一百美金等于多少人民币?
100美元=624.6096人民币元现在
付出总有回报——中建中标全球最大城建项目！金额：1万亿美元
最新消息：中国建筑已与联合体签约沙特NEOM新城交通隧道（山区部分）二、三标段项目，其中中国建筑权益合同额约78.6亿元。中国建筑将在优质履约的基础上，以现场促市场，密切跟进NEOM新城建设进展，争取更多项目机会。
从援建”坦赞铁路“，到”一带一路“，中国一直是以大国担当，互联网思维在布*全球，人力，财力……从不计较”眼前利“，当中各种”力“的投入之大、之久、之XXX，是众所皆知的吧！然而，付出总有回报，这次1万亿美刀的订单，应该是有“利”了！而且这个合同额，比恒大地产10多年欠下的2万亿人民币还多…………接下来，中国幕墙网ALwindoor.com与您一起看看：
日前，中建股份、西班牙FCC公司和沙特SAJCO公司组成的联合体与沙特主权基金PIF项下全资拥有的未来新城公司（NEOMCompany）签订“TheLine”的先导项目——沙特交通隧道项目施工总承包合同。
该项目包括两条并行的高速客运铁路隧道和重型货运铁路隧道，单线长度为15.75公里，主要工作内容包括导洞及主隧道的开挖（钻爆法）、初期支护、防水、二次衬砌以及中隔墙的施工等。
该项目是沙特最大的交通运输和公用基础设施项目，也是NEOM新城“TheLine”的先导项目，是确保NEOM持续满足其发展计划的必要组成部分和重要里程碑，以实现NEOM公司董事会**穆罕默德·本·萨勒曼王储制定的2030新未来愿景。
也就是说该项目不仅仅是乌托邦式的幻想，真的要开始修建了~
THELINE项目是一个名副其实的线性城市，全长接近170公里，从红海亚喀巴湾一直向山区度假胜地和沙漠地形延伸，它横跨三个不同区域：海滨沙漠、山地、山谷，每个区域生态环境各异，各区域可根据环境条件发展不同项目。
新城仅有200米宽，建筑物高度超过500米，由两个平行的墙状摩天楼构成，中间为开放的空间，外侧由镜面幕墙包裹。内部包含住宅区、商业区、办公区、学校和公园等，可容纳900万人，一条高速铁路将贯通整个巨构城市，从城市的一端抵达另一端用时不超过20分钟。
与其他类似容量的城市相比，这是前所未有的挑战，这意味着基础设施占地面积缩小，城市运行能效水平比以往任何时候更高。
因此提供了一种新的城市规划设计方法。将城市功能垂直分层分布，让人们在三维空间（向上、向下或水平）中无缝出行 ，这一概念被称为零重力城市主义。
整座城市将垂直分为三个部分：地面上为完整的步行区，没有任何公路，也没有汽车，绿荫环绕；第二层为商业空间等服务区。第三层位于城市最低层，是这座直线城市的骨干结构，属于运输货物和人员活动区域。超高速运输系统的规划让人们可以在20分钟内到达“直线城市”沿线的任何地点。
没有私家车，没有公路，也没有尾气污染，一切由清洁能源驱动。两座建筑通过大大小小的人行道相勾连。
人们可以毫不费力地在5分钟内到达所有的公共设施。学校、住宅、办公室、公园、商场、体育馆、社区农场……全都不用再占着一块块的地，而是上下穿梭就能抵达。
项目规划将保留超过95%的原有自然景观，居民随时可以投入周边大自然的怀抱。精心设计城市环境，实现阳光、绿荫和自然通风的最佳平衡。遍布城市的绿色开放空间，将为在此居住、工作和旅游的人们提供更加舒适的体验。
“THELINE”将以垂直耕作的方式为居民提供食物，蔬菜“自动收割打包”，居民付费订一日三餐。他们可通过走廊穿梭在两座建筑之间，离地三百米处设有体育场。两座建筑之间会有拱门，拱门之下有码头可停泊游艇，而建筑物地底将兴建高速铁路。
新城将通过世界产能最大的制氢工厂，孵化和加快可再生能源解决方案。目标是超越“零碳”进入循环经济，以未来思维推动变革。
不同于传统的城市建设，长达170公里是该项目最大的外观特点，因此有人疑问为什么要设计成直线型城市？
Theline中考虑了充分的公共交通系统，设有高速铁路，从首站到终点仅需20分钟。因此，Theline中不再设置公路和机动车交通系统。整个城市将依托数字化技术，建立真正意义的智慧城市。
在200米宽的城市两侧是两道镜面玻璃，幕墙反射着沙漠和天空展示出自然与人工的强烈对比。在**这样的沙漠环境中，传统城市宜居环境的建造和维护所需要花费的成本远大于资源丰富的地区，因此集约型的建造这样的城市，不失为一种解决方案。
Theline在概念上继承了线性城市理念，但又突破了以往的城市形态，也突破了孤立的超高层建筑概念，因此具备相当的新意和挑战性。
在传统城市中，城市的高聚集性引发建筑的纵向发展。纵向发展的目标是集约和高效，而传统的超高层相互割裂，人员的交通全部需要回到地面，再去另一座塔楼，大大增加了交通需求和交通成本。而当把无数个超高层建筑连为一体时，空中多维的交通网络就自然形成了。
我们尝试解读一下Theline选择直线这一城市形态的理由：
（1）节能
在沙漠中，也许我们并不是必须将城市建成一条直线，也可以建成折线，网状甚至环形。我们知道两点之间直线距离最近，所以当长度恒定、高度相同时，直线建造具有更小的表面积。但是当建筑规模恒定时，实际上网状结构可以获得更小的表面积。但复杂的网状结构很有可能会丧失掉下一条优势：
（2）交通提速
对于高速交通来说，只有直线或弧线是对速度影响最小的形式。因此，对以高速交通作为主要卖点的城市，似乎只有直线或环形两种形态选择。
另外，从两种图形对比来看，可直观感受到环形圈地会将环内外分割成两部分，对于非建设区域相对影响更大一些。同时环形限定了总长度，形式比较封闭，扩大规模或改造的难度会更大一些。
当然，Theline必须建成一道直线的理由并不是那么充分，也许沙特仅仅是从工业美与自然美的极致对比出发也是有可能的。
最后，我们探讨的是Theline是否有必要整体城市修建500米高，这也是争议最大的问题之一。
从建造难度上，对于已经在建1千米超高层国王塔的沙特来说，应该不是难事。但是从城市角度来说等于一个城市所有建筑都建500米高，这确实是非常大的挑战，这也带来了一系列的难题：
（1）消防疏散
虽说目前超高层建筑消防均立足于自防自救，但将无数个超高层连接在一起，那火灾危险性和救援难度将会呈指数级上升。尤其一个城市的人群都生活在几百米以上，紧急疏散的压力将会更加突出。不过值得庆幸的是将多个超高层连接在一起时，某种程度上增加了结构的稳定性。若结合数字化、智能化城市管理，小区域范围的紧急疏散也许将不再是传统超高层只能向下疏散这一唯一方式。
（2）环保与生态
在沙漠中以一堵500米高的“墙”将自然割裂为两侧，不论怎么说也是对生态环境影响很大的处理手法。且不说镜面墙面是否会造成光污染或误导飞鸟撞墙，即便是沙漠，它也有其流动的自然生态系统。以人工建筑隔绝170公里长度对于自然生物将是无法逾越的障碍。目前披露的方案未详细介绍近地空间设计，相信落地方案将会对此有充分考量。
王室成员希望该计划可以在2030年前完成，但现在新城规划仍面临许多挑战：在2021年年初初期项目影响评估指出，建筑师必须分阶段建设该项目，大概需要50年时间。工程项目已于今年第一季度开始，“第一阶段”将持续到2030年，耗资1.2万亿沙特里亚尔（约2.15万亿人民币）。
Theline新城集合了许多人们对于未来城市的设想，也有很多悬而未决的技术难题。它是不是我们新城市的未来样板，让我们拭目以待。
来源：新微设计（ID号：Land-2013）、BIAD创作
立足协会服务行业
你真的了解中国市场吗？00后存款是90后2倍、10亿人没坐过飞机
编者按
作为一个中国人，你真的了解中国吗？作为一个管理者，你是否洞察到了正在迅速崛起的中国商业的底层逻辑？作为一个拥有敏锐商业眼光的人，你是否捕捉到了最新的创业机遇？中国幕墙网ALwindoor.com邀您仔细读读这篇文章，或许能带给你一些启发。
换个角度看消费
九个反常识的数据
(1)全国约有90%以上的人没有喝过星巴克。
这是经过我逻辑上的推理得出的。星巴克发了一条新闻：700万星巴克会员接入支付基于700万会员，如果我们算星巴克每7个客户有一个开通会员，那么就有4900万喝过星巴克，10个里有1个那就有7000万。
星巴克在上海的门店是最多的，500家以上，这个城市2500-3000万的人口（含流动），三成喝过的话，是900万。中国目前星巴克的门店数是3400家，大多数覆盖在一二线城市。一线新一线二线（含广义二线）的人口总数不超过3.6亿，里面三成是1.08亿，两成是7200万（越往下门店越少，渗透率更低）。
因为我没有准确数据，我只能倒推，无论从哪个角度去倒推，90%的人都没有喝过星巴克。
故而知道并不等于喝过，并且一定有海量的人不知道星巴克。以上数据，我依然是比较保守的推断。
(2)50%以上的中国人没有喝过农夫山泉。
2016年，农夫山泉的年销售额达到了109.11亿元。其中包含新产品和高端产品，桶装水，会议酒店供水等等。虽然农夫山泉的客单价不高，但是他的受众人群是比较集中的，我一年可能要花2400元以上在农夫山泉上。假设客单价20元，那么只有5亿多人喝过。
另一份《2018全球品牌足迹报告》显示，农夫山泉消费者触及数达3.35亿。故而，即使这个品牌是大众到不能再大众的了，依然不可能做到人人都喝。
(3)中国约有1000万人从事足疗行业。
光北京市就有20万人从事足疗，我们来往全国推一推，1000万依然是保守的估计。
(4)13亿人没有出过国。
2018年，全国有效的因私普通护照私有量1.3亿本。这个数据是中国出入境管理*发布的。也就是说起码90%的中国人没有出过国。
(5)10亿人没有坐过飞机。
为什么每次坐飞机工作人员都会演示一遍安全操作？因为跟你一起坐飞机的人中，起码有一半是第一次坐飞机。
中国头等舱用户不超过600万，每年常旅客不超过1500万（年飞行超过6次的称为常旅客）。
由此可以看出：在航空杂志投广告，其实就只有那1500万人能看到。所以，航空业广告商做廉价产品是行不通的，必须针对那1500万人的产品和服务才能实现有效目的。
国航的白金卡用户不超过5万人，听说东航不超过5000人。（除了一些特殊渠道，一年盯着一个航空飞行120次经济舱，60次商务舱，40次洲际公务舱才能拿到白金卡）
(6)中国最大的便利店不是全家，而是中石化旗下的易捷便利店。
每一个中石化加油站都有一个易捷便利店，它目前是中国最大的便利店，有25000多家门店，占全国便利店份额超过20%，很难被超越。（数据来源《2018中国便利店发展报告》）
(7)处于房地产中介金字塔塔尖的，通常是穿着拖鞋、汗衫的二房东。
像上海静安区的一些小别墅，还有北京四合院，都是少量而不可再生的，往往这些房子很受欢迎，很多人喜欢租这样的房子。我们公司租的房子的二房东就是这样的人。
早期做租赁的中介发现这一现象后，就把这些房子一套套收过来进行改装，进而成为二房东。
我大概算了下，如果成为20套老别墅的二房东，每个月净利润可达50万，每套差价在2-5万之间，合同一签就是10年。
(8)进口猪蹄比国内的便宜30%—50%。
因为除了中国、德国等少数国家，全世界大多数人不吃猪蹄。在很多国家，它是被当废品处理的，所以中国人去收购拿回国内，比国内采购还便宜。
(9)中国产的棉毛裤在西班牙可以卖10倍的价格。
过去，欧洲人不大知道世界上还有个东西叫棉毛裤。中国有个小伙子，把浙江生产内销不掉的棉毛裤拖到欧洲，趁他们冬天特别冷的时候去卖，卖得特别好。
中国的四大优势和巨大契机
如果这四点不发生改变性改变，那么我们依然是有巨大的机会。
① 中国具有全球最强的终端制造产业链和产业集群。
因为这个产品涉及的产业链和零部件非常多，而全世界也只有中国能够最高效、最低价、最批量地生产，并以最大规模的消耗掉。
在中国的南部和东部地区，有大量的县城变成了一个个产业的集群，整个县城都围绕着一个生意展开，你在那里走几公里就能找到一切需要的东西，但在别的国家可能要跨国才能完成。
对中国制造我有一个基本的判断：中国是全球最强的中端制造大国，没有之一。任何一个国家无30年积累，无政策连贯性支持，无法取代中国中端制造的优势。
② 我们的劳动力已不是全球最便宜的，但是劳动力素质全球最高。
现在只有中国的劳动力是最具有勤劳、刻苦精神的。越南，柬埔寨确实劳动力更便宜，非洲更低，但是职业技能难以比肩。
③ 我们依然是全球最大的消费市场。
今天大部分中国人已经改变了储蓄的习惯，乐于消费。
④ 中国人是全球最渴望改变命运的。
印度人都信印度教，印度教告诉你人分等级，这辈子好好修行，下辈子再升级到婆罗门。在中国没有这样的教育，中国人都相信能通过努力过得更好一点。
在这里，读懂中国
关于人口，大多数人对其判断都是非常情绪化的，也是错误的。
美国经济学家研究发现：长期高速的经济增长会对国民性格产生很多改变，他们会更乐观、更自信、更积极向上、更开放、更包容。
这些因素集中体现在中国的00后身上。
某些农村地区幸福指数远高于城市
农村收入并不高，但他们有宅基地，有自留地，他们可以将自留地租出去，每年收取租金。他们的幸福指数很高。
基于大量的观察发现，现在农村里种地的人很少，并且几乎都用机械化种植，很多会外出打工赚钱。在他们眼里，大城市不是他们的世界，老了还是要回去，老家还有地。只要想到自己有土地，他们吃再多苦，都是乐意的，这是基于大量的观察发现的。
90后到00后的消费观发生很大变化
① 消费升级
90后、00后在社会认同感上的消费，在他们进入社会几年后就会和上一代人趋同，并且更愿意提前完成这种认同感的消费。他们中很多人的第一辆车一定不是雪佛兰，而是直接进入高端车的低配版，所以奔驰C系列、宝马3系、宝马X1都卖得特别好。
另外，奢侈品年轻化趋势非常明显，体现在很多小姑娘在20多岁的时候就开始用LaMer了，而在欧美，更多成熟女性选择它，不仅仅是钱的问题。
我认为90后的第一次装修是一波不可再生的资源，并且这波90后一定比后面的每一代人都多。
装修中，很多大件，包括家电、家居、甚至小家电，你没事是不会去更换的，而90后的结婚潮已经到来，虽然他们中很多人选择了不婚和晚婚，但是在压力较小的三四线这一波行情还是比较明显的。
所以，90后的装修升级一定要抓住，如果错过了，可能三五年内都没有消费了。
② 孤独催生商机
90后比较懒，还有独生子女病，孤独将催生一大波的商机。
孤独的年轻人喜欢养动物，他们会带宠物去按摩和游泳，等到他们出差的时候，会找个宠物店寄养，不到1平的地方1天要花300块。此外，还有专门的宠物殡葬，基于此，宠物市场一定还会扩大，并且每年快速增长。
③ 比起KOL，他们更相信真实用户反馈
在腾讯提供的00后报告中，我们能够看到：KOL（关键意见领袖）的影响力量在下降，比起KOL，00后更相信真实的用户反馈。对于所有品牌主来说，未来的投放会变得很难，因为你需要对接海量的超级用户，并且你要把他们当作一件很重要的事情去运营。
④ 对国产品牌的认知正在改变
今天，国产品牌并不比国外品牌差。这个问题在00后的心目中正在形成。
主要有以下3个原因：
第一、中国制造真的在进步；
第二、大量国外品牌把落后的生产线丢到中国，现在才开始重视中国市场，但已经晚了，因为中国品牌的反应速度更快；
第三、00后长的年代就是民族自豪感产生的年代。
对于00后来说，他们向往在专注领域有深刻见解的品牌。老一代人恨不得一个产品具备所有功能，但是今天00后更喜欢专业领域的、垂直的、优秀的品牌。
⑤ 00后的存款是90后的两倍。
虽然00后存款只有1840元，但90后更少，800块。
（数据来源于腾讯最新的00后研究报告）
关于人口红利
我们总是很悲观地说人口红利没有了，其实只是分红方式发生了改变。
现在的人口红利正在体现为地区性、结构性和微观性，每个地区不是统一统筹的。
即使目前中国年轻劳动力更少了，但依然在绝对数量上超越了大多数国家，并且中国的劳动力具有素质跟薪资的平衡优势。
不要老是觉得员工就应该给你干什么，这是错的。你首先要思考的是，你能为你的员工干什么，能帮助他们实现什么。
也就是说，梦想要有，但回馈也要有。
劳动力总数还在增长
目前我国劳动力还没有衰退，去年农民工总数比上年增长了0.6%。农民进一步从土地中解放出来。
相比去年，城镇化进一步提高，按照这个趋势，我认为中国的城镇化率未来会向发达国家看齐，达到70%左右。
第三季度农民工外出打工获得的收入平均11130元。但他们有自留地，还有宅基地。
（以上数据全部来自于国家统计*2018年）
在这里改变偏见
这里我们要分享一下看企业的方法论，我写了很多在这里改变偏见系列的文章，看起来有的观点很出格，但其实有一套严谨的体系。
看企业是有方法论的
① 看顶层设计。
顶层先设计好，设计不好后期很难发力。
② 看战术。
战术要跟团队一起看，看团队，高层跟基层要分开看。
如果员工都觉得老板是个骗子，不相信他的梦想，这是有问题的。你会发现，那些优秀的企业，起码有30%的员工非常相信老板，50%的员工没有那么相信，但是觉得老板说得对，就跟着做。
如果你的公司是这样的，成功的概率会更高。
③ 看大市场。
如果这个市场很小，你也很难做，所以大市场就是企业发展的天花板。
机遇来自于时间窗口。每过一个阶段，社会要素都会发生变化，在变化的过程中，我们就能找到重新切入存量市场的最大机会。
④ 看执行。
看执行是不是到位，如果执行不到位也是白干。
读过书的人认为的内容跟现实一般是两回事
我们都说互联网是规模经济。其实互联网在一定程度上是反规模经济的。用户时长是有限的，很多公司都在抢，也就是说买用户的成本非常高，到一定程度后是反互联网规律的。
趣头条之前聘请了很多优秀的编辑，编辑精选了很多文章推送给他们的用户，发现点开率很低。
后来他们把一篇广场舞教学的视频放到了第一位，而且是全量推送给所有的用户，点开率高达10%，10个人里面有一个人看。
这就告诉我们，很多时候读过书的人认为的内容跟群众认为的是两件事。
品牌要做到用户洞察、留客、复购和裂变
腾讯的朋友告诉我，又有一些品牌通过小程序的投放实现最快速的男装定制，月销15万单，单价200块。过去这事很难，因为男人的钱是很难赚的，你要找到他们也很难。
这里面两个事情是最关键的，他解决了过去不能解决的问题，一是柔性供应链，二是精准投放。定制的成本，通过柔性供应链下降了。没有这两点，男装定制依然是个小而美的生意。
当我们说到亲子类的账号，我们认为亲子类账号就应该卖婴儿纸尿裤、儿童玩具。但有赞的朋友告诉我，有赞上很多亲子号卖得最好的是零食，是大人用的东西。
为什么呢？因为他每天被孩子折磨得很痛苦，所以晚上给自己买一点东西吃，自己太辛苦了。所以我们很多时候对用户的理解是错误的，是偏差的。
有一个网红直播卖白酒，销量是两三天上千万，客单价900块钱。这告诉我们私域流量的时代已经到来了，你必须真正做好用户洞察。
私域流量的运营跟传统的投放有三个关键区别，叫做留客、复购和裂变。
以前投过去了，人过来了，买了，走了。现在是人进来了你得留住，留住之后让他反复地买，反复买完你还得让他帮你拉人头，裂变，做好这三个环节。
今天很多账号只有2万粉丝，在我眼里2万粉丝都不能叫规模的，我都觉得2万粉丝是不可能赚到钱的。但他们通过做留客，发掘他们的需求，做好复购、裂变活得挺不错的，这是颠覆我原来认知的。
价值百万的金属切割机在快手上卖掉了
我们和快手沟通的时候发现一个很神奇的事情，价值百万的金属切割机在快手上卖掉了。过去大家一直以为互联网上只能卖便宜的、高频的、生活必需品。他们怎么卖的呢？
他就放了一个切割机转啊转，能把金属球切下来，有厂商的老板看了就想买。主要原因是，乡镇企业家都喜欢上快手，所以受众契合，并且这种视频非常的直观，是带有销售能力的。
乡镇企业家采购设备，你跟他演示很多PPT是没有用的，他要看直观的效果。所以经常有人在快手上做暴力演示，我上次看到一个人卖钓鱼竿，他钓了200斤的桶在天空旋转，下面有人留言说这个钓鱼竿在哪里买，我要买。这叫效果广告，往往是简单粗暴的。
全国快手播放量TOP10的乡镇，第一个是连云港的海头镇，那里有非常多的人是通过直播卖鱼：今天我刚打了鱼，晃的都站不稳了，就有很多人下单了。这就叫效果广告。
这就给我们提供了一个逻辑，在不同的场景下可以做不同的事情，我们要大胆地去思考很多问题。
是一个反智的时代
书读多了反而让人变得反智
人读书多了，有时候会进入一个奇怪的现象——反智。
聪明人总是以为自己能搞懂一百种生意就能做好一百种生意，这是彻底错误的，你的一生只需要做好一件事情就可以了。
很多老板的反智出现在什么情况下？就是主业都有问题了，想通过副业来救你的公司，99%的情况下是不可能的。
当你的主业出现问题，你应该解决你的主业问题，而不是去搞副业。不要试图去做不符合你能力模型的业务。
举个例子，我跟马英尧(尚美生活&OneZone创始人)探讨了很多回小镇青年下沉市场，即使我们把这个东西写成10万+、100万+，只能证明我写东西很强、总结能力很强、逻辑很强，不能证明我跑到小镇就能做生意，所以不要去做跟你能力模型无关的事情。
不足够热爱的事情你就无法掌握、经营它的本质，一定要热爱，热爱的时候你才能发现别人发现不了的东西。
不热闹的行业可能很赚钱
很多人觉得这个行业不热闹就挣不到钱，这就是反智，挣钱的人是不会跟你说挣钱的，怎么挣钱的。太过热闹的行业才是挣不到钱的，不热闹的行业多是挣钱的。
我在广州认识一个老板，在珠江口挖沙，每年挖沙的利润相当可观。
这个行业热闹吗？不热闹。但这些才是挣钱的。
升级的成本要低于收入。这是一条常识，但今天很多人是没有常识的，比如你把你的门店升级的很高端，最后人家就来拍照，不买东西。这是错的，这是最简单但最容易被忽略的生意的本质。
很多行业的规律是1%—2%的人是赚大钱的，18%的企业是赚钱的，30%是平的，50%是亏的，剩下不赚钱和亏钱的企业，天天在网上说这个行业走到头了。
大谈颠覆的人，往往对这个行业就了解30%
往往当你对一个行业了解到30%的时候，你会觉得又发现一个巨大商机，觉得我要来颠覆这个世界了。往往走到70%的时候你就彻底信心崩塌了，原来你所思考的一切问题都已经有人思考过了。等你扛到90%的时候，就会发现也没有太多对手了，过了95%，你面对的只有几个玩家了。
每个行业都有金线，我们一定要找到那条线在哪里，找不到你就永远不可能得道。
很多的悲观都是情绪化的悲观
在消费方面，我举一组例子：
家里有两套房，兜里还有100万，贷款300万，股市套牢50万，心情很不好，但是该吃吃该喝喝什么都不少。
家里一套房，兜里50万，没有贷款，上升无望，心情很不好，但是该吃还得吃该喝还得喝。
家里没有房，兜里有10万，打算买房，但觉得有点远，但是该吃还得吃该喝还得喝。
很多的悲观都是情绪化的悲观。不用过于关注。
看什么呢？看工业，看发电量，看高速公路，高速公路上没车了，发电量下降了，那可能真的有问题了。这些数值没有特别大的波动，大概率上问题还不是很大。
清朝的时候，有一场战争叫雅克萨战役，俄国人跟大清打了一仗，后来清朝赢了，但赢得非常艰难。俄国当时已经装备了最先进的火枪，火枪队对清兵形成了很大的威胁。但是大清有大炮，所以最后大清用大量的红衣大炮压制住了火枪，他没有意识到火枪才是更先进的装备。
这个时代也是如此，很多时候企业最后看起来赢了，但依然是上一个时代的优势。你以为应该加强这个优势，但其实世界已经改变了。可能到下一个节点，你的大炮就是废铁了。
炫耀从不改变，只是方式发生了改变
今天很多人觉得，过了一个阶段，人就不会去炫耀。我觉得这事瞎说的，你的LOGO是不见了，但是你每天都把你儿子的私立学校挂在你的朋友圈，为什么你在上班的时候发朋友圈都没有定位，但是到了普吉岛和洛杉矶都要带上定位？
这种都是炫耀。
炫耀从来没有改变过，只是方法在不同的人群里有一定变化。我们只要抓住这个变化就能找到一些规律。
靠勤快致富的行业都需要尊重本质
我上周写了一篇文章《世间没有新零售》。我认为世间没有“新零售”，只是零售变新了而已。
本质是零售，而不是新，本质性的问题从来没有变化过，租金、押金、账期、人员、招募、管理、培训、预防、物流仓储、周转率、坪效、人效，轰轰烈烈的四年新零售创业只让中介跟装修队和物业赚到了钱。
线上线下打通对于大多数企业是不成立的，因为当你的用户不是全量用户的时候，两端用户是匹配不上的。
中国目前很多行业都称为“勤行”，所有靠勤快致富的行业都需要尊重本质。
我以前开了十几家果汁店餐厅，倒了一半，后来我得出结论，不是道理说得很明白，就能把事情做好。
新人爱说跨界打击的，基本上是跨界来被打击
跨界打击的前提是你要打的那个人，他会的你都会，他不会的你也会。
他会的你不会，还没到用你的技术的时候你就被他打败了。
社会零售的总需求增长已经放慢，慢于渠道分化的速度，这就意味着五年之内很多渠道就彻底垮了，崩塌了。
消费升级也体现在更精简的SKU
网易严选之所以最近出了很多问题，是因为它的SKU更多，其实它应该做更少的SKU满足80%的需求，而不是为了那20%的需求去制造80%的麻烦，这是很重要的。
很多时候花里胡哨的东西是满足一小群人的，京东京造上有一个很重要的品种，叫乳胶枕，卖得特别好。
以前我们买枕头都要买泰国的，说得特别牛逼，但是今天我们对国货的信任度正在快速提高，在京东平台上，男性的转化率高于女性的，尤其是在以这种类型的消费升级为主的。
直播最重要的不是直播，是叫大哥
制造垃圾快乐是当下最高效的吸金方式，小程序算命、逆袭小说、小姐姐直播，大家都喜欢看。
什么样的人最喜欢在直播平台打赏？就是有钱但是在平时生活里没有人重视他的人。
这个秘密我是怎么知道的？我当年开店的时候跟一个包工头老板聊天，他说，他那一年打赏花了10万块，但他是他们圈子里打赏最少的，他们都是100万起步。
我后来研究了一下，那些包工头每年能赚几百上千万。但是在工商界，很多人都觉得他比较LOW，不能上台面，他们就很失落。
所以他们就喜欢去直播平台上打赏，很多人为了被口播花了大量的钱，在那里他能获得尊重和荣耀。所以直播的本质是口播，而不是直播。
再看实体经济
实体经济，实体品牌，只要本质不发生改变，就永远会有喜新厌旧、物极必反的机会。
举个例子，前几年女生喜欢买蔻驰的包，结果早上地铁门一开，一节车箱出现了10个蔻驰。
于是她们找到了下一个品牌，过了一年半载，地铁打开又是10个这个品牌，然后她们又要去换别的牌子，这就叫物极必反，喜新厌旧。
新国货崛起两条路最靠谱，第一个是性价比：高质量、高逼格、中低价格。第二个是主打圈层高质量高价格。
工厂的转型之路
今天的中国工厂，过得好的有两种：
一种是做短线，做高质量、低价格、针对C2M（顾客对工厂）模式的产品，然后通过各种平台快速消化，只有这样才能保持产线运作、保持工厂流水。但是没有品牌只能解近渴。
一种是做长线，做高逼格、低价格的品牌。也就是在初期用规模换空间，用规模降成本，中期要思考如何做成一个品牌。
但是，做长线的企业里，大部分工厂很难出品牌。因为没有这样的基因，它的顶层设计和团队都是错的。比如高薪挖来一个人做品牌，又不很信任，也不放权，非要用自己的产线思维去管人家的品牌思维，这也是不行的。所以基本上能实现迭代的工厂仍旧不多。
四类产品的降维打法
产品，我们可以通过一个区隔方式分成四种：
①功能属性的产品优衣库化
什么叫做优衣库化？优衣库最早进入美国市场的时候开在沃尔玛边上，因为开在乡下没有人买，觉得这是很LOW。
优衣库是做怎么起来的？它把重金花在了最好的街头，开最好的旗舰店，打造一个中产阶级偏高的象征的东西和品质感，但是它的价格是偏低的。把快消品的功能性做成一种符号，一种腔调，才能赢得人心。
②身份属性的产品奢侈品化
身份属性的产品奢侈化，但它是功能属性为主。我觉得功能属性就是即使性价比很强，也很难成为企业家需要的东西，或中产阶级偏上及中产需要的东西。这里必须去打造你的区隔感，身份属性的东西要做的高级，要有奢侈品的感觉。
③高频消耗品上瘾化
高频的消耗品一定要带有一定的上瘾化，如果你不能上瘾，不能形成某一种触觉和连接的感觉，你是很难做好这个生意的。
举个例子，很多人抽烟并不是为了抽烟，他就喜欢手里有个东西，成为一种衍生的器官了。创造上瘾的特性很重要。
比如，牙膏在最早推出的时候不起泡沫，但他们的产品经理发现，如果没有泡泡、没有薄荷味道，很难让人上瘾，觉得这东西没效果。所以后来就一刷都是泡、很清凉，消费者觉得这样才有效，产品就普及了。
也就是说，你的产品可以加一点没有实际作用、但能让人上瘾的东西。
④低频耐耗品信仰化
今天很多大家电其实是属于耐耗品，一定要有信仰、有圈层。
行业现象
①卤制
中国卤制品行业是一个高度分散的行业，行业研报数据是2500亿，但是因为有大量不开票的现象（菜场、小作坊、路边摊等等），所以业内甚至有人预估是8000亿。
绝味鸭脖是行业头部企业，大概一年40亿营收。所以这是一个离散度很高的产业。也就是说：你还有机会在一个地区生产出一个几个亿的卤制品品牌。
②乘用车
目前中国的乘用车市场遇到一个很重要的问题，产量和销量的差值正在扩大，意味着大量库存的产生。怎么解决？我有两个想法，首先中低产线的车可能会通过更好的网约车制度解决，让车更好的共享。其次，走向海外。非洲都是日韩品牌车为主，中国车在那里的市场份额并没有我们想象中的大。
③美发店、推拿
如果不是从基层爬起来的，创业的成功概率低于10%。
④家纺
过去我们总认为纺织业已经没有任何利润了，这是错的，安踏毛利率52.6%，净利率24.9%。
申洲国际应该是全球最大的纺织类代工厂之一，毛利率31.6%，净利率能达24.8%，耐克是它最大的客户之一，都没它高。全球大多数的运动类顶级品牌都是它代工的。
申洲国际告诉我们一件事，实体产业做到极致的时候，就拥有了话语权跟绝对优势。
很多工厂比申洲国际更便宜，但是不能大规模的出货，能大规模出货不能垫得起那么多的钱，能垫得起那么多钱，很难保证大规模出货的质量是稳定的。这是实体经济的壁垒，跟互联网说的壁垒是两件事情。
⑤酱油和醋
中国TOP1的酱油公司是海天酱油，截止到4月17日市值2327亿，总占有率是18%，净利润是30.5%。也就是说，中国还有大量很赚钱的实体企业。
⑥食品类跨国企业
全球TOP1食品类跨国企业是雀巢，它收购了大量企业，但是那些企业并没有用雀巢这个名字。
去年，雀巢在全球有6000多亿人民币销售额，净利润670亿。
所以我一直强调的是：我们要敬畏国际的巨头。你融了一个亿就觉得自己牛，但是人家一年利润670亿，一天两个亿，这就是人家造钱的速度，十年之功不可能一日形成的。
⑦ 内衣
有一个品牌叫Lululemon，最早做女性运动内衣，现在也做男性产品。
Lululemon给品牌赋予精神、赋予圈层感、赋予科技感。我在五年前去香港，在时代广场看到Lulelemon旗舰店，层高最高都七八米，跟苹果旗舰店差不多。
⑧海底捞
以前我们是向所有人做一种生意，现在是围绕着一群人做所有生意。
海底捞给我们的启示是，什么部门都能赚钱。海底捞把财务部门做成了财务咨询公司，工程部顺便给别人搞装修，火锅调料也单独上市了。
这个时代要充分的挖掘你公司现有的能力，快速把它变成赚钱的东西。
品牌溢价
人会为了巨大的快感支付超额的溢价，但是每个人的快感来源是不大一样的。
男人可以为三件事情付钱，快感、存在感、认同感。如果你给男性做产品没有这三个标准，不能说你做不好，你捞不到最多的钱。
我们一定要想清楚，头等舱休息室里的咖啡不好喝，面也不好吃。但是为什么那么多人就要待在那里喝咖啡？这里有很多内心的真实的洞察，这对于做品牌非常重要。
再看下沉
一线的人最大的问题就是从来不会迈出他的CBD半步，但是每天思考怎么去赚那些人的钱。这根本就难以实现。
这里分享几个关于下沉市场的观点和事实。
二线跟三线是两类城市，不要混在一起说
二线都有产业聚集，就业岗位明显高于三线城市，所以二线对人才的吸附能力是三线的很多倍。
三线城市新城区和新城区泾渭分明
比如泉州，老城区特别古老，我在那里的感觉就是回到了80年代。但是它的新城，万达广场特别大，万达在边上盖了一个特别大的小区，里面什么品牌都有，和上海的CBD没什么区别。
消费品市场的喜好是完全不一样的
玖姿这个品牌的定位就是卖给小镇贵妇，就是下沉市场的中产女性的品牌。但是我打听了一圈，一线基本没人知道。
在农村，80寸电视机卖得非常好。但一线城市家里放不下80寸的电视机。因为中国一线的年轻人都是租的房子，没有客厅。
存量改造是一门巨大的生意
包括4S店改造、酒店改造、家居行业改造、零售改造、家电3C的改造。
理性认识小镇青年
中国过去40年的发展来自于三点：全球化、工业化和城市化。
改革开放之初，中国不超过5%的人是城里人，95%以上的人都是小镇青年，即使今天身份证上是北京人，是城市人，但是内心骨子里依然有小镇青年的影子，这是品牌必须理解的一件事情，用数据系统打标是不能解决所有的洞察问题。
总结一句，所有品牌的升级都是围绕一句话完成的：渴望和大城市的人一样。
另外如果今天你还指望跟我聊下沉市场，而不是自己去看，那么这个生意已经跟你没有什么大关系了。
出海再造一个经济体
出海并非单纯复制
中国的出海分两种：
一种是以中国为母本向海外输出
一种是直接以海外为母体
以印度为例。一直在说印度是下一个中国，我认为这是一件低概率事件。
有一组数据很重要，三四年前，中国、印度、越南全国年龄中位数，中国已经是37岁，今年差不多40岁，但是印度只有30.4岁，越南更小只有26.7岁。印度的GDP只有2万亿，中国是13万亿，还没有到中国的零头。人均GDP目前刚突破1900美元，但它的人口结构跟中国改革初期是差不多的。
有一个更值得我们现在关心的市场叫做东南亚市场。
东南亚11个国家最富的是新加坡，最穷的是缅甸，新加坡除以缅甸，人均GDP差了46.7倍。区域市场差异相当大。
出海非洲的“坑”
非洲是一个复杂的多元化的市场，非洲的总体经济，由北向南越来越差。
非洲的坑在哪里？它的单体存量很小，市场很分散，所以我们要做的是什么？简单的可复制的生意是做不了的。
富贵和贫穷是一样的，都会限制人们的眼界和思考能力。
新金融时代
巨量的隐形市场
未来的公司，没点金融能力都不能叫公司了。积分化、证券化、金融化是重要的方向。
积分、里程是一个巨大的市场。美国运通每年向美国航空集团采购积分要花10亿美金。
信用飞，这家公司正在做的便是如何将中国几十家航空公司的积分能够打通，这件事如果做成了就会变成一个巨大的生意。
携程，现在最赚钱的业务是卖保险。别小看卖延误险，它的利润特别高。
在中国民营企业里，蚂蚁金服应该是在金融层面做的最好的之一。蚂蚁金服好在哪里呢？它在向线下延伸的时候，向小业主延伸，除了前端收款，后端还放贷。我一直觉得中国有个很大的市场就是中小商户的市场。
你不要觉得所有人都能办出信用卡，有的人办不出信用卡。
今天的中小企业，尤其是小微企业能通过阿里贷款，我认为这件事情如果能真的彻底做好是非常大的市场，比做前端新零售强多了，后端解决零售里的现金流问题，是新零售的重要组成部分。
写在最后
我们围绕着反常识的数据、中国的机遇与优势、实体经济、改变偏见，下沉市场、海外市场，新金融时代等八大版块，展开了我对新商业文明时代的看法。
总体来说，我相信悲观者往往正确，但乐观者往往成功。这亦是我爱这个时代的原因。
2019年竟然已经过去100多天了，这意味着今年只剩下三分之二了。
在新年，我写过一篇文章，叫做《江湖浪涌，做个无畏的人》，我说“我们一定要找到那个令自己无畏的力量源泉，那种无畏不是你身无分文时，光脚不怕穿鞋的无所谓，而是当你有了一些的时候，依然敢于前行，而即使前行或许意味着失去”。
从优秀到卓越，从还不错到真正受人尊重，这一步是绝大多数人无法跨越的。即使我无法跨越，我也不会选择放弃跨越。
在过去的90天里，我们看到了很多指数正在恢复生机；我们看到了机场的深夜依然人来人往，从未停歇；我们看到了人们从狂热回归理智；我们看到大量企业的资产负债表正在修复；我们看到了各行各业都涌现了全新的创业机会。
我之所以坚定地相信未来，是因为它有迷人的眼睛，是因为它能透过岁月的篇章，看到人们的瞳孔。
归根结底，是中国有全世界最多的渴望改变命运的人。
立足协会服务行业400-60-54100
30亿光将规菜美元等于多少人民币？
你知道美元和人民币汇率的话，应该就是知道了这个咱又差不多多少钱了吧。现在一美元约等于6.89人民币左右。所以30亿美元应该就是等于210亿人民币左右。
2345亿美元等于多少人民币
2345亿美元等于多少人民币，按照2019.09.11当日最新的外汇牌价，1美元=7.1127人民币，则2345亿美元=2345x7.1127亿=16679.2815亿人民币也就是说2345亿美元等于1.66792815万亿人民币。
1K美金等于多少人民币？
6570.3022人民币元在百度里输入“1美元等于多少人民币”，它可以自动换算的。
一美元折合人民币多少钱
以前是8块多一点点`但是由于商场经济最近几年人民币都在不断升值！现在1美元就兑换7.5457元人民币了
任志强：房价暴跌对老百姓没有好处！
从全球来看，中国的房价到底有没有泡沫？这是一个难以回答的问题。国际对比是一个很好的参考，但直接拿中国和国外房价对比非常危险，因为中国的房价太不一样。孟晓苏：继续向老百姓宣传房价会下降是不对的！
看着持续上涨的高房价，越来越多的购房者都对买房绝望了，甚至有些购房者都开始破罐子破摔了，连工作都不想好好干了！在买房无望的情况下，许多人就开始幻想了，幻想着房价暴跌，因为在他们看来，只有房价暴跌了，才能买得起房子！说起房价暴跌，就不得不提任志强这位大佬了，他曾发表过言论，“房价暴跌对民众没好处！”对此，中国幕墙网ALwindoor.com也好奇这样的观点，看完以下这5点你就知道了！
1、贫富差距更大
在失业率暴增的情况下，求职者为了得到一份工作，只能不断降低薪酬等要求，这样一来，资本家就会大肆剥削底层人民，从而导致贫富差距更大。
2、离婚率暴涨
现在这个社会，离婚率本来就已经很高了，如果房价再出现暴跌，那么那些对房产还有所顾忌的夫妻们，完全可以忽视房产问题了，毕竟房子已经不值钱了，他们很可能离婚，以便结束本就将就的婚姻。
3、失业者随处可见
房地产行业作为国家的支柱产业，带动着各行各业的快速稳定发展，如果房价暴跌了，那么其他行业也必将大受影响，失业者恐怕将随处可见，最终，经济也会出现倒退。
4、银行会很惨
对于房地产行业，无论是开发商还是购房者，他们的钱大多都来自银行，如果房价暴跌了，那么房子也就不值钱了，开发商将血本无归，无钱还银行贷款，而购房者也很可能选择弃房断供，无论怎样，最终银行都会很惨。
5、烂尾楼遍地都是
对于房产开发，开发商前期往往需要投入大量的人力、物力、财力，如果房价暴跌了，那么房子就算建好了，也卖不掉，所以，开发商干脆就不管了，这样一来，烂尾楼遍地都是了。
对于无房之人来说，看似房价暴跌可以实现他们的购房梦想，但实际上，恐怕届时他们的日子也不好过，再者说，就算房价暴跌了，也并非人人都买得到房子。所以，就算买房无望，你也别幻想房价暴跌，否则你将后悔不已！看了以上这5点，你该明白为什么任志强认为房价暴跌对民众没好处了吧！对于房价暴跌，大家怎么看？
中国房价有什么不一样？
一是计价基础不一样
中国的“房产”和“地产”其实是分离的。土地为国家所有，住户只有土地使用权，普通住宅产权为70年，期满可以自动续期，商住两用房屋产权多为50年，需要缴纳一定比例的土地出让金进行续期；而国外多为永久产权，如美国采用私有财产制，房屋的买卖包括土地，产权是永久的。这意味着我们的房价中其实只包含了土地的一部分使用价值，而国外的房价中完全包含了土地的产权价值。
二是数据质量不一样
国内的数据主要有两个来源，一个是统计*，另一个是中国指数研究院。两个数据质量都不高，尤其是统计*的。一方面统计*只公布指数，没有高频的绝对价格。另一方面数据失真。统计*数据来自住建部门的网签价，而为了合理避税，大城市普遍存在阴阳合同，网签价基本都大幅低于实际成交价。举个例子，假设北京一套房子实际成交800万，但一般网签价只做到468万的普宅最高指导价。按照统计*的数据，北京2016年的新房成交均价才2.8万/平米左右，而实际均价早已经五万以上。拿着这种房价去对比分析，结论必然跑偏。
三是统计口径不一样
全球房价缺少一个统一的官方数据，各国房价统计机构不同、数据来源不同，样本口径也不同，不适合直接比较。国内常用的房价数据是70个大中城市和百城房价，样本城市相对较多，包含了各种商品房类型；而美国最常用的标普/凯斯·席勒房价指数则只统计20个城市，而且还只统计独栋和联排别墅。别说各国之间没法直接对比，甚至是一国内部直接比较都不完全准确。
四是面积算法不一样
国内房屋计算的是建筑面积，既包括住房使用面积、墙体占用面积，也包括了公摊面积，楼道、阳台等都计入其中。大多数国家地区计算的是实用面积或使用面积。如香港采用的是实用面积，等于建筑面积去除公摊面积的部分。而美国、英国等使用是使用面积，等于实用面积减去墙体占用面积，也就是真正能够使用的住宅面积。
三种面积之间的关系是建筑面积>实用面积>使用面积，实用面积和使用面积相差较小，建筑面积与使用面积存有较大差异，需要用得房率进行换算，也就是实际居住面积和建筑面积之比。一般来说，塔楼或是带电梯的住宅得房率约为70%，多层住宅或是不带电梯的楼房得房率约为75%，也就是说国外70多平的房子大概相当于国内100平。中国房价要除以得房率才能得到可与国外对比的实际房价，这至少要比原有的房价数据高出20-30%。
五是持有成本不一样
国内现行的房地产税费主要体现在交易环节，多为一次性成本，只有房产税和城镇土地使用税是针对房产持有环节的，但房产税目前只有在上海和重庆进行试点，还未全面推出。也就是说如果不交易，中国房屋持有几乎无成本。而国外税费主要在持有环节，持有成本较高，德国、美国、日本、新加坡、英国、香港等很多国家和地区都有房产税，需要在持有期间缴纳。比如北京一套100平左右的房子持有成本只有每年四五千元的物业费，而在临近华尔街的FLATIRON公寓每年需缴纳1.16万美元/年的房产税和0.85万美元/年的物业费，折合人民币年均持有成本13.47万元，持有成本明显高于国内，这部分成本其实也算是隐性的“房价”。
六是区域结构不一样
中国是后发国家，城镇化率才54%，区域发展极不均衡，城市和农村、核心城市和三四线城市之间差异很大，如同为省会城市，杭州均价超过6万，乌鲁木齐均价在6千左右，相差有十倍。国外虽然也有区域和城乡差距，但发达国家城镇化率基本都在70%以上，不像国内分化这么严重。这导致一个问题，如果比较整体房价，中国的房价可能会被部分落后地区以及农村拉低，掩饰大城市的高房价，和实际情况不符。
七是计价单位不一样
各国采用的房屋面积度量单位千差万别，国内是平方米，美国和英国是平方英尺，日本和韩国是坪，都需要经过一定的换算，无法直接比较。三者之间的换算比例为1平方英尺约等于0.093平方米，1坪约等于3.31平方米。
既然数据不一样，那直接对比很容易产生系统性偏差。为了对比的准确性，我们综合考虑各种因素，确定以下几个数据处理的原则：一是以发展程度近似的代表性城市进行对比，避免整个国家对比的不准确性；二是以市场数据为准，避免外部干预带来的数据失真；三是以同一跨国统计机构为准，避免统计口径的不同；四是宏观的数据维度和微观的案例维度相结合，尽可能的反映房价的真实情况；五是绝对水平和相对水平相结合，剔除发展水平差异带来的房价差异。接下来，我们就从这几个原则出发，分布从宏观和微观两个视角来对比一下中国和其他国家的房价。
来源：眼里只有房
立足协会服务行业400-60-54100
一美元等于多少人民币
1美元=6.6534人民币元汇率数据由和讯外汇提供,更新时间:2010-12-10
许家印de专机，往返出现在北京de上空……
就在上周，许老板的AirbusA319专机两次往返出现在北京上空。这一天，AirbusA319从北京飞抵广州后，当日又从深圳起飞，再次飞抵北京。在恒大的特殊时刻，许老板频繁往返于北京。显然，此时的他，对北京寄予厚望。
先看看过去的两周，恒大在资本市场上发生了什么？
金融巨头借机做空恒大，赚差价！
此前，恒大把解决债务危机的希望寄托于加快售楼回笼现金上，但不断引爆的舆情危机显然严重影响了恒大楼盘的销售。恒大最新的公告显示，自7月以来，销售回款已出现明显回落，7月的销售额400多亿，8月的销售额300多亿，预期9月销售额可能继续大幅回落。
就是说：恒大指望加快销售回款缓解危机的希望，
明天的太阳，照常升起。
聊完正事，来聊一些更为有趣的事吧！
在国内的富豪中，马云、王健林、陈丽华、张近东、卢志强等超级富豪都拥有湾流G550型私人飞机，因此湾流G550有国内超级富豪的标配一说。与G450相比，这些大佬们的G550航程更远，能从中国直飞美国，造价也比许老板的G450高了1500万美元。
2015年，不甘落人后的刘强东更为霸气，花费4亿元购买了一架湾流G650，更上层楼。
而在上一年度的2016年，他在这两个排行榜上的身家还只是徘徊在六七百亿左右。短短一年之间，许老板的身家就暴增2100多亿元，大概相当于平均每天增加6亿元。
这速度，妥妥创出银河系第一了。