校企合作新模式——天津美院产品设计系师生调研长城汽车研发中心及百万辆产能生产基地
2017年4月的春光里，天美产品设计系组织部分师生参观位于河北省保定市的长城（哈弗）汽车研发中心和百万辆产能生产基地。
长城（哈弗）汽车研发中心的人事部的领导和讲解员，带领我们参观了充满科技感的中心大楼及新品展厅，并为我们介绍了有关长城汽车的各方面的知识。
长城（哈弗）汽车以SUV车型为主，目前是分了蓝标车和红标车。蓝标车型，性能偏运动风，主要是是针对年轻人，更加适合在山地等复杂地形行驶。红标车型，主要是针对家庭设计的，适合在较为平坦的城市道路行。两个车标针对的用户和使用环境不同，所以在主打的卖点不大相同。
2017年长城又开发了高端品牌Wey系列城市SUV。
参观完展厅，工作人员又领着我们参观了汽车实验室，分别是风洞实验室、环境模拟实验室、3米法EMC实验室和整车NVH半消声实验室。这四个实验室能更好的体现哈弗汽车性能的稳定。（因涉及商业机密我们没有拍摄该中心的实景照片）
参观完实验室后，我们来到了中心会议室，同学们与研发中心造型设计一部的负责人及设计师进行了面对面的交流研讨，更加深入的了解了有关汽车设计的流程。
据我们了解，长城汽车的研发部门分工精细，并聘请了世界级的设计大咖担任开发部门的设计总监。
另外，天美产品设计系历年来都有毕业生在该部门从事设计工作，有一些已经堪当重任。
与设计师交流：
在这个环节中，设计一部的负责人来与我系师生来进行交流。下面是我系师生与设计一部负责人交流精选：
通过负责人的介绍在哈弗造型总部主要分为外观设计、内饰设计和细节设计；同时在上海，长城（哈弗）也有自己的设计分部。在哈弗是尤为注重设计，在总部就分为设计一部和设计二部，两个设计部的主打系列和设计风格也有些不一样，两个设计部同时也是相互竞争、相互促进的关系，这样更能提高哈弗的设计能力。
交流问题精选
Q
1.长城汽车是否有关于新能源汽车的开发？
A
现在新能源、绿色、节能、低碳等环保的理念越来越深入人心。同样，在长城也注重绿色出行，也有关于新能源汽车的研发。目前长城就已经有自己投资开设的新能源汽车的电池厂。
Q
2.在设计汽车中应该如何进行有效的调研？
A
Q
3.在校学生是否能在长城汽车实习？
A
Q
4.长城汽车是否有关于概念车的研发？
A
对于概念车型的研发长城同其他品牌汽车一样注重。在长城概念车型研发中更多注重一些能投产落地生产的概念车型。
Q
5.在企业中做设计和在校做设计的区别？
A
Q
6.一个全新的车型开发设计生产需要多长的周期？
A
随后的行程就是参观长城（哈弗）汽车位于徐水的具有百万产能的自动化生产线。
焊装车间
此次徐水基地焊装车间的自动化程度相当高，现场员工很少，基本都只是在照看自己工作的机器手臂。这种具备工业美感的智能化设备足够让人止步注目。
焊装车间新厂房充分利用了日光，车间内部光照充足，也没有其他企业焊装车间那种刺鼻的气味。
总装车间
图片来自网易
我们参观的总装车间主要生产哈弗H系列的几款车型。
相比其他品牌总装车间，哈弗徐水基地的总装车间员工数量也非常少，每个工位上员工的劳动强度并不大，在哈弗H７和H６热销的前提下，工厂也不过是两班生产，可见这条生产线的效率还是挺高的。
在底盘安装的几个工位，哈弗采用了旋转车体的人性化办法，这样员工安装相应零部件的工作强度更低，低强度的工作环境从另一角度上也降低了出错的几率。
部分车间图片来自网络
“调整工位”是车辆在车间内部的最后一个工位，在经过淋雨实验和漆面检查后，新车就会驶出车间进行一些路面测试项目。
总结
与长城（哈弗）研发中心和徐水生产基地的接触不到一天，能感受到长城汽车的软、硬件都有了大幅提升，从此次接待我们的职能部门工作人员的表现就能看出公司井然有序的企业文化，正在向着“世界级”这三个字迈进。遥想长城汽车十年前有限的生产规模，我们对这个企业真的需要致一点敬意。
深圳长城开发科技股份有限公司怎么样？
深圳长城开发科技股份有限公司成立于1985年，是一家大型高科技外向型上市公司（长城开发，股票代码000021），以研发和生产硬盘磁头产品、电表产品、税控产品、内存产品和电子产品加工等为主业，由长城科技股份有限公司控股，是***电子信息产业集团（英文简称cec）的下属企业。
长城开发里面做临时工怎样。待遇，工作怎样关官村
全副武装，只漏两个眼睛，大多数要看显微镜，产品很小，市区，消费很高，离华强北很近一两个站。不过那里的女的挺漂亮的。
惠州长城开发有限责任有限公司的主要业务领域是什么？
深圳长城开发科技股份有限公司成立于1985年。1994年，长城开发在深交所挂牌上市（证券简称：长城开发，代码：000021，原股票简称“深科技”），由长城科技股份有限公司控股，是***电子信息产业集团的核心企业之一。长城开发致力于自主产品、先进制造和零部件三大业务领域，特别是硬盘磁头、计量系统、支付终端产品、数字家庭产品及LED的研发生产，以及电子产品的先进制造。公司在新加坡、***、澳大利亚、***设有分支机构或拥有研发团队，现有员工超过10000人，建立了集合技术研发、工艺设计、生产控制、采购管理、物流支持等不同服务模块的完整EMS服务链，为全球客户提供高端电子产品研发及制造服务，2010年，公司工业产值207亿元。2011年，公司在MMI全球EMS行业排名中位列第七。到2015年，公司将完成包括深圳、苏州、东莞、惠州四个研发制造基地的建立布*。惠州长城开发科技有限公司成立于2011年7月，是***电子（CEC）核心企业---深圳长城开发科技股份有限公司（证券简称:长城开发，代码：000021，原简称“深科技”）旗下的生产制造型企业，是一家专业从事智能通讯终端、计算机关键部件等电子产品研发、生产及服务的高科技国有控股企业。公司产品销往欧美及国内等市场。长城开发追求卓越运营和共同发展，不仅造就了***企业500强和深圳工业百强企业前十名的行业地位，也使长城开发赢得了全球各地客户的广泛认可。面对未来，长城开发志在成为全球电子信息产业链中关键产品、技术及服务的重要提供商，跨入全球EMS企业前列。惠州长城开发位于惠州市惠澳大道惠南高新科技产业园长城开发园区，占地面积为12.8万平方米，拥有先进、齐全的生产设备，公司将于2013年初竣工投产。惠州长城开发诚邀您的加盟，我们愿意与您共同努力，为推动***电子产业发展做出更大的贡献，实现经济效益、社会效益的双赢。公司使命：提供优质的电子产品研发制造服务，为社会创造价值，为员工提供发展平台。公司愿景：跨入全球EMS企业前列。公司价值观：共同发展、稳健财务、以人为本、服务社会、追求卓越、勇于创新、团队合作、诚实
深圳长城开发公司和中兴通讯公司是什么性质的公司，哪个公司要好些？
深圳长城开发公司是不是深圳长城开发科技股份有限公司？如果是，那是一个深交所上市公司（证券简称：长城开发，代码：000021，原简称“深科技”），主要生产硬盘磁头、电表、税控产品等。中兴通讯则是与华为比肩的国内一流通信设备制造公司，在深港两地上市，中兴通讯拥有通信业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案，包括全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务。两个都是上市公司，实力雄厚。个人比较看好中兴。
东莞长城开发做什么产品？
东莞长城开发主要从事高新技术领域内电动自行车控制系统、电动自行车中控、智能控制方案的研发、设计和制造。我们可以看出，它的主营业务是研发和制造电动自行车相关的控制系统、中控和智能化控制方案等。
我想问一下深圳长城开发科技做研发的薪资待遇怎么样？在网上的评论褒贬不一，希望可以给点详细的答案。
支付终端事业部硬件工程师4k-6k1.税控产品的测试2.替代物料选型及验证工作：通过供应商推荐和通过自己网络查找，初步选择可能的替代物料，在得到产品规格书后，详细对比物料参数
长城专访|休普：用设计铸造产品的灵魂
亚洲宠物水族第一展
本专访新鲜度：★★★★★+ 口感：油煎横琴蚝
第 15 篇深度专访：4450字| 12分钟阅读
本次与休普创始人曾亿宝先生的对话，来为你揭开：
·跨行进入宠物行业是一种什么样的体验
·休普的核心竞争力
·创意和设计对于宠物用品公司的重要性
·创业初期遇到的困难与解决方法
采访札记
以“快乐工作，努力生活的完美体现”作为slogan的休普，创始人是两位著名的工业设计师，这样的情况在宠物行业可不多见。带着好奇，我们采访了休普的总经理曾亿宝先生。
在采访中了解到曾总作为早期的跨行业创业者，以设计师的身份进入到宠物行业遇到的困难和拥有的优势，以及休普的发展历程。
一、从机械设计到宠物行业
曾亿宝先生1995年毕业于坐落在江苏徐州的***矿业大学，“我当时学的专业是机械设计，主要研究产品的传动和结构设计。毕业后从事产品设计、结构设计的工作，直到02年开始深入接触到宠物用品，我意识到，这个行业是适合我的。”
2000年的时候，曾亿宝先生接触到来自***的宠物用品公司PETRADERSJAPAN，那时他们是***最大的一家宠物用品公司。因为工作需要，曾亿宝先生为他们解决采购、通关、产品结构分析以及质量管理的工作中遇到的问题。
真正让曾亿宝先生对宠物用品产生兴趣的是02年的时候，当时有一批产品有问题，需要到***去返工和研讨。在一个月的时间内，曾亿宝先生不仅仅耳濡目染了***人严谨的工作态度，精益求精的“工匠精神”，也惊叹于宠物行业丰富的产品分类和***广大的宠物市场。
“在***的一个月，我带着一本厚厚的笔记本，密密麻麻记满了每一天的感想、每一天工作中的细节、产品的结构，因为是学机械设计出生，很多内容我都是以画图的形式记录下来。”时至今日，曾亿宝先生仍然记得当年那本第一次“亲密接触”宠物产品的笔记本。“那段时间我帮助他们做了很多细致的改进工作，这次的接触使我对宠物行业产生了浓厚的兴趣。”
就这样，以设计为主，为国内大牌电器做过外观、结构以及市场分析的休普，在2005年开始设计了自己的第一款宠物用品——宠物进食碗。到如今，休普的产品已经涉及到宠物的方方面面。13年间，休普从两个创始人创立的小型设计研发公司，发展成为具备产品研发、设计加工、市场信息调研、市场销售这样全面的公司，已然成为了拥有自主知识产权，自主品牌的行业内标杆企业，这是休普这十几年的付出所获得的回报。
二、机会留给有准备的人
“02年从***回来之后，我继续为客户服务，这个工作经历对我们后来建立休普来说相当有意义，因为可以熟悉到物流、贸易等环节。除此之外，我依然在尝试着帮助他们在产品的设计上做一些改进。”曾亿宝先生表示，其实自己最得意的设计，不是宠物碗，而是宠物笼，“差不多有四五年的时间，我在人生精力最充沛的阶段，全身心地投入到宠物笼的设计、生产、以及跟进物流、通关等等整个过程。”
即使毕业后一直接触设计工作，曾亿宝先生也没有忘记学习，他在英语和商贸领域不断进步，在接触宠物行业后迅速地了解和关注这个行业深层次的内容，探寻宠物行业的发展空间，行业前景，最终和他的拍档——休普的创始人之一杨天乐先生，一起拍板，决定投身宠物行业。
杨天乐先生在当时已经是工业设计领域的大师，在行业内拥有很高的知名度，曾经与曾亿宝先生有过多次合作。他们意识到当时国内设计行业的氛围并不友好，工业设计很难***生存，需要落实到具体的实体行业。在05年8月的一次深度交流后，两位至交好友决定，将他们的设计公司转变为集设计研发、生产销售于一体的综合企业，从此专注于宠物用品行业。
凭借自身拥有着敏锐的设计眼光和积累了数年的宠物行业经验，曾亿宝迅速地抓住契机，进入了宠物行业，曾亿宝先生感慨：“机会总是留给有准备的人，它在每个人面前停留，就看你有没有十足的把握抓住它，我在当时就意识到了，我已经有了足够的积淀，来进入宠物行业。”
三、跨行的优势
“从设计领域进入宠物行业，是一个巨大的优势，我们在一开始拿出来的产品，就已经有一定的设计水准。这也让我们在这十多年来处在行业的领先位置。”
在十三年前，工业设计还不被很多制造领域的人所接受的时候，休普的产品凭借着其独有的设计优势，在国际市场上，引起了广泛的兴趣和高度的关注。
那个时候制造、加工的公司很多，但是真正愿意潜心设计的公司不多，而且设计类人才也是非常缺乏的。大的环境就是如此，更不用说国内刚刚起步不久的宠物用品行业了。在普遍缺乏设计理念的大环境下，休普特有的设计眼光和理念，在那个时代无疑是十分耀眼的。
回忆起这十几年间制造业的变化，曾亿宝先生对于自己最开始选择的道路感到自豪，“在这十几年间，***一直在倡导制造业的转型，从工业4.0到2025智能制造，几任*****都是不断强调设计创造在制造业的重要性，而我们休普从一开始就不愿意单纯的做一家加工企业，不希望以加工的姿态出现在‘MadeinChina’领域，我们希望客人能为我们的设计买单，而不仅仅是制造能力。休普提倡的是‘DesigninChina’‘CreateinChina’，如今回想起来，我们休普从十几年前就走在一条非常正确的道路上。”
四、困境与应对
“每一个困难和挑战都是促使你进步的关键节点，你想要坚强的在这样一块土地上生存下来，扎根下去，是需要凭借自己的努力汲取养分，不断生长的。幸运的是，那段时间，我们将自己的资源和身边的资源完美的结合利用，克服了这样的困难。”
在休普创立的初期，遇到过许多难题，十多年来，休普一直在努力解决和完善这些难题，在这样一个长期的大工程中，被曾总称之为“挑战”的，主要有三大难题：
最大的问题就是知识产权问题，“当我们信心满满地捧着新开发的产品，在市场推出的时候，率先迎接我们的不是客户的青睐，而是其他工厂的模仿。”曾总提到这个问题，显得很无奈。尽管每一家企业都会或多或少面临着知识产权问题，但是休普作为以设计为核心的企业，显然对这个问题体验更加深刻。“休普十几年的发展过程，也是我们与假冒伪劣产品做斗争的过程。”
休普的每一个产品，都会申请专利，现在休普拥有有几千套模具，几百个获得专利的产品，每一个产品都会在市场上遇到一些模仿和挑战。发展至今，休普已经有了能力，有了实力来应对这样的问题，建立一套完整的专业的机制来长期的应对，“我觉得像CIPS这样在行业内具有影响力的展会，可以在自己的平台上，给休普一个正面的评价，因为我们在与侵权产品的斗争，是为宠物行业做出贡献的。”提及到应对知识产权问题的方案，心情略好的曾总开起了玩笑。
其次是实际生存问题。对于行业内做出口产品加工的公司，往往是他们先拿到订单，然后才开始生产。但是休普不一样，休普要先有投入，才能有订单。“我们需要先调查市场，然后开发我们的产品，再把我们的产品推到市场上去，我们需要从零开始，从等待到寻找客户到洽谈订单，这是一个漫长的过程，这个时候能不能熬过去，对我们来说是非常困难的。”
幸运的是，当时曾亿宝先生已经有了四五年的行业经验，因为对***宠物市场比较熟悉，所以休普在和***的客户沟通时可以很快取得信任，就这样度过了从零到一的过程。
还有一个问题是资金困难，在创业初期，如何完成订单，对于休普来说也是一个挑战。在早期，休普尝试委托其他工厂进行生产，自己负责设计开模。但是后来休普发现，他们对品质的要求是很多工厂所不能理解的，设计出身的休普对于完美的追求，让他们决定要自己来制造产品。这个转变点，成为了休普能持续发展的一个关键点。
五、休普的四大优势
“通常来说，大家都比较认可在某一细分领域的专注发展。而我们休普发展到如今，品种已经相应拓宽，但是我们形散神不散。我们考虑产品的时候，首先考虑到设计。”
虽然休普是一家以设计为主导的企业，但是在面对客户是时，仅仅有一点特色是不够的。在当今的全球制造环境，需要有一个系统性、全方位的竞争力，才能赢得客户的青睐。曾总提到，休普的核心竞争力有四点。
第一点，众多的知识产权是休普的最大优势。现在我们每年有5~10个全球化的专利，作为***制造转型的一个方向，我们不能仅仅输出我们低廉的劳动力，我们需要向更高层次发展，知识产权就是其中的一部分。
第二个就是我们需要保持持续开发的能力，这不是每一个公司都可以做到的。但是我们的团队通过不断的学习，不断的进步，保持着一个稳定的、持续增长的开发速度。这种持续的创新同样是我们的核心竞争力。
第三个是我们在基地完善的制造系统。我们在和全球很多客户合作的时候，我们需要通过国际的第三方的验厂。要达成这一点，就需要我们能拥有持续改善工程环境的能力，要能适应***环保政策的要求，而且要为全球的客户提供一个稳定的、长期的、健康的生产基地，这也是我们现在具备的优势。
第四个优势，就是我们团队的优势。这么多年，我们一直在着力于自己团队的打造，我们在全方位全系统的塑造自己队伍的战斗力，我们有一个持续的培养人才的方案，能够不断的为公司输血，这样也能够让客户放心。
“感谢长城以及程总这么多年的引导，从05年至今，我们也是通过CIPS，逐步在宠物行业生根发芽，到如今做出一定的成就。”谈及CIPS，曾亿宝先生友好地表达了感激，“我们视长城为伙伴，甚至伴侣，希望今后可以一起将这个行业推向更好的方向。”
注1：以上是CIPS独家报道，创始人和市场负责人承诺100%真实准确。
第二十二届***国际宠物水族用品展览会
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独家|长城大幅降低大商开发产品的市场返点，或是长城大商时代终结的信号？
葡萄酒第一新媒体
严谨求证|有趣表达
文|WBO蔡梦藜
日前，WBO从一名中粮长城葡萄酒区域经销商处得到消息称：长城最近对大商开发产品的市场政策作出调整，大幅降低市场投入，部分产品随货投入降低50%以上，直接导致这类产品代理价、二批价将面临大幅增长，市场保持浓厚的观望情绪。
长城针对产品开发型大商市场支持大幅减少，以低端酒为主
长城以往做法是针对大商进行大幅投入，毕竟大商们的每次打款额和年度回款总额都是不小的数字，而产品开发型大商可基于此政策，最终返给各省经销商。
“然而，中粮长城给很多产品开发商的返货政策都大幅降低，基本打破了市场上既有法则。”这名经销商向WBO指出。
WBO也向另一家位于西部地区的长城开发产品的代理商求证。该代理商负责人告知WBO确有此事。但他同时表示：并不是每一款产品的货返进行了调整，减少的主要还是低端酒。
而浙江一位长城开发产品代理商则指出：长城将这种返货政策称之为市场投入。目前整个投入减少了50%。以前20个点投入如今只有10个点。此举从2017年开始执行。
将导致低端产品涨价
那么，此次调整将对包标产品带来何种影响？
据一位经销商表示：包标政策及货返政策的执行，会导致国内多家包标代理商相互在低端酒领域进行杀价竞争。而此次的调整，有可能会减弱这种厮杀的激烈程度。但涨价也会导致不少长期靠低价去竞争的经销商感到吃力。
而前述西部某地的长城包标产品代理商则表示：此次货返政策改变，只不过让19元的产品涨成了20多元。变化不大。且对双方的关系并无影响，只要量做起来了，依然有利可图。
有不愿意透露姓名的业内人士分析称：长城产品开发产品型大商的时代已经过去，未来长城将更加重视掌控品牌资源。
长城此举，为集中资源打造长城五星？
长城葡萄酒为何会对货返政策作出改变？据前述位于浙江省的包标产品代理商：此举是为去年高调登场的全新长城五星“让路”。
“长城葡萄酒目前把更多的品牌推广投入资源都集中在长城五星身上，这些投入费用以前则是放在包标产品上。如此一来，包标产品的投入费用肯定就减少了。”他说道。
中粮长城在去年下半年推出全新长城五星干红，该产品频繁在机场广场、电梯广告等多个媒介露出。去年WBO在就长城五星进行采访时，负责打造长城五星的特劳特（***）战略定位咨询公司总经理邓德隆曾介绍：中粮长城将调整供给，集中资源打造长城五星、长城桑干这样的中高端产品之上。而对于众多弱势产品，则会进行缩减。
据他介绍：长城葡萄酒2016年在多达2178款产品中，果断舍弃了大部分无效产品。
可见，此次新政，亦符合长城葡萄酒去年所公布的既有战略。
或意在提升品牌形象？
此外，WBO认为：由于长城葡萄酒旗下为代理商包标的众多子品牌多年内部竞争，价格被压得很低，这些产品也给消费者营造出“长城低端”的感觉，与其如今全力打造中高端大单品的战略不符。这也是包标产品投入缩减，以此减少低端产品的缘由。
“目前低端酒已跟不上时代。如今我看见农村举办宴席，不少都购买50元左右的葡萄酒。许多酒商自己都不愿购买20多元的葡萄酒。这几年很多企业都在进行品牌升级，而长城产品的价格却越来越低，大家都做低档酒。产品升级没跟上，与市场背道而驰。”上述浙江代理商指出。
对于此问题，WBO也向中粮长城葡萄酒相关人员进行了咨询，但截至发稿时，对方并未回应。
REVIEW
葡萄酒最实战课程回到北京：每位学员都是WBO商学院的一面镜子！
惠州长城开发科技有限公司怎么样
您好关于您要咨询的：惠州长城开发科技有限公司，他们的经验范围：通讯产品的研发、设计及生产及技术服务；开发、经营计算机软、硬件系统及其外部设备、通讯设备、电子仪器仪表及其零部件、元器件、接插件和原材料；太阳能逆变器相关产品的开发、生产及销售；LED封装及应用产品的研发、生产及销售。从事本公司经营产品的进出口业务，普通货物的仓储、装卸、包装、配送及咨询业务，房屋、设备的租赁，餐饮服务。法人名下有8家公司。这个是通过工商数据查询的结果：希望以上信息能提供帮助！欢迎关注通查站提供企业信息查询。通查