山东省猪饲料品牌有哪些？最好的有那几个？
1、今年行情好，我建议用高档料，特别是用料价格居高不下，使用低档料，或小厂家的，难免他们不掺假，看似便宜，实际养殖成本更高。2、全国性的品牌，比如希望、正大、六和、普瑞纳、双胞胎、骆驼等，质量比较好。3、不过夏天，建议用全价料。如果浓缩料的话，骆驼还是不错的。4、乳猪的话，希望料有用料模式，我们徐州地区反映很好。5、双胞胎，看拉稀可以吧，不过我总觉得，是*三分毒，会不会影响长势呢？？（有没有谁能探讨一下，大家能交流交流最好了）
深读|酒行业“二代传承”如何成功？上市公司、山东食品业龙头—得利斯有答案！
长期以来，酒行业“酒二代”传承的迫切感越来越重，一方面已经接班的部分“酒二代”并没有承担起父辈的希望和企业的责任，另一方面，部分“酒二代”在父辈的严密呵护中只是承担了“执行者”的角色，还有的，是父辈和“酒二代”之间“何时交、怎么交、能否交、交多少”等诸多的彷徨和矛盾，更严重的情况则是：面临无人接班！
作为中国肉制品的龙头企业、山东食品行业的强势领军企业，得利斯集团“新二代”董事长郑思敏从2015年3月从父亲郑和平手中接过得利斯的指挥棒，企业发展迅速，员工阶层稳定，行业评价较高，社会效益稳定，可谓是实现了二代传承的良好开*。
郑思敏上任至今已过去两年半的时间，但“江湖上”关于她的传闻，除了官方披露的简介外，其他的少之又少。近日笔者对郑思敏进行了专访，独家呈现一个民企接班二代的成长故事，希望能对长期关注和关心酒行业“酒二代”传承的业内外人士有所启发。
郑思敏位于六楼的办公室不大且简单：一个有点空荡的书柜、一张只有一台笔记本电脑和几本书的办公桌、一张靠窗的会议桌。这似乎不像是一个上市公司的董事长。
一．
上小学就卖冰棍一个暑假挣200元
“别人都说我家里有钱，但我没那个概念。”郑思敏说，她从来没有觉得自己是一个富二代，她甚至觉得大学之前的生活要比普通家庭的孩子还要苦一些。
1986年9月，35岁的郑和平注册成立诸城县西老庄食品工业公司，当年11月，公司即盈利69万元，这成为得利斯官方认定的企业发展史的起点。这一年，他的二女儿郑思敏9岁。
郑思敏的童年和少女时代基本上都是在老家度过的。在西老庄村上小学四年级的时候，郑思敏就已经能骑着父亲的老式自行车走街串巷地卖冰棍了。一个暑假能挣200块钱，她很享受挣钱带给她的快乐。而当她在叫卖途中偶遇父亲，父亲还会自豪地跟别人说：“看，那个卖冰棍的是我闺女！”
上了初中，郑思敏每天的伙食就是馒头就咸菜。后来，郑思敏到诸城县城上高中，父亲每月给她的生活费只有60元，而当时很多孩子的生活费都有100元。直到上了高三，校长把郑和平叫去，希望能给女儿涨点生活费，可即便校长亲自出面，郑和平也只肯把女儿的生活费由60元增到80元。
当年，从县城回西老庄都是难走的土路，别人还有家长接一接，但郑思敏每次回家都是骑自行车，从4点骑到晚上7点才能到家。当时家里已经有了诸城唯一的一辆凯迪拉克轿车，但郑思敏从未被父亲允许乘坐过。
这样的生活，就算郑思敏1996年考上山东大学也没有大的改观。上大学后，郑思敏每个周末都要和舍友兵分两路在学校附近的家属院勤工俭学。周日早上四点多，山大南门有一个早市，她们得去抢地方，经常为了占个好位置和摊贩吵架。
然而，即使经历了这些艰难而又充实的岁月，郑思敏也没有料到，自己有一天会真的成为一名商人，会加入到父亲为之奋斗一生的事业中。
二．
父亲曾告诉他们坚决不要接班
郑思敏考上山东大学历史系后，父亲曾对她说，要按自己的理想生活，永远不要回公司来上班。郑和平曾不止一次对自己的四个儿女说，坚决不要接班。郑思敏也从来没想过要接父亲的班。
郑思敏从小爱看书，喜欢历史、文学，大学毕业后，她先到中央电视台工作，工作期间她又赴德国留学，学习文学专业，获得德国国家最高语言资格证书。随后她又回到央视，最后跳槽到中国传媒大学。
“从小的愿望就是好好上学，离开西老庄。”郑思敏实现了她的愿望，大学的工作环境好，压力小，她在北京成家立业，朋友圈、生活圈都在北京。
她想按照自己的规划过自己舒舒服服的小日子，西老庄、得利斯都和她没有关系。因为，她曾亲眼目睹父亲创业的艰辛历程，并深深认识到做企业实在是一件太苦的差事。
“我们家后窗玻璃几乎每天都会被人砸破一块。”郑思敏回忆，当年父亲为建面粉厂向村民集资，有一对兄弟背着家里把攒的几百元钱集上了，结果第二天凌晨四点钟他们的父母就来了，站在院子里*父亲是个骗子，把孩子们辛苦攒的钱骗走了，经不起村民又*又哭又闹，父亲无奈又把钱给退回去了。
那时自家院子里几乎每天都挤满了各种各样的人。当企业效益好的时候，有求着给孩子找工作的，有后悔当年退出集资不能享受分红的，还有绑着炸*去家里敲诈勒索的。少女时代的郑思敏几乎每天都是在这种“惊心动魄”的日子中度过，时间长了，她竟也习以为常，也让她比普通的孩子更快地成长，让她更能理解父亲的苛刻和严厉。“那个时候，我父亲根本来不及停下来享受、放松一下，挣的钱都不断投入到扩大生产中去了，同时又面对着企业发展的巨大压力和社会的高度关注，他的压力前所未有，却又不得不砥砺前行。”郑思敏说，在很多人看来，父亲风光无限，头顶各种光环，实际上压力之大常人无法想象。这也让郑思敏理解父亲为何会作出那个不准儿女接班的决定。“他不希望自己的孩子再承受这种压力。”
可是，有一天，郑和平还是改变了自己的决定。
三．
奶奶出面劝说离开高校承父业
北京得利斯食品有限公司是得利斯集团的下属企业之一。尽管郑思敏也在北京工作，但对她而言，公司离她的生活很遥远。除了父亲去北京办事需要她跑腿帮忙，她不会轻易和得利斯沾边。“进入社会，参加工作这么多年来，我从来没有凭借公司这个平台干为自己获利的事情。”郑思敏说。
2010年，北京公司的总经理因病要求调回山东休养，当时很难找到一个合适的人接替。这时集团的一个高管向郑和平提议，新的管理者需要既能协调企业和地方的关系，对北京市场比较了解，还应该有开拓创新的能力，能长期稳定地在北京工作，而郑思敏正是最佳人选。随即这名高管被派往北京与郑思敏商谈。
高管吃了闭门羹后，郑和平亲自邀请女儿上任，但郑思敏依然没有答应。最后备受家族尊重的奶奶出面了“:既然公司需要你，你就去干吧，你不能不管，你有这个责任和义务。”郑思敏最终还是尊重了奶奶的意见，从小跟着奶奶长大的她觉得，只要是能让奶奶高兴的事，她都会去做。
上任后的郑思敏一开始就遇到了不小的挫折。经过两年多的努力，终于顺利完成了北京新基地的并购工作，正准备大施拳脚在北京建设先进的现代化工厂之时，北京却因百年一遇的“721”大雨，新厂的整个基础全被冲毁，工地上的积水抽了三个星期才抽完。面对着前功尽弃的一片狼藉，郑思敏并没有退缩，在她和同事们不舍昼夜的努力下，北京新厂最终顺利建成投产。时间过得很快，一眨眼，郑思敏已经在北京任上度过了五年时间……
四．
从经营细节立规矩革除企业弊端
2015年3月12日，郑思敏从父亲郑和平手中接过得利斯的指挥棒，成为新任董事长。很多媒体将得利斯的这次人事变动称为“女承父业”或者“民企二代接班”。
郑思敏却笑称：“小时候想努力学习，就是为了离开农村到大城市生活，可没想到世事轮回，转了一个大圈，命运又把我扔回这个村来了。”正是这次回归，郑思敏真正意识到自己身上背负着父亲和股东们赋予她的责任。
上任以后，郑思敏发现了得利斯发展30多年来积累了极其宝贵的发展经验，但同时也有一些亟须改善的弊端，她从经营细节开始立规矩，并因此开除了几名“背景深厚、屡教不改”的老员工。凭借自己的国际化视野和现代化经营理念，在渠道建设、产品多元化、人才队伍建设、市场开拓等方面进行了一系列改革，这些改革为得利斯带来了勃勃生机。但是对她来说，父亲仍是一座不可超越的高峰。
郑思敏说，现在她和父亲基本上每天都能见面，父女二人每天要交流3到4个小时，“他会用精辟的语言教给我经营的精髓和人生的智慧，从他三十多年的创业历程给予我工作中无限的启迪。在我看来，他是比任何MBA课程更生动更真实的独一无二的导师。”
上任两年半，郑思敏对自己的表现并不满意，可是父亲却给她打满分。这好像不是那个当年凡事都苛刻到不可理喻的父亲应该给出的分数，而郑思敏却也越来越能理解父亲当年的良苦用心，正是当年摒弃了娇生惯养的生活，才使她成长为内心强大的“女汉子”。
五．思考：
多家鲁企女承父业“女掌门”并不鲜见
得利斯正在上演的“女承父业”大戏只是民营鲁企接班大戏中的一幕，而民企家业“传男不传女”的传统观念正在悄然转变。在民营企业中，“女掌门”并不鲜见。鲁企中既有独生女儿独自执掌家族上市公司的情况，如山东威达；也有儿女搭配共同料理家族企业的情况，如隆基机械、东方铁塔；还有儿女分别打理家族企业不同板块的情况，如大海集团、魏桥集团；更有儿媳和女儿出掌家族企业的情况，如万昌科技。为了让子女顺利接自己的班，不少民企“创一代”让子女早早地进入家族企业或与家族企业业务相近的单位，让他们从基层做起，一步步地积累经验，郑思敏亦是其中一例。（本文原载于《齐鲁晚报》，编者有删改。）
大家感觉金锣好还是得利斯好？
我们家肉制品一直选择金锣家的，大品牌嘛。得利斯有赠品才会考虑（捂脸），现在买的不多。总体来说，更喜欢金锣无淀粉火腿肠。
文明5里面的德国战车怎么样
你好！你对比下不就知道了，每个兵种都有攻击力和防御力的，剑符号和盾符号的标志。车、坦克、马之类的属于骑兵类型然后是步兵类最后是弓箭手之类的兵种相生相克也是伤害不同的，好不好用自己判断，你可以对比下电脑兵种的攻击力与防御力，你说的战车应该是骑兵类型如有疑问，请追问。
得利斯集团有限公司怎么样？
得利斯集团有限公司是1989-10-10在山东省潍坊市诸城市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于山东省潍坊市诸城市昌城镇。得利斯集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370782169712011D，企业法人郑和平，目前企业处于开业状态。得利斯集团有限公司的经营范围是：以自有资金对下属公司进行投资、管理；生产、销售食品机械及器材；货物进出口业务；销售饲料、生猪；粮食收购；食品、保健食品、化妆品、植物油、服装加工、销售；道路货物运输；生物技术研发与应用；林木、水果、蔬菜、食用菌种植与销售；餐饮服务；生态农业观光旅游；食品检测与技术应用；园林绿化工程施工、建筑工程施工、装饰装修工程施工；销售建材；网上销售食品、食用菌、植物油、建材、服装；房屋租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。在山东省，相近经营范围的公司总注册资本为2364433万元，主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中，共883家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。得利斯集团有限公司对外投资17家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看得利斯集团有限公司更多信息和资讯。
得利斯冷却肉是怎样炼成的？
随着生活水平的不断提高,人们对生活质量的要求也越来越高，越来越注重饮食的健康，得利斯低温冷却肉也越来越受到消费者的青睐，今天小编给大家详细的介绍一下得利斯冷却肉。
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冷却肉
冷却肉：是指在严格控制的0～4℃、相对湿度90％左右的冷藏环境下，将屠宰后的猪胴体放置16～24小时，肌肉组织发生一系列变化。此后，肌肉的僵硬状态逐渐消失，因排酸和蛋白酶、钙激活酶等多种因素作用，大的肌纤维束逐渐向小的肌纤维、纤维片转变，同时蛋白质在酶的作用下产生氨基酸（氨基酸含量可达到热鲜肉的8倍）和风味物质，使肌肉变得柔嫩、多汁，具有丰富的肉香味，便于人体消化吸收，成为真正意义上的食用肉。
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从营养风味上讲
1）肉在冷却加工过程中，通过自溶酶作用，可使部分肌浆蛋白分解成肽和氨基酸，成为肉浸出物的成分。同时ATP分解成次黄嘌呤核苷酸，使肉变得柔嫩多汁并具有良好的滋味和气味。
从安全卫生方面讲
2）经过科学工艺、快速冷却和始终处在0-4℃冷链下，有效地抑制了微生物的生长繁殖。
从口感嫩度方面讲
3）采用一系列科学工艺、经过“后熟”过程，肌肉中的肌原纤维的连接结构会变得脆弱并断裂成小片，使肉的嫩度增加，肉质得到改善。
得利斯电池和骆驼电池哪个好？
得利斯电池和骆驼电池都是知名的电池品牌，但它们在性能和品质方面有所不同。得利斯电池以其高容量、长寿命和稳定性而闻名，适用于高能耗设备和长时间使用。骆驼电池则以其高效能、快速充电和轻便设计而受到青睐，适用于移动设备和户外活动。因此，选择哪个电池取决于您的需求。
如果您需要长时间使用和稳定性能，得利斯电池是一个不错的选择；如果您需要快速充电和轻便便携，骆驼电池可能更适合您。
食品行业面临的最大问题是安全问题，得利斯在这方面做得怎么样？
山东得利斯食品股份有限公司是以生猪屠宰、冷却肉、低温肉制品、调理食品加工为主的大型食品专营企业。公司创立以来，始终以企业文化为先导，坚持树人、创新、诚信、自律，谨守“制欲感恩”生存理念，奉行“增强国人体魄、提高民族素质”企业宗旨，遵循“贸工农一体化”、“农业产业化”发展方向，引领冷却肉、低温肉制品消费潮流，不断完善全程控制的肉食品产业链条。
得利斯城市经理待遇怎么样？
得利斯城市经理的待遇因公司、地区和个人能力等因素而异，一般来说，城市经理的薪资和福利待遇相对较高，但具体情况需要根据公司的政策和个人的表现来确定。
一般来说，得利斯城市经理的薪资和福利待遇包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、社保福利、带薪休假、培训机会等。此外，城市经理还可以享受公司的职业发展机会和晋升机会，有机会成为公司的高级管理人员。
需要注意的是，得利斯城市经理的工作需要具备一定的管理能力、市场开拓能力和团队合作能力，需要承担一定的工作压力和责任。同时，城市经理的工作需要经常出差和加班，需要具备一定的适应能力和工作热情。
得利斯猪肉为什么便宜？
得利斯猪肉便宜的原因可能有以下几个：
市场需求：得利斯猪肉的价格可能受到市场需求的影响。如果当前市场上对得利斯猪肉的需求量较小，那么供过于求的情况下，价格可能会下降。
饲养成本：得利斯猪肉的便宜也可能与饲养成本有关。如果饲养成本较低，例如使用低价的饲料或采用低成本的养殖方式，那么猪肉的价格可能会相应降低。
竞争压力：得利斯猪肉可能面临来自其他品牌或竞争对手的竞争压力。为了吸引更多的消费者，得利斯猪肉可能会采取降价策略，以在市场竞争中占据更大的市场份额。
品质问题：得利斯猪肉的便宜可能是由于其品质问题。例如，可能存在肉质不佳、口感不好等问题，导致消费者对得利斯猪肉的需求下降，进而导致价格降低。
需要注意的是，得利斯猪肉便宜并不一定意味着它的质量不好，因为价格受到多种因素的影响。因此，在购买得利斯猪肉时，最好选择正规渠道购买，注意食品安全和品质保障。