雏鹰农来自牧股票停牌多久

雏鹰农牧股票停牌重组一般6个月非公开发行一个月左右

“养猪第一股”雏鹰农牧半年亏损5.3亿、二度停牌、36处资产被查封...“这是怎么了？

8月3日，雏鹰农牧公告，因借款纠纷，公司36处土地和房产被山东省高级人民法院查封。另外，日前披露，因筹划发行股份购买资产的需要，公司股票自8月3日开市起继续停牌。8月5日晚，雏鹰农牧发布一则简短公告，公司债券将于8月6日开市起停牌。

雏鹰农牧目前已深受中期业绩亏损、债务风险等困扰。有关分析认为养殖效益不佳乃是最大痛点，尤其在上半年猪价深度低迷的时期。

在经营欠佳的形势下，雏鹰农牧还面临债务风险。公司7月23日公告称，控股股东侯建芳所持有的公司股份被上海市浦东新区人民法院司法冻结。7月26日公司又发布公告：侯建芳质押的部分公司股份涉及违约，可能存在平仓风险导致被动减持。

随后，多家评级公司下调雏鹰农牧评级。中债市场隐含评级将雏鹰农牧评级由A+下调到A；联合资信评估有限公司(下称联合资信)把雏鹰农牧主体评级由AA下调到AA-，展望为负面。

联合资信认为，公司生猪养殖主业业绩明显下滑，同时公司产业基金投资规模继续增长，显著推升有息债务规模。经营活动现金流量净额大幅下降，非受限现金类资产规模小，整体债务负担重，短期偿债压力加大；产业基金股权类投资标的资产质量尚待观察，债权类投资存在资金回收风险。

雏鹰农牧相关负责人8月2日回复经济观察报称，国内生猪市场价格的波动成为整个生猪养殖行业不可控制的外部风险。公司致力于开展以生猪养殖全产业链为主导的战略布*，这一战略的推进在未来可以有效平滑猪周期所带来的影响。

受生猪市场行情影响，公司于4月27日预计2018年1-6月归属于上市公司股东的净利润变动区间为3.78亿元至3.95亿元。但在7月14日修正为亏损4.8亿元–5.3亿元。经济观察报从雏鹰农牧了解到，半年报将会在8月下旬公布。毫无疑问，雏鹰农牧将延续2017年的亏损。

在过去的2017年，雏鹰农牧实现营业总收入54.47亿元，同比减少10.56%；实现利润总额8亿元，同比减少18.83%。报告期内，公司生猪“养殖+深加工”板块实现营业收入26.84亿元，占本期营业收入的47.1%，实现毛利4.18亿元，同比下降64.75%。

雏鹰农牧对此的解释是，生猪市场进入下行周期，商品仔猪及商品肉猪销售价格同比下降约20%；

同时，公司养殖规模扩大，但产能未能完全释放(猪舍改造过程中不能养猪)，公司生猪出栏数量低于预期；

2017年公司生猪业务量价齐跌，对公司利润影响较大。

除了生猪养殖和深加工，雏鹰农牧的另外两大业务板块是粮食贸易、互联网。此外还涉及到产业基金，投资商业银行，增资担保公司等。其中，粮食贸易板块去年实现营业收入10.54亿元，占营业收入18.51%，同比下降39.08%。

多位分析师认为，受“猪周期”的影响，2018年甚至2019年，养殖业仍将处于下行通道，这需要养殖公司及时的战略调整。雏鹰农牧相关负责人也将养殖业亏损归因于此，“‘猪周期’是整个生猪养殖行业发展所面对的固有经济现象。在‘猪周期’的影响下，国内生猪市场价格的波动成为整个生猪养殖行业不可控制的外部风险。”

实际上，养殖行业存在经营亏损的企业并非个例。联合资信给经济观察报的回复中称，生猪养殖行业存在周期性波动，一般2~4年一个周期，行业内出栏规模领先的企业(例如：温氏、牧原、正邦、雏鹰等)养殖主业业绩与行业周期高度吻合。财务表现来看，上述企业2016年净利润均达到近年来峰值；2017年净利润同比大幅下降；2018年一季度同比继续下滑，根据陆续公告的2018年上半年业绩预告，甚至部分企业出现亏损。

雏鹰农牧8月3日公告称，收到公司控股股东、实际控制人侯建芳先生的通知，获悉其被司法冻结的部分股份解除了司法冻结。截至公告日，侯建芳持有股份公司总股本的40.20%。

经济观察报统计发现，侯建芳在2016年11月至2018年3月期间，共15次为公司借款提供担保，总款逾13亿。其中5项今年到期，其他均在2019和2020年到期。本次远东宏信借贷到期未还，很可能将走上司法程序。雏鹰农牧表示，若侯建芳被司法冻结的股份被司法处置，不排除公司出现控制权变更的风险。

根据联合资信统计，截至2018年6月13日，公司实际控制人侯建芳及其一致行动人持有公司总股本的44.31%，累计质押股份占公司总股本的42.37%，质押比例高，且面临平仓风险。

但是，鉴于侯建芳持有的股份目前已被冻结及轮候冻结，在股份冻结解除前无法启动强制平仓程序，后续可能会进入审理、判决、执行等司法程序，结果存在较大不确定性。

雏鹰农牧相关负责人告诉经济观察报，公司与侯建芳为不同主体，在资产、业务、财务等方面与控股股东均保持独立，因此，此事不会对公司正常生产经营产生重大不利影响。公司在8月3日给深交所的回复函中称，公司目前生产经营正常开展，未受到控股股东侯建芳先生股份被冻结等事项的影响。

联合资信接受经济观察报采访时表示，企业实际控制人将其持有的上市公司股票质押的情况较为常见，属于其个人投融资决策；但是一旦高比例的股权质押因为各种原因触发强制性平仓有可能导致上市公司实际控制权发生改变；部分企业(特别是民营企业)对实际控制人依赖性较高，若实际控制权发生变更，企业经营状况或将随之产生重大变化。

频繁的借贷甚至是借贷逾期未还，反映出一个企业的资金流动问题。雏鹰农牧在公告中对资金紧张原因的解释是，国家宏观经济政策调整，资管新规的出台及金融去杠杆、生猪价格下行等因素使得公司融资难度增加，同时出现抽贷、压贷现象，公司出现暂时性现金流紧张。

中国生猪预警网首席分析师冯永辉认为，当猪周期处于亏损期时，养殖企业进入亏损阶段，这种资金短缺如果不及时应对，最严重的后果是资金链断裂。

债务风险如影随形。据机构统计，截至2018年3月底，雏鹰农牧对外担保合计16.66亿元，担保比率23.69%，被担保方全部为合作社，公司面临一定或有负债风险。公司目前有多个在建项目，计划总投资69.91亿元，截至2018年3月底已投资37.46亿元。

来源：经济观察网

以上分析仅供参考，不作为投资建议！

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跌破员工持股价业绩好的股票有几支

2016？那得到明年才能知道啊。

生猪养殖上市公司都有哪些?雏鹰农牧算吗?

是的，温氏股份，牧原股份等等再看看别人怎么说的。

雏鹰农牧退市几乎成为定*，三大原因值得养猪人思考

雏鹰农牧退市板上钉钉

根据《北京商报》的报道，连续16个交易日股价低于1元的*ST雏鹰，在第17个交易日收盘跌停。7月29日，*ST雏鹰收盘报0.81元/股，下跌4.71％。经计算，在接下来的3个交易日*ST雏鹰即便连续涨停也不能重回1元，这也意味着，*ST雏鹰成面值退市第二股几乎板上钉钉。

根据规定，连续二十个交易日（不含公司股票全天停牌的交易日）的每日股票收盘价均低于股票面值，深圳证券交易所有权决定终止公司股票上市交易。截至7月29日收盘，*ST雏鹰已连续17个交易日收盘价低于1元。由计算可知，*ST雏鹰即便在最后3个交易日涨停也不能重回1元。

数据显示，2018年中报，公司亏损7.75亿元，至2018年年报，这一数字扩大至38.6亿。而到了今年，雏鹰农牧业绩并没有好转，其一季度亏损达11亿元。资料显示，截至一季报，雏鹰农牧股东人数为18.42万人，较去年年底增长近20％。遥想去年，雏鹰农牧因为还不起钱被迫宣布“欠债肉偿”与部分债权人签订协议，涉及总金额2.71亿元，全部以公司火腿、生态肉礼盒等产品偿付本息，可谓是引起了市场的轩然大波，再到如今，如果因此退市，*ST雏鹰将成为继中弘股份后的第二只跌破面值退市股，也是猪年猪周期的第一只退市猪肉股。与之形成鲜明对比的是，7月28日据中央广播电视总台经济之声《天下财经》报道，猪肉价格近期连续上涨。浙江、广东等多个省份发布通知，通过政策性手段，保障猪肉供应、稳定猪肉市场价格，猪价保卫战打响。一方面猪肉价格大涨，另一方面著名的猪肉股却濒临退市，这到底是个什么样的情况？

猪肉神股是怎么沦落退市的？

根据启信宝的数据显示，*ST雏鹰成立于1988年，最初主营为养鸡，2004年开始肉猪养殖，开启规模化养殖。雏鹰农牧非常成功地推出了“公司+基地+农户”的雏鹰养殖模式，成功地颠覆了传统一家一户养猪的小生产模式，开启了养猪业属于雏鹰的机械化大生产时代，正是凭借这个强大的商业模式，在2010年登陆深交所，被誉为国内“养猪第一股”。2013年，公司实控人侯建芳位列福布斯376位。2016年，侯建芳身价达85亿元，位列胡润河南富豪榜第四位。也是在这一年，*ST雏鹰实现营收60.9亿元，净利润达8.33亿元，各项财务数据达到上市以来的巅峰时期，对于雏鹰农牧来说，这个时代可谓是雏鹰农牧的高光时代。

但是，实际上雏鹰农牧的问题可能不仅仅是从高光时代之后才出现，我们不妨根据市场上各种公开报道来分析一下：

首先，逆市扩张速度过快埋下了隐患。基本上市场上的一致观点是从2014年开始，雏鹰农牧的问题就已经开始出现了，2014年面临着国内生猪养殖迎来历史低点，打破2006年的亏损纪录。生猪行情的持续低迷，在这样的情况下，其实雏鹰农牧就已经出现了问题，当时雏鹰农牧出现了整体盈利下滑，从*ST雏鹰历年财务数据来看，2011年-2014年，公司营收分别为13亿元、15.8亿元、18.7亿元、17.6亿元，归属于上市公司股东净利润分别为4.29亿元、3.03亿元、7562亿元、-1.89亿元。其中，2014年公司净利润同比大幅下滑了350.54％。但是，雏鹰农牧却并没有想着如何赶快扭转下滑*势，而是做出了逆市扩张的策略，根据《界面》的报道，2014年*ST雏鹰开始发债，大规模新建猪舍以及加码电商，*ST雏鹰开始逐步推进养殖建设，2014年累计投入7亿元，建设猪舍296栋。当然，其实这样的做法并不能称之为问题，毕竟冬天播种是很多大型企业都会做的事情，在产业面临问题的时期往往成本比较低，这个时候扩张能够用低成本提升市场占有率，这并不是坏事，但是后面雏鹰农牧的举动就让人看不懂了。

其次，扩张之后迅速轻资产化。对于农牧业企业来说，扩张养殖建设在中国消费不断增加的时候是没有错的，即使这个时候企业利润水平出现了问题，但是只要资金链能够保持一个较为稳定的水平，稍微亏点钱也不算个大问题，2015年5月，*ST雏鹰又提出养殖模式升级，以实现轻资产发展，开始转让猪舍资产。2016年10月公告数据显示，*ST雏鹰对部分地区猪舍进行转让，交易金额高达25亿元。这就让人完全看不懂了，好不容易在2014年大建特建的扩张，却在不到一年的时间内迅速转向轻资产化，这样朝令夕改的玩法实在不是一个传统农牧企业该有的情况，仔细看雏鹰农牧的模式是：以合作社作为养殖场的投资主体，公司方负责供应仔猪、饲料、屠宰以及销售，在这个过程中，*ST雏鹰需为合作社融资提供信用担保，并向金融机构缴纳30％-50％保证金。其实，这种所谓的轻资产模式很像一种类金融的商业模式，如果这种模式玩好的话，的确很赚钱甚至能够实现业务收入的跨越式发展，但是金融毕竟还是金融，一家农业企业玩供应链金融实在是有些强人所难了。

第三，玩金融最终还是玩崩了。这套业务模式如果想要实现良性运转有两个具体条件：一是养猪产业要能够实现稳定发展，不能有大规模的市场波动；二是雏鹰农牧作为资金的提供方，要有足够雄厚的资金实力从而能够支撑起巨大的资金占用。然而，雏鹰农牧这两点都没有，根据公开市场资料显示，2017年至2018年9月3日，*ST雏鹰及子公司合计为合作社提供财务资助11.99亿元，占2017年度净资产的24.15％。2018年10月底，因生猪养殖合作社资金缺位，*ST雏鹰及子公司借款予合作社，用于养殖场建设及相关业务，待融资到位后，合作社归还借款。众所周知，农业想要实现市场稳定运行难度极大，特别是出现非洲猪瘟疫情之后，整个养猪市场风险极高，而作为农业企业的雏鹰农牧毕竟不是商业银行，资金实力实在难以说得上雄厚，2014年雏鹰农牧负债合计为43.61亿元，2016年则为102.7亿元，2017年为164.2亿元，2018年为185.2亿元，截至2019年一季度末，*ST雏鹰负债合计达182亿元，资产总计196.4亿元，已在“资不抵债”边缘。最终这种类金融模式彻底玩崩了，这才出现了雏鹰农牧提出的让人啼笑皆非的用猪肉抵债的现象。

而到如今，雏鹰农牧终于走到了退市的边缘，一家如此资金实力雄厚的农业企业沦落至此，真的需要让人好好反思一下了，有的时候步子迈的太大真的不行，自己的能力边界在哪里一定要有清醒的认识。

侯建芳：成也杠杆，失也杠杆

低调了三十年的侯建芳，或许没有想到自己有一天会遭遇这一场大劫。

遭受损失的投资者，指责他不务正业盲目追求所谓多元化；他身边的人却相信，他是一个一天三顿只要面条就能满足的朴实企业家。

反思丨“我这人的性格，出现这个灾是早晚的”

大河财立方：今年刚好是雏鹰农牧上市的第九年。对于这一次劫难，你有哪些反思？

侯建芳：盲目扩张肯定是没什么说的，自己确实太过度自信了。管理上肯定也有松懈的地方，这几年公司扩张太快了，我本人对生产上倾注的精力少了。在经营上太善良，太心软。

大河财立方：我们注意到，2016年时候，雏鹰农牧参股控股公司有23家，到2017年有57家，增速非常快。

侯建芳：所以说我这个人的性格，出现这个灾是合理的，实事求是地说，出现这个灾是早晚的。为什么？历史造就了过度自信的性格。

我曾经说力挽狂澜是我的强项，绝处逢生是我的强项，因为事实确实是。从1995年的资不抵债开始，雏鹰农牧经历过一次次绝境和困境，但每一次危机都带来了暴利。到了2010年雏鹰农牧上市。作为第一家主营养猪的上市公司，自然在行业是独树一帜。有些东西是好事也是坏事，也会造成膨胀。

从2010年上市后我们就进入快车道了。网上曾经有一篇文章，说雏鹰农牧126亿投资高速扩张，有可能造成资金链断裂。雏鹰农牧这些年前期是固定资产投资，后期是对外投资，再后是收购兼并，确实快，非常快。货币宽松政策，加上我们这个行业有猪周期。你很想抓住这个猪周期，一方面是固定资产投资，一方面是对外收购。扩大融资，继续扩张，再扩大融资。成功了就是良性循环，失败了就是恶性循环。我这30年是成也杠杆，败也杠杆。

大河财立方：你刚才还说自己性格太善良，心太软。

侯建芳：这也是我反思的问题，在企业经营上可能会带来灾祸。我们收购过一些经营不好的企业。有的是地方**找来，说企业困难、员工失业，请求帮一把。对我来说，第一，我们懂这个行业；第二，猪确实在，猪舍都在，设备很完整，就差现金流。能救活这一个企业对自己又没什么坏处，为什么不去救一把？

但有时进去后，会发现额外冒出的问题，有查封起诉，就需要把这些消除掉，才能进入上市公司。外界去解读时候，说这么烂一个企业你都去投。

多元化丨并非盲目多元，近90%投资都是养猪相关行业

大河财立方：有投资者质疑，雏鹰农牧上市心思不在主业上，而是哪个行业热就做哪个行业，一门心思做高市值，对此你怎么看？

侯建芳：其实我们非主业对外投资是很少很少的。有些人一直在说我们多元化。但雏鹰是上下游的多元，而不是盲目对外扩张的多元。我们投的将近90%都是养猪相关企业，只是投资的个别项目大家认为不太对的会把它放大。出了非洲猪瘟后，很多人才发现雏鹰的多元化是正确的。为什么雏鹰农牧从去年6月份还能撑到现在？如果我只养猪，早倒下了。

这个行业牵扯到食品安全的问题，将来猪肉实现安全，食品全程追溯，只能是自己养猪，这是最安全的。未来一定是这样走的，我们铺这个路，说实在话，产业链拉得长不长？太长了，全中国的养猪企业比我产业链长的都没有。

比如，我们投了做冰柜的河南千年冷冻设备有限公司，是因为沙县小吃9万家店需要大量的配套冰柜；投北京的恒利食品，它是做学生餐的，需要大量的猪肉。我们特别自信自己的猪肉有保障，既卖肉了又支持了恒利食品；我们投资的北京中润长江食品，光猪肉一年卖几个亿。投几千万块钱，既享受利润分红，同时独家供应猪肉。

大河财立方：支持你做这么长的产业链动因是什么？

侯建芳：我们主要是做到餐桌上了，一是责任，二是情怀。

如果为了我自己去享受，把猪养好挣点钱就可以了。我这个人平时早上吃挂面，中午捞面条，晚上热干面，也就是爱吃面，要不要菜都行。

多开几家店就是为了多挣多少钱？把产业链拉长是为了提高个人生活水平？我去收几万家沙县小吃店，我的生活水平就提高了？都是因为情怀。

可以这么说，我在这个行业，对食品安全的追求，对社会责任达到了痴迷的程度，但是没有人理解，咱不求谁理解，让他误解都行。

大河财立方：为什么对食品安全这个事这么执着？

侯建芳：食品安全问题早晚都得解决，它牵扯到所有人，不是牵扯某一个人，我们希望能做出一个样板。咱既然干了这一行，就想把这一行做精做好。我们的3.0模式不是纯养殖模式，是结合养殖、屠宰、连锁、深加工、互联网，整个都叫产业链3.0模式。

电竞丨玩出世界冠军，不丢人

大河财立方：雏鹰出资帮助小侯总投资电竞一事，也一直引发很大争议，你对此怎么回应？

侯建芳：网上炒作的中国好爸爸，瞎说的。我们给子公司微客得总共投资了1000多万，微客得对OMG投了255万。

你们年轻人都知道，这个行业是很前沿的，电子竞技这个领域是个潮流。我儿子的直播平台上有几千万粉丝，我们要这个粉丝群，是为了起一个宣传的作用，因为雏鹰还有终端品牌雏牧香。当时我们投电竞那255万，钱虽然不多，但一方面带动了雏鹰农牧股票的连续上涨，另一方面，他（指侯建芳之子侯阁亭）的直播平台一次比赛最多时候同时在线400多万人，我们的休闲食品通过这个渠道卖得非常火。

大河财立方：因为是外界关注，所以退出了？

侯建芳：看到网上炒作我们就退出了，只保留了15%股权，这笔投资共盈利了4000多万。但就算这样，这255万元就被很多人说成巨额投资。

后来我们成立了5亿元电竞产业基金，打算和别人一起合作投资，但是合作方资金没到位。这个电竞产业基金我们总共投了不足2亿，现在也已经退出1个多亿了。

我儿子他成立的上海电竞馆，总共耗资2000多万元，但是当年光比赛费用腾讯一家企业就给他投资了2000多万元，还没有开始建成钱已经到位了，你觉得这不能投吗？我们是投他的产业。后来网上一瞎炒，算了，这钱我不挣了，但即使这样最终也赚了大概有20%左右。如果我要想单独投，我不花费上市公司一分钱也可以资助他，我把钱借给上市公司，上市公司再投资，就是想让上市公司盈利。

这次上市公司出现问题急着用钱，要求必须尽快退出，我说赶快把钱弄回来，便宜处理也得卖。这个平台的股权原来网易有意收购，出价是3亿元，最后7000万元就卖了，没办法，因为急着用钱。

我对他说，儿子，慢慢来，你还年轻，东山再起可以重来。

我知道，如果我儿子拿世界冠军的时候，跟我出的状况没关系，他就是个利好，得世界冠军又不是坏事。从好的方面说，是为国争光，从不好的方面说，是打游戏、是玩，但是玩出世界冠军也不丢人。

未来丨改变思路，大前端、小后端

大河财立方：你在今年2月发布的公开信中也表示，之后雏鹰专注主业，不做太多多元化，日后雏鹰的产业链是要维持，还是说打算砍掉一部分？

侯建芳：我本身就是干这个主业，只是说产业链长了。我们现在已经放弃了好几部分。沙县小吃虽然不是砍掉，但是精力要转移，目前是半剥离状态，小贷公司、担保公司都暂停了。投资的板块，稍微有一点起色，能收回一点钱，赔钱也收回，能收多少钱收多少钱，能卖掉变现的股权坚决卖掉。

原来想把雏鹰做成超级航母，把我这1000万头猪统统都输送到沙县小吃，变成一个高毛利的产品，现在全产业链还是要做的，但是跟原来的思维不一样了。

第一，火腿，我肯定要做，因为它是高毛利的产品，这是给公司打品牌的，我肯定要做，但是不一定做太多。

第二，雏牧香收缩，好不容易打开，不能丢。

原来是完整的产业链，现在是大前端，小后端。接下来养殖板块肯定要扩大。

肉偿丨本来是正能量的事，最起码我们没有赖账

大河财立方：就你个人来说，从出事到现在一年了，你个人处于一个怎么样的状态？

侯建芳：一点都没变过，我自己心里清楚，包括做手术躺到病床上的时候我也没想那么多。有人说往病床上一躺想通了，不干了。何必呢，操那么大心干什么？给自己累一身病图什么？说这种话的人很多，但我都不是那性格，我的状态从头到尾从来没变过。我必须给债权人传递一个信号，你们放心，我绝对会不遗余力把企业做好，我会尽我最大的努力把它盘活。

大河财立方：扛一年，压力应该很大。

侯建芳：压力或许是常人无法想象的。很多人往往坚持半年之后会放弃，为什么？你顶着那么多压力，感觉犯不着。

大河财立方：当时用存货抵债，但后来网上出现了一些很受关注的段子。

侯建芳：说句实话，如果不是雏鹰抗风险能力强，怎么也坚持不到现在，因为所有财源都断了。而且中间我们积极地想办法，通过其他方式来抵（债务），结果肉偿的段子就出现了。本来是比较正能量的事，最起码我们没有赖账。

为什么有几个涨停板？大家都知道雏鹰还愿意还钱，至少不是耍赖，我们想尽办法，当时不管怎么说还有十几亿的存货，能抵多少算多少。至少我们不可能说反正没钱，要钱没有，要命有一条。

大河财立方：对债权人、农户和公司员工你最想说些什么？

侯建芳：我不会总结，也没有什么想说不想说的，说也不知道怎么说，我们只知道凭良心办事，用真诚去对待所有的债权人，对待所有的农户、员工以及所有跟我们有关的群体。我们不亏待任何人，我们从来不说给谁打折，只不过用时间换空间而已。侯总可以倾家荡产，哪怕砸锅卖铁，但是我不亏待任何一个人，我始终就是这个观点。

来源：金融界、大河报

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002477帮我看下这股票买了1万股聚否独5.6本

这支股票属于养殖和加工产业，在同行业属于中等财务规模，收益周期较长，但是风险较小。技术面来看跌幅太深，目前出现探底盘整区间，复盘以后会上冲一段的。如果要出现强烈多头行情必须洗盘震荡，周期性较长，主要看大盘的趋同性为主。

三门峡雏鹰农牧有限公司卢氏分公司介绍？

简介：三门峡雏鹰农牧有限公司卢氏分公司成立于2011年10月31日，主要经营范围为畜禽养殖、销售、农牧技术开发（凭有效许可证经营）等。

法定代表人：李连成成立时间：2011-10-31工商注册号：411224000006771企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法人独资）

公司地址：卢氏县官道口镇

A股第二只1元退市股：雏鹰农牧是怎么把自己翅膀这段的？

002477雏鹰农牧股权登记日是5月11日吗

也许是的。

畜牧业概念股有哪些？

畜牧业概念一共有25家上市公司，其中4家畜牧业概念上市公司在上证交易所交易，另外21家畜牧业概念上市公司在深交所交易。根据龙头挖掘机自动匹配，畜牧业概念股的龙头股最有可能从以下几个股票中诞生 天山生物、 唐人神、 天邦股份。