古浪祁连山水泥高质量发展十周年纪实
主办单位：中国水泥协会企业文化分会
刊头题字：阎嘉望—中国书法家协会会员
鲁河山
十年风雨兼程，十年创新前行。
扎根古浪十载春秋，古浪祁连山水泥有限公司坚持以“打造区域内最具竞争力的水泥企业”为目标，以高质量发展为主线，全力打造“环境优美、指标优良、业绩优异、产品优质、队伍优秀、创新优先”的六优企业，强化“三精管理”,全力提产增效、降本控费，以网格化管理为抓手，推行全过程、全要素、全量化的生产成本管控模式，着力提升生产运营质量，抢抓大好的水泥市场销售形势，经营管理实现新跨越，技术指标实现新突破，经营业绩创造新纪录。
王蕾是古浪祁连山水泥有限公司质量部职工，他在这里工作了整整十年，见证了公司的变迁。“从学校到社会、从理论到实践，我翻开了人生新的篇章，是古浪公司给我提供了发挥自我价值，让我不断成长的平台。这十年，我也见证了公司从无到有、从小到大、从弱到强，不断繁荣壮大。作为青年职工，我也会在自己岗位上，不断努力学习，不断进步，作出更好的成绩。我坚信有第一个十年打下的坚实基础，古浪祁连山必将迈出更加矫健的步伐。”王蕾说。
古浪祁连山水泥有限公司坚持科技创新、技术创新引领高质量发展，实施并应用综合办公平台系统、ERP系统、能源管理系统、视频辅助巡检系统、物流进出厂的无人值守系统、窑磨专家系统、安全管理系统、设备管理系统等管理系统，以科技赋能提升企业的发展质量。
十年来，古浪祁连山水泥有限公司累计实现营业收入42亿元，上缴税费4.15亿元，社会贡献总额达到6亿元，实现利润8.77亿元，2020、2021、2022年连续三年利润过亿元，成为古浪县招商引资的金牌企业，为祁连山集团的做大做强和地方经济建设发展做出了突出的贡献。先后荣获“国家级绿色工厂”“全国厂务公开民主管理先进单位”“安全生产标准化一级企业”“中国大型环保标杆企业”“智能制造示范企业”“武威市文明单位”、古浪县“诚信纳税红榜企业”、祁连山集团“5A”企业等多项荣誉称号。
“古浪祁连山水泥有限公司坚持以d建引领发展，以创新驱动发展，以改革赋能发展，全力锻造了一支品质优良、技能精湛、求真务实、团结高效的职工队伍；探索总结了一大批安全、环保、质量、工艺、设备管控措施和经验;开发应用了一系列具有自主知识产权的实用新型专利和软件著作权；倾心构筑了干净、整洁、和谐、优美的现场环境，赢得了经济效益和社会效益的双丰收，实现了高质量发展。”古浪祁连山水泥有限公司d总支副书记、副总经理张育虎介绍说。
大河奔涌，跫音回响。在新的时代征程上，锐意求变的古浪祁连山水泥有限公司适应新的形势和任务要求，坚持走绿色低碳、综合循环、可持续发展道路，打出防治污染、修复生态、集约资源、推动发展组合拳，大力推进生态恢复治理和环境保护工作，推动企业实现绿色高质量发展，在新征程上走向更好的远方。
甘肃祁连山水泥有限公司是央企吗？
是。甘肃祁连山水泥集团股份有限公司 (上市公司,股票代码:600720)为中国建材集团(中央企业,世界500强)核心水泥业务板块公司,公司于1957年10月建成投产,是国家支持的12户重点水泥企业之一。
甘肃祁连山水泥厂是我省规模较大的水泥厂，该厂的化验室为了测定某矿山石来自灰石中碳酸钙的质量分数，取石灰石样品与足量的10%的...
（1）75%（2）54.75g试题分析：（1）根据质量守恒定律，二氧化碳的质量为：134.4g+10g﹣141.1g=3.3g设该石灰石样品中碳酸钙的质量为x，消耗的盐酸溶质的质量为yCaCO3+2HCl=CaCl2+H2O+CO2↑1007344xy3.3g=x=7.5g=y=5.475g此石灰石中碳酸钙的质量分数为：×100%=75%（2）所消耗的10%的盐酸的质量：5.475g÷10%=54.75g答：该石灰石中碳酸钙的质量分数为75%，所消耗10%的盐酸的质量是54.75g．点评：本题是运用化学中的基本思想质量守恒思想，通过分析发生的化学反应原理推知生成的二氧化碳的质量，并进行方程式计算，从而培养了学生的分析、解决问题的能力．
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141天的背后——平凉祁连山水泥有限公司高质量发展纪实
88天——2016年，平凉祁连山水泥有限公司（以下简称平凉祁连山公司）水泥窑连续运转的天数创造了甘肃祁连山水泥集团系统的新纪录，也开启了甘肃祁连山水泥集团的新起点……
115天——2018年，夏河祁连山安多水泥有限公司一举突破窑系统连续运转百天大关，创造了新纪录……
122天——2018年，甘肃祁连山水泥集团系统传来好消息，成县祁连山水泥有限公司窑系统连续运转天数再次改写了纪录……
141天——当时间定格在今年7月19日，甘肃祁连山水泥集团系统内水泥窑连续运转的纪录被平凉祁连山公司刷新。
这既有滚石上山的压力，也充满了创造纪录的快意。平凉祁连山公司全体职工为这个成绩感到骄傲，同时也有一丝丝遗憾：“如果这个记录再能延续一段时间就更好了。”
其实，在今年５月底，平凉祁连山公司在窑系统连续运行到88天的时候，曾保守慎重而又大胆地确定了一个小目标：水泥窑连续运转到125天。“也就是从那一天起（窑系统连续运转到第88天），之后的每一天我都在忧虑和期待中度过。”平凉祁连山公司负责人董晔国如是说。
成绩来之不易，经验尤为珍贵。141天，这份沉甸甸的成绩背后既有平凉祁连山公司的“思”与“虑”，也凝聚着平凉祁连山公司的“谋”与“动”。这是平凉祁连山公司走高质量发展之路的典型写照。
（一）
目光转向2016年。当平凉祁连山公司创造水泥窑连续运转88天的可喜纪录后，祁连山系统的各个子公司都为之一振，且倍感鼓舞。大家纷纷卯足了劲头，既向先进学习经验，也不断加压寻找自身差距、弥补不足。一时间，“比学赶帮超”的风气在祁连山系统内蔚然成风，窑系统连续运转的时间越来越长，记录一次又一次被打破。
而作为记录创造者的平凉祁连山公司在为成绩感到骄傲的同时，也更感受到了倍增的压力，大家清醒地意识到“创造记录易，保持乃至不断突破难”。
“平凉祁连山公司生产线是甘肃祁连山水泥集团于2003年实施跨地域发展战略后建成的第一条生产线，也是在十分困难的条件下建成的，当初在设备选型等方面受到了很大限制。与兄弟单位新建的生产线相比，我们的硬件条件不算好。”平凉祁连山公司总经理助理王超说。从2004年投产至今，平凉祁连山公司历经15年的生产发展，生产线逐渐暴露出一些问题，主机设备临停次数多、消耗指标居高不下，特别是水泥窑的可靠性不高，已经成为制约整体生产经营效率的桎梏。
平凉祁连山公司管理人员张得明曾说：“多年以前，平凉祁连山公司水泥窑曾经在一天内投料6次。一个新来的技术人员，在一天内就学会了水泥窑如何投料，而行业内一个管理好的水泥企业，一年的水泥窑临停也不过5到6次。”
解决桎梏、消除问题、提升发展质量的现状迫使平凉祁连山公司寻找突破的方向，进行思想方面的转变。习近平总书记指出：“冲破思想观念的障碍、突破利益固化的藩篱，解放思想是首要的。在深化改革问题上，一些思想观念障碍往往不是来自体制外而是来自体制内。思想不解放，我们就很难看清各种利益固化的症结所在，很难找准突破的方向和着力点，很难拿出创造性的改革举措。”
对此，平凉祁连山公司多次组织管理人员、技术骨干召开研讨会，集思广益，群策群力。大家一致认为，思想是行动的先导，指引着行动的方向。思想上“差很多”，行动上就会“差更多”。只有统一思想，转变观念，打破传统思想的束缚，用敢于创造奇迹的决心和毅力，才能把不可能变为可能。老的生产线生产效率不一定就低，只要找准问题，细化措施，科学管理，老的生产线一样够焕发新的生机，一样能高效率运行。平凉祁连山公司d政工组织利用各类会议及组织开展各种层次的讨论交流活动等，在全体职工中牢固树立了“没有思想大解放，就不会有发展大突破”的理念，为实现新发展凝聚了共识、汇聚了合力。
经过一段时间的调研、向竞争企业学习取经以及集合各业务主管、技术骨干的意见建议，平凉祁连山公司为下一次的冲刺努力制定了“武功秘笈”——提高主机设备运行效率“十六字方针”，即“技术改造，创新载体，精细管理，d建保证”。
（二）
从2016年以来，平凉祁连山公司在甘肃祁连山水泥集团的大力支持下，先后完成了2号水泥磨辊压机改造、水泥窑系统节能降耗技术改造、生料磨辊压机改造，解决了因生料磨产能不稳定、时不时影响水泥窑正常运行的问题。
新增水泥供应系统，有效地解决了旺季水泥粉磨能力不足和出厂水泥装车效率偏低的问题。
通过对生产线DCS系统进行全面升级改造，重新编写控制程序，进一步提升了DCS系统运行速度，也确保了系统运行更加稳定、兼容性好，操作方便快捷。
邀请北京盛智振通公司专家对设备管理人员进行专业巡检技能及数据分析能力培训，提高日常巡检水平。
购置频谱分析仪、听诊器、烟气分析仪等专业巡检设备，对设备温度、振动、声音、窑内气体成份等重要参数进行严密监控分析，判断设备的运行状态，发现隐患及时处理。
水泥窑设备管理协工刘小强在现场演示频谱分析仪、听诊器的使用时说：“利用这些检测仪器科学巡检，可有效地避免一些临停事故的发生。有一次，我们用热成像仪检查预热器大蜗壳时发现背面温度偏低，判断里面产生了结皮，及时进行了处理，没发生因严重结皮堵塞预热器而停窑的事故。”
平凉祁连山公司生产管理处处长张宴深有感触地说：“这两年开展的技术革新改造正是平凉祁连山公司焕发新活力、提高主机设备运行效率的一剂良*。”
从一组数据，我们能清楚地看到通过技术改造带来的巨大变化：水泥窑台时产量提高到16.4t/h，产能提高394t/d，熟料实物煤耗下降26.73kg/t，熟料工序电耗下降4.74Kwh/t，生料工序电耗下降8.71Kwh/t。技术改造不仅为设备高效稳定运行奠定了实实在在的基础，也进一步振奋了大家的信心和干劲。
在今年年初，平凉祁连山公司利用错峰停窑时机，又组织实施多项技术改造。对C2-C4旋风筒进行降阻改造，对篦冷机风机进行调整，对水泥窑耐火砖配置进行优化，对燃烧器和下料管位置进行调整，对水泥窑筒体进行测量找正，有效解决了预热器结皮、出篦冷机熟料温度高、耐火砖使用周期短等直接影响水泥窑运行周期的突出问题，熟料结粒效果也明显好转，系统运行更加顺畅。
（三）
硬件条件得到改善的同时，平凉祁连山公司也不忘提高“软件”方面的水平。这两年，平凉祁连山公司不断从提升管理水平、行业对标对表、加强安全环保、技术改革改造等方面入手，提升整体运营质量。特别是今年年初，平凉祁连山公司按照干祁连山水泥集团年度工作会要求，目光聚焦“组织精健化、管理精细化、经营精益化”三精管理要求，从管理入手提升企业软实力，以此来保证正常高效的生产秩序。
——围绕“组织精健化”，平凉祁连山公司在今年初完成了大部制改革后，对设备管理制度进行修订完善，提高制度的适宜性、可操作性。合理调整主要管理岗位人员和技术人员、维修人员值班制度，及时有效解决生产经营问题和技术性问题。加强水泥窑操作管理，利用中控操作员交接班会、周分析例会等统一操作思想，坚持以窑为中心，窑磨联动，根据水泥窑的煅烧需求，适时调整生料辊压机、煤磨工艺参数，公司注重风、煤、料及操作过程的合理控制，监控窑工况变化趋势，及时采取有效调整措施，保证窑系统的整体稳定性。充分发挥公司设备管理系统优势，定期进行设备检修、润滑、维护保养工作，把问题消灭在萌芽状态。实行设备管理责任制，生产管理处把所有设备分配到管理人员和技术人员，强化日常监督检查。把专业巡检与日常巡检结合起来，巡检效果与绩效挂勾，实行绩效考核。
——围绕“管理精细化”，平凉祁连山公司探索总结使用适合自身实际的工作法，加强对“心脏”设备水泥窑的管理。通过运用“年初检修要彻底、预防性检修要及时、维护保养不留空白、窑磨配合必须到位”的“四点”工作法，实现了水泥窑长期持续稳定运行，也降低了各类能耗。上半年，平凉祁连山公司各项消耗指标明显下降，熟料实物煤耗同比下降2.7千克/吨；熟料综合电耗同比降低5.58度/吨，水泥综合成本同比降低8.97元/吨。
——围绕“经营精益化”，平凉祁连山公司深入调研市场一线，加强产销协同，积极践行“价本利”理念，使得产品量价齐升，在原本低迷的水泥市场环境中开辟出新*面。在水泥销售价格比预算下降12.21元/吨的情况下，利润比预算增加526.82万元。
负责水泥窑设备管理的生产管理处副处长李涛在采访中告诉记者：“今年我们实施水泥窑精细管理以后，效果非常明显，水泥窑的整体运行很平稳。以往几乎每个月都有一到两次以上的紧急抢修任务，今年从3月1日水泥窑点火至今只有一次紧急抢修，且没有影响到水泥窑的正常运转。我们有更多的时间和精力投入到现场治理、职工培训等其它工作，整体进入了良性轨道。职工的责任心提高了，执行力也增强了”。
（四）
在采访中，无论是与职工、管理人员的交谈中还是看到企业的发展过程中，都感受到一股不可忽视的磅礴力量，那就是企业里的d建工作。中国建材集团**书记、董事长宋志平认为，d建工作和企业经营水平息息相关，“凡是d建工作做得好的单位，企业经营得也相当好，经营不好的企业，d建工作也都做得糟糕。”
从建设初期到现在，平凉祁连山公司始终坚持d建先行，继承和发扬国企的优良传统，不断在发展和实践中完善d建工作，并从d建工作中不断汲取推动生产经营的力量。“企业d组织发挥着把方向、管大*、保落实的作用。在实际工作中，我们要求要公司的d建工作与生产经营同向同行，与经营业绩同步考量，将企业的发展目标和d建目标相统一。”董晔国介绍说，“把抓d建促生产的意识树起来，引导d员带动广大职工群众把责任扛起来，必然形成凝聚聚力促发展的强大动力。”
今年初，平凉祁连山公司**按照甘肃祁连山水泥集团**“基层d建强化落实年”要求，围绕生产经营目标任务，扎实推进标准化支部建设和支部d建品牌创建活动，不断激发支部和d员活力，把d建优势转化为推动企业改革发展的竞争优势；深化“d建+”与生产经营、安全环保、企业文化、廉洁从业四个方面融合，为企业高质量发展提供强大保障。
围绕“d建+生产经营”融合目标，平凉祁连山公司组织开展了“推进三精管理，促进效益提升”主题劳动竞赛活动，把维护水泥窑持续稳定运行列为重要达标任务，并根据活动要求，按照水泥窑持续运行时间，分层次对相关人员进行奖励，有效地激发了广大职工的工作热情。围绕“d建+安全环保”融合目标，把安全生产和环保工作实践活动纳入d建考核体系，形成了d组织主导，d员带头的好*面。在“d建+企业文化”融合过程中，平凉祁连山公司因地制宜创造性地开展了“幸福企业”创建活动，以“职工满意、企业健康、社会认可”三项指数满意度为标准，充分调动职工群众的劳动积极性，增强职工的主人翁意识，大幅提高了职工为企业发展作贡献的主动性。推进“d建+廉洁从业”融合，为企业发展营造了风清气正的良好氛围。
此外，平凉祁连山公司引导各部门、支部围绕“树立上一道工序为下一道工序服务，职能部门为生产部门服务的理念，团结协作，目标一致，全力以赴做好水泥窑持续稳定运行工作”的要求，上下联动、紧密协作，全力以赴向目标冲刺：矿山部按照生料生产需求经常调整采矿点，控制剥离土搭配比例和石灰石粒度，质量部按照煅烧需求和物料实际情况进行科学配料，综合办公室从严把关，保证原燃材料品质，安全环保处每天到现场进行安全监督检查，保证安全生产，d群工作处经常组织d员、管理人员进行义务劳动，适时开展“冬送温暖、夏送清凉”等服务活动。
潮起海天阔，扬帆正当时。141天的窑系统连续运转的记录既是过去亦是新的开始。面对新的征程，平凉祁连山公司上下正以更加饱满的热情，更加奋发的精神，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，为实现企业高质量发展目标，踏浪前行。
中国建材报记者：王琰田通讯员:张雅妮周全忠责编：张文斋监审：王怡洁
（文章分享自中国建材报）
我想知道国内比较有名的水泥厂都有哪几个,特别是广东一带的?请尽快帮我决绝好吗?
安徽海螺水泥有限公司江西亚东水泥厂河北太行水泥股份有限公司甘肃祁连山水泥集团股份有限公司浙江三狮集团有限公司广东亨达利企业集团中材汉江水泥股份有限公司甘肃山丹水泥（集团）有限责任公司济南山水集团有限公司天津振兴水泥有限公司河北奎山水泥集团有限公司冀东水泥集团有限责任公司湖北华新集团广东南华水泥有限公司河南焦作坚固水泥有限公司广州越秀水泥集团有限公司中联鲁宏水泥有限公司广东塔牌集团山东泰山水泥集团有限公司北京水泥厂有限责任公司吉林亚泰水泥有限公司北京琉璃河水泥厂山东榴园水泥有限公司陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司浙江虎山集团有限公司天津水泥股份有限公司拉法基（中国）水泥有限公司
漳县祁连山水泥有限公司怎么样？
简介：漳县祁连山水泥有限公司是中国中材集团甘肃祁连山水泥集团股份有限公司的全资子公司，位于漳县盐井乡盐井村，厂区占地面积30.32万平方米。公司注册资本金1.65亿元，是定西建材行业最大，同时也是全省重点建材工业企业。2011年，公司产销水泥累计56.12万吨，实现销售收入15840万元，完成产值16654万元，实现利税865万元。2012年，公司预计产销水泥117万吨，实现销售收入32629万元，完成产值32565万元，实现利税2142万元。
法定代表人：黄继德成立时间：2009-11-04注册资本：32400万人民币工商注册号：621125000000068企业类型：一人有限责任公司公司地址：漳县盐井乡盐井村
平凉祁连山水泥有限公司介绍？
平凉祁连山水泥有限公司是2003-09-18在甘肃省平凉市崆峒区注册成立的一人有限责任公司，注册地址位于平凉市崆峒区四十里铺镇洪岳村。平凉祁连山水泥有限公司的统一社会信用代码/注册号是91620800750935761T，企业法人董晔国，目前企业处于开业状态。平凉祁连山水泥有限公司的经营范围是：石灰石、水泥及水泥制品系列产品（含商品熟料、混凝土）的生产、销售及相关技术的研制、开发、应用和技术咨询服务。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
水泥厂那家的好（陕甘宁片区）
你好！甘肃祁连山水泥集团股份有限公司如果对你有帮助，望采纳。
**中来自材祁连山水泥有限公司怎么样？
**中材祁连山水泥有限公司是2012-11-12在**自治区注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于**山南市贡嘎县昌果乡甘旦村CG02-154。**中材祁连山水泥有限公司的统一社会信用代码/注册号是915400005857851057，企业法人刘禄，目前企业处于业状态。**中材祁连山水泥有限公司的经营范围是：水泥及水泥制品系列（含商品熟料、混凝土）、建筑骨料、新型建材生产销售【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可展经营活动】。在**自治区，相近经营范围的公司总注册资本为34000万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共2家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。通过百度企业信用查看**中材祁连山水泥有限公司更多信息和资讯。