餐二代如何选择餐饮数字化管理的扳手，才不会辜负老一辈苦心经营的餐企？

不同时代的餐饮有不同的特色，现代餐饮发展的这几年，虽然时间不长，但是和传统餐饮已经有了明显的区别，不懂现代餐饮的玩法，是很难在目前这个激烈竞争的餐饮环境中生存下来。

很多连锁餐饮或者老字号餐饮基本上是老一辈苦心经营，一步一个脚印才能将餐饮打造成连锁餐饮，很多餐二代为了继承老一辈呕心沥血的餐企，即使学习再多的餐饮管理知识或者去听各大餐饮会议的讲座，也始终是迷茫的，不知道如何才能把父母视如珍宝的餐企在自己手中更加辉煌更加鲜活。

而现代餐饮的玩法就是将餐企数字化，那么如何在众多数字化工具中选择最心仪的适用自身企业的扳手成为了世纪难题。

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数字化工具在餐企扮演的重要角色

餐饮ERP管理模式主要宗旨是将餐饮企业的各方面资源充分调配和平衡，为加强财务管理、提高运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等方面提供强有力的工具，同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据，以有效提高盈利水平，最终全面建立餐企的竞争优势，提高餐企的市场竞争力。

01

供应链数字化体系

由上线系统前手动录单到单据系统自动生成，且系统报表自动生成，大幅度降低了人员核算动作。通过联锁云供应链管理产品与服务有效提高供应链整体运转效率与每日核算效率，同时降低采购成本与门店、工厂成本。

02

财务数字化体系

搭建业务财务一体化平台，完成业财融合，实现财务流、业务流、信息流在系统中匹配、实时准确地采集和处理物料移动的财务账信息、财务核算信息、费用管控信息；

加强财务数据整理，强化财务业务数据一体化，加强财务数据透明度和及时性；并且进行精确管理，辅助业务人员分析产品成本差异；改变现有系统内公司各项业务操作无标准化的情况；出具财务统计与分析报表，快速、灵活、多维度展现；实现门店和商品多维度经营分析。

03

成本管控数字化体系

通过优秀的效益管理+专业的辅导推行+督导保障落地+信息化落地一套的系统流程，用数据来体现经营上所有环节遇到的问题，针对问题专业老师指导提供一套可解决的方案，从而为企业开源节流，降低经营成本，提高竞争力。

通过联锁云系统让企业从人管人，经验性管理的时代，进入大数据精细化据管控时代。上千家餐饮企业已通过联锁云系统精细化的管控，让企业业务效率提升30%，财务效率提升50%，最终实现毛利平均提升3-8%。

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专业咨询+数字化工具，助力餐企降本增效

联锁云餐饮ERP经营管理系统，拥有餐饮业财一体化落地咨询全案，专业老师通过5个阶段的陪跑服务流程，提供咨询与辅导，督导系统执行落地。

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有数据才能帮助餐企进行最有效的经营决策

几乎所有餐企需要出具报表，汇总各门店的经营数据，在系统的支撑下，只有数字没有分析就变成了唯数字论。其实，没有经营思想的数字，没有承载主要经营意图的数字，是无用的。因为考核的结果，得到的只是你考核想要的，绝不会超越。你以为得到了，其实离目标还很远。

联锁云财务体系自动化，财务数据自动出来，财务报表5号就能出来，而且每周都可以出来，每天都有数据，通过联锁云可提升财务工作效率50%以上。

餐企多个业务板块联锁云系统均有数据驾驶舱，业务数据可视化，保证可追溯。助力管理者用数据说话，利用数据做决策，建立起数据收集—数据分析—数据应用的系统工程，以此来指导战略、组织、管理和运营。

在全行业数字化浪潮下，理解数字化运营管理系统，构筑数字创新能力成为每个餐饮企业的必修课。这种认知正在被餐饮人接受和落地实施。未来的餐饮业，是属于敢于打破旧观念的餐一代和餐二代，他们将面临更明显的数字化转型、多元化服务创新趋势。

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生来自产流程有哪些？

生产管理流程　　1.目的:　　接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。　　2.范围:　　凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。　　3.权责:　　3.1业务跟单：跟催客户订单，制订生产计划，并追踪生产计划达成状况。　　3.2生产课:依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。　　3.4品管课：执行检验。　　3.5仓库：物料的请购、入库与出货。　　4.定义:无　　5.作业内容：　　5.1作业流程图.(附件一)　　5.2物料管理：仓管接业务课之“客户订单”后按《各工序不良控制比例表》上的不良率及产品《BOM》表计算物料需求及查询仓库物料状况。　　5.2.1若有库存,则由生产课负责人安排领料生产.　　5.2.2若无库存或库存不足,由物控写“物料申购单”交采购购买.　　5.2.3生产部门依据客户订单量进行分批领料，领料单上注明订单号。超过订单之物料需求（按工序不良控制比例表上浮）仓库不予以发料。　　5.2.4由于制程不良导致物料不够生产时，由生产部门将不良品或不良物料开“退料单”退到仓库后方可由仓管开“补料单”补料。　　5.2.5订单的物料情况由仓管盘查后须及时反馈至业务跟单。　　5.3生产计划：业务跟单根据仓库的物料情况、交期情况、机台情况合理安排生产计划表。生产计划表需经生产部门审查。　　5.3.2生产课依据核准后的“生产计划表”进行生产.　　5.4生产部门依据“生产计划表”按>进行生产。　　5.5生产进度控制　　5.5.1生产课每日填写“生产日报表”交业务跟单对生产进度进行控制.　　5.5.2如生产进度正常,继续监督生产,直至出货.　　5.5.3如生产进度异常,由生产部以口头或书面“联络单”反馈给业务跟单,由业务跟单重新调整计划或安排产品外包。　　5.6生产计划变更:　　当客户订单变更时包括(取消订单、交期变更、数量变更、规格变更等)由　　业务课依“订单变更通知单”通知生管,由业务跟单重新排定“生产计划”，　　生产部门则依变更后的生产计划生产.　　5.9成品入库及成品出货参照>作业。　　6.相关文件:　　6.1品质手册　　6.2与顾客有关的过程管理程序　　6.3制程管制程序　　6.4过程和产品的监视和测量程序　　6.5仓库管理办法　　7.相关表单:　　7.1生产计划表　　7.***OM表　　7.3各工序不良控制比例表　　7.4生产日报表（各工序）　　7.5生产日报表（总表）　　7.6退料单　　7.7补料单　　7.8联络单　　7.9领料单

新股是如何申购的，有什么注意事项？

新股申购几乎无风险。你所***失的就是申购资金被冻结期间的利息。申购人注意事项.参与网下发行报价的配售对象再参与网上新股申购,导致其申购无效的,由配售对象及管.和平时买股一样操作IPO重启新股民买新股申购程序http://finance.21cn.com/usermenustock/2009/06/17/6447005.shtml

金力永磁（包头）科技有限公司招聘

招聘岗位：

一、熔炼操作工岗位要求： 

年龄25周岁-40周岁，有工厂工作经验，能适应倒班(车间所有生产操作工岗位均需倒班)。

薪资：4000元-7000元。

二、污水处理工（2人）岗位要求：       

1、中专以上学历，同岗位1年以上工作经验；

2、吃苦耐劳，能接受倒班。

岗位职责：

1、了解污水处理站的系统构成和运行规律；

2、熟悉各种动力设备、仪器仪表、管线及阀门的作用和位置；

3、掌握各种设备的工作状态（正常/异常），能应付一般的突发事件；

4、根据检测化验数据判断运行效果；

5、巡回检查，认真填写交接班记录。

薪资待遇：4000元-6000元。

三、IE工程师（2人）

1、负责制定生产标准化文件（标准工时、产能、辅料用量、人力、WIP，制定标准作业指导书等）；

2、对物料、辅料、能源等成本进行管控及核算，并对产品成本进行分析、实时调整；

3、负责公司绩效管理（KPI）推动；

4、对生产做价值流分析，识别七大浪费，并推动浪费的降低；

5、导入拉动式生产，降低在制品，缩短生产周期，降低不良比例；

6、负责人员及设备效率提升，提出人、机、料、法、环、测各方面优化方案并与各部门协商落地实施；

7、引进并实施快速切换方法；

8、推进精益改善项目；

9、制定快速响应流程及措施等；

10、优化计划排程流程，并推进系统优化；

11、优化和完善生产流程，重工流程，并推进系统优化。

薪资：6000元-8000元。

四、设备机修工（3人）

岗位要求：

1、要求5年以上设备维修、维护工作经验；

2、具有一定的设备原理知识，持有焊工证（特种作业证）；3、沟通能力、动手能力强，能够准确分析并解决设备出现问题。

岗位职责：

1、负责车间设备的维护、维修及保养；

2、指导操作工正确使用设备及保养；

3、制定设备保养计划，建立设备台账。

薪资：5000元-8000元。

五、计划物控员（2人）

岗位要求：

有3年以上生产计划、物料控制方面工作经验，大专以上学历，具有生产计划统筹协调能力。

岗位职责：

1、根据市场部新下订单，结合生产各工序产能及生产周期，评审交期；

2、负责制定生产计划安排；

3、负责制定每日生产计划达成率，根据达成情况及时调整计划；

4、根据生产计划安排制作生产领料单，保证车间及时领料生产；

5、负责跟催产品订单生产进度，合理安排各工序生产，及时反馈异常并协调处理；

6、负责更新收发存报表、订单生产进度总表、紧急重要订单、机加工部工装夹具明细等相关表单；

7、负责生产进度跟进、车辆发料、回料卸货跟进；

8、负责委外加工申请单制作及发货；

9、负责每月底外协货款对账确认及请款、月末车间在制报表完成上交财务；

10、订单的完成进度跟催及异常处理，及时清理尾数；

11、新接订单确认库存情况，消化库存呆滞料；

12、负责及时关闭完结订单，并制作产出投料比；

13、负责定期整理更新常线订单完成情况及周出货计划；

14、负责跟市场部对接每日出货需求，异常情况及时与市场部沟通协调；

15、完成上级交待的其他任务；

16、了解IATF16949质量体系和五大工具。

薪资：5000元-6000元。

六、IT工程师（2人）

岗位要求：

1、全日制专科以上学历，计算机、网络工程、软件工程、通信等相关专业；

2、具有5年以上大型企业IT管理经验，有二年以上的ERP维护经验优先；

3、精通AD域控，熟悉DHCP、DNS服务器；

4、能***对cisco与华为等防火墙、路由器、交换机配置，拥有CCNA等证书优先；

5、精通windowsserver操作系统知识及桌面维护；

6、精通网络、监控工程规划维护；

7、熟悉翼闸、厂区一卡通系统、安检门的日常维护；

8、具有较强的分析和解决问题的能力,动手能力强，具有一定的领导能力。

薪资：4000元-6000元。

七、仓管员（2人）

岗位要求：

1、负责辅助物料（五金电器类、工具、配件、劳保用品、办公用品等）的收、发、存，入库和出库点数和核对单据及数量的准确性，辅助物料上下货过程安排，通知申购人员或IQC检验，发料数量核对与生产物料员物料交接；

2、负责地磅称重和点检；

3、负责区域的6S整理规划，防混料分类摆放、产品信息标示、环境卫生、架位标识看板更新；

4、负责辅助物料的储存防潮，合理使用空间；

5、负责辅助物料仓库物料安全，包材仓安全设施点检，防火防盗；

6、机辅料申购数量的OA确认，库存数量的管控；

7、负责辅助物料收、管、发过程的异常提报和沟通；

8、负责所管理物料的盘点；

9、完成上级安排的其它工作。

薪资：4000元-5000元。

八、电工（6人）

岗位要求：

1、中专及以上学历，取得相关电工技工有效证件，吃苦耐劳，能适应电镀维修环境；

2、具有良好的协调问题、解决问题的能力；

3、具有良好的沟通能力。

岗位职责：

1、负责新设备的电气安装、调试；

2、按设备保养基准书进行点检、保养；

3、负责设备的故障维修并记录；

4、负责公司配电设备维护、保养；

5、负责突发停电、停水应急处理工作；

6、负责每天水电气的使用记录；

7、遵守用电安全操作；

8、完成领导安排的其他事项。

薪资：5000元-7000元。

九、安全员（6人）

岗位要求：

1、大专及以上学历；

2、沉稳、热情诚恳，良好的人际理解力；

3、具有良好的协调问题、解决问题的能力

4、具有良好的沟通能力。

岗位职责：

1、负责电泳废水预处理符合中联排放要求；

2、负责全厂安全隐患的排查、自查自纠；

3、负责安全隐患整改的跟进；

4、负责消防器材、应急器材的点检；

5、负责员工安全培训；

6、负责安全预案、演练；

7、全厂危废的全面管理；

8、全国污染源系统的维护填报；

9、负责***环境环保要求的维护；

10、完成领导安排的其他事项。

薪资：5000元-8000元。

福利待遇：1、入职即缴纳五险一金（含养老、工伤、医疗、失业、生育、公积金）；2、员工享有所有法定节假日及带薪年假；3、员工享有节日福利、生日福利、工龄津贴等；4、公司免费提供住宿，公寓式宿舍配备热水器、洗衣机等；5、公司免费提供工作餐；6、公司设有年终奖、优秀员工奖、合理化建议奖、先进个人奖等。

公司地址：包头市九原区金力永磁(包头)科技有限公司。

公司简介：  

   金力永磁（包头）科技有限公司位于包头市稀土开发区，是江西金力永磁科技股份有限公司（股票代码：300748）的全资子公司，是集研发、生产和销售高性能钕铁硼永磁材料于一体的高新技术企业，是全球新能源和节能环保领域核心应用材料的领先供应商。

劳务合作热线：18047149347  

快递管理岗位职责和工作流程？

快递管理岗位职责和工作流程：一、总仓组（一）仓管员岗位职责及要求1.货物到仓要核对采购订单的规格和数量，严格按照品控部规定的《物料验收标准》、《收货扣秤标准》验收到货物料，抽检率不低于10%，仔细清点到货数量，在送货单上注明实收数量并签字，打印入库单，供应商在三联入库单上签字，白联交与供应商，做到当日单据当日清理；（不按规定操作，一次罚款20元，由此造成的***失由当事人承担。例如：不合率超出标准收货入库、不按扣秤标准扣重、来料不抽检、收货数量差错、单据丢失、当日单据未整理交单证员）2.负责物料的入库上架、日常配货和盘点，其次则是储位管理（物料、工具的归位，利于存取）和记录管理（记录一定要准确），及时申请采购低于最低库存量的商品，并跟进申购商品的到货期，跟催已缺货商品；（若由于仓库申购不及时，造成断货，一次罚款100元，物料摆放凌乱、工具使用后未放置到指定位置，一次20元）3.严格遵照“先进先出”的原则发货，对库存临期商品做好登记，并及时上报，与相关部门沟通处理方案；（不按规定操作，一次罚款50元）4.按时上班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；（不按规定操作，一次罚款50元。例如：下班门未锁、饮水机/风扇/灯具未关闭电源）5.认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，商品摆放整齐，商品摆放有棱有角，方便点数和拿取，及时检查火灾隐患；6.检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无***；7.出货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样打印三联出库单，凭出库单发货。对于手续欠妥者，一律拒发；（违规操作发货者，一次罚款50元，造成的***失由当事人承担。例如：擅自配发无上级分管领导签字特批“先发货后补单”字样的领料单）8.库存账务日清日结，分拣耗***单和库存盘点差异表的异常数据，要查明原因并提交库存调整申请，调整库存，确保库存数据的准确性。做好月底仓库盘点工作；（异常数据处理不及时，一次罚款50元。例如：当日分拣工作中挑出来的残次品未称重报***、盘亏盘盈数据差异较大、报***比例超出正常***耗率不追查原因、不提交库存账务调整申请）9.严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资。（违反规定者，一次罚款500元。情节严重者，立即辞退。例如：私自借用仓库物料而未报备登记、私自购买供货商经营的商品）1.服从领导安排，完成临时任务。每日完成本职工作内容后，根据主管安排以及现场情况有必要需要支援其他部门。（不听从安排者，一次罚款100元）（二）收退工作流程供应商到货（卸货）→检验货品是否合格→（不合格拒收）→合格后称重扣重（标品除外）→记录货品异常情况并反馈→记录并统计收货情况→邮件发送（采购部/上级）→根据退供应商报表退供应商货品→填写三联单据（供应商白联、财务红联、黄联留底）→汇总退货报表（三）销退工作流程门店退货→要求司机清点退货数量→记录并统计退货数据→品质有疑议的由品控部鉴定→确认退货是否入库→打印销售退货单→物料报***或退供应商。（四）常规物料库存管理流程图二、发运组（一）分拣发货员岗位职责2.根据门店订单需求，按订单明细数量称重打包出来，贴好标签，登记重量，放到指定位置，准备发货；3.熟练开展分拣包装称重作业，认真完成每日分拣任务；4.保证分拣称重的品种、数量准确无误，分拣正确率达到100%；5.称重过程中注意商品的质量，严格按照商品的出货标准进行称重，达不到标准的残次品必须挑选出来。减少分拣过程中的***耗，避免浪费，快速准确的的进行分拣任务，保证能够准时出货；6.核对分拣完成的商品包裹上的条码信息，并将商品送到集货暂存区。做到轻拿轻放，大不压小、重不压轻；7.对每条线路信息核对，周转筐码放整齐，并对周转筐上标记线路、店名的标签核对，补充齐全；8.将集货暂存区商品包裹按分拣单明细，进行“播种式”投筐到各线路的门店周转筐内，严格按商品码放要求规范码放（大不压小、重不压轻、硬不压软）。9.对集货暂存区商品数量进行核对和监控。控制错发、漏发，避免门店缺货。及时跟进分拣明细单上缺货商品的补货和各线路周转筐、保温箱数量的登记；10.对照核货单，对完成投筐的线路进行复核。要对核货单上的信息进行标记。确保各线路商品全部完成后第一时间发出；11.做好分拣发货现场的卫生以及安全工作；12.服从领导安排，完成临时任务。每日完成本职工作内容后，根据主管安排以及现场情况有必要需要支援其他部门。（不听从安排者，一次罚款100元）（二）分拣发货员工作流程及要求1.分拣作业开始之前，必须先行处理完成分拣作业的单据和所有的分拣设备及耗材的准备，再开始对商品进行称重打包贴标签，以便进行更有效率的拣选作业；2.根据分拣明细汇总单，开始对商品进行称重打包贴标签，保证货品质量、数量、等级与订单信息相同。确保投筐、核货环节不出现缺货、换货、补货等问题3.蔬菜和散称类产品，根据产品属性、保鲜时长确定分拣的先后顺序。按根茎类→瓜果类→叶菜类→禽蛋类→豆腐类→冻品类的顺序依次分拣，确保包装的蔬菜新鲜完好、无压***，肉类冻品放保温箱加冰袋，确保商品不变质；（不按规定操作者一次罚款20元。例如：先分拣叶菜类、豆腐类，再分拣根茎类商品，冻品类未放保温箱、保温箱内未加冰袋）4.把分拣包装好的蔬菜按规定放在指定的位置，并防止挤压蔬菜，注意货品重不压轻、硬不压软、轻拿轻放；（不按规定操作者一次罚款20元。例如：根茎类的包裹压在叶菜类上面、品类混放，包裹码放过高造成挤压）5.发货投筐时先核对现场的客户区域标识以及线路，摆放好托盘、周转筐和保温箱。提高操作及时率，确保第一时间操作投筐核货任务；6.将分拣完成的包裹规范码放到手推车或托盘上（大不压小、重不压轻），进行投筐作业；（不按规定操作者一次罚款20元。例如：根茎类的包裹压在叶菜类上面、品类混放，包裹码放过高造成挤压）7.将分拣完成的包裹核对标签信息，按类别投放到对应客户的配送筐内，同样按根茎类→瓜果类→叶菜类→禽蛋类→豆腐类→冻品类的顺序投筐，遵照“大不压小、重不压轻”的码放原则，轻拿轻放，不得上下混压，避免操作时商品***坏和串货。单品投筐完，发现缺货少货，要及时反馈核查原因，查明是否分拣总量或投筐数量有误；（不按规定操作者一次罚款20元。例如：周转筐内根茎类的包裹压在叶菜类上面、筐内包裹码放过高造成挤压）8.在投筐核货过程中，发现包裹标签丢失，要将包裹及时返还到分拣人员手中，进行标签补充。9.分拣单、出库单信息核对匹配，要对分拣核货单上的信息进行标记，不得漏钩、错钩、混钩，核对完后在核货单上签字；（不按规定操作者一次罚款20元，例如：分拣单数量和出库单数量不符、核货单未标记未签字）10.复核发现筐内不是该客户的包裹，要及时核查原因，不得乱扔、乱放；（不按规定操作者一次罚款20元。例如：发现该客户未订购筐内某一商品时，不核查原因，乱扔、乱放）11.对承运车辆装车时的温度和卫生进行检查，温度和卫生不达标者，严禁装车，并做好记录；（违者一次罚款50元）12.核货过程中，要确保核货质量及货筐、保温箱数量准确。核货完成后，要对本线路使用的周转筐、保温箱数量统计登记到核货单上并签字（字迹清晰、规范登记，时时做到抽查），要求对应线路司机签字确认后才可装车；（核货单上登记的周转筐、保温箱数量与实物有差异，按50元/个罚款。实际商品品类和数量与核货单不一致、核货员和司机未签字，一次罚款20元。如核货员工在登记周转筐和保温箱过程中，虚登、虚报，一经发现立即辞退）13.发车完成后，对现场余下的托盘、周转筐、保温箱等理行整理，整齐码放到指定位置。将各线路使用周转筐、保温箱等数量统计汇总，并交接到晚班人员进行核对回收，按类别、颜色整齐码放到待清洗区域；（发现不按规定码放到指定位置、数量登记错误，一次罚款20元。若在回收登记过程中，虚登、虚报，一经发现立即辞退）14.工作现场不得有散落商品，散落地上要及时拾起并清理干净，以免造成商品污染报***；（一次罚款20元）15.下班前打扫现场和车辆装卸区（一楼场坝）卫生，地面垃圾要清理干净，并用水进行冲洗，并将设备、工具、电子称擦拭干净；（一次罚款20元）16.对工作现场的托盘、周转筐、保温箱等破***不能再次使用的，要及时申请报残处理，以便场地周转。17.将所有垃圾桶清理干净并将垃圾分类放到指定地点；（一次罚款20元）18.使用刀具、液压叉车、拖车等工具时注意人身安全，发现有安全隐患及时向上级领导汇报。三、单证组（一）单证员工作职责1.日常的系统操作，入库单、分拣单、出库单、退货单等单据的制作打印；2.盘点数据的录入，盘点差异报表、***耗分析表等报表的呈现及制作；3.各时间节点数据的核实，对仓库各岗位人员的工作差错统计，负责客退（售后）问题追踪、核实、处理；4.库存或单据异常数据的原因查证；5.完成上级安排的其它工作，协助上级完善各环节流程。（二）单据处理流程1.门店订单处理流程：系统操作打印订单汇总单（库存组出货）→分拣明细单（发货组投筐）→核货单（发货组核货）→出库单（门店验收核对）→退货及异常数据核实→账务数据调整2.各部门物料领用流程：常规物料：使用部门填写领料单（部门负责人审批）→单证员制作出库单→仓库员凭出库单发货非常规物料：领用人填写采购申请单（部门负责人审批）→采购部采购→仓库验收入库→通知申购单位领料→打印出库单→仓库员凭出库单发货3.盘点操作流程：（除生鲜冻品外，其它物料当天停止发货，各仓提前一天整理仓库，财务部全程监盘）盘点准备→打印盘点单→仓库员清点数量→财务记录→盘点人、监盘人在盘点表上签字→盘点数据录入系统→异常数据核查→盘亏盘盈账务调整→统计各仓的差异情况（库存准确率、账物相符率、库存误差率）4.单据管理流程：仓库员整理好当天所有单据的底单，交单证组→单证组按当日系统单据，分类核对、整理归档→整理完成的单据上交财务部→双方在交接表上签字（单据日清日毕，出现单据遗失、漏单，当事人一次罚款20元，私自补单者，一次罚款100元）四、总结1.提高库存、分拣、核货操作质量，提高工作效率，降低库存差错率和配送差错率；2.及时有效完成各项工作指标，快速合理处理工作现场遇到的问题；3.工作交接：分配工作任务，上下环节交接有序；日常5S严格把控，营造良好工作环境。

海归回国后，如何换领***驾照（流程、申请材料汇总及案例）

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办理持境外(含港、澳、台)驾驶证的驾驶人申领机动车驾驶证手续所需材料与流程如下。

一、需提供的材料：

1、《机动车驾驶证申请表》;

2、身份证明：（1）在户籍地居住的内地居民，应当在户籍地提出申请;提交《居民身份证》原件和复印件;（2）在暂住地居住的内地居民，可以在暂住地提出申请;提交《居民身份证》和***机关核发的居住、暂住证明原件和复印件;（3）现役军人(含武警)，应当在居住地提出申请;提交的身份证明，是其《居民身份证》原件及复印件或是***人民解放军、武装***部队核发的军人身份证件原件和复印件及驻沪部队团级以上单位出具的注明身份证号和居住地址的证明原件(现役军人申请驾驶证时，若无本市《居民身份证》的，凭部队核发的军人身份证件及部队团级以上证明，只可申请准驾车型为小型汽车、小型自动挡汽车、低速载货汽车、三轮汽车机动车驾驶证);（4）在内地居留的***、***特别行政区和***地区的居民，应当在居留地提出申请;提交其入境的身份证明(***居民回乡证、***居民来往大陆通行证等)原件和复印件及***机关核发居留证明原件和复印件;（5）境外人员，应当在居留地提出申请;提交入境的身份证明(护照)原件和复印件及***机关核发的居留证明原件和复印件;（6）外国驻华使馆、领馆人员及国际组织驻华代表机构人员应当在居留地提出申请，提交外交部核发的有效身份证件原件和复印件。

3、县级以上医疗机构出具的身体条件证明或该市疾病预防控制中心出具的身体条件证明(外国驻华使馆、领馆人员及国际组织驻华代表机构人员申领机动车驾驶证的，不提交医疗机构出具的身体条件证明);

4、境外机动车驾驶证原件及复印件，属于非中文表述的，还应当提交中文翻译文本(每个城市都有指定翻译服务地点);

5、申请人的数码照片（请到所在市指定地点拍摄）。

二、办理流程：

具体细节每个市略有不同，但必须进行的事项如下，请办理前咨询工作人员各个步骤顺序及所在办理位置。

1、前往所在市车管总所

2、递交相关资料进行检查

3、使用银行卡进行缴费，考试费70元、制证费10元

4、预约时间进行科目一考试

5、科目一及格一个工作日即可领证

案例：

下面流程开始：

办理临时身份证。带上三墩***出具的临时身份证申请单，去杭大路28号临时身份证办理中心办理。立等可取，交费10元。

翻译驾照。带上国外驾照和护照，到华光路35号杭州市****大门右侧二楼的境外证件翻译室。驾照翻译费160元，三个工作日后取件。对于非杭州的看官，翻译地点请咨询当地机动车辆管理所，因为每个地方都有各自指定的翻译点，原因你懂的。据我所知，在2012年5月份，翻译费还是40元，过了一年，涨到160元。至于驾照翻译的内容，其实我也能搞定，只是手头没有某某翻译公司的红章而已！

申请境外转入。带上翻译件、国外驾照、护照和临时身份证(居留证)，到河坊街33号杭州市****交警支队车辆管理所机动车驾驶员办证中心受理。正常情况下，领取表格时告诉工作人员是“境外转入”，然后给你一张小纸条，填个人信息。可是，当时我的国外驾照由于表面磨***比较厉害，照片处较为模糊。于是乎，工作人员给了我一张小纸条，上面写着：该驾照表面模糊，并且驾龄不满一年，请考试科陆科审核。我说你们不能检验驾照真假么，非要找陆科？“抱歉，只有陆科有激光仪，我们这只负责办证，不负责验境外驾照”。MD，又闹这玩意，之前办个临时身份证折腾良久，现在又卡一遭。莫非办不成了，还搞得翻译费打水漂？！

国外驾照审核。这一步是我的个案，不需审核的请直接跳到下一步。话说立马飞奔两小时，赶到古墩路699号杭州市机动车辆管理所2幢，寻找考试科陆科长。刚入考试科办公室，秘书告诉我陆科不在，说附近某某小学放学，维持交通秩序去了，要么让我明天来，要么等等看。等等看就等等看吧，免得明天又跑一趟。幸好下午4点45分左右，陆科回到办公室，秘书交代了我的事项后准备下班，陆科着手审核。我倒十分好奇如何来验国外驾照的真假，毕竟***一个***，各个州的驾照都长相不一。陆科先从柜子中取出所谓的激光仪，跟验假钞一样扫了一遍，看他感觉没问题。又打开电脑，查了一会儿。我愣着站在旁边。突然，陆科来了句：“你这驾照不对啊！”他指着电脑中的北卡驾照样式，发现背景图案样式跟我的对不上。我一看，原来他的电脑中有境外各个***/地区的驾照样式，打开***北卡州的文件夹后，有多种驾照样式，唯独没有以北卡州州章为背景的图案。没奈何，我只得科普：北卡驾照有三种背图案可供选择，即莱特兄弟的飞机(FirstFlight)、北卡州地图(StateMap)和北卡州州章(StateSeal)。我是当时选了州章。一通解释，陆科似乎也是云里雾里，便上网用yahoo搜索“北卡驾照”。找了半天，幸亏网上搜到一位黑哥们的北卡驾照图样，跟我的驾照样式一致。于是，陆科打印了该黑哥们的驾照，盖章签字：“已核，属实，请予以办理”。虚惊一场，我还真得感谢网上的那位黑哥们。否则没有他的驾照图片，我的驾照就判定为假冒的了！

再次申请境外转入。带上翻译件、国外驾照、护照、临时身份证(居留证)和陆科的审核单，到河坊街33号办证中心，填写表格，交一寸照和护照身份证复印件。工作人员输入信息后会返回一张体检表，一张申请表。然后交体检费15元，一条龙地体检身高体重视力听觉脖子手指等是否正常。听力是带上耳机后，测试员会播放一定的频率，在听到声音后按按钮。

科目一预约。依旧在河坊街33号办证中心。体检结束后盖完章，到境外转入的窗口排队。准备好下述材料：身份证及复印件、护照及复印件、盖过章的体检表、签完字的申请表、国外驾照翻译件和一寸照两张。检查完材料后，她们会问你预约哪天的科目一考试。当时我怕中途再出意外导致国外驾照过期，便选了最近的一次科目一考试。碰上考试高峰期，最近的考试也得等上一周。确定科目一考试日期后到30号窗口缴费80元，回到境外窗口，会给你一个档案袋，里面有整理好的所有材料，包括一张科目一考试的预约表。其中预约表上会写要培训什么的，但是对于境外转入的申请人员，自己看书做题目就可以了。至于参考书，就是浙江省***厅交通管理*编著的《浙江省汽车驾驶人考试指南》。请参考最新版本，并顺便在网上做一些模拟习题，就可以参加考试了。

科目一考试。带上科目一考试预约表，到文晖路269号通盛嘉园3幢考试。考试预约表上有具体的考试时间段，而我的表中只注明了下午考试。问了工作人员，说我下午随便哪一场都可以。考试时间是45分钟，题型是判断40题、选择60题，每题各一分，满90分及格。刚入考场还稍紧张，因为网上传言新的科目一题型通过率不满5成，当一看到习题，心中释然，考题悉数跟之前网上模拟题重合。不到十分钟，就有人交卷走人。我由于过快点错一题，差不多20分钟做完，得了99分，顺利通过科目一考试。

取证。带上科目一成绩单和档案袋回到河坊街33号办证中心领证窗口取证。现场制作，约莫半个小时候，驾驶证制作完毕，收走档案袋，交工本费10元，拿到《机动车驾驶证》，准驾车型为C1！

一切完毕，有惊无险，免去了国内学驾照这一环节，又拿到一个“***级证书”。哦耶！

附：

所需材料：身份证(或临时身份证，或者暂住证)及复印件、护照及复印件、矫正视力达到5.0的眼镜、一寸照若干。

费用：身份证补办40+临时身份证办理10+翻译160+体检15+科目一80+驾照工本费10=315元

由于部分环节是我的个例，我花了将近半个月才拿到驾照。如果科目一预约顺利，以及不用办理临时身份证及验驾照，估计最快可以一周内搞定。

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仓库管理作业流程

5、仓库工作规程：　　5.1收料:　　5.1.1相关清单：来料排程（采购到料计划）、订单（P/O）、送货单，报关料（**（INVOICE）、装箱单（外箱的重量、尺寸、箱号、包装数量等）、收货报告）　　5.1.2流程要点：收货依据（如：采购到料计划、订单号）、点收确认记录（收料员要做每天的收料点收记录）、　　5.1.3关联部门：资财/采购（PUR）/生管/仓库、IQC、报关、供应商　　5.2材料入库:　　5.2.1相关表单：检验报告、入库单、送货单、纳品单（收货报告）　　5.2.2流程要点：核对数量、品质、状态（标示）的确认；记账：要及时、全面、真实　　5.2.3相关部门：资财/PUR/生管/仓库、IQC、会计/财务　　5.3生产领料：　　5.31相关表单：生产计划、备料单（工程单）、领料单、出库单　　5.32流程要点：依单发料（严格按发料单发料）　　5.33相关部门：资财/生管（生计）/仓库、制造、会计/财务　　5.4非生产领料：（如做样品用、实验用、领导需求等）　　5.41相关表单：领料单、申请单/申购单　　5.42流程要点：领料的审批（审核要点：是否影响正常订单出货，是否引起配套材料的报废，其他弄虚作假等）　　5.43关联部门：资财/生管/仓库、申请者（如工程、实验室、客户、领导等）、会计/财务　　5.5补料：（常见的几种补料情况：数量短少、原材料不良、作业不良、生产变更等）　　5.51相关表单：生产变更单、报废单、补退料单、发料单（出库单）　　5.52流程要点：审核（补料原因、数量）、退补要同时作业　　5.53关联部门：资财/生管（生计）/仓库、品管、会计/财务　　5.6退料：（常见的几种退料情况：领错料、不良退料、生产变更等）　　5.61相关表单：检验单（IQC检验报告）、变更单（工程变更需要退料加工等）、　　5.62流程要点：审核、退料的处理（IQC输出退料报告，驻厂QC确认签字、报告邮件CC相关人员如：采购，　　品质,PMC,财务等、采购协助品质输出退料方式及跟进补料）　　5.63关联部门：资财/生管(生计)/仓库、制造、会计/财务、退料的确认与处理部门（如：品管、工程等）　　5.7成品入库：　　5.71相关表单：制令单、检验报告单、入库单　　5.72流程要点：确定包装、标示（是否为本仓库东西）　　5.73关联部门：资财/生管（生计）/仓库、制造、品管、会计/财务　　5.8成品出库：　　5.81相关表单：出货通知（计划）、领料单、出库单、检验单、送货单、**、装箱单、报关单（进出口）　　5.82流程要点：对运输及接收对象的确认（司机资料）、对包装及数量、搬运方式/工具的确认　　5.83关联部门：业务（营业）、资财/生管/仓库、品管、制造、报关、会计/财务　　5.9调拨作业：　　5.91相关表单：申请单、调出单、调入单、　　5.92流程要点：审批　　5.93关联部门：资财/生管/仓库、申请者、会计/财务/总经办　　6、借料作业：　　6.11相关表单：申请单、借据、收据等　　6.12流程要点：审批、跟进（追踪收回等）　　6.13关联部门：资财/仓库/采购、申请者、审批者/部门

新股怎么进行申购？

新股申购的方法

1 投资者申购

申购当日(T+0日)，投资者在申购时间内通过与上证所联网的证券营业部，根据发行人发行公告规定的发行价格和申购数量缴足申购款,进行申购委托。

2 验资及配号

申购日后的第二天(T+2日)，***证券登记结算上海分公司配合上证所指定的具备资格的会计师事务所对申购资金进行验资，并由会计师事务所出具验资报告，以实际到位资金作为有效申购。发行人应当向负责申购资金验资的会计师事务所支付验资费用。

3 中签处理

***证券登记结算上海分公司于T+3日根据中签结果进行新股认购中签清算，并于当日收市后向各参与申购的证券公司发送中签数据

新股申购的流程

1、要在工作日的上午9：00至下午3：00，提交委托都可以。上班族可利用中午的时间申购。

2、撤单：股票交易在委托后只要未成交都可以撤单，申购新股的委托是不可以撤单的。

3、申购机会：每个账户对单个新股只能申购1次，不能重复申购。每支新股都有“申购上限”包括数量上限和资金上限。比如说，你有50万用于打新股，当天只有1支新股可申购，申购上限为30万元，那么只用一个账户的话，就只能申购1次，多出的20万元只能另行安排。

4、中签号：中签公布时间T 2，如7月17号申购，19号晚上就可以在证券账户上查到是否中签，如果中签，你的持仓中就会看到中签的股票及数量，如果没有中签，持仓中冻结的申购份额就消失了。

5、回款：回款时间是T 3，如：17号申购新股冻结的资金会在19号晚上中签公布后回到证券账户中，20号上午开市就可以在余额中看到，当时就可以银证转账去银行。

如何申购新股?

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如何规范企业采购申请流程

采购申请是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。所填的单据就称为采购申请单。采购申请看似一件很简单的事情，但却包含这很多的问题。由谁来申请采购？如何表达采购申请需求，为何要确定采购申请物品的规格？采购申请单怎样填写？采购申请单如何设计才是合理科学的?发生紧急的采购申请情况怎么处理？那么企业的这些采购申请流程就是该如何规范呢？本资料就针对企业的采购申请进行详细的分析，例如采购申请申请人员、采购申请产品规格、采购申请单的设计、填写和采购人员如何解决小量采购申请等。　　此资料主要包括以下内容：　　四、规格制订是否愈严愈好