指推高相应的点数。 3、一般来说，流通市值大，利于大盘稳定，不易炒作，流通市值小，对大盘没有太大影响，易于炒作。