有志始知蓬莱近
无为总觉咫尺远

钱方上海财务总监(上海银银信担保公司财务总监)

上海银银信担保公司财务总监

财务总监?完全是上当受骗的节奏。注意绝对不要因所谓的业务原因及相关理由给个人的银行账户汇款。网上假冒担保、小贷公司名义行骗的李鬼比比皆是,使用公司名义发布信息、签合同,使用个人(所谓法人、经理、财务负责人的)银行账号作收款、收费账号是多类诈骗的常见特征。

《变形计》里的CFO爸爸笑死我了,他才是需要变形的人吧哈哈哈

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湖南卫视的真人秀节目《变形计》大家都看过吧?最近新一季播出了,名字叫《变形计之平行世界》。新一季做了改版,以前是两个孩子互换生活,现在是两个家庭互换生活,为期30天,探讨的内容更广更深入。

新一季的城市主人公家庭大有来头,他家是独栋别墅,在上海的寸土寸金的地段。先别说房子,这院子里的绿化面积就吓死我了...

欣赏一下房子内的风光,愿阳光打在我的脸上,如果买得起的话......

但是其实,这家人最贵重的资产不是房子,而是父母的脑袋。他们的职位,就是很多小伙伴现在的职业追求!

妈妈是金佰利(***)有限公司的人力资源总监,英文说得666,看眼神就能感受到其高管气场。

爸爸钱方就更牛了,是著名咨询公司罗兰贝格***公分司的CFO(首席财务总监)。

罗兰贝格是业界很牛的咨询公司呀!

看过《我的前半生》的小伙伴都知道,咨询公司的薪资是很丰厚的!贺涵和唐晶生活超滋润的,何况钱方是CFO!

资料显示,钱方已经在罗兰贝格任职10年CFO了。

他在八十年代就出国留学了,那年代好多人还在为了不辍学而努力呢,可见他学历含金量之高。

CFO是很重要的职位,正如他所说,如果哪天CEO死了,CFO也可以接班把公司撑下来。(但是喂喂喂,这个比喻恰当吗?)

他管理的资金几十个亿!年薪也一定非常非常非常高......比贺涵有钱吧!

按照《变形计》的套路,他们的儿子一定不是省油的灯。果然就是他们的儿子钱多多,对这两位高知父母非常不满。钱多多嫌弃他的父母只会不断给钱...,对他不够关心!家庭关系紧张,需要变形!

唉,真是旱的旱死,涝的涝死,我觉得父母这么“高知”,能给人生提供很多专业的意见,又全力给钱培养,这已经是很好的关心了。而且我最怕的就是父母过度关心下一代的生活,没有自己的生活。看来小儿子和我想的一样:哥哥不懂事!

这家人就来到云南一个乡村,一起生活30天,看能不能缓和一下大家的关系。然后神奇的事情发生了,这需要变形的,明明是CFO爸爸啊!

农村生活条件艰苦,CFO爸爸一进厨房就吓呆——“至少有个电饭煲啊!”

没有电饭煲,只能人力生火。CFO爸爸又心生一计,节目组给了1200元经费,他提议用600元去配个阿姨(保姆)!他们在上海都是由阿姨照顾的

这就是CFO脑内的资产配置,其实是可行的,这房子里有鸡有猪,剩下600元买点蔬菜怎么也过得了30天吧!但估计节目组不让,毕竟做饭是很重要的环节!

在钱多多的帮助下,CFO爸爸颤巍巍地把火生起来了,然后在那傲娇地得瑟,感觉比管理几十亿还有成就感。

下山买东西,他还想着天天去外面搓一顿,真是一个宁愿对着无数复杂的excel表格也搞不定做饭的男子!

而且他买东西的时候没有讲价的概念,还是钱多多提醒他要讲价,没剩多少钱了,这到底是谁在农村变形

钱多多说今天花的钱有点多了,CFO爸爸解释说:“因为购置了两样固定资产,电饭煲和电磁炉”。固定资产...职业病...

其实这爸爸在家务活方面很不错了,一点都不大男子主义,肯动脑又肯动手,就是有点搞笑,杀条鱼都手抖,用上海腔说:“好怕的知道吧!”

杀着杀着就懵***了:“这是我的血还是它的血,啊,好像是我的血...”是的,就是你的血

儿子在旁边的时候,他明明很害怕但是要为了维持父亲的尊严去抓鸡:

靠三分力气七分运气抓住了鸡,还要向儿子傲娇地得瑟一下...“爸爸做过示范动作之后”...

他给鸡拔毛的时候,简直分不清到底是鸡疼还是他疼。

但CFO爸爸的变形生活没那么容易......和谐的日子没有维持多久,很快就因为钱多多而迎来第一次矛盾大爆发,然后CFO爸爸发飙,“这么冷的天,我在这里干什么!”是的,CFO也不抗寒啊咋滴!

CFO爸爸夺门而出,对摄像机怒吼:“不录了!不要拍了!”其实看过《变形计》的观众应该对这一幕很熟悉,那些叛逆的孩子都会经过这么一个阶段,但是这次竟然是爸爸,而且是一位这么牛的爸爸,莫名反差萌啊!

儿子钱多多还说,他不会真的走的,让他冷静一下。喵喵喵?是爸爸在变形没错了...

小儿子直接说他爸爸像个孩子一样...

生气过后,爸爸强压着怒气看书,其实应该一页也没看进去吧,心里在默念:莫生气莫生气,气出病来谁如意,况且伤神又费力......再忍忍再忍忍,很快就可以回去上班了......

自己生气完了,又到儿子生气。钱多多被节目组要求上交香烟,他去帮忙说服儿子,还不忘家务,一本正经地说:“打火机留着吧,我点火的”,CFO就是这样,心系全*!

因为要捐钱参加村里的活动,所以要把猪卖掉。CFO爸爸画了一个招牌,平常英文写太多了,售字都写错了,但是别出心裁地画了一只猪,这是CFO的营销策略。

后来有人要买他的猪,兴奋到模糊!堂堂CFO,为了两只小猪连人设都崩掉了~

还要兴奋到摔倒!在公司谈成几千万的合作可能也没这么兴奋,可见日子有多苦...

村民在跳广场舞,他也兴奋地跟着跳了起来,糟了,这会被公司员工制作成表情包然后在N个私聊群里传播吧!

这么可爱的CFO爸爸,在最新的两集节目里,又要罢录了!

可能做人就是这样,无论你多么努力想做好,却总是还会在某些方面做得不够,CFO在做爸爸这个角色时,的确是有需要改进的地方。

例如他在辅导小儿子英语作业的时候,小儿子跟不上他的节奏很不爽,他还一遍又一遍忘情地展示他炫酷流利的英文...

然后就是小儿子被气哭了!内心OS:好了好了知道你厉害了行了吧!我想静静!

这位CFO爸爸真的很有语言天赋+展示欲望!他会英语法语意大利语,一有机会就很容易沉浸其中不能自拔!

去了云南几天,又模仿起了当地的口音,和当地的兽医刘德华通话。

那个兽医是真的叫刘德华,CFO爸爸打招呼的时候心里一定是憋着笑,再加上节目组的神后期配了BGM“冷冷的冰雨在我脸上胡乱的拍”,笑出猪叫!

这CFO爸爸真是太可爱了,希望他能变形成功吧!但是这么一来,估计他上班后要被同事们戏闹一番了,今年的年会恐怕要被架着上台跳广场舞吧

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都看过人家了,点个zan好吗?>3<

2019***国际卓越财务领军人才奖项获奖名单

2019年12月20日,经***企业财务评价专家***会指导,由***CFO发展中心与C2FO联合主办的2019第十届***国际财务领袖年会暨***国际财务领袖年度人物评选颁奖盛典,在北京成功举办。本次年会以“CFO对未来财务的探索与共生”为主题。本次年会特邀全国会计名家、西安交通大学管理学院副院长田高良先生,财政部首批高端国际化会计人才入选者、对外经济贸易大学国际商学院副教授戴天婧女士联袂主持。这也是年会主持队伍中,首次推出双博士、双博导的“双博组合”。800余名各类企业CFO、总会计师等财务高管、同中介机构主要负责人、财经高校教授等专家群贤毕至,围绕年会主题进行交流。

在颁奖环节,本次颁奖盛典共颁发了“***国际财务领袖年度人物”、“***国际卓越财务领军人才”等7大类奖项。从2019年12月23日起,我们将陆续刊发获奖者领奖图片及颁奖词。

以下为2019***国际卓越财务领军人才获奖名单。

2019***国际卓越财务领军人才(12位)

1、协鑫(集团)控股有限公司集团执行董事、集团高级事业合伙人胡晓艳女士

协鑫(集团)CFO胡晓艳(图右)女士领奖

天津滨海高新技术产业开发区产业技术招商*

副*长常馨月(图左)女士颁奖

颁奖词:

持续不断在财务管理和企业经营中实现价值创造的巾帼财务指挥官一位集投资、经营、战略、财务、信息、风险、法务及公司治理于一身的卓越CFO善以财经内控为轴心,进行战略规划、投资并购、公司治理、财经架构、风险管控

2、北京奔驰汽车有限公司*****、中方财务总监郭锐女士

北京奔驰中方财务总监郭锐(图右)女士领奖

北汽集团财务部部长萧枭(图左)先生颁奖

颁奖词:

重视降本增效,推业财融合从风险评估到税收筹划,提升竞争优势优化资金管理,推重点项目从成本管控到绩效考核,助力公司发展

3、华夏航空股份有限公司财务总监张静波女士

华夏航空财务总监张静波(图右)女士领奖

兴唐通信有限公司财务总监苗广萍(图左)女士颁奖

颁奖词:

集民企国企外企财务管理风格于一身的卓越CFO摒弃传统财务的思维,在业财融合方面善用绩效说话且取得了良好的效果将宏观经济、行业发展趋势、竞争对手等数据分析相融合为公司战略部署做出重大贡献

4、中石化天然气分公司华南天然气销售中心总会计师龚继忠先生

中石化天然气华南销售总会龚继忠(图右)先生领奖

福建七匹狼财务总监李玲波(图左)先生颁奖

颁奖词:

默默耕耘在***石油石化行业、并且做出卓越贡献的CFO通晓预算管理且把绩效植入其中,保障了公司战略有效落地将税务筹划、资金管控,成本核算三线合一,形成了独特的财务管理体系

5、***建材检验认证集团股份有限公司财务总监吕和义先生

国检股份财务总监吕和义(图右,代领)先生领奖

弘和仁爱医疗集团首席财务官章睿(图左)女士颁奖

颁奖词:通过跨界思维和系统性分析将CFO的价值进行充分发挥全面提升该公司的知名度和美誉度不仅精通财务,更是将投融资以及企业经营管理与财务逻辑相结合建立良好的银企关系从“再规范、再统一、再集中”逐步转向“精细管理、风险控制、财务共享”实现财务业务一体化

6、深圳微芯生物科技股份有限公司董事、副总经理兼CFO黎建勋先生

微芯生物CFO黎建勋(图右,代领)先生领奖

罗兰贝格(上海)CFO钱方(图左)先生颁奖

颁奖词:从公司创建到运作企业上市,体现出他具有极强职业操守和企业忠诚度在融资方面,一直运用各种创新手法为企业发展提供丰盈的资金在决策方面,利用高瞻远瞩的战略意识和团队协同确保企业投资项目的成功在企业IPO方面,一路披荆斩棘助力公司成为我国第一批登陆科创板的优秀企业

7、***航空油料集团有限公司财务金融部副总经理吴佐先生

中航油财务部副总吴佐(图右)先生领奖

北京科锐国际CFO陈崧(图左)女士颁奖

颁奖词:国有企业中新一代稳健和创新相结合的财务管理卓越人才持续学习并且能够及时将知识转化为企业生产力且获得***各种奖项在企业中不断推出一系列创新和改革,为企业降本增效做出卓越贡献善于总结与提炼,不断编撰出具有很强的借鉴和参考价值的专业文献

8、深圳市金溢科技股份有限公司财务总监聂磊先生

金溢科技财务总监聂磊(图右)先生领奖

华气厚普总经理黄耀辉(图左)女士颁奖

颁奖词:扎实的财务管理功底和高情商的心智模式集于一身成功运作IPO且在公司市值管理方面取得骄人业绩建立银企合作体系,运用各种金融工具为企业稳健发展保驾护航于投资决策方面,力挽狂澜且扭转*面并深得投资人的高度赞许

9、陕西建工集团股份有限公司总会计师 莫勇 先生

陕建集团总会计师莫勇(图右)先生领奖

北京行知探索CFO张成(图左)先生颁奖

颁奖词:重制度、建体系,完善企业财务管理扩融资、拓金融,强化企业资本运作抓税务,重筹划,降低企业涉税风险强管理,重规范,实现国资保值增值敢担当、善作为,助力企业战略目标

10、北京科蓝软件系统股份有限公司财务总监、董事会秘书 周旭红女士

科蓝软件财务总监周旭红(图右,代领)女士领奖

亿利资源财务总监周舒(图左)女士颁奖

颁奖词:将CFO与董秘集一身的复合型优秀人才在上市过程中全面主导IPO工作成功实现自我职场跨越在企业资本运营和投资者关系改善方面具有丰富的经验在企业合规和内控方面为企业稳健发展发挥出重要作用

11、北京东方雨虹防水技术股份有限公司财务总监徐玮女士

东方雨虹CFO徐玮(图右,吴秀姣代领)女士领奖

***百麦公司财务总监龚龙骏(图左)先生颁奖

颁奖词:专注谨慎的做事风格与钻研求实的学习态度是她的成长写照严格认真的管理特点与和蔼朴素的领导艺术是她的成功之道灵活多样的资本运营与系统科学的税务筹划是她的卓越体现

12、新希望集团有限公司财务部部长王鹏先生

新希望集团财务部部长王鹏(图右)先生领奖

***CFO发展中心主任郭良川(图左)先生颁奖

颁奖词:谦谦君子,儒雅浩居而自顺者,八零后卓越人才之杰出代表多年四大历练叠加央企金牌董秘,会计素养温柔了岁月,股债能力惊艳了时光海外并购、投资决策方方面面都有不俗业绩重组项目,亮点与创新齐飞;评级融资,专业与口才并重妙手操盘300多亿规模破产重组,精艺赋能财经数字化智能化转型

编辑、整理丨袁  园

美编、设计丨冯  雪

责编、审校丨郝新华

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我是出纳,老板向银行贷款财务总监让我开几千万的假收据

你好!真笨,录下来呀。。。。。搞死财务总监。。。。。手机都有这些功能的。希望对你有所帮助,望采纳。

中交集团上海航道*交建公司财务总监

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上海财务总监年薪多少

18-25万

上海向来自阳公益基金会财务总监是谁

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财务总监是由董事会任命还是总经理任命?

财务总监应该是由董事会任命,应为财务总监属于集团沟。公司的高层领导,作为总经理虽然有一定的人事权,可以决定任免一般的中下级管理人员但是无权任命集团公司的高层管理人员,同时财务总监属于非常重要的高层管理人员,还负有对总经理的财务监督职责。

财务总监工作职责是什么?

财务总监的工作职责是:

(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作, 公司财务战略规划的制定与实施。

(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理 的规章制度。

(五)建立企业内部会计、审计和内控制度, 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构, 对会计人员实施有效管理。

(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力 降低成本、增收节支、提高效益。

(八)监督公司遵守***财经法令、纪律和董事会决议。

(九)负责与**财税部门联系,落实财税政策。

(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。

财务总监,在一个公司里是什么等级?

要看企业情况而定,有的是高层,有的是中层,关键看起什么作用。一般来说,在大企业尤其是国际上市企业中,财务总监是仅次CEO、COO的,如企业不设COO,则财务总监是二把手。但在一般国内不重视财务管理的企业中,财务总监也就是一个普通中层部门主管。如在一些家庭民营企业中,财务总监也就是负责记账而已。财务各角色与其作用:

1、记账、发工资、收款、付款和税务处理等:出纳员,最多是普通会计员。

2、成本核算与控制,财务费用、经营费用、预算与支出平衡等:会计员,甚至是高级会计员。

3、做资金规划、营运资本、投资、融资等整体综合考量:高级会计员,甚至是财务部经理。

4、经营质量、业务结构、生产效率、质量状况、采购成本等评价:财务部经理。

5、经营预算、过程控制与事后检讨改进:财务部经理,甚至是财务总监。

6、参与企业发展战略规划:财务总监。

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